Geum.ru

Реферат по предмету Экономика

  • 2501. Организация и основные технико-экономические показатели МТС
    Рефераты Экономика

    Национальный оператор в силу своего статуса обязан обеспечить общедоступность услуг связи, обслуживание государственных органов, практически независимо от их платежеспособности и степени доходности. В этих целях тарифы на наиболее распространенные услуги связи регулируются государством, устанавливаются на, так называемом, социально-приемлемом уровне. Такая политика государства оправдывается тем, что государство здесь выступает гарантом выполнения конституционных норм, в частности обеспечения общедоступности информации. Однако для компании Национального оператора такое регулирование чревато и ростом дебиторской задолженности, снижением доходов. А это вступает в противоречие с основной целью компании, как коммерческого юридичекого лица, хозяйствующего субъекта, организационно-правовой формой которого, как правило, является форма акционерного общества. Акционерное общество призвано стремиться к максимизации прибыли и росту доходности своих ценных бумаг. В двойственном положении оказывается здесь и государство - крупнейший акционер, которое одной рукой сдерживает получение доходов, а другой требует обеспечить прибыль на государственный пакет акций.

  • 2502. Организация и планирование воспроизводства кадров высшей квалификации в Восточном Оренбуржье
    Рефераты Экономика

    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

    1. Еремина Е.И. Управление воспроизводством трудовых ресурсов в системе профессионального образования (на примере подготовки экономических кадров) : Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. СПб, 1997. 211с.
    2. Генезис постиндустриального общества: влияние на трудовые отношения / КрылатоваИ.В. // Междунар. науч. конф. студ. и аспирантов «Ломоносов-97». Тез. докл. Москва, 1997. С. 83-84.
    3. Кадры и персонал / Забродин Ю.М. // Человек и труд.М.:1996, №12.
    4. Малому бизнесу современное кадровое обеспечение! / СкребневЭ. // Матер. 2 Междунар. конф. «Мал. и сред. предпринимательство в России» (налог., правов., экон. и образоват. аспекты). Москва, 25-27 сент., 1997. Москва, 1997.С.153-157.
    5. Маркетинг в системе образования: сущность, содержание, технология деятельности / Баразгова Е.С., Долганов А.Е., Козловская О.в. //Магистр. 1995, №3.С.33-44.; рез. англ., нем.
    6. Маркетинг образовательных услуг высшего и дополнительного образования/ Соломатина О.В. // Бизнес и высш. образ. в условиях перехода к рыноч. экон.:Тез. докл. всерос. научн.-метод. конф./Алт. гос. техн. ун-т.Барнаул, 1997.С.31-32.
    7. Международное сотрудничество вузов в интересах повышения качества подготовки специалистов / ЗабродинД.М.. МелиховаН.В. // Междунар. сотрудничество в обл. образ., подгот. и переподгот. спец.: опыт и проблемы. Матер. междунар. науч.-практ. конф. Томбов, 1996.С.3-12.
    8. Методологические и методические подходы к изучению рынка труда / Токарская Н.М. // Пробл. соц. упр. городом в условиях рынка. Матер. науч.-практ. конф. Иркутск, 1997. С.71-72.
    9. Многоуровневая подготовка специалистов перспективное направление развития высшей школы России / Дайч З.Г. // Высш. образ. в России: ист., пробл., перспективы: Междунар. научн. конф., [Ярославль, 1994]: Тез. докл. Вып. 2 Ярославль, 1994. С.6-9.
    10. О подготовке инженерно-технических кадров в условиях рынка. / ЧупраковА.М. // Проблемы ресурсосберегающ. и экол. чист. технол. на предприятиях лес. комплекса и подгот. лесотехн. кадров / Воронеж. гос. лесотехн. акад.Воронеж, 1995. С.181-183.
    11. Образование как определящий фактор повышения конкурентоспособности молодежи на рынке труда / Прокопьева Н.В. // Пробл. соц. упр. городом в условиях рынка. матер. науч. практ. конф. Иркутстк, 1997.С.105-107.
    12. Особенности и перспективы развития рынка труда малого города (на примере г.Горно-Алтайска) / Шваков Е.Е. Пробл. соц. упр. городом в условиях рынка. Матер. науч.-практ. конф. Иркутск. 1997. С.87-88.
    13. Особенности подготовки специалистов для малых предприятий в государственных вузах / ИвановВ.А., ИньшинС.Я. // Матер. 2 Междунар. конф. «Мал. и сред. предпринимательство в России» (налог., правов., экон. и образоват. аспекты). Москва, 25-27 сент., 1997. Москва, 1997.С.144-145.
    14. Повышение профессиональной активности молодежи / Федотова Л. // Человек и труд [Соц. труд]. 1997. №6.С.37.
    15. Подготовка специалистов в вузе и деловая активность: проблем, опыт преподавания / КоврижныхИ.В., ВолковаС.М. // Бизнес и высш. образ. в условиях перехода к рыноч. экон.:Тез. докл. всерос. науч.-метод. конф. / Алт. гос. техн. ун-т.Барнаул, 1997.С.125-126.
    16. Подходы к формированию региональной занятости в аспекте устойчивого развития / Даниленко Н.Н. // Цикличность как форма экон. динам.: Структур. и инвестиц. политика: Тез. докл. Всерос. науч. конф., Санкт-Петербург, 19-21 июня, 1997. СПб, 1997. С.248-250.
    17. Пробл. соц. упр. городом в условиях рынка. Матер. науч.-практ. конф. Иркутск, 1997. С.101-102.
    18. Проблемы взаимодействия вузов и предприятий в подготовке и использовании специалистов / Бортникова Т.В., Булатова Г.А. // Пути формирования рынка труда: Тез. докл. Науч.-практ. конф., Омск, 10-11сент., 1991. Омск, 1991. С.3740.
    19. Проблемы организации регионального рынка труда / Ванк В.Р.// Межвуз. науч.-практ. конф. «Упр. соц. сферой», [Санкт-Петербург], 29-31мая, 1995: Тез. выступлений. Ч.1.СПб., 1995.С.41.
    20. Проблемы эффективной занятости и рационального использования на современном этапе развития экономики / Галкина Е.Н. // Пробл. упр. персоналом в рыноч. экон. / Гос. акад. упр. Ин-т социол. и упр. персоналом. Москва, 1997.С.21-23.
    21. Региональная политика в сфере образования / Беков М.Б., КвиткаИ.И. // Пробл. соц. упр. городом в условиях рынка. Матер. науч.-практ. конф. Иркутск, 1997. С.101-102.
    22. Регулятивные возможности социально-экономического механизма занятости в условиях рынка / Лосенова Н.В. // Изв. вузов. Сев.-Кавк. регион. Обществ. н. 1995, №2.С.35-38.
    23. Рынок труда в частном секторе / Гимпельсон В. // Предпринимательство в России. 1997.№1.С.5-18, 4; рез. англ.
    24. Рыночные отношения и подготовка абитуриентов для вуза / ЗацепинВ.В., ШечковГ.Т. // Бизнес и высш. образ. в условиях перехода к рыноч. экон.:Тез. докл. всерос. науч.-метод. конф. / Алт. гос. техн. ун-т.Барнаул, 1997.С.17.
    25. Современный специалист финансово-банковского сектора экономики: вызов времени и задачи академического образования / ГрязноваА.Г. // Вестн. Фин. акад. 1997.С.11-16.
    26. Циклическая динамика смены структурных типов занятости населения / БлиноваТ.В. // Цикличность как форма экон. динам.: Тез. докл. Всерос. науч. конф. СПб, 1997. С.9-12.
  • 2503. Организация и планирование монтажа систем ТГСВ (монтаж наружных тепловых сетей)
    Рефераты Экономика

     

    1. Направление стрелок в сетевом графике следует принимать слева на право.
    2. Форма графика должна быть простой, без лишних пересечений, большинство работ следует изображать горизонтальными линиями.
    3. При выполнении параллельных работ, т.е. если одно событие служит началом двух или более работ , заканчивающихся другим событием, вводится зависимость или дополнительное событие.
    4. Если те или иные работы начинаются после частичного выполнения предшествующей, то эту работу следует разбить на части. При этом каждая часть работы в графике считается самостоятельной и имеет свои предшествующие и последующие события.
    5. При изображении поточных работ особое внимание уделяется правильной разбивке работ на захватки и выявлению взаимосвязи смежных работ. При этом на горизонтальном участке сетевого графика можно показывать или однородные работы по всем захваткам, или весь комплекс работ на одной захватке.
    6. В сетевом графике не должно быть «тупиков», «хвостов», «циклов». «Тупик » - событие (кроме завершающего), из которого не выходит ни одна работа. «Хвост» -событие (кроме исходного), в которое не входит ни одна работа. «Цикл»- замкнутый контур, в котором работы возвращаются к тому событию, из которого они вышли.
    7. Нумерация событий должна соответствовать последовательности работ во времени, т.е. предшествующим событиям присваиваются меньшие номера.
  • 2504. Организация и планирование предприятия химической чистки
    Рефераты Экономика

    Законом №14-ФЗ особо подчеркиваются дополнительные права общего собрания по сравнению с правами собрания, которые предусмотрены ГК РФ, Оно теперь вправе определять основные направления деятельности ООО, принимать решение об участии в различных ассоциациях, назначать аудиторские проверки. Вместе с тем общее собрание общества не имеет права принимать решение об исключении из общества участника. Его можно исключить только в судебном порядке. Участники общества, доли которых в совокупности составляют не менее 10% уставного капитала общества, вправе обращаться в суд с иском об исключении из общества участника, который не выполняет свои обязанности либо своими действиями препятствует или делает невозможной нормальную деятельность общества. Такой особый порядок исключения участника связан с тем, что ООО является юридическим лицом, основанным на объединении, прежде всего, капиталов (имущества. Что касается приема новых участников, то никто не может быть принят в состав общества без согласия всех его участников. Подобное ограничение делает ООО негибким: довольно трудно ввести в его состав нового члена. Даже наследник или правопреемник участника вступает в общество только с согласия всех его членов. В то же время общество способно обезопасить себя от необходимости принимать в свой состав нежелательных участников.

  • 2505. Организация и планирование производства выпуска облицованных ДСТП
    Рефераты Экономика
  • 2506. Организация и планирование производственного подразделения
    Рефераты Экономика

    Основными объектами изучения экономики предприятия:

    1. типы промышленного производства, организация производственного цикла;
    2. организация процесса управления предприятием;
    3. выбор хозяйственной стратегии, разработка плана производства и реализации продукции;
    4. формирование, использование капитала и накопления доходов (прибыли) предприятия;
    5. материально-техническое обеспечение производства постановка сырья, материалов, формирование запасов и рациональное их использование;
    6. техническая подготовка производства и создание необходимой производственной инфраструктуры;
    7. формирование издержек производства, калькуляция;
    8. финансовые ресурсы предприятия, эффективность хозяйственной деятельности, оценка риска в предпринимательстве;
    9. инновационная деятельность предприятия, качество продукции, инвестиционная политика предприятия, экономические проблемы;
    10. подбор кадров, прием их на работу, организация труда, система оплаты труда и стимулирование повышения производства труда;
    11. внешнеэкономическая деятельность предприятия.
  • 2507. Организация и планирование работы участка медеплавильного цеха
    Рефераты Экономика

    На предприятиях применяется единая типовая классификация основных средств, в соответствии с которой эти средства группируют по отраслевому признаку, назначению, видам, принадлежности и использованию.

    1. Группировка основных средств по отраслевому признаку (торговля, промышленность и т. п.) позволяет получить информацию об их стоимости в каждой отрасли, изучить особенности структуры и т.п.
    2. В зависимости от назначения в производственно-хозяйственной деятельности основные средства подразделяются на:
    3. Производственные (машины, станки, аппараты, инструменты, здания основных и вспомогательных цехов, отделов, служб, здания для реализации продукции в виде складов, транспортные средства).
    4. Непроизводственные (основные средства жилищно-коммунального хозяйства, поликлиник, клубов, стадионов, детских садов).
    5. В зависимости от специфических особенностей участия в процессе производства основные фонды подразделяются на:
    6. Активные (машины, оборудование, транспортные средства)
    7. Пассивные, т.е. создающие условия для процесса производства.
    8. По видам основные средства подразделяются на:
    9. Здания (производственно-технические, служебные…);
    10. Сооружения (инженерно-строительные объекты, обслуживающие производство водопроводные, гидротехнические и др.);
    11. Передаточные устройства (электросети, теплосети, трубопроводы и т.п.);
    12. Машины и оборудование (средства труда, изменяющие свойства, форму или состояние материала);
    13. Транспортные средства;
    14. Инструмент;
    15. Производственный инвентарь и принадлежности, хозяйственный инвентарь;
    16. Рабочий и продуктивный скот;
    17. Многолетние насаждения;
    18. Капитальные затраты по улучшению земель;
    19. Прочие основные фонды, капитальные вложения в арендованные объекты, относящиеся к основным средствам;
  • 2508. Организация и планирование цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики химического предприят...
    Рефераты Экономика

    Наименование профессийТарифный разрядФорма оплаты трудаТарифная ставка руб/чСписочное число рабочихЧеловеко-часы повременщиковНормо-часы сдельщиковОсновная заработная платаСреднечасовая зарплатаДополнительная заработная платагодовой фонд зарплатыПрямой фонд заработной платы, рубДоплаты до часового фондаИтого часовой фондИтого дневной фонд, рубСреднедневная зарплата, рубДоплаты до годового фонда, рубПремииза работу в ночное времяза работу в праздничные дниза руководство бригадой% к прямому фондусуммаза очередной и дополнительные отпусказа выполнение государственных обязанностейДежурные слесари КИП3повременно-премиальная18,2611712213158,43063947,5214210,568526,34299842,8225,60299842,82204,8124577,281228,86325648,96420358561171203035136,007808,004684,80164748,8028,13164748,80225,0713504,00675,20178928,0052381561635916830107750,4023944,5314366,7220203,2525432,8533,65525432,85269,1843068,272153,41570654,53625,830Итого:689446,4206833,9245963,0927577,920203,2990024,469990024,46981149,54674057,477331075231,49Слесари КИП по ремонту3сдельно-премиальная13,2020420,001173234640206928,0041568,0024,0041568,00170,363407,21170,3645145,57523,0023464796722015934,4095606,4027,6095606,40195,917836,59391,83103834,82625,801173244685,6208937,125036,1658658,8833,8758658,88240,414808,10240,4163707,39Итого:158997,631799,525036,16195833,28195833,2816051,9082802,59541212687,784Рабочие-металистыразметчик3сдельно-премиальная18,21173231522,4206304,4837826,8821,8437826,88155,033100,56155,0341082,4742023464692802013856,0017568100704,0029,07100704,00206,368254,43412,72109371,15фрезеровщик318,21173231522,4206304,4837826,8821,8437826,88155,033100,56155,0341082,474201173234640206928,0041568,0024,0041568,00170,363407,21170,3645145,57сверлильщик3204201173234640206928,00слесарь3204201173234640206928,00токарь4201173234640206928,00Итого:201604,8040320,9617568217925,76217925,7617862,7672893,14236681,666Итого по цеху:1050048,80278954,4042807,361403783,511403783,51115064,225753,211524600,94Доплата за работу в праздничные дни (DПД) рассчитывается по формуле

  • 2509. Организация и психология управления персоналом
    Рефераты Экономика
  • 2510. Организация и пути совершенствования работы с тарой в торговле
    Рефераты Экономика

    Важнейшими функциями развития торговли на современном этапе являются:

    • реализация произведенной потребительской стоимости (товаров). Исполнение этой функции создает экономическую предпосылку воспроизводства совокупного общественного продукта, связывая производство с потреблением;
    • доведение предметов потребления до потребителей. Выполняя данную функцию, торговля организует пространственное перемещение товаров от производителя к потребителям, осуществляя при этом ряд операций по продолжению процесса производства в сфере обращения (например, транспортировку, хранение);
    • поддержание баланса между предложением и спросом с одновременным активным воздействием на производство в части объема и ассортимента выпускаемой продукции;
    • сокращение издержек обращения в сфере потребления (затрат покупателей на приобретение товаров) путем совершенствования технологии продаж, информационных услуг и прочих.
  • 2511. Организация и расчет календарно-плановых нормативов участка серийной сборки
    Рефераты Экономика

    Содержание операцииПодготов.-заключ времяРазряд работПриспособление, инструмент1Набить номер на основание шасси62ПН/штамп2Установить шарниры верньерного устройства на основание и запрессовать их62ПН/пресс3Установить КРЕ с креплением тремя винтами32ПН/отвертка4Закрепить стойку блока УКВ винтами52ПН/отвертка5Установить блок УКВ и закрепить винтами52ПН/отвертка6Закрепить скобы переноски винтами52ПН/отвертка7Установить блок УНЧ и закрепить его винтами42ПН/отвертка8Собрать и установить отсек питания с креплением винтами43ПН/отвертка9Установить лампочку подсветки шкалы43пинцет10Установить блок ВЧПЧ с креплением его винтами42ПН/отвертка11Развести провода отсека и блока УНЧ42пинцет12Крепить провода на лепестках блока УКВ обжатием42пинцет13Припаять провод к лепестку (оба конца)44электропаяльник14Установить блок КСДВ с закреплением его винтами43электропаяльник15Припаять провод к лепестку (оба конца)44электропаяльник16Собрать верньерное устройство44пинцет, кусачки17Настроить верньерное устройство и установить стрелку указатель43пинцет18Зафиксировать отдельные узлы с нанесением краски42Кисть19Окончательно закрепить блоки42ПН/отвертка20Осмотреть качество сборки и установить мелкие дефекты сборки45пинцет, кусачки, отвертка, паяльник

  • 2512. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием
    Рефераты Экономика

    структурные подразделенияпо штатуфакт.Скорр.генеральный директор()1111й зам.Главного инженера()111Зам.Генерального директора()454Зам.зам.директора()454специальный конструкторский отдел(СКО)819820819отдел главного технолога(ОГТ)131132131отдел главного металлурга(ОТМет)201919отдел технической документации(ОТД)192019центральная заводская лаборатория(ЦЗЛ)212221бюро по охране окружающей среды(БОС)777отдел малой механизации(ОМА)202120контрольно-испытательная станция(КИС)9109отдел главного механика(ОГМ)151615отдел главного энергетика(ОГЭ)161716отдел научной организации труда(ОНОТ)655отдел рационализации и изобретательства(ОРИЗ)877отдел научной информации(ОНИ)151515отдел металлургии(ОМ)201919отдел труда и зарплаты(ОТЗ)181918планово-экономический отдел(ПЭО)211818производственно-диспетчерский отдел(ПДО)313030бухгалтерия(БЗ)343534отдел материально-технического снабжения(ОМТС)323332отдел сбыта(ОСб)161515отдел внешнего контроля(ОВК)343131Финансовый отдел(ФО)151414отдел техники безопасности(ОТБ)575отдел капитального строительства(ОКС)111211вычислительный центр(ВЦ)454645отдел норм и норматиов(ОНиН)555отдел кадров(ОК)161716отдел технического обучения(ОТО)655отдел технического контроля(ОТК)101510административно- хозяйственный отдел(АХО)182218отдел режима(ОР)9109юридический отдел(ЮО)333отдел гражданской обороны(ОГО)121техническая библиотека(ТБ)211жилищно-коммунальный отдел(ОККО)202120военизированная охрана(ВОХР)202120

  • 2513. Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии
    Рефераты Экономика

    Акционерное общество закрытого типа «Ижевские продукты» «дочернее» предприятие Закрытого акционерного общества «Ижмолоко» было организовано в декабре 1994 года. Целью создания было открытие кондитерского цеха в селе Малая Пурга Удмуртской республики и производство кондитерских изделий для реализации в своей фирменной торговле, а также оптом. Директор был назначен общим собранием акционеров Закрытого акционерного общества «Ижмолоко» с определенным количеством акций, назначен главный инженер, также получивший акции; главный бухгалтер, инженер по снабжению и менеджер отдела сбыта были приняты «наемными» служащими. Составлен и утвержден устав предприятия, штатное расписание, согласно которому приняты в цех основные рабочие в количестве 20 человек, подсобные рабочие в количестве 5 человек. Укомплектован цех первоначально необходимым оборудованием. Для начала технологического процесса были приглашены на договорных условиях специалисты Московского научно-исследовательского института кондитерской промышленности, которые предоставили полную документацию по проведению технологического процесса, а также с их помощью основные рабочие получили первые навыки в изготовлении кондитерских изделий. В марте 1995 года первая партия изделий была отправлена в торговую сеть. Первыми продавцами выступили известные на то время фирмы «Индустриальная» и «Иж» и, конечно, своя собственная торговая сеть, имеющаяся у другой «дочерней» фирмы Закрытого акционерного общества «Ижмолоко» под названием «Иммар». Продукция понравилась конечному покупателю и тогда встал вопрос о расширении количества выпускаемых изделий и ассортимента. Для реализации возникшей задачи были приняты дополнительные рабочие основного производства, и вспомогательного. Закуплено, изготовлено и смонтировано дополнительное оборудование, приобретено сырье и вспомогательные материалы на средства, полученные от продажи готовых изделий. До 1996 года вся получаемая прибыль использовалась на расширение производства, обучение песонала цеха производственным процессам; создание и оснастку своей собственной лаборатории, серцифицирование новых видов кондитерских изделий. К середине 1996 года предприятие освоило выпуск 12 видов изделий. Происходил постоянный поиск рынков сбыта продукции, т.к., как известно, в то время рынок был весьма насыщен кондитерскими изделиями крупных, давно известных фабрик. Тем не менее к сентябрю 1996 года предприятие изыскало возможность выделить «львиную» часть полученной прибыли на выплату дивидендов акционерам, не являющимся работниками данного предприятия. Работники же своего предприятия получали за свои труды заработную плату, установленную при принятии на определенную должность. За семь лет работы предприятие, которое, в дальнейшем, существует под маркой «Кондитерская фабрика М.Сухаревъ» освоило и производит 48 наименований кондитерских изделий в различных видах упаковки, но так и не развило мощности производства до максимальных размеров по причинам неумелой реорганизации внутри предприятия, о чем будет сказано ниже, и только исключительно за счет энтузиазма, сплоченности и высокой работоспособности небольшого коллектива работников, первоначально давших рождение производственному цеху, производство продолжает существовать и приносить прибыль,

  • 2514. Организация и технология ремонта и устройства антикоррозий ных покрытий стальных конструкций
    Рефераты Экономика

    ние)Внутри отапливае-Помещения с газами Слабоагрессивная Iп-2 (55)2IIп-2(40)3Без лакокрасочного покрытия мых и неотапливае-мых зданийгруппы А или малорастворимыми солями и пылью СреднеагрессивнаяIIa-4 (110)Не применять IIa-2 (60)IIa-2(60) Помещения с газами групп Слабоагрессивная IIIx-2 (60)4IIIх-2 (60)3Без лакокрасочного покрытия В, С, D или хорошо Среднеагрессивная IIIx-4 (110)5Не применять IIIx-4 (110)IIIx-2(60) растворимыми (малогигроскопичными и гигроскопичными) солями, аэрозолями и пылью СильноагрессивнаяIVx-7 (180)6Не применятьНе применятьIVx-5(130)6На открытом воздухе и Газы группы А илиСлабоагрессивнаяIa-2 (55)7IIа-2(40)3,7Без лакокрасочного покрытияпод навесамималорастворимые соли и пыль СреднеагрессивнаяIIa,IIIa-3(80)5;7Не применятьIIa,IIIa-2(60)7 IIa,IIIa-2(60)7Газы группы В, С, D или Слабоагрессивная IIa-2(55)7IIа-2(40)3,7Без лакокрасочного покрытия хорошо растворимые Слабоагрессивная IIIa-3(80)5Не применять IIIa-2 (60)IIIa-2 (60)(малогигроскопичные и гигроскопичные) соли, аэрозоли и пыль СильноагрессивнаяIVx-5(130)5;6То жеНе применять IVa-3 (80)В жидких средах8СлабоагрессивнаяII, III-3 (80)Не применятьII,III-2 (60)II,III-2(60) Среднеагрессивная IV-5 (130)6То жеIV-3 (80)IV-3(80) Сильноагрессивная Не применять"He применять IV-5(130)6_________

  • 2515. Организация и технология ремонта при внутренней отделке зданий
    Рефераты Экономика

    Дверь может заклиниваться и из-за того, что слишком велик зазор между нею и дверной рамой со стороны петель. В этом случае нужно углубить гнезда для петель и немного "утопить" их. А если перекошена дверь или дверная рама, то достаточно "утопить" только ту петлю, против которой происходит заклинивание. Когда и это не помогает, напротив того места, где происходит заклинивание, снимают слой древесины . Так же поступают с дверью, разбухшей от сырости. Иногда бывает достаточно обработать ее торец рашпилем или грубой шкуркой, не снимая с петель. Проведите вдоль края со стороны петель линию, до которой вы хотите убрать лишнюю древесину. Работать можно остро заточенным рубанком, но лучше рашпилем или грубой шкуркой, чтобы незаметно для себя не снять лишнего. Затем отшлифуйте обработанный край мелкой наждачной бумагой и покрасьте под цвет двери. Если потребуется, вырубите стамеской новые гнезда для петель. Навешивать двери на петли и устанавливать штифты на место надо вдвоем.

  • 2516. Организация и технология ремонта скатных крыш зданий (фальцевые кровли)
    Рефераты Экономика

    Для ремонта кровли можно использовать как новые стальные листы, так и бывшие в употреблении. Старые листы надо предварительно обрезать по размеру, хорошо очистить, а с новых листов удалить смазку. И новые, и старые листы с обеих сторон покрываются олифой. Если требуется заменить все покрытие, старое покрытие надо снимать постепенно, по частям, чтобы в чердачное помещение через открытые участки не попала влага. На всех листах загибают гребни и собирают из них картины (2 и более листа, соединенных по короткой стороне). Иногда картины делают в длину ската, тогда на крыше достаточно только соединить их длинные стороны стоячим одиночным или двойным фальцем.

  • 2517. Организация и управление Внешнеэкономической деятельностью (ВЭД)
    Рефераты Экономика

    В рамках этого этапа экспортно-ориентированные предприятия и внешнеторговые посредники, сферой деятельности которых является именно этот комплекс функций, изучают исходные данные для первичного анализа рынка. Эта работа строится на отработанных международных методиках, которая определяет последовательность изучения/первичного анализа рынка и основные позиции, подлежащие такому анализу. Первичный анализ международных рынков и рынков иностранных партнеров дает возможность принять последующее решение по целесообразности оперативного планирования процессов внешнеторговой деятельности. В рамках первичного анализа внешних рынков рассматривается 8-10 основных позиций, каждая из которых устанавливает значение характеристики на основе использования весовых функций/коэффициентов. Исходя из международной методики, применяют соответствующий предел весовых коэффициентов от 2 до +2 [-2; -1; 0; +1; +2].

    1. Прежде всего необходимо оценить торгово-политическую обстановку регионального или национального товарного рынка. Это делается на основе установления наличия существующих торговых или торгово-экономических соглашений со страной предполагаемого импортера или группой стран, на территории которой сосредоточен международный региональный рынок. Это оценивается по 4 коэффициентам, соответствующим или отсутствию торговых контактов (а значит и отсутствию торговых договоров между странами), что указывает на самую неблагоприятную ситуацию для экспортера, поскольку правовая основа регламентирования ввоза продукции будет базироваться исключительно на принципах национальной системы государственного регулирования. Крайне неблагоприятная ситуация для экспортера оборачивается в том случае, если его страна не является членом ВТО, что влечет за собой не только возможность использования строгих мер завоза, но и дискриминационных мер такая ситуация оценивается коэффициентом «2». Другая ситуация наличие торговых договоров при отсутствии/крайне ограниченных контактах между экспортерами/импортерами этих стран (коэффициент «-1»). В случае, если имеются активные торговые контакты в рамках существующих торговых соглашений, ситуация указывает на более благоприятные позиции для экспортера (коэффициент «+1»). Самая выгодная ситуация для экспортера наличие устойчивых торговых долговременных связей между странами на основании ежегодных протоколов о внешней торговле в рамках межгосударственного осуществления торговых отношений (коэффициент «+2»).
    2. Выяснение интересующих ограничений на внешнюю торговлю в стране-импортере. Самая жесткая позиция наличие запретов (эмбарго) на поставку ряда товарной номенклатуры ВЭД на внутренний рынок страны-импортера. В противоположность этой позиции будет говорить высказывание о режиме наибольшего благоприятствования для страны-экспортера. Может иметь место и другая ситуация: отсутствие ограничений на ввоз соответствующей товарной номенклатуры это достаточно благоприятная позиция для экспортера.
    3. Уровень конкуренции на рынке предполагаемого иностранного партнера. Этот уровень оценивается по 3м показателям: сильная, средняя, слабая.
    4. Требования, выдвигаемые к качеству иностранной продукции. Эти требования обычно оценивают из существующих критериев на мировом рынке, т.е. степень качественных характеристик товаров на мировом рынке берется за основу сравнения. Таким образом требования страны могут быть более высокими, чем средние, или, наоборот, ниже уровня мировых стандартов. Для экспортера является наиболее благоприятной та позиция, когда требования страны более низкие, чем мировой стандарт.
    5. Условия сбыта и организационные формы продаж на рынке иностранного партнера. Такие условия рассматриваются исходя из степени монополизации иностранного рынка. Если наблюдается излишняя монополизация со стороны нескольких компаний или фирм, то такая ситуация влечет ряд негативных последствий для экспортера, поскольку ухудшает его конкурентные возможности. В случае, если на рынке страны-импортера функционирует множество фирм и компаний (особенно из сферы среднего и малого бизнеса), это позволяет рассчитывать на возможность благоприятного преодоления конкуренции при разработке соответствующей стратегических шагов поведения экспортера в противовес.
    6. Изучение отношений на рынке страны-импортера, которые складываются в потенциальными покупателями. Эта характеристика рынка оценивается по 4м позициям. Самое неблагоприятное значение для экспортера имеет информация об отсутствии в предыдущий период внешнеторговых отношений с покупателями или импортерами этой страны. Эти отношения могут характеризоваться незначительными объемами внешнеторговых закупок; как эпизодические деловые связи между контрагентами. Наиболее привлекательной позицией является наличие устойчивых коммерческих связей между иностранными партнерами. Фактически эта позиция позволяет определить степень риска на рынке импортера (коммерческие, финансовые, страховые риски).
    7. Существование внешнеторговой рекламы (оценка эффективности ее действия). Ее эффективность рассматривается с позиции того, какие есть возможности в стране-импортере по обеспечению каналов проведения рекламы, по предоставлению каналов. Если реклама на таком рынке используется крайне редко, это говорит об очень низкой эффективности рекламы. Могут иметь место и другие характеристики, но их число незначительно. Наиболее благоприятная позиция (высокая эффективность) есть все условия и все средства для ее проведения и осуществления.
    8. Возможность получения статистической информации о рынке и стране-импортере. Если статистическая информация практически отсутствует, то это не дает никаких гарантий экспортеру объективно оценить ситуацию в целом и по отдельным интересующим его позициям. Фрагментарная и ненадежная статистическая информация тоже влечет за собой невозможность правильной прогнозной и текущей оценки рынка. В случае регулярного … объема информации экспортер может рассчитывает на то, что ему удастся правильно оценить внутренний рынок и характер его функционирования. В случае наличия статистической информации экспортер старается оценить ситуацию в области формирования экспортных цен и других позиций.
  • 2518. Организация и управление пассажирскими перевозками
    Рефераты Экономика

    Этим способом можно определить мощность пассажиропотока по перегонам маршрута и часам суток. Регулярность движения на перегонах, коэффициент внутричасовой неравномерности пассажиропотока, регистрация наполнения подвижной единицы проводится на часовой форматке специально разработанной.

    • метод подсчёта входящих и выходящих пассажиров на остановочном пункте. Данные записываются в специальной таблице (счётно-табличный метод). Этот метод позволяет определить пассажирооборот остановочного пункта, регулярность движения на перегонах.
    • визуальный метод. Метод визуального обследования в подвижном составе. Он проводится работниками учёта путём проезда по маршруту и записи наполнения подвижного состава на списке остановочных пунктах также по шестибальной шкале. Он позволяет определить мощность пассажиропотока по перегонам маршрута и по часам суток.
    • метод опроса пассажиров на отдельном остановочном пункте. Он позволяет определить транспортную связь с другими остановочными пунктами. При опросе пассажиров, ожидающих подвижной состав, заполняется специальная часовая таблица связей.
    • метод комплексного обследования пассажиропотока на действующих маршрутах. Он осуществляется в подвижном составе тремя основными способами:
    • при помощи учётного талона, выдаваемого пассажиру при входе в салон с отметкой на нём остановки посадки и забираемом при выходе с отметкой номера остановки высадки. Метод обследования трудоёмок в обработке, не рассчитан на применение вычислительной техники.
    • При помощи опроса входящих пассажиров относительно остановки их выхода (раннее этот метод назывался - табличным). Сущность этого способа заключается в том, что про обследовании учётчик узнав от пассажира до которой остановки он следует, должен в специально разработанной таблице напротив пункта посадки поставить пункт назначения.
    • при помощи подсчета количества входящих и выходящих пассажиров на каждом остановочном пункте с заполнением соответствующих таблиц (счётно табличный метод).
  • 2519. Организация и управление пенсионного фонда РФ
    Рефераты Экономика

    Для реализации поставленной цели, в работе рассмотрены следующие задачи:

    • проследить развитие государственного пенсионного обеспечения в России;
    • рассмотреть работу Пенсионного фонда по финансированию пенсионных выплат;
    • провести анализ формирования и использования средств Пенсионного фонда России.
    • определить задачи, возложенные на Пенсионный фонд государством в этой области;
    • показать возможные пути реформирования пенсионной системы Российской Федерации;
    • оценить значение персонифицированного учета в новой системе пенсионного страхования граждан.
    • В качестве теоретической базы научной работы были использованы учебные пособия, а также широкий ряд нормативных актов Российского пенсионного законодательства.
    • При написании данной научной работы были изучены и переработаны публикации периодической печати, в том числе специализированных изданий, посвящённые данной теме.
    • I. Пенсионный фонд России. Его правление, задачи и структура
    • 1.1 Пенсионный фонд Российской Федерации
    • Пенсионный фонд Российской Федерации (далее - ПФР) - крупнейшая организация России по оказанию социально значимых государственных услуг гражданам. Пенсионный фонд РФ основан 22 декабря 1990 года постановлением Верховного Совета РСФСР № 442-1 «Об организации Пенсионного фонда РСФСР». Подразделения Пенсионного фонда России (свыше 2,5 тыс. территориальных органов) действуют в каждом регионе и в каждом районном центре России. Трудовой коллектив ПФР - это свыше 133 тысяч социальных работников.
    • Как государственный внебюджетный фонд Российской Федерации, ПФР создан для государственного управления средствами пенсионной системы и обеспечения прав граждан РФ на пенсионное обеспечение. Бюджет ПФР утверждается Государственной Думой Федерального Собрания РФ отдельным законом вместе с принятием Федерального бюджета РФ. Доля бюджета ПФР в ВВП России составляет 10,8 % - по доходам, и 10,2 % - по расходам. ПФР выплачивает пенсии свыше 40 млн. пенсионеров и социальные выплаты для 20 млн. льготников, ведет персонифицированный учет пенсионных прав застрахованных лиц - для свыше 128 млн. граждан России.
    • Пенсионный фонд и его денежные средства находятся в государственной собственности Российской Федерации. Денежные средства фонда не входят в состав бюджетов, других фондов и изъятию не подлежат.
    • Создание Пенсионного фонда Российской Федерации стало точкой отсчета в решении одной из важнейших задач по реформированию социальной сферы России - перехода от государственного пенсионного обеспечения к обязательному пенсионному страхованию. С 1990 года ПФР является государственным страховщиком по обязательному пенсионному страхованию в Российской Федерации.
    • 1.2 Правление Пенсионного фонда Российской Федерации
    • В соответствии с Положением о Пенсионном фонде Российской Федерации, утвержденным постановлением Верховного Совета Российской Федерации от 27 декабря 1991 года № 2122-1, руководство Пенсионным фондом Российской Федерации осуществляется Правлением ПФР и его постоянно действующим исполнительным органом - Исполнительной дирекцией ПФР.
    • В состав Правления Пенсионного фонда Российской Федерации входят Председатель Правления ПФР, Первый заместитель Председателя Правления ПФР, пять заместителей Председателя Правления ПФР, управляющие семью региональными отделениями Пенсионного фонда Российской Федерации, а также Председатель Совета Всероссийской организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов.
    • В работе Правления Пенсионного фонда Российской Федерации могут принимать участие с правом совещательного голоса управляющие отделениями ПФР по республикам в составе Российской Федерации, руководители министерств и ведомств Российской Федерации и Банка России.
    • Правление Пенсионного фонда Российской Федерации:
    • несет ответственность за выполнение функций, относящихся к компетенции ПФР;
    • определяет перспективные и текущие задачи ПФР;
    • формирует бюджет и сметы расходов ПФР и его органов, утверждает отчеты об их исполнении, а также его структуру и штаты;
    • утверждает положения об Исполнительной дирекции ПФР, Ревизионной комиссии ПФР и территориальных органах ПФР, назначает и освобождает от должности их руководителей;
    • издает в пределах своей компетенции нормативные акты по вопросам, относящимся к деятельности ПФР, и др.
    • В 2010 году было проведено три расширенных заседания Правления Пенсионного фонда Российской Федерации (16 марта, 5 августа и 21 декабря). В течение 2010 года Правление ПФР приняло 471 постановление по ключевым направлениям деятельности ПФР.
    • 1.3 Основные задачи ПФР
    • - целевой сбор и аккумуляция страховых взносов, а также финансирование расходов в соответствии с назначением ПФ РФ;
    • - организация работы по взысканию с работодателей и граждан, виновных в причинении вреда здоровью работников и других граждан, сумм государственных пенсий по инвалидности вследствие трудового увечья, профессионального заболевания или по случаю потери кормильца;
    • - капитализация средств ПФ РФ, а также привлечение в него добровольных взносов (в том числе валютных ценностей) физических и юридических лиц;
    • - контроль с участием налоговых органов за своевременным и полным поступлением в ПФ РФ страховых взносов, а также за правильным и рациональным расходованием его средств;
    • - межгосударственное и международное сотрудничество РФ по вопросам, относящимся к компетенции ПФ РФ, участие в разработке и реализации в установленном законом порядке межгосударственных и международных договоров и соглашений по вопросам пенсий и пособий.
    • На рисунке 1 предложена организационная структура Пенсионного фонда Российской Федерации.
    • Указом Президента РФ от 27 сентября 2000г. № 1709 "О мерах по совершенствованию управления государственным пенсионным обеспечением в Российской Федерации" предусмотрено:
    • 1) закрепить за Пенсионным фондом РФ и его территориальными органами полномочия по выплате государственных пенсий;
    • 2) рекомендовать органам исполнительной власти субъектов РФ заключить с Пенсионным фондом РФ соглашения о передаче территориальным органам Пенсионного фонда РФ полномочия по назначению и выплате государственных пенсий, материально-технической базы, обеспечивающей реализацию указанных полномочий, а также о переводе лиц, занимающихся вопросами назначения и выплаты государственных пенсий, на работу в территориальные органы ПФ РФ.
  • 2520. Организация и управление риском
    Рефераты Экономика

    Главная цель управления риском состоит в обеспечении в худшем случае бесприбыльности работы фирмы. Основной для этого является балансировка его величины и потенциальной выгоды с помощью сопоставления положительных и отрицательных финансовых последствий принимаемых решений. Следует обратить внимание, что для управления риском важно знать, какие именно виды рисков нужно учитывать; какими способами можно ими управлять; какой объем риска можно взять на себя. Выделяют следующие основные способы уменьшения рисков.

    1. Рациональный подход к ведению хозяйственных дел с опорой на научный анализ (например, тщательное изучение партнера, его личности, финансового положения и пр.). При опасности несоблюдения обязательств партнерами можно составить протокол о намерениях, куда можно вносить изменения; указание на материальную ответственность за отказ от подписания контракта; вступление контракта в силу с момента согласования, а не подписания; включение штрафных санкций, неустоек, указание на то, что форс-мажор не освобождает лот ответственности, предоплата, передача права собственности после полной оплаты, залог, факторинг. Другими способами являются: бизнес-планирование, тщательный подбор кадров, организация защиты коммерческой тайны.
    2. Отказ от деятельности, связанной с риском. Но это может быть не выгодно, а порой и невозможно. Поэтому риск приходится брать на себя; в одном случае, как неизбежный, в другом как выгодный (как правило, наибольших успехов добиваются те, кто идет на риск).
    3. Компенсация рисков. Нужно иметь в виду, что иногда отказ от деятельности не выгоден, может вызвать другие риски, а подчас и невозможен. Поэтому риск приходится брать на себя. Чтобы ослабить негативное влияние риска, создается страховой резерв, определяемый как усредненная величина потерь за три года с поправкой на инфляцию. Но эти средства исключены из оборота, следовательно, не приносят прибыли.
    4. Страховой резерв предназначен для покрытия запланированных рисков. Незапланированные риски компенсируются из любых других доступных источников.