Організація маркетингової діяльності ТМ "Смак" та розроблення заходів щодо її покращення
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
клали, то в майбутньому ми досюгнем бажаних продаж, прибутків і тих цілей що перед фірмою стоять вже довгий час.
Для того щоб краще показати основні напрямки зростання підприємства ТМ Смак виразимо це через таблицю 4.1.
Таблиця. 4.1.
Основні напрямки зростання підприємства
Інтенсивний1.
1. Глибоке впровадження на ринок:
1.1. Збільшення кількості торгових точок, для розповсюдження товару по всій території країни
1.2. Потрібно встановити адекватні ціни якіб відповідали теперішньому ринку.
1.3. По кращувати викладку на прилавках магазинів, щоб внушати довіру споживачів
2. Вдосконалення товару:
2.1. По-перше потрібно вдосконалити упаковку. Тобто зробити зручну відкривачку в пакеті.
2.2. Потрібна яскрава упаковка, щоб привертала увагу споживачів і в той же час щоб була зрозуміла ідея
2.3. По-третє потрібно підвищити якість продукції, щоб смак відповідав сучасним смакам споживачів.
2.4. Розробити асортимент мінеральних вод.
2.5. Запустити лінію екологічно чистої тари (скляні бутилки) це підвищить імідж підприємства .Інтеграційний
1. Регресивна інтеграція:
1.1. Взяти під жорсткий котроль постачальників води. Проводити постійний контроль на вміст різноманітних домішок.
1.2. Взяти під контроль постачальників концентратів. Чи якісну і не зіпсовану продукцію постачають на підприємство.
2. Горизонтальна інтеграція:
2.1.Потрібно більш детальніше дослідити товарний асортимент потенційних конкурентів на ринку і чим кращий їх товар за наший.
2.1. Контролювати дії та заходи які використовують
конкуренти для кращого
розповсюдження товару, і чим вони приваблюють споживачів.
2.3.Потрібно примінити заходи по контролю своїх конкурентів.
2.4. Постійно вести конкурентну боротьбу хто кращий?Диверсифікаційний.
1.Консентрична диверсифікація :
1.1. Підприємству
потрібно спочатку випустити такі соки як вишневий, банановий та сливовий , вони популярніші серед споживачів.
1.2. Можна також випустити продукцію сокового спрямування , тобто морси з вітамінним вмістом.
2. Горизонтальна диверсифікація:
2.1. Підприємству потрібно розширити спектор виробництва продукції, тобто виготовляти товар який не
повязаний з тим що зараз
виробляється наприклад мінеральні води.
2. Горизонтальна диверсифікація:
2.1. Підприємству потрібно розширити спектор виробництва продукції, тобто виготовляти товар який не
повязаний з тим що зараз виробляється наприклад мінеральні води.
2.2. Можна також згодом розробити лінію солодких вод ТМ Смак
3.Конгломерантна диверсифікація:
3.1. Підприємство може зайнятись таким бізнесо яке не має ніякого відношення ні до технології, що використовує фірма ні до її теперішніх товарів і ринків. Для фірми булоб актуальний туристичний бізнес Смак життя відпочинок.
3.2. Тако підприємство може здавати приміщення в оренду тощо.4.2 Маркетингове обґрунтування заходів щодо покращення маркетингової діяльності підприємства
На сьогоднішній день ситуація в ТМ Смак складна продаж масових немає , застаріла технологія виробництва, упаковка для сучасного споживача не приваблива, відкривача примітивна, що і відштовхує потенційних клієнтів від купівлі даного товару. Реклама відсутня , по цій причині споживачі забули про існування даної торгової марки, і не придають значеню, якщо навіт і помітили на прилавках в магазинах. Підприємство існує за рахунок експорту березового соку за кордон.
Складена ситуація в підприємства з нейнайкращих , тому їм потрібно терміново шукати інвестора програми зпропонованої в підрозділах 4.2., томущо з даною світовою кризою фірма довго на ринку не протримається. Споживачі хочуть чогось натурального без шкідливих для здоровя концентратів та домішок. З теперішньою екологією і сквшоюся ситуацією на ринк споживачі готові платити більше за якість і поживність товару який вони споживають. Тому я розробила низку найголовніших заходів які необхідно примінити на практиці, тим же задовольнити потреби споживача та свої отримавши бажаний прибуток, та достойне місце на ринку.
4.2.1 Розроблення нового виду продукції ТМ Смак
На даному підприємстві вузький торговий асортимент, а конкурувати вони не можуть з іншими виробниками соків, адже у них є дешевша продукція ніж у нас. Тому буде актуально і вигідно розробити лінію морсів. Хоч це не ноу-хау, але можна розробити унікальний процес технологій який би забезпечував нашим морсам таку якість і смакову гамму , щоб споживачі надавали перевагу нашій продукції. Адже в багатьох споживачів є алергія на соки і нектари які містять натуральний вміст фруктів, тому такі напої як морс, для таких людей буде замінником такого продукту як соки і нектарки. Але для цього потрібно розробити такий консинтрат соку, щоб він був не шкідливий для таких людей. Також такий напиток втамовує краще снагу чим соки і нектари, але на цей продукт попит зростає лише в літній період, тому можна сказати , що це сезонний товар і прибуток буде також сезонним.
Потрібно також враховувати значне зниження платоспроможності українських споживачів, адже якщо ціну встановлювати низьку то значних прибутків ми не побачемо, тому потрібно розрахувати цінову еластичність даної продукції. Необхідно щоб ціна не перевищувала ціну аналогічного продукту наших потенційних конкурентів, і не менша власно