Организация учета и анализа товарооборота ООО "Эвентус"

Курсовой проект - Бухгалтерский учет и аудит

Другие курсовые по предмету Бухгалтерский учет и аудит

?ес издержек управления в общих издержках. 2. Затраты на подготовку управленцев. 3. Затраты на управленческое консультирование 4. Эффективность управленческих решений. 5. Точность управленческих решений 6. Надежность решений. 7. Быстрота подготовки управленческих решений. 8. Гибкость и последовательность принятия решенияИзменение в качестве рабочей силы1. Гибкость в системе продвижения по службе. 2. Полномочия работников и их ответственность. 3. Степень удовлетворения, выполняемой работы. 4. Повышение квалификацииВнешние и внутренние социально-экономические условия1. Способность СТЭП факторного анализа. 2. Наличие обоснованных целей. 3. Степень интеграционной поддержки.Сумма нормы 27 балловИТОГО:

Одной из главных задач управления является установление целей, ради достижения которых формируется, функционирует и развивается организация как целостная система. Целеполагание - это исходный момент в деятельности любого менеджера, приобретающий все большее значение в условиях развивающейся рыночной экономике. Новые предприятия начинают свой жизненный цикл со стадии создания, на которой, прежде всего, определяются цели и задачи организации. Для целей предприятия характерны следующие черты и свойства:

-Четкая ориентация на определенный интервал времени;

-Конкретность и измеримость;

-Непротиворечивость и согласованность с другими целями и ресурсами;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 3. Дерево целей

 

Существует несколько вариантов классификации целей, которые позволяют конкретизировать задачу целеполагания и использовать соответствующие механизмы и методы, наработанные для разных групп целей. В качестве удобного и апробированного на практике инструмента можно использовать построение целевой модели в виде древовидного графа-дерева целей.

Для того, чтобы сделать общую оценку деятельности торгового предприятия, необходимо проанализировать все основные показатели (абсолютные и относительные), их отклонение и темп изменения в отличие от прошлого года (табл. 2), исходными данными является.

 

.2 Анализ финансового состояния

 

Таблица 2. Анализ основных показателей торгово-экономической деятельности ООО ЭВЕНТУС за 2009-2011 годы

ПоказателиЕд. изм.Фактически за 2009 годФактически за 2010 годФактически за 2011 годАбсолютное отклонение (+; -)Темп изменения, %1. Оборот розничной торговлитыс. руб.41687,242596,358152,715556,4136,522. Торговая площадьм2254254254-100,003. Оборот розничной торговли на 1 м2 Торговой площадитыс. руб. / м2 160,8167,70228,9561,25136,524. Численность работников, всегочел.3838446115,794.1. в том числе работников основной категориичел.2727303111,115. Производительность труда одного работникатыс. руб./ чел.1056,871120,961321,65200,69117,905.1.В т.ч. производительность труда работников основной категориитыс. руб. / чел.1478,231577,641938,42360,78122,876. Фонд заработной платытыс. руб.210023122843531122,977. Уровень фонда заработной платы%5,15,44,9-0,5-8. Среднемесячная заработная плата одного работникатыс. руб.5,075,075,380,31106,119. Среднегодовая стоимость основных фондовтыс. руб.125413411685344125,6510. Фондоотдачаруб./1 руб. ОФ30,2131,7634,512,75108,711. ФондоемкостьРуб./руб.0,0300,0310,029-0,00293,5512. Фондовооружённость труда одного работникатыс. руб./чел. 34,6535,2938,303,01108,5313. Коэффициент эффект-и использования основных фондовтыс. руб./руб. ОФ 1,031,051,090,04103,8114. Среднегодовая стоимость оборотных средствтыс. руб. 3904,64045,54405,5360108,915. Время обращения оборотных средствдни 2734,1927,27-6,9279,7616. Скорость обращения оборотных средствобороты 9,5610,5313,22,67125,3617. Коэффициент участия оборотных средств в каждом рубле оборотатыс. руб./1 руб. ОРТ 0,0120,0950,076-0,0198018. Коэффициент рентабельности оборотных средствтыс. руб./1 руб. ОС 0,210,350,420,0712019. Себестоимость проданных товаров, работ, услугтыс. руб. 32185,133219,145254,112035136,2320. Валовая прибыль 20.1. - сумма тыс. руб. 8489,29377,212898,63521,4137,5520.2. - уровень в% к обороту% 21,0822,0122,180,17Х21. Издержки обращения 21.1 - сумма тыс. руб. 6587,5 7143,6 9843,2 2699,6 137,7921.2. - уровень в% к обороту% 15,4516,7716,930,16Х22. Прибыль (убыток) от продажтыс. руб. 1998,752233,63055,4821,8136,7922.2. в% к обороту% 4,325,245,250,01Х23. Доходы от участия в деятельности других организацийтыс. руб.-----24. Проценты к получениютыс. руб.-----25. Проценты к уплатетыс. руб.201,2246,3315,969,6128,2626. Прочие операционные доходытыс. руб.-----27. Прочие операционные расходытыс. руб.195,4243,7429,3185,617628. Внереализационные доходытыс. руб.102,7111,898,9-12,988,461529. Внереализационные расходытыс. руб.-----30. Прибыль (убыток) до налогообложения 30.1. - сумматыс. руб. 1302,51855,42409,1553,7129,8430.2. в% к обороту%3,24,44,14-0,26-31. Отложенные налоговые активытыс. руб.-----32. Отложенные налоговые обязательстватыс. руб.-----33. Текущий налог на прибыль и иные аналогичные платежитыс. руб.312,6445,3578,2132,9129,8534. Чистая прибыль (убыток) отчётного года 34.1. - сумматыс. руб.989,91410,11830,9420,8129,84

Анализируя результаты аналитических расчётов в отчётном году произошёл прирост оборота розничной торговли на (36,52%) в относительном выражении или на 15556,4 тыс. руб. в абсолютном, и в 2011 году он составила 58152,7 тыс. руб., что характеризует увеличение масштабов торговой деятельности организации. Данное увеличение было вызвано рядом фактором: расширением ассортимента реализуемых товаров, повышением качества обслуживания покупателей, ростом цен, расширением круга клиентов.

Далее рассмотрим более подробно основные элементы хозяйственной деятельности предприятия ООО ЭВЕНТУС.

Среднесписочная численность работников ООО ЭВЕНТУС в 2011 году увеличилась на 6 человек и составила 44 работника предприятия. При этом численность работников основной категории выросла с 27 до 30 человек. С?/p>