Анализ мотивации РТБ ОАО "СТПС"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?плексной оценки, плановой служебной карьеры и имеющегося резерва кадров.
2. Ответственность за планирование карьеры, формирование резерва на выдвижение должен нести руководитель предприятия, поскольку в РТБ ОАО СТПС отсутствует кадровая служба.
3. План деловой карьеры должен составляться для каждого работника, включенного в резерв, с учетом его личности, интегрированной оценки (общие данные, результаты работы, профессиональная и социальная характеристика), результатов собеседований, дополнительной характеристики, перспектив обучения и повышения квалификации.
4. План деловой карьеры должен утверждаться руководителем предприятия, доводиться до кандидата и в дальнейшем служить планом индивидуальной работы каждого сотрудника РТБ ОАО СТПС.
5. Формирование резерва и назначение на руководящие должности необходимо производить с учетом предшествующей трудовой деятельности сотрудников РТБ ОАО СТПС, а так же фактических результатов работы и потенциала к продвижению.
6. Также в РТБ ОАО СТПС рекомендуется формировать группы специальной подготовки будущих руководителей из числа перспективных студентов, проходящих преддипломную практику на предприятии.
II. Действия администрации по управлению карьерой сотрудников и включению их в резерв
Для того чтобы обеспечить эффективную управленческую структуру предприятия и соответствующий по количеству и качеству штат руководителей и специалистов руководителям РТБ ОАО СТПС необходимо:
- выявлять сотрудников, имеющих управленческий потенциал, для работы на руководящих должностях;
- развивать управленческий потенциал сотрудников;
- обеспечить плановое замещение освободившейся должности и адаптацию к ней нового сотрудника.