Организация работы дежурного персонала крановой службы цеха
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?анослужбы цеха и производителя работ. Ответственность за качество выполнения ремонтных работ, которые выполняются ремонтным цехом и привлеченными подрядными организациями, несет начальник ремонтного цеха и руководители организаций, которые выполняют ремонтные работы.
Ответственность за выполнение ремонтных работ в соответствии с ремонтными сведениями и соблюдением сроков ремонта несут начальник ремонта (зам. начальника цеха по мех. оборудованию, механик цеха) и начальник ремонтной организации, которая выполняет ремонт.
Взаиморасчет за выполнение ремонтных работ между цехом-заказником и подрядной организацией проводится только по акту формы Р-2.
Обеспечение ремонта запасными частями.
В цехах есть перечни-нормативы необходимого резервного оборудования, запасных частей и материалов. Исходя из фактической потребности цеха, которая обеспечивается запасными частями и материалами путем:
изготовления новых и реставрации б/у деталей и узлов в ремонтных цехах комбината;
заказа деталей и узлов на специализированных машиностроительных предприятиях;
заранее поставленных ремонтных материалов и изделий.
Должностные лица ремонтной службы структурного подразделения должны периодически проверять техническое состояние оборудования согласно графику, утвержденному главным специалистам предприятия.
Таблица 1 - Периодичность, продолжительность и трудоемкость ремонтов мостового крана Q=15 т.
Наименование оборудованияТип. короткая техническая характеристикаТекущие ремонтыКапитальный рем.Структура ремонтного циклаКатегория ремонтной сложностиТ1Т2Периодичность (чис.) годаПериодичность (числ) суткиПродолжительность (знам.) часаКран мостовойQ=15т20Т1 + 3Т2 +К45
Таблица 2 - Годовой график ППР на 2009 год.
Наименование оборудованияДата последнего капитального ремонтаМесяцыКоличество ремонтов за годИсполнитель ремонтаЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрьКран мостовой Q=15т05.2007
- К
- Т2
10 - Т1ЦРКО
Таблица 3 - График осмотров крана мостового Q=15т на 2009 год
МесяцыДни месяцаПнВСЧПтПнВСЧПтПнВСЧПтПнВСЧПтПнВСЧПтЯнварь25689121314151619202122232627282930Февраль2345691011121316171819202324252627Март2345610111213161718192023242526273031Апрель1236789101314151617202122232427282930Май56781213141518192021222526272829Июнь12345891011121516171819222324252630Июль123678910131415161720212223242728293031Август34567101112131417181920212627282831Сентябрь1234789101114151617182122232425282930Октябрь1256789121314151619202122232627282930Ноябрь234569101112131617181920232425262730Декабрь123478910111415161718212223242528293031 - Осмотр проводит мастер - 1 раз на 10 дней;
- Механик - 1 раз на 10 дней;
- Заместитель начальника цеха - 1 раз на месяц;
5. Штатное расписание и системы оплаты труда дежурного персонала
Дежурный персонал работает по трехсменному, четырехбригадному графику работы, поэтому суточный расстановочный штат рассчитывается по формуле, чел.:
,(1)
где Шсм - сменный расстановочный штат, чел.;
n - количество равных сменных бригад рабочих, n = 4;
Процент резерва определяется, %:
;(2)
.
Резерв численности на время отпуска определяется по формуле, чел.:
;(3)
Резерв численности рабочих на невыходы по уважительным причинам определяется по формуле, чел.:
,(4)
где 2-5% - процент резерва на невыходы;
Таблица 4 - Штатное расписание дежурного персонала
Наименование профессийТарификацияДополнительный отпуск и его основаниеШифр степени механизации работыОплата трудаРежим работыШтат, чел.Тарифный фонд, часовые ставки, грнРазрядШифр групп тарифныхавокОснований а тарификацииСистема оплатыРазмер поощренияЧисло смен в сут.Число сменных бригадПродолжительность смены по графикуВ одну сменуВсегоРезервныйсписочныйОдного рабочегоСписочного составаСлесарь ремонтник (бр.)5чм-12В.56314.1.ІІ-7125ПО423481449,4737,88Слесарь ремонтник4чм-12В.56214.1.ІІ-7125ПО42348283118,2390,53Эл. газосварщик6чм-12В.1307.1.VII-1512ПО4234814411,0344,12Итог:4163199,08172,53Списочный штат рабочих составляет:
;(5)
Штатное расписание дежурного персонала представлено в таблице 4
С целью увеличения материальной заинтересованности работников цеха в высоких конечных результатах коллективной работы, сокращения потерь и непроизводственных затрат рабочего времени, повышения качества и снижения себестоимости продукции вводится положение об оплате труда и премирования рабочих цеха.
Персональный состав бригад утверждается распоряжением начальника цеха по представлению начальника (старшего мастера) участка.
С целью широкого привлечения рабочих к управлению производством в каждой бригаде на каждом участке создается совет бригады в количестве 3-5 человек.
За руководство бригадой (звеном) неосвобожденному бригадиру (звеньевому) устанавливается доплата согласно положению о доплате за руководство бригадой (приложение №8 к приказу по комбинату №80 от 22.02.1999 г.).
Применяются также доплаты: за работу с отсутствующим штатом, за интенсивные условия работы машинистам крана и обработчикам поверхностных пороков металла, за высокое профессиональное мастерство.
Для дежурного и ремонтного персонала механослужбы вводится повременно-премиальная система оплаты труда. Оплата ведется по установленным тарифным ставкам и окладам за фактически отработанное время.
Премирование работников механслужбы ведется за соблюдение нормы простоев оборудования, выполнение плана (графика) производства. Основанием для начисления премии являет