Организация, нормирование и оплата труда на предприятии
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?м для различных видов трудовой деятельности подбирается соответствующее звуковое сопровождение.
Формирование первых трех элементов условий труда зависит от работодателя, поэтому адаптация условий труда к человеку -- его обязанность. Что касается социально-психологических элементов, то они формируются в результате отношения работника к выполняемой работе и, естественно, в первую очередь зависят от самого работника, хотя определенное влияние на его адаптацию к условиям труда оказывает работодатель (например, в части контроля соблюдения требований охраны труда и техники безопасности).
Для более полного ознакомления с процессом нормирования труда на предприятии необходимо, помимо условий, так же изучение объектов, по которым и происходит нормирование.
Под объектом нормирования труда понимается деятельность человека при осуществлении производственного процесса, представляющего собой процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов в готовую продукцию.
Для правильной организации процесса нормирования труда и трудового процесса имеет большое значение возможность учитывать факторы, влияющие на производительность исполнителя. К таким факторам можно отнести оптимизацию тяжести работы, ее темпа и ритма, привлекательности для работника. Тяжесть труда имеет многостороннее и сложное явление, которое можно характеризовать на основе различных показателей. Значительная физическая нагрузка приводит к глубокому утомлению, нервным перегрузкам, общей утомляемости даже у здоровых людей. Поэтому точное определение тяжести работы позволяет не только разработать систему мер защиты работающего, но и предотвратить появление профессиональных заболеваний.
Привлечение профессиональных кадров в организацию способствует эффективному построению процесса нормирования, а так же помогает в установлении норм труда, что в свою очередь увеличивают эффективность производства и его конкурентоспособность.
Простой живой труд в своем простом состоянии - как задействованная рабочая сила - способен не только сокращать время на производство единицы продукции, но и экономить затрачиваемые на нее материальные ресурсы и повышать качество изделий.
По отношению к предметам и средствам труда (оборудование, технология) процесс нормирования представляет собой совокупность действий исполнителей по целесообразному изменению целей и предметов труда. Он рационализирует их деятельность, позволяет устранить простои оборудования, повысить эффективность использования.
2.4 Виды норм труда и их характеристики
Главным признаком классификации норм труда является их содержание. С учетом этого признака различают: нормы затрат и результатов труда; нормы соотношений между численностью работников и количеством единиц.
Нормы можно классифицировать по уровню дифференциации производственных процессов; по элементам, входящим в состав изделий; по iере применения (местные, отраслевые, межотраслевые); по периоду действия (временные, условно-постоянны разовые, сезонные); по методу установления (технически обоснованные, опытно-статистические).
На предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широкое применение получили нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.
Норма времени (Нвр) - это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, устанавливаемая работнику или группе работников (бригаде) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени.
Норма выработки (Нвыр) - это установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных организационно- технических условиях. Таким образом, норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени. Она устанавливается, как правило, в массовом и крупносерийном производстве, где на каждом рабочем месте выполняется одна или несколько операций.
Норма обслуживания (Новел) - это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно- технических условиях. Такие нормы применяются для нормирования труда основных рабочих-многостаночников, а также вспомогательных рабочих. Например, для наладчика нормой обслуживания является количество закрепленных за ним станков.
Норма времени обслуживания (Нвр0бсл) - это количество времени, необходимое, в определенных организационно-технических условиях, на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.
Норма численности (HJ - это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.
Норма управляемости (Нуп) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.
По своему содержанию к норме выработки близка другая форма затрат труда - нормированное задание. Под ним понимают установленный состав и объем раб?/p>