Информация по предмету Экономика

  • 361. Безработица: сущность, причины, формы и последствия
    Другое Экономика

    «Безработные», согласно определению международных организаций (МОТ и Общество экономического сотрудничества и развития) - это люди, не имеющие работы, кто готов приступить к работе, и ищет работу в течение последних четырех недель или кто уже устроился, но еще не приступил к работе. Например, в США по закону безработными считаются лица, которые: не имели занятости в течение недели обследования; предпринимали усилия найти работу в течение предыдущих четырех недель (либо обращались непосредственно к нанимателю или к услугам государственной службы занятости, либо к друзьям); кто мог работать в течение недели обследования; лица, временно уволенные, или лица, нанятые на новую работу, которые должны приступить к работе в течение 30 дней. В Японии безработным считается тот, кто не работал в течение недели обследования ни одного часа, в Великобритании - кто не имеет работы в течение недели обследования, ищет работу в течение этой недели или не может искать ее из-за болезни или кто ждет результатов переговоров об устройстве на работу. Российским законом о занятости безработными признаются трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированы в органах службы занятости в целях поиска подходящей работы, ищут работу и готовы приступить к ней.

  • 362. Безробіття та зайнятість
    Другое Экономика

    Фрикційне безробіття. Якщо людині надається свобода вибору роду діяльності і місця роботи, у кожен даний момент деякі працівники опиняються у становищі «між роботами». Одні добровільно змінюють місце роботи. Інші шукають нову роботу через звільнення. Треті тимчасово втрачають сезонну роботу. І є категорія працівників, особливо молодих людей, які вперше шукають роботу. Коли всі ці люди знайдуть роботу або повернуться на стару після тимчасового звільнення, інші «шукачі» роботи і тимчасово звільнені працівники замінюють їх в «загальному фонді безробітних». Економісти використовують термін фрикційне безробіття (вона пов'язана з пошуками чи очікуванням роботи) щодо працівників, які шукають роботу чи чекають одержання роботи в найближчому майбутньому. Фрикційне безробіття вважається неминучим і в якійсь мірі бажаною, тому що багато робітників, добровільно опинившись «між роботами», переходять з низькооплачуваної, малопродуктивної роботи на більш високооплачувану, і більш продуктивну роботу. Це означає більш високі доходи для робітників і більш раціональний розподіл трудових ресурсів, а отже, і більший реальний обсяг національного продукту.

  • 363. Безробіття як економічне явище
    Другое Экономика

    Таким чином, ринок праці утілює в собі безліч відносин з приводу формування попиту на робочу силу і її пропозиція, реалізовуваних через діючу систему відтворювання, розподілу, перерозподілу і трудовлаштування працівників. Проведений аналіз реального стану українського ринку праці, зіставлення його основних характеристик і тенденцій з висловленими уявленнями про суть і доданки ринкового механізму розподілу і перерозподілу робочої сили дають підстави для ряду висновків, які не можна не враховувати при виборі моделі сучасного ринку праці, політики і інструментів його регулювання.

    1. Український ринок праці з урахуванням багатьох його характеристик не може бути віднесений до числа розвинених і цивілізованих. Вітчизняний ринок праці сильно деформований і функціонує із стійким порушенням таких стихійних регуляторів зайнятості, як вартість і ціна робочої сили, свобода переміщення праці і капіталу, конкуренція. Гіпертрофія прихованого ринку праці (прихованого безробіття) в Україні відмінна риса перехідного періоду, коли ослаблені або навіть зруйновані старі організаційно-управлінські і інституційні структури, але ще не створені нові;
    2. Найближчим часом для ринку праці буде характерне перевищення пропозиції праці над попитом на нього. В той же час подальший перехід економіки на ринкові відносини буде пов'язаний з масовим тим, що вивільнення працівників в результаті реорганізації і ліквідації малорентабельних і збиткових підприємств, неефективних робочих місць, структурної перебудови виробництва і т.л. Тому ринок праці на сучасному етапі повинен формуватися в межах жорсткої системи позаекономічних обмежувачів і амортизацій, обгрунтування і облік яких необхідні для того, щоб не відбулося виходу соціальних потрясінь за межі допустимого. Функції гаранта гранично допустимих параметрів наслідків соціально-економічного перевлаштування суспільства повинне узяти на себе державу, використовуючи для цього всю сукупність правових, економічних і інших засобів, що є в його розпорядженні.
    3. Український ринок праці поки не може бути названий і «напруженим». Посилення розбалансованості попиту і пропозиції робочої сили це швидше показник невідповідності якості і пропускної спроможності служба зайнятості оперативному обслуговуванню нормального для ринкової економіки міжгалузевого і територіального переливу робочої сили. Разом з тим вузькість споживацького ринку і товарний дефіцит ведуть до формування нового монополістичного ринку, де державна монополія замінюється монополією нових господарських суб'єктів. А монополістичний ринок не може розв'язати проблему зайнятості населення. Загальна тенденція зниження попиту на ринку праці не може бути подолана приватно-комерційними структурами найближчим часом, тому держава зобов'язана регулювати ситуацію на ринку праці. Безперечно, що розвиток ринку повинен спричинити за собою розробку системи заходів його регулювання в цілях обмеження негативних стихійних проявів. [№9, 258-263ст.]
  • 364. Бенчмаркинг — менеджмент или шпионаж?
    Другое Экономика

    В России международные компании, как правило, тоже применяют отработанные на других странах стратегии. Но бывает и наоборот технологии, придуманные в российском офисе, распространяют на другие регионы. Так, компания Xerox во всем мире использовала принцип прямых продаж. Но если в Европе это работало прекрасно, то в странах с большой территорией сложно охватить таким способом весь рынок. Российский офис Xerox в 1999 году первым из отделений компании запустил двухуровневую систему дистрибуции. После этого, по словам директора по маркетингу Xerox Светланы Горевой, обороты офиса выросли вдвое. Теперь в Москву перенимать новый опыт управления продажами приезжают представители отделений Xerox из Индии, Латинской Америки, Египта и других стран.

  • 365. Бережливое производство России
    Другое Экономика

    В научно-исследовательской лаборатории Санкт-Петербургского государственного морского технического университета изобретен "сухой многоцелевой подводный аппарат с мускульным приводом". В настоящее время в мире не производятся непроницаемые (сухие) малые подводные аппараты (ПА) с мускульным приводом для широкого круга лиц и отдыхающих. Это связано с тем, что при помощи традиционных винтовых движителей на ПА не удается обеспечить необходимых требований по скорости надводного и подводного хода при ограниченной мощности, развиваемой человеком. Использование же в конструкции предлагаемого аппарата специальных роторных движителей в комплексе с реализацией эффекта Коанда на корпусе специальной геометрии, позволяет человеку при помощи мускульного привода обеспечить движение 2-х местного "сухого" ПА со скоростью подводного хода 2-4 узла в течение 2-4 часов. Конструктивная простота ПА обеспечивает низкую стоимость его изготовления по сравнению с существующими аналогами, цена которых составляет 100-200 тысяч usd. Ориентировочная продажная стоимость предлагаемого ПА в зависимости от комплектации не превышает 19 000 usd. В настоящее время на мировых курортах эксплуатируются многоместные (20-40 человек) туристические подводные лодки, созданные, в основном, компанями США, Канады и Франции со специально обученной командой. Средняя стоимость подобной лодки (без учета расходов на корабль сопровождения или плавучий док) составляет 2-3 млн. usd, а цена часового круиза одного пассажира с его обслуживанием от 100 до 200 usd. Если предлагаемый ПА стоимостью 19000 долларов давать на прокат двум отдыхающим по цене 50 х 2 = 100 долларов в час и обеспечить его эксплуатацию в течение 4-х часов в день, то формально его окупаемость составит 48 рабочих дней, остальное время его гарантийной эксплуатации принесет прибыль. С учетом расходов владельца прокатной базы на обслуживание и плату спасателям, можно утверждать, что срок окупаемости ПА не превысит 3-4 месяцев. Предлагается в рамках создаваемого совместного предприятия (СПбГМТУ, Инвестор) разработка и создание производства туристических подводных аппаратов с мускульным приводом. Проект состоит из трех основных этапов. 1. Проведение НИОКР - исследование, проектирование и изготовление опытного натурного образца ПА в СПбГМТУ. 2. На базе одного из предприятий судостроительной промышленности г. Санкт-Петербурга или Ленинградской области изготовление и последующая реализация совместно с Инвестором опытной партии серийных образцов ПА в количестве 800 штук. 3. Создание в России нового совместного предприятия по выпуску серийных туристических подводных аппаратов с мускульным приводом и их дальнейшей реализации на мировом рынке.

  • 366. Беспроцентные займы в натуральной форме
    Другое Экономика

    Корреспонденция счетовСумма, рублейСодержание операцииДебетКредит41 "Товары"76 "Расчеты с разными дебиторами и кредиторами" субсчет "Расчеты по товарному займу"5000Принята к учету краска, возвращенная организацией-заемщиком (50 рублей х 100 б.)19 "Налог на добавленную стоимость по материальным ценностям"76 субсчет "Расчеты по товарному займу"900Учтен НДС по краске, на основании счета-фактуры, полученной от заказчика 76 субсчет "Расчеты по товарному займу"58 "Финансовые вложения" субсчет "Предоставленные займы"5900Погашен товарный заем68 "Расчеты по налогам и сборам" субсчет "НДС19 "Налог на добавленную стоимость по материальным ценностям"900Принят НДС к вычету по полученной в погашение займа краске76 субсчет "Расчеты по неоплаченному НДС"68 "Расчеты по налогам и сборам" субсчет "НДС"900Начислен НДС к уплате в бюджетОкончание примера.

  • 367. Бессрочные облигации
    Другое Экономика

    Рассмотренные методы оценки могут быть также использованы для анализа привилегированных или обыкновенных акций, если по ним выплачивается постоянный дивиденд. Поскольку акции не имеют установленного срока обращения, их владельцы имеют право на получение дивидендов до тех пор, пока предприятие-эмитент функционирует. В случае регулярных постоянных выплат по акции, генерируемый ею денежный поток можно условно считать вечной рентой, для анализа которой можно использовать соотношения (2.20 2.25).

  • 368. Бизнес – план создания крематория в г. Хабаровске
    Другое Экономика

    Не стоит забывать и о состоятельных людях которые благодаря кремации могли бы устраивать семейные склепы, а в США появилась фирма отправляющая урны с остатками кремации в космос, что пользуется очень большим спросом. С другой стороны кремация не помешает этой категории лиц устроить себе и близким ничем не уступающие пышные проводы в последний путь, как и при захоронении в землю. Кстати, после кремации существует несколько и более простых вариантов, чем отправка в космос - закопать урну в землю ( копка такой могилы обойдётся заказчику всего в 100000 рублей ), а также поместить урну в колумбарий ( годовая оплата этой услуги - 12000 рублей, что тоже по силам даже людям с низким уровнем материального достатка ) и др. Первый вариант удобен при уже существующих родственных могилах при уходе за ними, а второй более эстетичен. Весьма заинтересованы в крематории город и городская администрация. Во-первых, при кремации не увеличивается площадь и без того уже « раздутых » городс- ких кладбищ. Во-вторых, учитывая скудность городского бюджета будет более экономи- чески целесообразно кремировать нежели заниматься погребением в землю одиноких ста- риков, неопознанные трупы и т.д. Нельзя сбрасывать со счетов и показатели других городов, имеющих крематории. Так, 60 % всех умерших подвергаются именно кремации. Также общеизвестно, что кремация является наиболее цивилизованным методом похорон и экологически чистым, отвечающем требованиям времени. Немаловажным является факт признания кремации церковью в лице патриарха Московского и всея Руси Алексея II сде- ланного несколько лет назад.

  • 369. Бизнес без бухгалтерии
    Другое Экономика

    К примеру, Тимур Рябикин, владелец сети компьютерных магазинов в Москве, рассказал, что он трижды менял главного бухгалтера. После того как очередная налоговая проверка выявила массу нарушений вплоть до подлога документов, г-н Рябикин обратился в кадровое агентство с просьбой найти нового главбуха. После предварительной аттестации претендентов бизнесмен отказался от всех кандидатур. «Я вдруг испугался как же я мог доверять бухгалтерию непрофессионалам?» поделился он своими мыслями. Сейчас учет для него ведет специализированная бухгалтерская компания. Услуга стоит примерно столько же, сколько штатный главбух. Бухгалтерию нового направления бизнеса, которое планирует открыть предприниматель, он тоже собирается передать на аутсорсинг. «Это позволяет максимально концентрироваться на ходе “дела” и не обращать внимания на дополнительные обязанности», говорит Тимур Рябикин.

  • 370. Бизнес в Беларуси
    Другое Экономика

    Шаг 5. Вы зарегистрированы в качестве предпринимателя, встали на учет и получили лицензию. Но прежде чем начинать работать, вам необходимо зарегистрировать цену (тариф) на ваш товар (услугу). Это требование установлено ч.3 п. 1.4 Указа Президента Республики Беларусь от 19/05/1999г. №285 «О некоторых мерах по стабилизации цен (тарифов) в Республике Беларусь». Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 18/06/1999г. № 944 «Об утверждении порядка регистрации юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями Республики Беларусь цен (тарифов) при невозможности соблюдения ими установленных предельных индексов изменения отпускных цен (тарифов)». Там же содержаться и исключения из этого правила. Например, не регистрируются цены (тарифы) на товары (услуги) производимые по разовым заказам.

  • 371. Бизнес в стиле Кайзен
    Другое Экономика

    Согласно кайзен, ни один человек либо команда, работающая в какой-либо одной функциональной области, не будет гарантированно обладать всеми навыками, не будет в состоянии предложить самые лучшие идеи, чтобы наиболее эффективно реализовать проект даже если последний касается их предметной области. С самого начала в команду специалистов-представителей различных областей, отвечающую за проект, должны быть включены люди из тех функциональных областей, на которые проект будет оказывать влияние в ходе его реализации. На Западе, особенно в машиностроении и авиастроении, это называется «параллельным проектированием». Таким образом, при формировании межфункциональной команды необходимо создать настолько широкую сетевую структуру. Например, при формировании, скажем, инженерной команды, в задачи которой будет входить модификация существующего продукта для его реализации в следующем году, может быть целесообразным включить в нее специалистов из отделов управления персоналом, обучения, маркетинга и сбыта. Подобная команда сможет принимать полностью обоснованные операционные решения, соответствующим образом их пересматривать по мере того, как проект развивается.

  • 372. Бизнес и наука - пути содействия
    Другое Экономика

    В чем же заключается сам инновационный процесс в российском бизнесе? Дело в том, что наряду с изменениями в сфере управления компаниями проходят инновационные изменения в функционировании российского бизнеса благодаря процессу, состоящему в получении и коммерциализации изобретений, новых технологий, видов продукции и услуг, оригинальных решений производственного, финансового и административного характера, а также других результатов интеллектуальной деятельности. Обычный инновационный процесс можно подразделить на несколько стадий. На первом этапе используются фундаментальные исследования, которые проводятся в высших учебных заведениях, отраслевых специализированных институтах, лабораториях и в основном финансируются из государственного бюджета на безвозвратной основе. Сейчас с этим туго. На втором этапе проводятся исследования прикладного характера, здесь инвестором может выступать заказчик, именно с этого этапа возникает возможность риска потери вложенных средств, так как результат прикладных исследований может быть нулевым или даже отрицательным. На третьем этапе осуществляются опытно-конструкторские и экспериментальные разработки. Далее осуществляется процесс коммерциализации от запуска в производство и выхода на рынок и затем по основным этапам жизненного цикла товара. На этапе вывода товара на рынок требуются особенно большие затраты и в связи с необходимостью создания или расширения производственных мощностей, подготовки персонала, расширения рекламной деятельности и т.д. На этом этапе инновационного процесса реакция рынка на нововведения еще не определена и риски отторжения весьма вероятны, поэтому инвестиции продолжают носить рисковый характер. Для осуществления роста объемов производства, расширения рынка сбыта, повышения конкурентоспособности и обеспечения условий возврата или окупаемости рискоинвестиций на данном этапе инвестиционного процесса обычно проводится эмиссия ценных бумаг, которая позволяет привлечь дополнительные средства, обеспечить их прибыльное использование при условии поддержания конкурентоспособности продукции, услуги и организации в целом.

  • 373. Бизнес план пивоваренного завода
    Другое Экономика

    Наименование работСтроитель-ные рабо-тыМон-тажные рабо-тыОборудова-ниеПро-чие затра-тыИТОГОПоставщик (подрядчик)Срок реализации1. Реконструкция фильтрационного отделения:08252675350001.09.97 30.08.98

    • Устройство станции CIP00200«Тухенхаген»
    • Обвязка форфасов новыми трубопроводами04560«Тухенхаген»
    • Приобретение второго переохладителя0055«Альфа-Лаваль»
    • Приобретение двух кизельгуровых фильтров и двух бактерицидных фильтров002100«Шенк»
    • Приобретение второго сепаратора00320«Вестфалия Сепаратор»
    • Монтаж оборудования03690«Тухенхаген»2.Реконструкция цеха розлива:07008300900001.09.97 30.12.98
    • Приобретение двух линий розлива производительностью
      24 тыс.бут./час 007000«Антон Ойлерт»
    • Приобретение линии кег00200«Тухенхаген»
    • Приобретение баночной линии001100«Италком»
    • Модернизация цеха сортового пива (бутылки 0,5 л. И 0,33 л., переналадка автоматов)03000«Нагема»
    • Монтаж оборудования04000«Тухенхаген»3. Устройство отделения водоподготовки:550250950175001.09.97 30.04.98
    • Приобретение оборудования00950«Антон Ойлерт»
    • Строительство помещения модульного типа55000«Продмонтаж»
    • Монтажные работы025000«Продмонтаж»4. Увеличение мощности бродильно-лагер-ного отделения с установкой ЦКТ и строительства углекислотного цеха:5005004500550001.09.97 30.12.98
    • Приобретение и Уустановка ЦКТ для увеличения мощности на 4 млн. Дал пива в год004300«Тухенхаген»
    • Приобретение уУстройствоа CIP для ЦКТ00200«Тухенхаген»
    • Строительство углекислотного цеха для сбора углекислоты от ЦКТ и ее переработки50000«Аттрактор ЛТД»
    • Монтаж оборудования050000«Аттрактор ЛТД»5. Реконструкция воздушно-компрессорного цеха:25020030075001.09.97 30.04.98
    • Приобретение компрессоров с увеличенной мощностью000300«Продмонтаж»
    • Строительство пристройки к цеху25000«Продмонтаж»
    • Монтаж оборудования02000«Продмонтаж»6. Реконструкция электрохозяйства:400035075001.09.97 30.12.98
    • Приобретение оборудования00350«Продмонтаж»
    • Строительство трансформаторной станции40000000«Продмонтаж»7. Реконструкция котельной:00250500075001.09.97 30.12.98
    • Приобретение котла типа
      ДКВР-400005000«Аттрактор ЛТД»
    • Монтаж оборудования00250000«Продмонтаж»8. Реконструкция солодового цеха:0016004000200001.09.97 30.12.98
    • Приобретение вентиляционной системы0004000«Данбру»
    • Замена вентиляционной системы солодоростительных ящиков00100000«Данбру»
    • Восстановление камер кондиционирования00400000«Данбру»
    • Автоматизация технологических режимов01100000«Данбру»ИТОГО:1700432517975240004Распределение капитальных вложений (единовременных затрат) по направлениям расходования средств приведены в таблице 6.2.
    • Таблица 6.2.
      Вид капиталовложенийВсего, млн. В том числе по годам
      инвестиционного цикла USD199719981999200020011.Стоимость технологического оборудования17,97517,975----2.Стоимость строительномонтажных работ6,0252,0254,0---Итого:24,020,04,0---В состав текущих (эксплуатационных) затрат по проекту включаются издержки производства ОАО «N-ский пивоваренный завод». Общая смета затрат и распределение (структура) издержек производства на N-ПЗ (по данным ОАО «N-ский пивоваренный завод) из расчета 1000 Дал. приведено в таблицах 6.3, 6.4, 6.5, 6.6 и 6.7. Ряд затрат (электроэнергия, вода и газ), приведенных в таблицах 6.3, 6,4, 6.5, 6.7, в анализе рассматривались как полупеременные. Выделение переменной (изменяется прямо пропорционально объему производства) и постоянной составляющих этих затрат было проведено с помощью регрессионного анализа по данным, предоставленным N-ПЗ. Сбытовые издержки составляет заработная плата специалистов маркетингово-сбытовых подразделений N-ПЗ. Существенное расширение численности данных подразделений проектом не предусматривается. Учитывая, что большая часть основных фондов N-ПЗ полностью самортизирована и что на предприятии реализуется программа выбытия устаревшего и непригодного к дальнейшему использованию оборудования, а также, что амортизация по основным фондам непроизводственного назначения не включается в издержки производства и обращения, в расчете амортизационных отчислений по проекту учет амортизации существующих основных фондов N-ПЗ представляется нецелесообразным. Таблица 6.3 Общая смета затрат
      Наименование VII-XIII-VIVII-XIII-VIVII-XIII-VIVII-XIII-VI VII-XIII-VI продукта1997199819981999199920002000200120012002Материальные затратыМатериальные затраты - пиво массовых сортовСырье3024302450305030744974497449744974497449Вспомогательные материалы1092109218161816269026902690269026902690Вода2086208634703470513951395139513951395139Газ63063010481048155215521552155215521552Электроэнергия92492415371537227622762276227622762276Всего пиво массовых сортов775677561290112901191061910619106191061910619106Материальные затраты - пиво дорогих сортовСырье2592259243124312638563856385638563856385Вспомогательные материалы93693615571557230623062306230623062306Вода1788178829742974440544054405440544054405Газ540540898,2898,2133013301330133013301330Электроэнергия79279213171317195119511951195119511951Всего пиво дорогих сортов664866481105811058163771637716377163771637716377Всего материальных затратСырье5616561693429342138341383413834138341383413834Вспомогательные материалы2028202833733373499649964996499649964996Вода3874387464446444954395439543954395439543Газ1170117019461946288228822882288228822882Электроэнергия1716171628542854422742274227422742274227Всего материальных затрат14404144042396023960354833548335483354833548335483Фонд оплаты трудаЗарплата производственных рабочих1284128412841284128412841284128412841284Зарплата управленческого персона...318318318318318318318318318318Всего фонд оплаты труда1602160216021602160216021602160216021602Отчисления в социальные фондыВыплаты в пенсионный фонд449449449449449449449449449449Выплаты в фонд соц. страхования87878787878787878787Выплаты в фонд мед.страхования58585858585858585858Выплаты в фонд занятости24242424242424242424Всего отчисления в социальные фонды617617617617617617617617617617Амортизация02113511069106910691069944944944Общепроизводственные затраты720720720720720720720720720720Сбытовые расходы120120120120120120120120120120Итого себестоимость продукции17463176732736928087396113961139611394863948639486С целью систематизации структуры затрат по проекту из общего объема общепроизводственных затрат (таблица 6.7) была выделена зарплата производственных рабочих, которая в таблице 6.3 приведена в разделе «Фонд оплаты труда». Таблица 6.4. Прямые издержки. Продукт: пиво массовых сортов (на 1000 Дал) НаименованиеСумма, $ USСырье1728,00Вспомогательные материалы624,00Газ360,00Электроэнергия528,00Вода1192,00Всего4432,00 $ US Таблица 6.5. Прямые издержки. Продукт: пиво дорогих сортов (на 1000 Дал) НаименованиеСумма, $ USВода2384,00Сырье3456,00Газ720,00Электроэнергия1056,00Вспомогательные. Материалы1248,00Всего8864,00 $ USТаблица 6.6.
    Общие издержки. Управление

  • 374. Бизнес план создания нового предприятия
    Другое Экономика

     

    1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.
    2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: “ДИС”, НГАЭ и У, 1997 г. 385 с.
    3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. // Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1997 г. 478 с.
    4. Басапов М.И. Анализ хозяйственной деятельности.-М.: Экономика, 1990 г.
    5. Большаков С.В. Проблемы укрепления финансов предприятий // Финансы-1999. - №2. - С. 30 35.
    6. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. М.: Финансы и статистика, 1991 г. 235 с.
    7. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 1997 г. 255 с.
    8. Гуляев В.Г. Организация бизнеса. - М.: Нолидж, 1996 г. 372 с.
    9. Ефимова О.П. Экономика общественного питания. Мн.: ООО «Новое знание», 1997 г. 304 с.
    10. Кадацкий В.Т. Затраты и прибыль. // Экономист. - 1995. - №7. - С. 79-83.
    11. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. - М.: ЗАО “Центр экономики и маркетинга”, 1997 г. 511 с.
    12. Ковалев В.В. Финансовый анализ. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 1999 г. 512 с.
    13. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.: ИКЦ «Дис», 1997 г. 390 с.
    14. Менеджмент гостиничного и ресторанного обслуживания. М.: РМАТ, 1997 г. 460 с.
    15. Палли М. Справочник современного хозяина ресторана. 100 идей для достижения превосходства в конкурентной борьбе. М.: ООО «Современный ресторан и розничные технологии», 1999 г. 148 с.
    16. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для студентов высших и средних учебных заведений. М.: ИВУ «Маркетинг», 1996 г. - 328 с.
    17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2002 г. - 336 с.
    18. Слепов В.А., Щеглова Н.В. Финансовая и ценовая адаптация российских предприятий к рыночной среде. // Финансы. - 1999. - №3. - С. 14 21.
    19. Усов В.В. Организация обслуживания в ресторанах. - М.: Высшая школа, 1990 г. 385 с.
    20. Федцов В.Г. Культура сервиса. М.: «Издательство «ПРИОР», 1997 г. 208 с.
    21. Финансовое управление фирмой // Под ред. В. И. Терехина. - М.: Экономика, 1998 г. 260 с.
    22. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник // Под ред. Е.С. Столповой. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во «Перспектива», 1998 г. 656 с.
    23. Финансы предприятий. // Под ред. Е. И. Бородиной. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995 г. 380 с.
    24. Финансы предприятий. Учебное пособие // Под ред. Н. В. Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998 г. - 413 с.
    25. Ценовая политика ресторана. Как заставить клиента заплатить вашу цену. М.: ООО «Современные ресторанные и розничные технологии», 1998 г. 134 с.
    26. Эгертон-Томас Кристофер. Ресторанный бизнес. Как открыть и успешно управлять рестораном. М.: Рос Консульт, 1999 г. 272 с.
  • 375. Бизнес план ЧФ «SKYnet» на период 2005-2007 гг.
    Другое Экономика

    ГОД2005 годМесяц123456789101112Начальное сальдо585,53687,01898,5661197,9621657,8742138,012761,943435,2124133,2524691,145249,028ПОСТУПЛЕНИЯ:Вложения собственника4000-----------Краткосрочный кредит 4000----------Поступления от продажи за месяц120512801537155717141802188019241960214621462146Итого поступления920512801537155717141802188019241960214621462146ПЛАТЕЖИ:Постоянные расходы, кроме аморт.1248,25792794,57794,77791,84852,72793,5793,94793,4796,16796,16796,16Капиталовложения:Приобретение оборуд. + установка6495-----------Переменные затраты:Сырье38,642,645,847,447,45347,4454950,650,650,6Возврат кредита-275275275275275275275275600600600НДС337,62138,92140,074140,434139,848141,144140,18139,788140,66141,352141,352141,352Итого платежи8119,471248,521255,4441257,6041254,0881321,8641256,081253,7281258,961588,1121588,1121588,112Денежные поступления -платежи 585,5331,48281,556299,396459,912480,136623,93670,272701,04557,888557,888557,888Остаток суммы на счету585,53687,01898,5661197,9621657,8742138,012761,943435,2124133,2524691,145249,0285806,916

  • 376. Бизнес-инкубатор как механизм развития малого и среднего бизнеса
    Другое Экономика

    Возможно несколько организационных форм предпринимательства в зависимости от желания, возможностей, личностных качеств, семейных обстоятельств, профессии, места жительства и других факторов. Имеющиеся учебные мастерские при учебных центрах службы занятости являются одним из каналов, содействующих предпринимательству, где, во-первых, отрабатываются профессиональные навыки, во-вторых, обеспечивается временное трудоустройство, в-третьих, приобретаются не только профессиональные, но и организационные навыки по созданию подобной мастерской, например, в районном центре. На базе районных центров занятости могут быть созданы подобные мастерские, где помещение и оборудование могут быть предоставлены на льготных условиях районным центром занятости. Фонд содействия занятости совместно с районными центрами может оказывать финансовую поддержку, информационную и консультативную помощь/3/. Правовая форма может быть различной, учредителем такой мастерской может быть районный центр занятости либо коллектив людей, которые решили создать такую мастерскую. Парикмахерская, вязальная мастерская, мастерская по изготовлению и ремонту меховых изделий, мастерская по изготовлению изделий из лозы вот лишь несколько возможных сфер деятельности таких организаций. Фонд может оказывать содействие на тех условиях, которые уже были описаны, людям, решившим самостоятельно создать небольшую фирму, объединяющую людей, имеющих профессии по различным специальностям. Кроме первоначальной финансовой и информационной поддержки, фонд может оказывать организационную помощь:

  • 377. Бизнес-план - комплексный план социально-экономического развития фирмы
    Другое Экономика

    Виды оплаты трудаОсн. раб.Всп. раб.1 Фонд прямой сдельной оплаты труда7693762 Фонд прямой повременной оплаты труда3216093 Средняя часовая тарифная ставка 6,36,44 Премии30775096483 5 Доплаты, всего: в т.ч.- за бригадирство3784-- за работу в ночное время31752127016 Часовой фонд оплаты труда612,42377 Среднечасовая заработная плата108,59 Дневной фонд оплаты труда4838187210 Среднедневная з/плата796711 Оплата очередных отпусков1156564502412 Оплата отпусков учащихся115664503 13 Оплата времени выполнения гос. и общ. обязанностей1446563 14 Годовой фонд оплаты труда134784452183415 Среднегодовая з/плата2209618637

  • 378. Бизнес-план - презентация деловой идеи. Зачем нужен бизнес-план?
    Другое Экономика

    В идеале в финансовом плане не должно быть ни одной "новой" цифры - все они должны вытекать из оценок в основных частях бизнес-плана. На базе этих данных разрабатываются варианты графиков капиталовложений, отчета о движении денежных средств, финансового отчета и проектировок баланса. Финансовые проектировки делаются на 5-7 лет вперед. Эффективность проекта должна быть не менее 30-40% годовых. В Юго-Восточной Азии сейчас и 70% - не редкость. Размер банковского процента, который надо предложить банку за кредит, не менее 11-15% годовых в валюте (при условии гарантии первоклассного зарубежного и/или отечественного банка). В итоге расходы даже при наличии первоклассной гарантии составят не менее 20% годовых. По рублевым кредитам ставка процента не опускается ниже 70-85% (она зависит от текущей конъюнктуры на финансовых рынках, срока кредита и других факторов). Обязательным является обеспечение кредита в форме залогов. В качестве залогов принимаются, главным образом, высоколиквидные активы и имущество.

  • 379. Бизнес-план (производство стройматериалов)
    Другое Экономика

    Фирмы-конкуренты на рынке производства строительных материалов сформировались в Москве в начале 50-х годов. К концу 70-х годов это была уже целая сеть железобетонных и домостроительных комбинатов. За это время их оборудование устарело, а если учесть сокращение панельного домостроения и постепенное укрепление монолитного домостроения, большая часть оборудования железобетонных комбинатов простаивает. Эти факторы обусловливают высокую цену на предлагаемый ими товар и качество, не всегда удовлетворяющее потребителя. К тому же железобетонные комбинаты по схеме технологических линий не имеют возможности обеспечения широкого ассортимента выпускаемой продукции.

  • 380. Бизнес-план (Хлеб)
    Другое Экономика

    На основании проведенных маркетинговых исследований, а также на основании того, что предприниматель около 5 лет занимался закупкой и реализацией оптовых партий продуктов питания, в т.ч. хлебобулочных изделийа; было установлено, что хлеб могут покупать 10% жителей ЮАО г. Москвы каждый день, т.е. 135000 батонов. Для снижения риска, производственную программу снизим в 15 раз, т.е. производить будем 9000 батонов в день, или 225000 батонов в месяц.