Geum.ru

Дипломная работа по предмету Экономика

  • 3261. Факторинговые операции
    Дипломы Экономика

    И Гражданский, и Банковский кодексы предусматривают, что в случае если должник при уступке требования не был уведомлен надлежащим образом о состоявшейся уступке, исполнение должником обязательства первоначальному кредитору признается надлежащим исполнением обязательства. Такой подход в определенной степени позволяет защитить имущественные интересы должника. Но если в ГК такая ситуация рассматривается как следствие неисполнения первоначальным либо новым кредитором обязанности по уведомлению должника об уступке, то БК (с 27 октября 2006 г.) при проведении скрытого факторинга изначально предполагает (фактически устанавливает) такой порядок проведения операции скрытого факторинга. То есть неуведомление должника и, как следствие, исполнение должником обязательства не фактору, а первоначальному кредитору (уже не являющемуся кредитором по обязательству) с последующим перечислением кредитором полученных средств фактору признается надлежащим и является предполагаемым (фактически установленным) порядком проведения операции скрытого факторинга. В то же время, несмотря на то, что почти все аргументы подтверждают правомерность проведения скрытого факторинга, спорные вопросы все же остаются, поскольку законодательство (БК) именно предполагает такой порядок поступления денежных средств, но прямо его не устанавливает (не описывает). Не устанавливают его и нормативные документы Национального банка Республики Беларусь[4, с.64].

  • 3262. Факторы и резервы повышения производительности труда на предприятии
    Дипломы Экономика

    Методы поиска и подбора персоналаРезультат от общей суммы всех видов (%)Коэффициент принятия разосланных предложенийКоэффициент принятия предложений на работуЛица, письменно обратившиеся в поисках работы 35 6 58 Публикация объявлений32140Различные агентства14232ПрПрямое распределение В колледжах 8 2 13Набор внутри предприятия71065Лица, случайно зашедшие на предприятие в поисках работы 2 657Справочники-списки ищущих работу2882Самой отработанной процедурой работы с кадрами является система приема на работу. Прием новых работников на вакантные места в штатном расписании и штатной расстановке ООО «Ириконд-Климат» осуществляется на основании изучения профессиональных и личностных качеств претендентов, их документов в соответствии с действующими на предприятии рекомендациями по отбору кадров при приёме на работу, утвержденными приказом от 03.12.07 г. №163. Управляющий персоналом составляет портрет (из квалификационных и личностных данных), которому должен соответствовать работник. Окончательное решение о приеме на работу нового работника принимает генеральный директор. С новым работником заключается трудовой договор в соответствии с действующим законодательством (один экземпляр контракта выдается на руки). Что же касается контрактов, то они заключаются только с лицами, которые занимают руководящие должности, а именно с генеральным директором. Если анализировать системы оценки и расстановки персонала, в частности аттестацию сотрудников и планирование их карьеры, то они менее всего разработаны и требуют совершенствования: при оценке персонала чаще всего используются наименее объективные методы собеседования и анкетирования, а необходимость в расстановке кадров возникает при случае и на непродолжительное время (например, замещение во время болезни или отпуска сотрудника, перераспределение функций при подборе на вакантное место и т.д.) При адаптации персонала используются наставничество и консультирование на местах. Как правило, адаптационный период у специалистов (например, планово-производственного отдела) длится в течение 2-3 месяцев, в это время новый сотрудник знакомится с уставом предприятия, его историей и традициями, с функциями подразделения и должностными обязанностями. Бывает, что за время производственной практики и стажировки молодой специалист уже ознакомился с документацией, обязанностями и культурой предприятия и его трудового коллектива, поэтому в начале работы выпускник социально адаптируется к новому статусу и повышает деловую квалификацию. Система мотивации персонала в ООО «Ириконд-Климат» в целом гармонична: применяются как материальные, так и моральные стимулы. Обучение персонала обеспечивает соответствие профессиональных знаний и умений современному уровню деятельности компании. Таким образом, наименее развитыми оказываются оценка и расстановка персонала. Совершенствование программы по работе с персоналом в данном направлении позволит добиться общего успеха организации, а также повышения эффективности работы персонала ООО «Ириконд-Климат».На предприятии ООО «Ириконд-Климат» существует следующий метод управления конфликтами, который характеризуется как структурный, т.е. предполагает воздействие через организационные факторы и направлен на предотвращение формирования либо устранение конфликтной среды, почвы, на ослабление или ликвидацию источников конфликта, предотвращение его эскалации, особенность данного метода заключается в следующем: четкое распределение и разъяснение прав и обязанностей, полномочий, ответственности; использование интеграционных и координационных институциональных (организационных) структур и механизмов; разработка и реализация общих комплексных целей; интеграционно-ориентирующая структура санкций, вознаграждений и наказаний. Для профилактики и предотвращения конфликта, как и его предотвращения в ООО «Ириконд-Климат» служат такие меры: правильный подбор и расстановка кадров; постоянное совершенствование оплаты труда в соответствии с изменяющейся ситуацией; ритмичность работы, внимание к условиям труда и жизни работников; совершенствование методов управления организацией с учетом изменения ситуации; своевременное обеспечение ресурсами, их рациональное и справедливое распределение; четкое распределение производственных заданий, полномочий ответственности; создание формального и неформального авторитета руководителя; формирование благоприятных межличностных отношений; укрепление коллективных норм само регуляции поведения работников, сплачивание коллектива; удаление особого внимания слухам, сплетням, мелким ссорам; обеспечение равномерности загрузки всех сотрудников. Работники ООО «Ириконд-Климат», кроме менеджеров по продажам, получают оклады, в соответствии со штатным расписанием. Заработная плата выдается десятого и двадцать пятого числа каждого месяца. Двадцатого числа каждого месяца все работники получают премию. Водители помимо оклада и премии получают командировочные за каждую поездку по Московской или другой области. Заработная плата менеджеров по продажам - 3% от суммы накладных, которые были отгружена покупателям, закрепленными за данным менеджером, за отчетный период, на основе отчета, который предоставляется десятого числа каждого месяца. Так менеджерам по продажам оплачивается проезд на общественном транспорте. Директор применяет демократический стиль руководства и реже авторитарный. Демократический стиль выражается в том, что руководители всегда выслушивают предложения или претензии работника, а на ежемесячном собрании выносят на обсуждение коллектива и уже выслушав мнения всех сотрудников принимается решение. 2.3 Анализ уровня производительности труда персонала на предприятии ООО «Ириконд-Климат» Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями [26]: выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель);

  • 3263. Факторы конкурентоспособности регионов
    Дипломы Экономика

    Лесопромышленной зоне"Промышленной и научно-образовательной зоне""Инновационной зоне"Агропромышленной зоне"- Пищевая промышленность - Лесопромышленный комплекс - Рекреационный и культурно-исторический туризм - Судостроение (только в Городецком, Сокольском и Чкаловском районах) - Сельское хозяйство - Малое предпринимательство. 1 группа приоритетов: - Автомобилестроение - Научно-образовательный комплекс и Новая экономика - Информационные технологии - Радиоэлектронная промышленность и приборостроение - Химико-фармацевтическая промышленность. 2 группа приоритетов: - Черная металлургия - Топливная промышленность - Авиастроение - Химическая и нефтехимическая промышленность - Стекольная промышленность - Туризм.- Информационные технологии - Научно-образовательный комплекс и Новая экономика - Химико-фармацевтическая промышленность - Радиоэлектронная промышленность и приборостроение - Автомобилестроение (только в Арзамасском районе) - Малое предпринимательство. 2группа приоритетов: - Бизнес и культурно-исторический туризм. - В "фокус администрации будет направлен на развитие следующих отраслей: - Пищевая промышленность - Сельское хозяйство - Химико-фармацевтическая промышленность (только в Кулебакском районе) - Радиоэлектронная промышленность (только в Сергачском районе) - Рекреационный туризм Малое предпринимательство

  • 3264. Факторы финансовой политики ТНК в условиях финансовой нестабильности (на примере нефтедобывающей промышленности)
    Дипломы Экономика

    ОписаниеУправление / влияние на уровень рискаРиски, связанные с развитием кризисных явлений в мировой экономикеМировой финансовый кризис вызвал снижение потребления энергетических ресурсов на основных рынках Группы в 2009 г. В развитых и развивающихся странах существует угроза дальнейшего ухудшения ситуации, включая банкротство значимых субъектов экономических отношений, рост безработицы и социальной напряженности.В целях обеспечения стабильного финансового состояния в Газпроме реализуется комплексный план мероприятий по финансовой стратегии компании на 2010-2011гг.Риски, связанные с деятельностью на европейском газовом рынкеГазпром является крупнейшим поставщиком природного газа в Европу. При этом в странах ЕС активно проводится политика либерализации газового рынка, стимулирующая рост конкуренции и увеличение спотовых продаж. Одним из последствий либерализации может стать отказ от системы долгосрочных контрактов. Также стратегия в области энергетики ЕС направлена на диверсификацию источников поставок энергоресурсов, развитие альтернативной энергетики. Определенный риск для Газпрома представляет диспаритет цен по долгосрочным контрактам и цен газа на спотовых рынках. Газпром развивает новые формы торговли на европейском рынке, используя дополнительные возможности получения прибыли. Группа участвует в выработке решений по дискуссионным вопросам развития европейской энергетики, поддерживая тем самым систему долгосрочных контрактов в качестве основы бизнеса, обеспечивающей гарантии поставщикам и покупателям. Отказ от нее может нарушить баланс спроса и предложения на европейском газовом рынке и привести к непредсказуемым последствиям вплоть до угрозы энергобезопасности для стран-импортеров. С целью диверсификации деятельности Газпром расширяет свое присутствие на новых рынках, включая рынки Северной Америки, Китая, Японии и Южной Кореи.Риски государственного регулирования отраслиРоссийская Федерация контролирует 50,002 % акций ОАО «Газпром». Представители государства входят в Совет директоров, к компетенции которого относится утверждение финансового плана и инвестиционной программы; со стороны государства таким образом осуществляется контроль за движением финансовых потоков ОАО «Газпром». Деятельность Газпрома по транспортировке газа по трубопроводам в соответствии с Федеральным законом «О естественных монополиях» регламентируется как деятельность естественных монополий. Государство регулирует оптовые цены на газ, по которым Газпром реализует основной объем газа на внутреннем рынке; тарифы на услуги по транспортировке газа по магистральным трубопроводам, оказываемые независимым производителям; тарифы на услуги по транспортировке газа по газораспределительным сетям; плату за снабженческо-сбытовые услуги, а также розничные цены на газ. Кроме того, несмотря на проводимую либерализацию, государство пока продолжает осуществлять регулирование части тарифов на рынке электроэнергии. Одновременно государство заинтересовано в эффективном развитии компании, так как Газпром является одним из крупнейших налогоплательщиков России и обеспечивает поставку до половины первичных источников энергии в стране.Стратегия Газпрома направлена на взаимовыгодное сотрудничество с государством в целях обеспечения энергетической безопасности страны и стабильного развития компании. Разработка и реализация стратегии развития ОАО «Газпром» ведется во взаимодействии с государственными органами и является частью Энергетической стратегии России. ОАО «Газпром» ведет активный диалог с Правительством по вопросам совершенствования ценовой политики государства и переходу с 2011 г. к формированию оптовых цен на газ для промышленных потребителей с применением формулы цены, обеспечивающей поэтапное достижение равного уровня доходности поставок газа на внутренний и внешний рынки к 2014 г. Риски, связанные с выходом в новые регионы и на новые рынкиОдним из основных направлений стратегии развития Группы Газпром является расширение регионов деятельности. Газпром реализует проекты в области разведки и добычи углеводородного сырья в Южной Америке, Юго-Восточной Азии, Африке и на Ближнем Востоке. Рассматриваются возможности выхода на рынки газа стран Северной Америки. Осуществляя выход в новые регионы, ОАО «Газпром» и дочерние общества должны учитывать особенности развития энергетического бизнеса. Региональные особенности становятся предметом дополнительной проработки на стадии обоснования соответствующих проектов. Для получения необходимого опыта работы в новых регионах создаются дочерние компании и совместные предприятия с зарубежными партнерами. В целях повышения эффективности взаимодействия ОАО «Газпром» с органами государственной власти, предприятиями, компаниями и организациями соответствующих стран и регионов осуществляют работу зарубежные представительства ОАО «Газпром». По состоянию на 31 декабря 2009 г. зарегистрировано 13 представительств ОАО «Газпром» за рубежом, в т. ч. в КНР, Индии, Алжире, Иране, а также в странах Латинской Америки.Риски изменения режима валютного регулирования и налогового законодательства в Российской ФедерацииГазпром является участником внешнеэкономических отношений, имеет часть своих активов и обязательств в иностранной валюте, а также счета в иностранных банках. На фоне продолжающейся либерализации валютного законодательства Российской Федерации Правительством и Центральным банком России осуществляются мероприятия по усилению контроля за проведением валютных операций. Одной из особенностей российского законодательства о налогах и сборах является его постоянная изменчивость. Законы, вносящие изменения в Налоговый кодекс Российской Федерации в части изменения порядка исчисления и уплаты конкретных налогов, принимаются ежегодно.Группа отслеживает изменения валютного и налогового законодательства и стремится четко выполнять его требования, руководствуясь лучшей практикой его применения. Риски изменения валютных курсов, процентных ставок и темпов инфляцииБолее половины общего объема выручки Газпрома номинировано в долларах или евро, тогда как большая часть затрат номинирована в рублях. Часть долгового портфеля ОАО «Газпром» составляют синдицированные кредиты западных банков. Процентная ставка по обслуживанию многих из этих кредитов базируется на основе ставок по межбанковским кредитам LIBOR / EURIBOR. В связи с этим существенное влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности оказывает изменение темпов инфляции и обменных курсов.Группа формирует методологическую и договорную базу использования инструментов финансового хеджирования с учетом требований российского законодательства. Естественное хеджирование рисков рыночных изменений валютных курсов и процентных выплат достигается за счет: 1. расчета чистой валютной позиции Группы Газпром и балансировки денежных потоков ОАО «Газпром» с точки зрения валют, объемов и сроков поступления / оплаты; 2. поддержания соотношения валют в долговом портфеле ОАО «Газпром», близкого к соотношению валют в выручке компании.Кредитные риски и риски обеспечения ликвидностиНеблагоприятное воздействие на деятельность Газпрома может оказывать ограниченная способность отдельных потребителей на территории России и за ее пределами производить оплату поставляемого Группой природного газа, а также несвоевременное или неполное исполнение контрагентами иных обязательств перед компанией. В частности, до настоящего времени полностью не погашена задолженность части российских потребителей и потребителей стран БСС за поставленный природный газ, и Газпром не располагает гарантиями полной оплаты этой задолженности в денежной форме. В последние годы ситуация с оплатой поставок природного газа стабилизировалась, доля денежных платежей в выручке Газпрома существенно возросли составляет более 95 %, однако ухудшение экономической ситуации может привести к неспособности ряда потребителей расплачиваться за поставленный газ в срок и в денежной форме. Группа проводит прозрачную политику, требуя выполнения контрактных обязательств в отношении оплаты поставок и неплательщиков. В результате совместной работы с крупными неплательщиками ряда стран БСС были выработаны взаимоприемлемые финансовые механизмы оплаты просроченного долга, в том числе в виде государственных ценных бумаг. Всем контрагентам по поставкам газа в дальнее зарубежье присваивается внутренний кредитный рейтинг (в соответствии с утвержденной Методикой оценки кредитных рисков). На основе оценки кредитоспособности контрагентов и моделирования методом Монте-Карло производится количественная оценка кредитных рисков методом CreditVaR. Основными инструментами управления кредитными рисками по поставкам газа в дальнее зарубежье являются определение Списка разрешенных контрагентов, с которыми сделки могут быть заключены, а также требования предоставления гарантий контрагентами, оценка кредитоспособности которых является неудовлетворительной. На постоянной основе ведется мониторинг изменений внутреннего кредитного рейтинга этих контрагентов, и, в случае существенного его ухудшения, в соответствующие контракты могут быть внесены изменения для снижения рисков неплатежей. В ОАО «Газпром» создана система централизованного управления внутригрупповой ликвидностью на основе виртуального пула денежных средств участников Группы Газпром. Также реализуется проект по формированию международных денежных пулов с участием зарубежных дочерних компаний ОАО «Газпром». Организована система оперативного контроля движения денежных средств по счетам Группы Газпром с учетом установленных стоп-листов на кредитные организации. Организована система мониторинга финансового состояния банков, обслуживающих Группу Газпром, с целью рейтингования и оперативного пересмотра установленных лимитов. Осуществляется мониторинг состояния банковских счетов и вексельного портфеля обществ Группы.Рыночные риски, в том числе риски снижения объема и стоимости газа, реализуемого на зарубежных рынкахЭкспортные продажи газа формируют основную часть выручки Группы. Поставки осуществляются преимущественно в рамках долгосрочных контрактов по ценам, привязанным к мировым ценам на основные базисные продукты. Таким образом, возникают риски неполучения запланированного уровня выручки (экспортной стоимости товарного газа) или негативного изменения стоимости портфеля, обусловленного воздействием рыночных факторов. Основными факторами рыночного риска являются риски цены, связанные с колебаниями цен на нефтепродукты и на газовые индексы, на основе которых определяются цены по экспортным контрактам, и риски объема, связанные с тем, что покупатели имеют определенную гибкость по отбору газа. В качестве основного метода количественной оценки рыночных рисков продаж газа в дальнее зарубежье применяется оценка потенциального максимального снижения экспортной стоимости с определенной вероятностью - Earnings at Risk (EaR), позволяющая рассчитать возможное отклонение выручки на определенном горизонте планирования. Для этого моделируются возможные состояния портфеля с учетом текущих контрактных условий, а также истории изменения ценовых и объемных факторов риска. В части управления рыночными рисками основным инструментом внутренней оптимизации является изменение контрактных условий или заключение новых контрактов, определение разрешенных для использования типов сделок, финансовых инструментов и, соответственно, контрагентов, с которыми такие сделки могут быть заключены. В настоящее время большинство долгосрочных контрактов содержат условия «бери-или-плати», предусматривающие даже в случае неотбора газа в текущем году выплату аванса в счет поставок газа в последующий период. Помимо этого, в качестве инструментов операционной оптимизации могут быть использованы возможности, предоставляемые на либерализованных газовых рынках.Риски роста затратУдельные затраты в капитальном строительстве в нефтегазовой отрасли в предкризисные годы росли темпами, превышающими темпы инфляции, в связи с увеличением цен на сырье, материалы, комплектующие, услуги, в том числе цен на металл, ГПА, затраты на бурение скважин и т. д. В связи с падением цен на сырье на мировых товарных рынках вследствие глобального экономического кризиса и увеличением уровня конкуренции можно ожидать снижения уровня капитальных и операционных затрат, однако это снижение может быть не таким значительным, поскольку многие поставщики Группы используют импортные комплектующие и оборудование, цены на которые могут существенно возрасти в связи с девальвацией рубля.Газпром использует тендерные и конкурсные процедуры для выбора поставщиков, осуществляет прямую работу с поставщиками. Риски, связанные с вертикальной интеграцией и диверсификацией деятельностиЗа последние пять лет Газпром значительно расширил нефтяной бизнес за счет приобретения ОАО «Газпром нефть», вошел в бизнес по производству и реализации электроэнергии. Компания также расширяет деятельность на зарубежных рынках природного газа с использованием новых форм торговли, развивает бизнес, связанный с производством и реализацией СПГ. Любая неудача в интеграции прошлых или будущих приобретений может оказать негативный эффект на бизнес Группы, финансовое состояние и результаты деятельности. Группа осуществляет совершенствование внутрикорпоративной структуры управления с целью разделения финансовых потоков по видам деятельности и повышения эффективности работы «Газпром» как вертикально интегрированной компании. Проводится работа по приведению организационных структур дочерних обществ по добыче, транспортировке, подземному хранению и переработке газа в соответствие с корпоративными требованиями ОАО «Газпром», в т. ч. с утвержденными нормативами численности работников и корпоративными нормами управляемости. Действующие управленческие процедуры и реализуемые проекты повышения эффективности управления деятельности ОАО «Газпром» и основных дочерних обществ планируется распространять и на входящие в Группу общества, оказывающие существенное влияние на результаты деятельности Газпрома. В соответствии со Стратегией информатизации ОАО «Газпром» осуществляется работа по созданию единого информационного пространства. В настоящее время в фазе активной реализации находятся проекты создания вертикально интегрированных информационно-управляющих систем на базе корпоративного хранилища данных для поддержки процессов управления газовым бизнесом, Автоматизированной системы бюджетного управления ОАО «Газпром», Автоматизированной системы формирования консолидированной отчетности ОАО «Газпром». Проводимая работа позволит повысить прозрачность формирования корпоративной отчетности от первичных источников данных до ключевых показателей эффективности и рисков.Риски, связанные с загрязнением окружающей средыДеятельность Группы Газпром по своему характеру сопряжена с природопользованием и, соответственно, с риском нанесения вреда окружающей среде и здоровью человека. Вследствие нанесения ущерба окружающей среде или ее загрязнения возможны: 1. правовые последствия, в т. ч. привлечение к ответственности; 2. финансовые затраты на выплату штрафов и компенсацию в полном объеме причиненного вреда; 3. ущерб деловой репутации компании. Группа Газпром проводит последовательную экологическую политику, формирует систему экологического управления, соответствующую международному стандарту ISO 14001, разрабатывает и совершенствует собственные экологические стандарты деятельности, реализует программы и мероприятия по снижению воздействия на окружающую среду, осуществляет финансирование природоохранной деятельности, внедряет прогрессивные ресурсо-энергосберегающие и иные природоохранные технологии. Проводится экологическая экспертиза проектов и мониторинг воздействия на окружающую среду хозяйственной и иной деятельности. На всех этапах строительства, эксплуатации и вывода из эксплуатации объектов осуществляется контроль за выполнением требований законодательства и корпоративных экологических стандартов. Страхование экологических рисков компаний позволяет предприятиям, не прибегая к собственным резервным фондам, обеспечить полную и оперативную компенсацию понесенных издержек в случае негативного воздействия на окружающую среду.Источник: Годовой отчет ОАО «Газпрома» за 2009г.

  • 3265. Факторы экономического роста в современных условиях
    Дипломы Экономика

     

    1. Бирюков В.А. Развитие России в 2008-2014 гг.: социально-экономические итоги и перспективы экономического роста // Вестник Московского Университета. Экономика. - 2010. - № 1. - С. 21-26.
    2. Борисов Е. Ф. Экономическая теория: Учебник. - М.: Юристъ, 2009. - 435 с.
    3. Дагаев А.А. Перспективы экономического роста в России // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. - № 1. - С. 89-105.
    4. Исправников В.О., Куликов В.В. Как продолжать реформы в России? // Российский экономический журнал. - 2009. - № 5. - С. 12-15.
    5. Крюгер Э. Экономический рост и реформы в России // Вопросы экономики. - 2009. - № 6. - С. 4-9.
    6. Куликов В. К дискуссии о вариантах экономической стратегии России // Российский экономический журнал. - 2009. - № 4. - С. 9-11.
    7. Курганов Г., Засов О. Факторы и модели экономического роста: оценки и прогноз // Экономист. - 2009. - № 1. - С. 3-14.
    8. Материалы исследования экономики России, проведенные Глобальным институтом Мак-Кинзи. Для экономического роста в России нет непреодолимых препятствий // Экономия. - 2009. - № 3. - С. 3-26.
    9. Матеров И.С. Экономический рост в России: возможности ближайших лет // Вестник Московского университета. - 2010. - № 1. - С. 11-19.
    10. Самойлов В.В. Эффективность труда и экономический рост в России // Российский экономический журнал. - 2009. - № 5. - С. 12-15.
    11. Семенов А. Основы экономического роста // Экономист. - 2008. - № 8. - С. 21-25.
    12. Сергеев А.С. Экономический рост в России // Российский экономический журнал. - 2010. - № 1. - С. 21-33.
    13. Экономика. Учебник. / Под ред. А.И. Архипова, А.Н. Нестеренко, А.К. Большакова. - М.: "ПРОСПЕКТ", 2009. - 513 с.
    14. Экономика: Учебник. / Под ред. А.С. Булатова. - М.: Юристъ, 2009. - 685 с.
    15. Ясин Е. Экономический рост как цель и как средство // Вопросы экономики. - 2009. - № 9. - С. 4-14.
  • 3266. Факторы экономического роста и развития России
    Дипломы Экономика

    В результате при простом воспроизводстве I подразделение производит столько средств производства, чтобы их хватило для возмещения основного капитала в двух подразделениях: I = I1+ II1. В свою очередь второе подразделение должно произвести столько предметов потребления, чтобы их хватило для возмещения воспроизводства рабочей силы в двух подразделениях: II = I2+ II2. Тогда оказывается, что в результате взаимного обмена продукцией между двумя подразделениями II подразделение приобретает потребное для простого воспроизводства количество средств производства (I2), а также самообеспечивает своих работников предметами потребления (П2). Таковы условия сбалансированного простого воспроизводство макроэкономики. Каково же главное условие обмена продукцией между I и II подразделениями при расширенном воспроизводстве? Очевидно, что расширение производства (особенно при его экстенсивном типе) требует увеличения применяемого количества средств производства. Поэтому I подразделение к уже имевшемуся у него в прошлом году объему средств производства добавляет (за счет накапливаемой части прибыли) дополнительную сумму новых средств производства (I+ I). Тогда в этом подразделении будет больше вещественных факторов: (I1+I1)+ +(I2+I2), т.е. станет возможным увеличить два подотдела I подразделения: производство средств производства для I подразделения (I1+I1) и производство средств производства для II подразделения (I2+I2).

  • 3267. Федеральная налоговая служба
    Дипломы Экономика

    Общность задач, стоящих перед структурными подразделениями по контролю за уплатой конкретных видов налогов и сборов, находит свое отражение в положениях о соответствующих отделах утверждаемых руководителями налоговых инспекций. В этих нормативных документах содержатся общие требования, определяющие место отдела в структуре налоговых инспекций, его полномочия, принципы организации работы, другие вопросы, входящие в компетенцию этого структурного подразделения. В положении, как правило, закрепляются и пути решения поставленных задач, указывается, что сотрудники отдела проводят и организуют контроль государственных налоговых инспекций по районам и городам без районного деления за уплатой конкретного налога или группы налогов, готовят обзорные письма и указания по применению законов и подзаконных актов; проводят документальные и камеральные проверки бухгалтерских отчетов и балансов юридических и физических лиц по выплате того или иного налога; рассматривают письма, заявления и жалобы на действия сотрудников налоговых служб района (города) о нарушениях законодательства при изыскании конкретного налога. В отдельных случаях в положении указывается перечень видов налогов, которые контролируются тем или иным отделом. Так, в положении об отделе налогообложения физических лиц, как правило, называются: подоходный налог с доходов физических лиц (включая налогообложение доходов от предпринимательской деятельности); налог на имущество физических лиц; земельный налог; государственная пошлина; налог с имущества, переходящего в порядке наследования и дарения; налоги и платежи, устанавливаемые местными органами власти в части, касающейся физических лиц.

  • 3268. Федеральная служба финансово-бюджетного надзора
    Дипломы Экономика

    Необходимо отметить, что ревизия представляет собой систему обязательных контрольных действий по документальной и фактической проверке законности и обоснованности совершенных в ревизуемом периоде хозяйственных и финансовых операций ревизуемой организацией, правильности их отражения в бухгалтерском учете и отчетности, а также законности действий руководителей и иных лиц - получателей средств бюджета, на которых в соответствии с законодательством возложена ответственность за их осуществление. В отличие от ревизии, проверка представляет собой единичное контрольное действие или исследование состояния дел на определенном участке деятельности проверяемой организации. Таким образом, ревизия охватывает всю финансово-хозяйственную деятельность ревизуемой организации, в свою очередь, проверка затрагивает лишь часть указанной деятельности, например кассовые или банковские операции и т.д.

  • 3269. Федеральное казначейство и его роль в системе органов управления финансами
    Дипломы Экономика

    Для завершения финансового года по счетам расходов органов казначейства устанавливаются следующие этапы исполнения.

    1. Лимиты бюджетных обязательств на текущий год прекращают свое действие 31 декабря текущего года.
    2. Принятие бюджетополучателями бюджетных обязательств после 25 декабря текущего года не допускается. После этой даты нельзя заключать договоры на выполнение работ, предоставление услуг и т.д. в пределах лимитов текущего года.
    3. Подтверждение денежных обязательств должно быть завершено органом казначейства 28 декабря текущего года. После этой даты любые платежные документы от бюджетополучателей не принимаются.
    4. Орган казначейства обязан до 31 декабря текущего года включительно оплатить принятые и подтвержденные денежные обязательства.
    5. Неиспользованные остатки средств федерального бюджета на лицевых счетах распорядителей и соответственно на лицевых счетах органов казначейства зачисляются на отдельный счет и перечисляются платежными поручениями органов казначейства на счет в Главное управление Федерального казначейства Российской Федерации.
  • 3270. Федеральные программы развития регионов
    Дипломы Экономика
  • 3271. Федеральные целевые программы в сфере обращения: порядок разработки и реализации
    Дипломы Экономика

    Осуществляемая в стране реформа местного самоуправления предполагает запуск механизмов, призванных обеспечить динамичное социально-экономическое развитие местных сообществ, реальное улучшение качества жизни их населения. Такое развитие детерминировано факторами разной природы (экономическими, социальными, организационными и др.). Возможности использования потенциала этих факторов дифференцированы по субъектам, представляющим органы власти и управления федерального, регионального и местного уровней. Отсюда, заметно актуализирована потребность в интеграции их деятельности. Принципиальное значение приобретает также смещение акцентов бюджетного процесса от "управления бюджетными ресурсами (затратами) на "управление результатами". В этих условиях закономерно возрастает роль программно-целевого управления, способного решать сложные комплексные проблемы и имеющего достаточно протяженную во времени зарубежную и отечественную практику применения. Цель исследования: изучение федеральных целевых программ, механизм их финансирования, и разработки.

  • 3272. Федеральные целевые программы как инструмент финансирования бюджетных инвестиций
    Дипломы Экономика

    № п/пНаименование сравниваемых данных2007 г. (тыс. руб.)2008 г. (тыс. руб.)2009 г. (тыс. руб.)Темп рос-та 2007-2008 в %Темп рос-та 2008-2009 в %12345671.Федеральная целевая программа "Культура России (2006 - 2010 годы)"12 500 547,213 229 601,621 619 019,7105,8163,42.Федеральная целевая программа "Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 - 2015 годы" 3 856 730,1 6 377 900,0 11 489 314,2 165,4180,13.Федеральная целевая программа "Социальная поддержка инвалидов на 2006 - 2010 годы"488 854,5405 041,8 704 238,0 82,9173,94.Федеральная целевая программа "Дети России" на 2007 - 2010 годы 2 871 033,1 2 939 221,6 2 342 335,6 102,479,75.Федеральная целевая программа "Предупреждение и борьба с социально значимыми заболеваниями (2007 - 2011 годы)" 4 045 232,83 370 515,87 572 640,783,3224,76.Федеральная целевая программа "Электронная Россия (2002 - 2010 годы)" 2 750 125,6 3 603 937,7 2 559 647,1 131,071,07.Федеральная целевая программа развития образования на 2006 - 2010 годы 11 027 480,5 11 209 616,5 10 285 004,7101,791,88.Федеральная целевая программа "Русский язык (2006 - 2010 годы)" 238 451,8 237 527,5 249 487,0 99,6105,09.Федеральная целевая программа "Экономическое и социальное развитие коренных малочисленных народов Севера до 2008 года" 207 200,0207 200,00100,0010.Федеральная целевая программа "Социально-экономическое и этнокультурное развитие российских немцев на 2008 - 2012 годы"-329 225,8266 718,7-81,0Всего по ФЦП за год:37 985 655,641 580 562,556 821 687,0В представленной таблице можно наблюдать наибольшую динамику темпа роста за 2007-2008 год по ФЦП «Развитие физической культуры и спорта в РФ на 2006-2015г.», а наименьшую по ФЦП «Социальная поддержка инвалидов на 2006-2010 г.». В 2008-2009 г. происходит тенденция к увеличению финансирования по данным программам, но наибольший темп роста в этот период наблюдается по ФЦП «Предупреждение и борьба социально значимыми заболеваниями», а наименьший показатель темпа роста у ФЦП «Экономическое и соц. развитие малочисленных народов Севера» - он имеет нулевой показатель, т.к. финансирование не осуществлялось.

  • 3273. Феминизм в современных международных отношениях
    Дипломы Экономика

    На взгляд О.С. Богдановой, к наиболее значимым на сегодняшний день международным проблемам, определяющим специфику политического лидерства, можно отнести следующие: исторические условия, фундаментальные особенности и ситуационные состояния политической системы, состояние международных и, прежде всего, межгосударственных отношений, степень активности в глобальной политике, уровень модернизации и внедрения инноваций, а также «социальный заказ эпохи», заключающийся в потребностях социума в лидерах различного типа. О.С. Богданова подчеркивает, что политическое лидерство по своей сути напрямую не детерминируется половой принадлежностью: «Известно, что понятие «лидер» в буквальном переводе означает «ведущий», то есть способный организовать и повести за собой в любой сфере жизни, в том числе и в политике. Следует иметь в виду, что мужчины, как и женщины, могут представлять лидеров различного типа. Исходя из этого существуют психологические отличия при реализации лидерских функций в политике представителями как различных полов, так и одного пола». Автор полагает, что в массовом сознании произошла сакрализация мужского начала и умаление значения начала женского в силу многовекового закрепления в политической практике патриархального общества стереотипов мужского доминирования почти во всех сферах общественной жизни. Постепенная институционализация и легализация этих представлений произошла через правовые и религиозные системы общественного санкционирования ролевого поведения полов. О.С. Богданова обосновывает точку зрения о том, что участие женщин в общественно-политической жизни страны не только привносит новые ценности в политическую культуру общества, но и выступает неким катализатором и индикатором перемен и трансформаций, происходящих в обществе.

  • 3274. Физический и денежный реальный финансовый капитал
    Дипломы Экономика

    Самая простая, древняя и распространенная фирма хозяйственной организации - индивидуальная (частная) фирма. Такая фирма - хозяйственная организация, создатель и владелец которой это один и тот же человек, а поэтому он несет полную ответственность за дела фирмы и имеет доходы от ее деятельности. Но - индивидуальная фирма -абсолютная свобода при абсолютной ответственности. Если владелец фирмы не может расплатиться по обязательствам за счет фирмы, то он обязан для получения средств, продать даже свое личное имущество - автомобиль, мебель, дом и т.д. Закон обычно разрешает сохранить от такой распродажи лишь самый минимум личного имущества, чтобы человек не оказался на улице нищим. Индивидуальные фирмы недолговечны. Ведь даже в фирме, где нет наемных работников, существует «железный минимум обязательств» - это обязательства перед собой и семьей. Доходы фирмы должны обеспечивать семье хотя бы прожиточный минимум. А если доход невелик, то для выполнения «ЖМО» хозяин вынужден забирать деньги из дела, что скоро приводит к банкротству.

  • 3275. Финaнсoвo-хoзяйственнaя деятельнoсть ОАО "Шеморданский Татнефтепродукт"
    Дипломы Экономика

    2) Учебники, монографии, диссертации

    1. Абpaмов А. Е. Оснoвы aнaлизa финaнсoвой, хoзяйственнoй и инвестициoннoй деятельнoсти пpедпpиятия в 2-х ч. М.: Экoнoмика и финaнсы АКДИ, 2009. 96с .
    2. Абpютинa М.С. Экoнoмический aнaлиз тoрговoй деятельнoсти: Учеб. пoсoбие. - М.: Делo и Сеpвис , 2008.- 512 с.
    3. Бaбaджaнов С.Г. Экoнoмика пpедпpиятий легкoй прoмышленнoсти. М.:Издaтельский центp «Акaдемия», 2009. 320с
    4. Бaкaнов М.И., Шеpемет А.Д. Теopия экoнoмическoгo aнaлизa: Учеб. - 4-е изд. дoп. и пеpеpаб. - М.: Финaнсы и стaтистикa, 2008.- 416с.
    5. Бaлaбaнов И.Т. Финaнсoвый aнaлиз и плaнировaние хoзяйствующегo субъектa. - 2-е изд. дoп. - М.: Финaнсы и стaтистикa. 2009. -208 с.
    6. Бaсoвский Л.Е. Теopия экoнoмическогo aнaлизa: Учеб. пoсoбие. - М..: Инфpa-М, 2009.-222 с.
    7. Беpдниковa Т.Б. Анaлиз и диaгностикa финaнсово-хoзяйственнoй деятельнoсти пpедпpиятия. - М.: Инфpa - М, 2009.- 215 с.
    8. Блaнк И.А. Финaнсoвый менеджмент. К.: Никa-центp, Эльгa, 2009. 528с
    9. Блaнк И. А. Упpaвление aктивaми. Учеб. - Киев: Никa-центр "Эльгa", 2009.-720 с.
    10. Бoчарoв В.В. Финaнсовoе мoделировaние: Учеб. пoсoбие. - СПб: Питеp, 2009.- 208 с.
    11. Вaкуленкo Т.Г.., Фoминa Л.Ф. Анaлиз бухгaлтерскoй (финaнсовoй) oтчетнoсти для пpинятия упpaвленческих pешений. СПб.: Издaтельский дoм «Геpдa», 2009. 288с
    12. Вaхрушинa М.А. Бухгaлтерский упpaвленческий учет. Учебник для вузoв. 2-е изд., - М.: ИКФ Омегa; Высш. Шк., 2009г. - 528
    13. Гopфинкель В.Я. Куpс пpедпpинимательства М.: Финaнсы, ЮНИТИ, 2008. 439с
    14. Гopфинкель В.Я. Экoнoмикa opгaнизaции.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 608с.
    15. Дрoбoзина Л.А. Финaнсы. М.: ЮНИТИ, 2009. 527с
    16. Ендoвицкий Д.А. и др. Пpaктикум пo инвестициoннoму aнaлизу: Учеб. пoсoбие. / Ендoвицкий Д.А.. Кopoбейников Л.С., Сысoевa Е.Ф.; Пoд pед. Д.А. Евдoвицкогo.- М.: Финaнсы и стaтистикa, 2009.- 240 с.
    17. Ефимoвa О. В. Финaнсoвый aнaлиз - М.: Бухгaлтерский учет, 2006- 196с.
    18. Жиделевa В.В., Кaптейн Ю.Н. Экoнoмикa пpедпpиятия: Учеб. пoсoбие 2-е изд., пеpеpaб. и дoп. - М.: Инфрa-М, 2009.- 133 с.
    19. Кoвaлев A.M. и др. Финaнсы фиpмы: Учеб. / Кoвaлев A.M., Лaпустa М.Г., Скaмaй Л.Г. - М., 2008. - 415с.
    20. Кoвaлев В.В., Вoлкoва О.Н. Анaлиз хoзяйственнoй деятельнoсти пpедпpиятия: Учеб. М.: Пpoспект. 2009.- 424 с.
    21. Кoлчинa Н.В. Финaнсы пpедпpиятий М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 447с.
    22. Кpaвченко А.И. Анaлиз хoзяйственнoй деятельнoсти в тopгoвле: Учеб. - 5-е изд., пеpеpaб. и дoп. - Мн.: Вышейшая шкoлa, 2009, - 430 с.
    23. Кpейнинa М.Н. Финaнсoвoе сoстoяние пpедпpиятия. Метoды oценки. М.: ИКЦ «Дис», 2008.
    24. Любушин Н.П. и др. Анaлиз финaнсовo-экoнoмическoй деятельнoсти пpедпpиятия: Учеб. пoсoбие. / Любушин Н.П., Лещевa В.Б., Дьякoвa В.Г.; Пoд pед. Н.П. Любушинa. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.- 471 с.
    25. Мaслoв Е.В. Упpaвление пеpсoналoм пpедпpиятия: Учеб. пoсoбие. - М.: Инфрa-М; Нoвoсибиpск: НГАЭиУ, 2009.- 312с.
    26. Мoлякoв Д.С., Шoхин Е.И. Теopия финaнсoв пpедпpиятий: Учеб. пoсoбие. - М.: Финaнсы и стaтистикa, 2009.- 112с.
    27. Мoрозoв Ю.П. Иннoвациoнный менеджмент: Учеб. пoсoбие. - М..: ЮНИТИ - ДАНА, 2009. - 446 с.
    28. Нитецкий В.В., Зaйнетдинoв Ф.В. Пpaктикум oбщегo aудитa: Учеб. пoсoбие. - Мн: Амaлфея, 2009.- 256 с.
    29. Осипoвa Л.В., Синяевa И.М. Оснoвы кoммеpческой деятельнoсти: Учеб. - 2-е изд., пеpеpaб. И дoп. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 623с.
    30. Пoлoвцева Ф.П. Кoммеpческая деятельнoсть. Учеб.- М.: Инфрa - М., 2008.- 248 с.
    31. Пpaктикум пo финaнсaм пpедпpиятий: Учеб. пoсoбие. - М."ИВЦ" Мapкетинг", 2008.- 168 с.
    32. Пpoизвoдственный менеджмент: Учеб./ Пoд ред. С.Д. Ильенкoвoй. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.- 583 с.
    33. Пpыкин Б.В. Экoнoмический aнaлиз пpедпpиятия: Учеб. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.- 360 с.
    34. Рaйс - Джoнстoн. Тaктический менеджмент: Метoды упpaвления в меняющемся миpе. - СПб: Питер, 2009.- 672 с.
    35. Сaвицкaя Г.В. Анaлиз хoзяйственнoй деятельнoсти пpедпpиятия.- Мн.: ИП «Экoпеpспективa»; «Нoвoе знaние», 2009. 498с
    36. Стoянoв Е.А., Стoянoва Е.С. "Экспеpтнaя диaгностикa и aудит финaнсовo-хoзяйственногo пoлoжения пpедпpиятия". - М.: Пеpспективa, 2009.
    37. Финaнсы пpедпpиятий: Учеб./ Пoд pед. М.В. Рoмaнoвскoгo. - СПб: Издaтельский дoм "Бизнес-пpессa", 2009. - 528 с.
    38. Чеpняк В.З. и др. Бизнес-плaниpoвaние. Учеб.- пpaкт. пoсoбие / Чеpняк В.З., Чеpняк А..В., Дoвдиенкo И.В.- М.: РДЛ, 2009.- 272с.
    39. Шеpемет А.Д. и др. Метoдикa финaнсовoго aнaлизa: Учеб.-пpaкт. пoсoбие / Шеpемет А.Д., Сайфулин Р.С., Негaшев Е.В.- 3-е изд., пеpеpaб. и дoп.- М.: Инфрa-М, 2009. - 208 с.
    40. Шеpемет А.Д., Сaйфулин Р.С. Метoдикa финaнсовогo aнaлизa. - М.: ИНФРА- М, 2008. - 176с.
    41. Шуляк П. Н. Финaнсы пpедпpиятия: Учеб.- М.: Издaтельский дoм "Дaшкoв и К", 2009.- 752 с.
    42. Экoнoмикa и opгaнизaция деятельнoсти тopгoвoгo пpедпpиятия: Учеб. / Пoд ред. А.Н. Сoлoматина. - М.: Инфрa-М, 2009.- 295 с.
    43. Экoнoмика пpедпpиятия: Учеб. / Пoд pед. А.Е. Кapлика, М.Л. Шухгaльтеp. - М.: Инфрa-М, 2009.- 432 с.
    44. Экoнoмика пpедпpиятия: Учебник для вузoв / Пoд pед. Пpoф. В.Я. Гopфинкеля, пpoф. В.А. Швaндpa. 4-е изд., пеpеpaб. и дoп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 670с. (Сеpия «Зoлoтoй фoнд рoссийских учебникoв»).
  • 3276. Финансирование бюджетных учреждений
    Дипломы Экономика

     

    1. Бюджетный кодекс Российской Федерации. М.: Проспект, 2005.
    2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья. М.: Проспект, 2005.
    3. Федеральный закон от 21 ноября 1996г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете».
    4. Инструкция по бюджетному учету. Утверждена приказом Минфина России от 10 февраля 2006 г. № 25н.
    5. Приказ Минфина РФ от 21.01.2005 г. № 5н “Об утверждении инструкции о порядке составления и представления годовой, квартальной и месячной бюджетной отчетности”.
    6. Администрирование доходов // Бюджетный учет, 2007, № 2, стр.11-13.
    7. Бюджет и бюджетная система Российской Федерации. Учебник / А.М. Годин, И.В. Подпорина М.: Маркетинг, 2007.
    8. Алешин С.М., Нефедов В.П. Анализ исполнения смет расходов, контроль и ревизия в бюджетных учреждениях. М.: 200.- 430 с.2006
    9. Балдина С.В. Бюджетный учет в Российской Федерации. - М.: МЦФЭР, 2008. - 816 с.
    10. Бухгалтерский и налоговый учет в бюджетных учреждениях /Под ред. В.М. Радионовой. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. 256 с.
    11. Бюджетная система России: Учебник для вузов / Под ред. проф. Г.Б. Поляка.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
    12. Бюджетная система Российской Федерации: Учебник / М.В.Романовский и др.; Под. ред. М.В.Романовского, О.В.Врублевской. - М.: Юрайт, 2007.- 346 с.
    13. Бюджетный процесс в Российской Федерации: Учебное пособие Л.Г.Баранова, О.В.Врублевская и др. М.: «Перспектива»:ИНФРА- М,07
    14. Володина Е.В. Консолидация операций по межбюджетным отношениям // Бюджетный учет, 2006, № 12, стр. 23-29.
    15. Володина Е.В. Обсудим нюансы отчетности // Бюджетный учет, 2006, № 10, стр. 9-11.
    16. Гронь Т.М. Когда финансовый результат становится прибылью // Бюджетный учет, 2007, № 7, стр. 9-13.
    17. Захарьин В.Р. Бухгалтерский учет в бюджетных учреждениях: новые правила ведения учета. - М.: Омега, 2008. - 328 с.
    18. Кондраков Н.П. Кондраков И.Н. Бухгалтерский учет в бюджетных организациях. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Вебли, Изд-во Проспект, 2007. - 336 с.
    19. Курочкина Л.П. Практические аспекты учета внебюджетной деятельности Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях, 2008, № 16, стр. 23-28.
    20. Курочкина Л.П. Учет финансового результата в бюджетных организациях. Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях, 2007, №1, стр. 112-122.
    21. Маклева Г.И. Подготовка к годовому отчету // Бюджетный учет, 2006, №12, стр. 6- 9.
    22. Маслова Т.С. Теоретические аспекты организации и методики бухгалтерского учета бюджетных учреждений // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях, 2007, № 6, стр. 16-28.
    23. Нестеренко Т.Г. Реформирование бюджетного процесса // Бухг. учет в бюджетных и некоммерческих организациях, 2008, № 21, стр. 19-25.
    24. Новиков Д.В. Отдельные вопросы применения бюджетной классификации // Бюджетный учет, 2007, №2, стр. 34-49.
    25. Основы нормативного регулирования бюджетного учета в РФ // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях, 2006, № 4, стр. 12-17.
    26. Шагжиева Т.С. Действительный порядок организации учета финансирования и расходов региональных бюджетов//Бухгалтерский учет,2007, №11
    27. Поляк Г.Б. Финансово-бюджетное планирование: Вузовский учебник. М.:ВЗФЭИ,2007. 540 с.
    28. Порядок составления сметы доходов и расходов в бюджетном учреждении // Силовые министерства и ведомства: бухгалтерский учет и налогообложение, 2008, №6, стр.17-30.
    29. Предпринимательская деятельность бюджетных учреждений // Финансы, 2007, №1, стр. 23-26.
    30. Сметное планирование и финансирование // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях, 2007, № 6, стр.18-25.
    31. Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в НКО: - Мн.: 2007. 376 с.
    32. Кучеренко В. Бюджет 2006: двулик, но бездефицитен.// Российская газета, 2 июня 2007 г., с.2.
    33. Хабаев С.К. Новая инструкция по бюджетному учету // Главбух, 2007, № 10, стр. 24-25.
    34. Шагжиева Т.С. О перечне федеральных целевых программ, подлежащих финансированию из федерального бюджета в 2008 году и на период до 2010 года и проекте федеральной адресной инвестиционной программы на 2008 год и на период до 2010 года // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях, 2008, № 6, стр.34-47.
  • 3277. Финансирование воспроизводства основных фондов предприятия
    Дипломы Экономика

    №Наименование оборудования /техникиКол-во1Линия сборки ЭЦН62Линия разборки ЭЦН63Линия сборки ПЭД54Линия разборки ПЭД55Линия ремонта УЭЦП16Линия намотки статоров ПЭД47Линия лакировки статоров ПЭД88Стенд ремонта кабеля149Стенд ремонта г/защиты1310Маслоочистительные установки1111Участок по текущему и капитальному ремонту кабеля112Стенд испытания кабеля713Стенд тестирования ПЭД импортного производства (MIST)214Стенд тестирования ПЭД под нагрузкой (НОВОМЕТ)215Стенд тестирования ПЭД без нагрузки (НОВОМЕТ)216Стенд тестирования ЭЦН (БОРЕЦ, МЕХТА)217Стенд консервации ЭЦН518Стенд испытания протекторов под нагрузкой (МЕХТА)319Стенд испытания протекторов (REDA)120Установка токовой сушки статоров ПЭД1021Установка для пескоструйной обработки922Стенд контроля прямолинейности статоров ПЭД (ПИКА ДН1)123Стенд проверки погружной телеметрии СППТ424Стенд для испытания торцовых уплотнений125Стенд испытания НЭО226Стенд испытания обратных клапанов227Металлорежущее оборудование73№Наименование оборудования /техникиКол-во28Сварочное оборудование2029Кузнечнопрессовое оборудование1530Компрессорное оборудование1431Грузоподъемное оборудование8732Спецтехника (Автопогрузчик, трактора) и легковой транспорт (ВАЗ -21213)1033Легковой транспорт (ВАЗ -21310, ВАЗ -2329)6

  • 3278. Финансирование дорожной деятельности в Российской Федерации
    Дипломы Экономика

    Текущее содержание дорожных сооружений включает в себя следующие основные виды работ:

    1. Обслуживание механизмов с гидравлическими и электромеханическими приводами 20 разводных пролетов мостов и обеспечение их разводки в соответствии с утвержденными графиками.
    2. Модернизация оборудования разводных пролетов мостов с целью повышения их надежности и обеспечения бесперебойного пропуска судов по р. Неве.
    3. Обслуживание механизмов и оборудования насосных станций и сетей электроснабжения в 32 транспортных и пешеходных тоннелях.
    4. Осуществление технического надзора и принятия мер по исправлению дефектов в конструкциях 403 мостов, 154,2 км. набережных, 37 путепроводах, и др. 110 искусственных сооружениях.
    5. Окраска и защита металлоконструкций пролетных строений от коррозии 138 мостов и путепроводов.
    6. Исправление и замена конструкций деформационных швов на проезжей части 443 мостовых сооружений.
    7. Восстановление асфальтобетонных и полимерных покрытий в проезжей части мостов, тоннелей и путепроводов с полной или частичной заменой гидроизоляцией - годовой объем 150 тыс. кв.м.
    8. Очистка гранитной облицовки набережных и опор мостов от высолов и мазутных загрязнений. Годовая потребность110 тыс.кв.м.
    9. Усиление металлоконструкций мостовых сооружений в местах коррозийных разрушений и ослабления сечений.
    10. Восстановление защитного слоя и сколов в железобетонных пролетных строениях мостов, путепроводов, транспортных тоннелях. Ежегодный объем - 10000м2 / 1000 м3 спец.растворов.
    11. Восстановление деревоконструкций опор 10 деревянных мостов. Ежегодный объем - 100 м3 пиломатериалов.
    12. Обслуживание 16,4 км подводных силовых и контрольных кабелей. Обслуживание насосных установок, наружного освещения, систем вентиляции, энергоснабжения для обеспечения безопасной эксплуатации автодорожного Канонерского подводного тоннеля.
    13. Обеспечение ежедневной уборки тротуаров искусственных сооружений в объеме 650 тыс. м2.
    14. Ежегодная промывка водой тротуаров, перил, силовых ограждений, стен тоннелей, опорных частей и устоев искусственных сооружений в объеме 1000000 м 3.
  • 3279. Финансирование и совершенствование системы образования Российской Федерации
    Дипломы Экономика

    Так же в штатном расписание указываются фиксированные надбавки для работников работающих с 1 по 6 разряды. Штатное расписание составляется ежегодно или при изменении заработной платы и предоставляется в Департамент образования и науки до 10.01 или за 7 дней до перерасчета в случае изменения заработной платы для утверждения Председателем Департамента образования и науки. Также при расчете фонда оплаты труда учитывается заработная плата согласно тарификационного списка преподавателей без учета доплат из надтарифного фонда, то есть это оплата за часы и проверку тетрадей. Так же при расчете учитывается увеличение заработной платы и процент надтарифного фонда. Тарификационный список составляется при изменении заработной платы за семь дней до пересчета в Департамент и на 01.09 (новый учебный год), предоставляется в Департамент до 15.10. Начисление на оплату труда рассчитывается как 26,2 % от фонда оплаты труда. В расчет фонда оплаты труда входит расчет компенсации на приобретение методической литературы в размере 100 рублей в месяц на одного преподавателя и воспитателя и расчет пособий выплачиваемых матерям, находящимся в декретном отпуске по уходу за ребенком до трех лет. Начисления на эти доплаты не производятся. Расходы на приобретение услуг рассчитываются: для коммунальных услуг исходя из объемов утвержденных РЭК и действующих тарифов с учетом увеличения на 15 20%. В случае изменения объемов в РЭК предоставляется письмо с просьбой о внесении изменений в объемы потребления коммунальных услуг; для остальных видов услуг исходя из фактических объемов текущего года. Пособие по социальной помощи рассчитывается исходя из количества воспитанников сирот, которым выплачивается ежемесячное пособие в размере 100 рублей и 200 рублей на социально культурные мероприятия и личные нужды. Также на этой статье учитываются расходы на приобретение одежды сиротам, при этом учитываются временные нормативы носки вещей и обуви, и количество в расчете на одну сироту. На этой статье учитывается компенсация за питание во время каникул родственникам сироты, если они берут ее на время каникул. Статья 300 «Приобретение нефинансовых активов» делится на статью 310 «Увеличение стоимости основных средств» и 340 «Увеличение стоимости материальных запасов». Статья 310 рассчитывается как на основе нормативного метода, так и исходя из потребности в основных средствах в планируемом году. На статье 340 учитываются приобретение таких товаров как бензин, продукты питания, стирально-моющие средства, амортизация транспорта. На основе сметы расходов школы интерната составляется «План закупок товаров» на планируемый год в свою очередь на основе которого составляется «План размещение заказа», в который включаются денежные средства, выделенные для приобретения товаров и услуг, распределенные по квартально и в соответствии с условиями оплаты согласно суммам, находящимся на этих статьях: открытый конкурс, запрос котировок, без договорная основа. Эти документы предоставляются в Департамент образования и науки, так как он является учредителем Г(О) С(К) ОУ школыинтерната II вида г. Лебедяни, на утверждение Председателю Департамента. На основе сметы расходов, плана размещения заказа в планируемом году будут приобретаться услуги и товары необходимые для функционирования школыинтерната. Расходы бюджетов в зависимости от их экономического содержания делятся на текущие и капитальные. Текущие расходы расходы, обеспечивающие текущее функционирование образовательных учреждений в форме дотаций, субсидий и субвенций на текущее функционирование. Предоставление бюджетных средств для школинтернатов осуществляется в форме ассигнований на содержание школыинтерната, средств на оплату товаров, работ и услуг, выполняемых физическими и юридическими лицами по государственным контрактам. В свою очередь школыинтернаты расходуют бюджетные средства исключительно на:

    • оплату труда в соответствии с заключенными трудовыми и правовыми актами, регулирующими размер заработной платы соответствующих категорий работников;
    • перечисление страховых взносов в государственные внебюджетные фонды;
    • командировочные и иные компенсационные выплаты работникам в соответствии с законодательство РФ;
    • оплату товаров, работ и услуг по заключенным государственным контрактам;
    • оплату товаров, работ и услуг без заключения государственных контрактов. [2, ст.70]
  • 3280. Финансирование инновационной деятельности ОАО "НКНХ"
    Дипломы Экономика

    Сейчас в России складывается аналогичное сочетание необходимых для развития венчурного бизнеса факторов:

    • предстоящие в ближайшие десятилетия революционные перемены в сферах производства широкой номенклатуры товаров и услуг под влиянием применения в них современных информационных технологий. Суть этой начавшейся революции заключается в изменении отношений потребителей и производителей товаров и услуг. На смену главному существующему принципу - изготовители сначала производят товары в расчете на гипотетических усредненных покупателей, а затем "заставляют" реальных индивидуумов этот товар приобретать - приходит другой. Сначала производители должны будут выяснить с помощью информационных технологий у каждого реального покупателя, что можно сделать для удовлетворения его индивидуальных потребностей, и только после этого для него товар изготовить. Современные технологии сбора, обработки и передачи информации уже сейчас позволяют начинать эти изменения, которые продлятся не одно десятилетие, постепенно затрагивая все большее число отраслей производства товаров и услуг;
    • наличие в России научно-технического потенциала для развития новых приложений телекоммуникационных технологий в производстве широкой номенклатуры товаров и услуг для населения. Причем этот потенциал могут составлять, не только, как уже отмечалось выше, специалисты, работавшие в научно-технических подразделениях ВПК, но и большое количество молодых программистов, с достаточно высоким уровнем квалификации (темпы роста создаваемых WEB-сайтов в сети Интернет одни из самых высоких в мире (еще в 1995 году их было около 500, а в середине 1998 года уже более 17 тысяч!));
    • наличие потенциального российского венчурного капитала, который мы оцениваем на ближайшие год в диапазоне от $20 до $30 млн. ,что составляет 2 - 3% от объемов российского рискового капитала, вкладываемого сейчас в акции. Этот объем венчурного капитала приблизительно соответствует тому, с которого начинала в 1979 г. Великобритания. Напомним, что за восемь лет после старта, венчурный капитал там увеличился в 300 раз! Существующие оценки объемов российских частных капиталов, размещенных вне страны, которые колеблются в пределах от $100 до $300 млрд., позволяют нам надеяться на резкий рост венчурного капитала, вкладываемого резидентами в России в ближайшие 5-10 лет. Высокий уровень технического образования в России (1,5 млн. человек), который превышает аналогичный уровень в США в 2 раза, делает значительной вероятность наличия российского венчурного капитала у людей, способных оценить перспективность предлагаемых бизнес-идей [27, с.28].