Анализ объема производства и реализации продукции
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
го процесса к другому.
Показатели доли товарной продукции в объеме валовой продукции на предприятии за 2004-2006 г.г. равны 1. это говорит о том, что на предприятии отсутствуют незавершенное внутрицеховое производство и полуфабрикаты.
Коэффициент готовности на предприятии за 2004-2006 г.г. также равен 1. Это свидетельствует о том, что доля готовой продукции в полном выпуске предприятия составляет 100%. Потребителей интересует готовая продукция предприятия, и она пользуется спросом.
Коэффициент реализации, показывающий рыночную активность предприятия, зависит от времени года. Так, с приближением холодов, коэффициент реализации растет, и, наоборот, с приближением тепла, падает. Все это зависит от спроса на продукцию.
Согласно динамики производства и реализации продукции на предприятии объем производства достиг своего пика в 2005 году 844,6 тыс.руб., по сравнению с 2004 441,6 тыс.руб. и 2006 761,7 тыс.руб., объем реализации достиг своего пика в 2006 977,5 тыс.руб. по сравнению с 2004 499,7 тыс.руб., 2005 653,3 тыс.руб. Это свидетельствует о том, что производить стали более дорогостоящую продукцию, а также о том, что у предприятия имеются должники, которые не оплачивают продукцию вовремя.
Согласно анализа плана выполнения договорных обязательств, предприятие поставляет и отгружает продукцию точно в срок, не нарушая планов поставки.
Чтобы не отстать от конкурентов, специалисты, ответственные за конкурентоспособность продукции, осуществляют постоянный контроль цен и качества продукции на рынках сбыта. Для выявления причин снижения конкурентоспособности продукции проводиться тщательное обследование ее конструкции (модели), технологии изготовления, качества и цены материалов и комплектующих изделий, состояния организации производства и др. (табл.4.1.3).
Таблица 4.1.3.
Причины отклонения цены и качества изделия по его отдельным параметрам
№
п/пПараметры изделияНедостатки в конструкции (модели)Технология Материалы Комплектующие изделияОтсутствие контроляНизкая квалификация рабочих Организация производства Транспорт Упаковка Прочее 1Внешний вид+-+-----+-2Цена -+---+----3Долговечность +++-------…………….n
Конкретные направления работы по устранению недостатков четко формулируются в ведомости обследования причин снижения конкурентоспособности продукции. На основе ведомости разрабатывается план ликвидации отмеченных недостатков с целью повышения конкурентоспособности продукции предприятия на рынках сбыта. План содержит:
- наименование изделия (узла, детали), подлежащего изменению и модернизации;
- виды работ по устранению имеющихся недостатков при изготовлении изделия;
- указание исполнителей, ответственных за устранение недостатков, и конкретных сроков исполнения каждого вида работ;
- перечень и количество необходимых материалов, оборудования, инструмента и пр.;
- сумму затрат (в рублях) по всем видам работ и материальным ресурсам;
- сроки начала и окончания работ;
- данные об экономической эффективности выполнения работ по устранению недостатков в производстве изделия (в рублях).
Ведомость и план работы по повышению конкурентоспособности продукции доводятся до сведения всех работников (включая мастеров и рабочих), которые имеют какое либо отношение к выполнению плана. С выполнением плана связываются оплата труда и премирование.
Разработка плана выпуска и реализации продукции предприятия в соответствии с оговорами на поставку непосредственно увязывается с производственными мощностями по всей номенклатуре намеченных к изготовлению изделий.
Обычно определяются среднегодовая мощность (Nc) и выходная мощность на конец расчетного периода (Nk). Выходная мощность служит показателем входной мощности на начало следующего расчетного периода. Вместе с тем период, на который рассчитывается мощность, в меру необходимости может корректироваться в любую сторону в широком диапазоне (от секунды до несколько лет).
Nc = 251584 рублей.
Nk = 268500 рублей.
Ки = 3,13
Чтобы избежать перегрузки производства, нужно в 2008 году вводить новые производственные мощности.
От рынков сбыта зависят объем продаж, средний уровень цен, выручка от реализации продукции, сумма полученной прибыли и т.д. В первую очередь нужно изучить динамику каждого вида продукции на рынках сбыта за последние 3-5 лет.
Таблица 4.1.4
Анализ динамики рынков сбыта продукции
Показатель РынокГоды200420052006Изделие: каркас для ситОбъем реализации продукции, шт242Цена единицы продукции, руб.250161,76140,23Себестоимость единицы продукции, руб.220142,34123,4Прибыль, руб.6077,6833,66Рентабельность, ,613,613,6
Показатель РынокГоды200420052006Изделие: черенкиОбъем реализации продукции, шт17205Цена единицы продукции, руб.1099Себестоимость единицы продукции, руб.8,87,927,92Прибыль, руб.20,421,65,4Рентабельность, ,613,613,6
Показатель
РынокГоды200420052006Изделие: подмости деревянныеОбъем реализации продукции, шт2--Цена единицы продукции, руб.2100--Себестоимость единицы продукции, руб.1848--Прибыль, руб.504--Рентабельность, ,6--
Показатель
РынокГоды200420052006Изделие: брусОбъем реализации продукции, шт1934711344Цена единицы продукции, руб.89,323,64Себестоимость единицы продукции, руб. 7,048,23,2Прибыль, руб.185,28527,52591,36Рентабельность, ,613,713,8
Показатель РынокГоды200420052006Изделие: доскиОбъем реализации продукции, м30,330,1611Цена единицы продукции, руб.700050001209Себестоимость единицы продукции, руб.616044001063,92Прибыль, руб.277,2961595,88Рентабел