Организация складского хозяйства на предприятии ОАО "Ливгидромаш"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ные годовые издержки.
Для нахождения общих годовых затрат при цене 1,40 руб. и предложенной структуре оптовых скидок к цене мы должны использовать минимальный объем партии в 20000 кг, а не величину qопт =143,50 кг, рассчитанную выше. Для этого случая суммарные годовые затраты будут составлять:
Из приведенных расчетов можно сделать вывод, что целесообразны закупки партиями по 200 кг. Покупать большими или меньшими партиями будет менее выгодно. Кривая суммарных годовых затрат для рассмотренного примера покупки гаек приведена на рисунке 3.2 (график сделан не в масштабе, но отражает вид зависимости, характерной для данного примера).
Рисунок 3.2 - Действие оптовой скидки на суммарные годовые затраты ОАО Ливгидромаш
Определение оптимального размера заказа при допущении дефицита. В классической модели экономичного размера заказа дефицит продукции (винтов, гаек), необходимой для производства, не предусмотрен. Однако в случаях, когда потери из-за дефицита сравнимы с издержками по содержанию излишних запасов, дефицит на ОАО Ливгидромаш. При наличии его модель оптимального размера партии требует учета определенных методических особенностей в стратегии.
Весь интервал t разделим на два периода:
а) время, в течение которого запас на складе имеется в наличии, t1:
б) время, в течение которого запас отсутствует, t2. Начальный размер запаса qn в этих условиях примем несколько меньше, чем оптимальный размер партии q опт. Задача управления запасами на ОАО Ливгидромаш сводится к количественному определению размера снижения и установлению наиболее рациональной величины начального запаса. Критерием оптимальности партии поставки будет являться минимальная сумма транспортно-заготовительных расходов, расходов на содержание запаса и убытка от дефицита.
Оптимальный размер заказа в стратегии определим по формуле:
Где С3 - потери из-за дефицита продукции в год.
При значительном увеличении С3 отношение С3/(С2+С3) приближается к 1 и оптимальный размер партии винтов стремится к значению, которое было бы при отсутствии дефицита запасов. Если потери из-за дефицита очень малы, то отношение С3/(С2+С3) стремится к нулю, а оптимальный размер партии винтов к бесконечности, т.е. допускается большой дефицит запасов.
Оптимальный размер партии винтов равен 500 кг. и потери от дефицита составляют 0,2 кг. в год. Находим qопт стратегическое:
Общее время цикла для стратегии:
или
Приведенные расчеты показывают, что на ОАО Ливгидромаш в том случае, когда допускается дефицит, имеет место большая величина оптимального размера заказа (613 кг. вместо 500 кг.) и большое время цикла между точками заказов (0,41 года вместо 0,33 года).
Исходя из представленных цен выбрали 2 поставщиков ОАО Красный Яр пос. Красный Яр и ООО Сиданко г. Москва.
В рыночной экономике в условиях экономической самостоятельности предприятий и наличия конкуренции любой процесс создания стратегии должен начинаться и заканчиваться анализом среды, в которой он будет осуществляться.
Практическая реализация концепции стратегического управления материальными потоками связана с оптимизацией совокупных запасов. В ОАО Ливгидромаш критерием оптимизации запасов предлагаются издержки.
В системе закупки и хранения материалов издержки делятся на следующие группы:
издержки выполнения заказа;
-прямые издержки, определяемые закупочной ценой;
издержки по содержанию запасов;
издержки дефицита.
В целом затраты выполнения заказа включают любые виды расходов, величина которых зависит от числа выполняемых заказов.
Прямые издержки ОАО Ливгидромаш будут определяться ценой закупаемых материалов и изменяться в зависимости от оптовой скидки к цене, которая устанавливается при увеличении размера партии заказа.
Издержки по содержанию запасов определяются затратами на хранение материалов и самим фактом наличия запасов. В эту группу издержек на ОАО Ливгидромаш предлагается включить такие статьи затрат, как возможный процент на капитал, вложенный в запасы; расходы на складские операции и плата за использование или аренду склада; текущие затраты по содержанию складов, принадлежащих производственной единице; издержки, связанные с риском порчи и морального старения материалов а также страховые и налоговые издержки. Снижение запасов приводит к уменьшению складских издержек и текущих затрат по содержанию складских помещений.
Материальные запасы - это сырье, материалы, комплектующие, готовая продукция и другие материальные ценности, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления.
На ОАО Ливгидромаш основная часть запасов представляет собой покупные предметы производства, входящие в материальный поток на различных стадиях его технологической переработки.
На ОАО Ливгидромаш на пути превращения сырья в конечное изделие (насосы) и последующего движения этих насосов до конечного потребителя предлагается создавать два основных вида запасов: производственные и товарные запасы.
Производственные запасы предназначены обеспечить бесперебойность производственного процесса. Товарные запасы на ОАО Ливгидромаш будут представлять собой запасы сырья и материалов, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю. Они необходи