Реферат по предмету Экономика
-
- 2461.
Организационная культура и способы ее развития
Рефераты Экономика Характеристика организационной культурыЧто понимается подданной характеристикой.
- осознание себя и своего места в организацииодни культуры ценят сокрытие работником своих внутренних настроений, другие - поощряют их внешнее проявление
- коммуникационная система и язык общенияиспользование устной, письменной, невербальной коммуникации разнится от группы к группе, от организации к организации
- внешний видодежда и представление себя на работе
- что и как едят работникиорганизация питания работников, включая наличие или отсутствие таковых мест на предприятии, дотация на питание, периодичность и продолжительность питания
- осознание времени, отношение к нему и его использованиестепень точности и относительности времени у работников, соблюдение распорядка и поощрение за это
- взаимоотношения между людьмипо возрасту и полу, статусу и власти, мудрости и интеллекту, опыту и знаниям
- ценности и нормычто люди ценят в своей организационной жизни и как эти ценности сохраняются
- веравера в руководство, успех, свои силы, справедливость, в этическое поведение
- процесс развития работниковБездумное или осознанное выполнение работы, полагаются на интеллект или на силу, подходы к объяснению причин
- трудовая этика и мотивированиеотношение к работе и ответственность за неё, качество и оценка работы, вознаграждение
Вышеотмеченные характеристики культуры организации, взятые вместе, отражают и придают смысл концепции организационной культуры. Члены организации, разделяя веру и ожидания, создают свое физическое окружение, вырабатывают язык общения, совершают адекватно воспринимаемые другими действия и проявляют принимаемые всеми чувства и эмоции. Все это, будучи воспринятым работниками, помогает им понять и интерпретировать культуру организации, то есть придать свое значение событиям и действиям. Поведение людей и групп внутри организации сильно связано нормами, вытекающими из этих разделяемых верований, ожиданий и действий.
Обряды, ритуалы, обычаи, традиции.
Синтетической формой культуры являются обряды, обычаи, традиции и ритуалы, т.е. то, что называется образцами поведения. Обряды - это стандартные и повторяющиеся мероприятия коллектива, проводимые в установленное время и по специальному поводу для оказания влияния на поведение и понимание работниками организационного окружения. Сила обряда в его эмоционально-психологическом воздействии на людей. В обряде происходит не только рациональное усвоение тех или иных норм, ценностей и идеалов, но и сопереживание им участниками обрядового действия.
Таблица 2 Типы организационных обрядов
- 2461.
Организационная культура и способы ее развития
-
- 2462.
Организационная структура предприятия, ее реорганизация
Рефераты Экономика Ðûíîê êîìïüþòåðîâ íå çàíèìàåò âåäóùèõ ðîëåé è íå ïðèíîñèò ñâåðõïðèáûëåé, êàê â àëêîãîëüíîì èëè íåôòÿíîì áèçíåñå, íî è ñêàçàòü, ÷òî îí óáûòî÷åí òîæå íåëüçÿ. È âñå æå, êîìïüþòåðû ïðî÷íî çàíèìàþò ñâîþ íèøó íà ðûíêå òîâàðîâ è óñëóã. È êàê ìíå êàæåòñÿ, ñäàâàòü ñâîè ïîçèöèè ðûíîê êîìïüþòåðîâ íå ñîáèðàåòñÿ, ïî äâóì ãëàâíûì ïðè÷èíàì: âñåîáùàÿ êîìïüþòåðèçàöèÿ è ôàíòàñòè÷åñêîå ïàäåíèå öåí. Ê ïðèìåðó, åñëè Âû ïîêóïàåòå ñåãîäíÿ äîâîëüíî õîðîøèé êîìïüþòåð, ÷åðåç ãîä, à òî è ìåíüøå íèêòî Âàì çà íåãî íå äàñò áîëüøå ïîëîâèíû åãî ñåãîäíÿøíåé ñòîèìîñòè! Òàê ÷òî, ïîêóïàÿ êîìïüþòåð, ïðèõîäèòüñÿ ñâûêàòüñÿ ñ ìûñëüþ, ÷òî â íåêîòîðîé ìåðå âûáðàñûâàåøü äåíüãè íà âåòåð. Ìíå ïîíðàâèëîñü âûñêàçûâàíèå îäíîãî ÷åëîâåêà, êîòîðûé ñêàçàë: «Åñëè áû öåíû íà ñàìîëåòû ïàäàëè òàêæå ñòðåìèòåëüíî êàê íà êîìïüþòåðû, òî ñåé÷àñ íå ñîñòàâèëî áû òðóäà ïîéòè â ìàãàçèí, è êóïèòü ñåáå íåïëîõîé ñàìîëåò çà ïàðó äîëëàðîâ!». Íî êàê áû òî íè áûëî, êóïèòü ñðåäíèé êîìïüþòåð ìåíüøå ÷åì çà 500$ (íà äàííûé ìîìåíò) ïðàêòè÷åñêè íåðåàëüíî. È åñëè áîãàòåíüêîìó çàïàäíîìó ïîëüçîâàòåëþ ïîòðàòèòü òàêóþ ñóììó ïàðà ïóñòÿêîâ, òî ðîññèéñêèé ÷åëîâåê ñâîäèò êîíöû ñ êîíöàìè, íî âñå æå íàõîäèò íåîáõîäèìóþ ñóììó äëÿ ïðèîáðåòåíèÿ ýòîãî «ÿùèêà». Îñîáåííî èñïîðòèëàñü ñèòóàöèÿ ïîñëå 17 àâãóñòà 1998 ã., êîãäà, êàê èçâåñòíî, äîëëàð ïîäñêî÷èë â 3-4 ðàçà, ÷òî íåìèíóåìî îòðàçèëîñü íà öåíàõ.
- 2462.
Организационная структура предприятия, ее реорганизация
-
- 2463.
Организационная структура управления на примере муниципального унитарного предприятия "РОС-АЛКАС-ОРЕ...
Рефераты Экономика 4) Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам, в том числе между работниками предприятия. В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. имущество государственного или муниципального унитарного предприятия находится соответственно в государственной или муниципальной собственности и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Органом унитарного предприятия является руководитель, который назначается собственником либо уполномоченными собственником органом и им подотчетен. Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Унитарное предприятие не несет ответственности по обязательствам собственника его имущества.
- 2463.
Организационная структура управления на примере муниципального унитарного предприятия "РОС-АЛКАС-ОРЕ...
-
- 2464.
Организационная структура управления предприятием
Рефераты Экономика
- 2464.
Организационная структура управления предприятием
-
- 2465.
Организационно правовые формы предприятий
Рефераты Экономика К недостаткам же можно отнести следующие моменты:
- существует значительная ограниченность финансовых ресурсов: как правило финансов одного предпринимателя не достаточно, чтобы начать бизнес, не говоря уж о том, чтобы расширять уже начатое дело; например, предприни-матель может взять ссуду в банке, но в нынешней экономической ситуации взять кредит в банке может лишь тот предприниматель, который имеет «блат», т. е. знакомых в правлении или совете директоров банка, а чаще все-го не просто какого-нибудь знакомого из правления, а знакомого председате-ля этого правления из-за того, что в нынешней экономической обстановке никаких юридических гарантий того, что ты возвратишь кредит, попросту нет. Это ставит начинающего свое дело предпринимателя в практически без-надежную ситуацию. В банке можно взять ссуду под залог имущества, но это к начинающему предпринимателю не относится, поскольку со сделками ти-па, когда под залог берут жилье, банки стараются не связываться из-за прак-тически отсутствия возможности конфисковать это жилье в счет погашения займа. Проблема ограниченности финансовых ресурсов обостряется еще и тем, что существует определенный так называемый порог эффективности, т. е. минимальный размер бизнеса (в смысле объема оборота и капитала), ниже этого порога предпринимательская деятельность становит-ся порой не просто невыгодной, неэффективной, но и нежизнеспособной. Этот порог специалисты оценивают по-разному, но в любом случае счет идет на десятки тысяч долларов США. Как известно, для предпринимателя одна из острых проблем заключается в том, чтобы наладить стабильную, устойчи-вую связь с поставщиками, необходимость иметь надежное снабжение. Пре-дприниматель часто испытывает со снабжением значительные трудности, в то время как средних размеров предприятие, которое выпускает аналогич-ную продукцию со снабжением не испытывает практически никаких проб-лем;
- существующие отношения с властью: предприниматели не испытывают пра-ктически никакой поддержки со стороны властей;
- одной из проблем, с которой сталкивается сегодня предприниматель являет-ся проблема отсутствия у него какого-либо профессионализма: он не знает, что такое бизнес, что такое бизнес-планирование; он, возможно и слышал о бизнес-плане, возможно видел его, но как правило не имеет ни малейшего представления о том, как его составлять; например, по сравнению с техниче-скими навыками гораздо меньшее число людей обладает какими-либо позна-ниями в областях учета, организации, управления или маркетинга; в основ-ной своей массе люди не представляют всех трудностей, с которыми им при-дется столкнуться при начинании бизнеса, в полном объеме, но даже если все-таки имеют представление, что их ждет, они все равно не знают, как справиться с этими проблемами. У многих предпринимателей отсутствует такое понятие как предпринимательская этика, например при распростране-нии ложной информации предприниматель не несет практически никакой от-ветственности, т. е. фактически он может выдавать в рекламе любую инфор-мацию, предприниматели как говорится, делают деньги всеми возможными и невозможными способами;
- она из трудностей при регистрации данной организационно-правовой формы заключается в следующем: иной раз очень трудно выбить лицензию на ли-цензируемый вид деятельности;
- еще один недостаток состоит в том, что ответственность индивидуального предпринимателя неограниченна, т. е. предприниматель рискует всем своим имуществом, в отличие от акционеров, которые рискуют только активами фирмы, а не своим имуществом.
- 2465.
Организационно правовые формы предприятий
-
- 2466.
Организационное проектирование
Рефераты Экономика Всего лишь два-три года назад главная задача фирмы состояла в поисках и закупке более- менее "ходового товара", а в покупателях не испытывали недостатка и не было проблем с перевозкой товаров из-за низких транспортных тарифов. Поэтому в то время Фирма не уделяла должного внимания проблемам, которые ставит наука логистика. Но последующие годы нас столкнули с теми проблемами, которые являются обычными в нормальных рыночных условиях. Во-первых, возникла необходимость оперативного учета товарных запасов на складе, отгруженных потребителям, отгруженных поставщиками товаров нам и самое главное, оперативный учет всех заявок от наших клиентов на поставку товаров. Оперативный учет невозможен без компьютеризации в складском хозяйстве, которая способствует в свою очередь улучшению взаимодействия складского предприятия с аппаратом управления и отделами закупки и продаж фирмы. Но в нашей стране, хотя и множество поставщиков компьютеров и прикладных компьютерных программ, большое количество самих ЭВМ, у нас совершенно не развиты локальные вычислительные сети, не созданы банки баз данных и самое неприятное, это практическое отсутствие модем-ных связей между компьютерами из-за плачевного состояния телефонных каналов. Из-за плохого состояния телефонных кабелей отвратительно работают факсимильные связи между абонентами, что сильно затрудняют и затягивают процессы заключения контрактов и соглашений. Космическая телефонная связь с цифровой передачей информации, сотовая телефонная сеть в последнее время имеет место быть, но такие виды услуги настолько дороги, что большинству фирмам они просто не по карману.
- 2466.
Организационное проектирование
-
- 2467.
Организационно-правовые формы организаций и особенности их управления
Рефераты Экономика В частности, особое внимание уделяется образованию АО путем их реорганизации (слияния, присоединения, выделения и разделения), а также преобразованию обществ. При реорганизации юридического лица акционерное общество может возникнуть на основе ранее существовавшего акционерного общества, а также путем преобразования юридических лиц другой организационно-правовой формы. Так, в акционерные общества могут быть преобразованы общества с ограниченной ответственностью, производственные кооперативы, а также государственные и муниципальные предприятия в результате приватизации. Преобразование государственной собственности ориентировано на открытое акционирование, дающее возможность приобретать акции широкому кругу покупателей, а вместе с тем и передавать имущество в собственность заинтересованным лицам предпринимателям. Создание АО в процессе приватизации существенно отличается от обычного порядка учреждения хозяйственных обществ. В таких условиях не происходят объединения капиталов различных лиц для формирования уставного капитала общества. Экономическую основу АО при приватизации составляет имущество, закрепленное за конкретным предприятием на праве хозяйственного ведения и являющееся государственной или муниципальной собственностью. Стоимостью этого имущества определяется размер уставного капитала общества, а на соответствующую сумму выпускаются акции, размещаемые между юридическими и физическими лицами.
- 2467.
Организационно-правовые формы организаций и особенности их управления
-
- 2468.
Организационно-правовые формы предприятий
Рефераты Экономика К недостаткам же можно отнести следующие моменты:
- существует значительная ограниченность финансовых ресурсов: как правило финансов одного предпринимателя не достаточно, чтобы начать бизнес, не говоря уж о том, чтобы расширять уже начатое дело; например, предприни-матель может взять ссуду в банке, но в нынешней экономической ситуации взять кредит в банке может лишь тот предприниматель, который имеет «блат», т. е. знакомых в правлении или совете директоров банка, а чаще все-го не просто какого-нибудь знакомого из правления, а знакомого председате-ля этого правления из-за того, что в нынешней экономической обстановке никаких юридических гарантий того, что ты возвратишь кредит, попросту нет. Это ставит начинающего свое дело предпринимателя в практически без-надежную ситуацию. В банке можно взять ссуду под залог имущества, но это к начинающему предпринимателю не относится, поскольку со сделками ти-па, когда под залог берут жилье, банки стараются не связываться из-за прак-тически отсутствия возможности конфисковать это жилье в счет погашения займа. Проблема ограниченности финансовых ресурсов обостряется еще и тем, что существует определенный так называемый порог эффективности, т. е. минимальный размер бизнеса (в смысле объема оборота и капитала), ниже этого порога предпринимательская деятельность становит-ся порой не просто невыгодной, неэффективной, но и нежизнеспособной. Этот порог специалисты оценивают по-разному, но в любом случае счет идет на десятки тысяч долларов США. Как известно, для предпринимателя одна из острых проблем заключается в том, чтобы наладить стабильную, устойчи-вую связь с поставщиками, необходимость иметь надежное снабжение. Пре-дприниматель часто испытывает со снабжением значительные трудности, в то время как средних размеров предприятие, которое выпускает аналогич-ную продукцию со снабжением не испытывает практически никаких проб-лем;
- существующие отношения с властью: предприниматели не испытывают пра-ктически никакой поддержки со стороны властей;
- одной из проблем, с которой сталкивается сегодня предприниматель являет-ся проблема отсутствия у него какого-либо профессионализма: он не знает, что такое бизнес, что такое бизнес-планирование; он, возможно и слышал о бизнес-плане, возможно видел его, но как правило не имеет ни малейшего представления о том, как его составлять; например, по сравнению с техниче-скими навыками гораздо меньшее число людей обладает какими-либо позна-ниями в областях учета, организации, управления или маркетинга; в основ-ной своей массе люди не представляют всех трудностей, с которыми им при-дется столкнуться при начинании бизнеса, в полном объеме, но даже если все-таки имеют представление, что их ждет, они все равно не знают, как справиться с этими проблемами. У многих предпринимателей отсутствует такое понятие как предпринимательская этика, например при распростране-нии ложной информации предприниматель не несет практически никакой от-ветственности, т. е. фактически он может выдавать в рекламе любую инфор-мацию, предприниматели как говорится, делают деньги всеми возможными и невозможными способами;
- она из трудностей при регистрации данной организационно-правовой формы заключается в следующем: иной раз очень трудно выбить лицензию на ли-цензируемый вид деятельности;
- еще один недостаток состоит в том, что ответственность индивидуального предпринимателя неограниченна, т. е. предприниматель рискует всем своим имуществом, в отличие от акционеров, которые рискуют только активами фирмы, а не своим имуществом.
- 2468.
Организационно-правовые формы предприятий
-
- 2469.
Организационно-правовые формы предприятия
Рефераты Экономика Отнесение к ведению колхозов и коопхозов перечисленных видов деятельности совсем не означает, что другие организации, в том числе кооперативы, организация и деятельность которых определяется Федеральным законом "О производственных кооперативах", не вправе осуществлять деятельность по производству, переработке, сбыту сельскохозяйственной (рыбной) продукции. Законом о сельскохозяйственной кооперации, согласно ГК РФ, определяются особенности создания и деятельности производственных кооперативов в форме колхоза или коопхоза. Следовательно, если граждане создают колхоз или коопхоз, они обязаны действовать в соответствии с правилами, предусмотренными Федеральным законом "О сельскохозяйственной кооперации". Но если ими выбрана иная организационно-правовая форма, в частности производственный кооператив, предусмотренный Федеральным законом "О производственных кооперативах", то нет препятствий к тому, чтобы такие кооперативы также осуществляли деятельность в сфере сельскохозяйственного производства (например, переработка и сбыт сельскохозяйственной продукции и даже животноводство). Данный вывод обусловлен ст. 2 Закона "О производственных кооперативах", согласно которой, как уже говорилось, к предмету деятельности регулируемых им кооперативов отнесено производство, переработка и сбыт как промышленной, так и иной продукции. Предусмотрено также право вносить в качестве паевого взноса земельные участки (в той мере, в какой их оборот допускается законами о земле). Колхозы, крестьянские (фермерские) хозяйства, граждане, имеющие личное подсобное хозяйство, также как члены садоводческих товариществ могут не заниматься переработкой собственной продукции, а сдавать ее на договорной основе иным организациям, в частности, кооперативам, созданным в соответствии с Законом о производственных кооперативах. Не служит препятствием также указание в Законе о сельскохозяйственной кооперации на обязательность участия члена кооператива в его деятельности личным трудом. Хотя Закон о производственных кооперативах допускает иное (кроме трудового) участие граждан в их деятельности, а также возможность участия в кооперативе юридических лиц, основным остается все же личное трудовое участие. Кооперативы, деятельность которых будет связана с сельскохозяйственным производством, могут признать личное трудовое участие их членов обязательным. Такое правило, предусматривается, например, в уставах артелей старателей.
- 2469.
Организационно-правовые формы предприятия
-
- 2470.
Организационно-экономическая характеристика тур фирмы
Рефераты Экономика
- 2470.
Организационно-экономическая характеристика тур фирмы
-
- 2472.
Организационные структуры менеджмента
Рефераты Экономика
- 2472.
Организационные структуры менеджмента
-
- 2473.
Организационные структуры управления
Рефераты Экономика Основу бригадной структуры управления составляет групповая форма организации труда и производства, давно известная и во всем мире, и в нашей стране. Однако, только в 80-е годы появились и возможность, и необходимость в более полном использовании ее преимуществ: ускорение процессов, связанных с обновлением продукции и технологий; ориентация на относительно малоемкие рынки; повышение требований к качеству обслуживания потребителей. И, конечно, нельзя сбрасывать со счетов жесточайшую конкуренцию за потребителя и рынки сбыта. Выход был найден как раз в формировании небольших мобильных команд (бригад), специализированных на удовлетворении той или иной потребности и полностью ответственных за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности. Принципы, на которых строились эти бригады (и которые прямо противостояли основам командно-бюрократических управленческих структур), сводятся к следующему: а) автономная работа бригады, обычно состоящей из рабочих, специалистов и управленцев; б) предоставление ей прав самостоятельного принятия решений и координации действий с другими бригадами, в том числе права привлечения сотрудников других бригад, если это необходимо для решения конкретных проблем (в результате чего подрывается тенденция к традиционному обособлению производственных, инженерно-технических, экономических и управленческих служб, сопрягаемая с появлением у них собственных интересов и целевых установок); в) замена жестких связей бюрократического типа (основанных на жестких правилах, нормах и процедурах) на гибкие связи, обязательные для совместного разрешения конкретных вопросов.
- 2473.
Организационные структуры управления
-
- 2474.
Организационные структуры управления организацией
Рефераты Экономика Введение 3
- Понятия и подходы к построению структуры управления 4
- Организационная структура и структура управления 4
- Определение понятий структуры управления. 4
- Характеристики структуры управления 6
- Типовые подходы к построению структуры управления 8
- Выбор структуры управления 11
- Виды структур управления 13
- Линейная структура управления 13
- Функциональная структура управления 14
- Линейно функциональная структура управления 15
- Дивизиональная структура управления 17
- Проектная структура управления 22
- Матричная структура управления 23
- Бригадная структура управления 25
- Принципы построения структуры управления 29
- 2474.
Организационные структуры управления организацией
-
- 2475.
Организационный менеджмент
Рефераты Экономика
- 2475.
Организационный менеджмент
-
- 2476.
Организационный механизм разработки и осуществления государственной инновационной политики. Рекоменд...
Рефераты Экономика Например, Россия сталкивается с необходимостью решения следующих вопросов:
- Преобразование богатства, полученного от эксплуатации природных ресурсов в инвестиции, которые будут способствовать созданию экономики, базирующейся на знании. Как будет подробно рассмотрено ниже, многие правительственные доклады о мерах экономической политики и научные монографии, посвященные этой теме, можно вполне охарактеризовать как выражение “вполне логичных желаний”. Поскольку использование природных ресурсов в настоящее время является основным источником богатства и накопления капитала, логично предположить, что прибыль от добычи полезных ископаемых может служить и в качестве основного источника инвестиций в развитие и внедрение высоких технологий. Но тогда какие рычаги в государственном или частном секторе переведут эти избыточные средства из одного сектора экономики в другой? Промышленные бизнес группы? Рынки частного капитала или венчурные фонды? И является ли переход от сырьевой экономики к высокотехнологичной экономике лишь вопросом перераспределения финансовых потоков? Не видно, чтобы Правительство РФ вплотную рассматривало эти вопросы, не говоря уж о том, чтобы оно искало связные ответы на эти вопросы.
- Коммерциализация научно-исследовательского потенциала страны и приспособление научных и технологических ресурсов России к работе по созданию современной отечественной наукоемкой экономики. Отдельные данные свидетельствуют о том, что российские предприятия предпочитают импортировать высокотехнологичное и наукоемкое оборудование. Как представляется, в России существует чрезвычайно низкий уровень производства высокотехнологичного оборудования высокого качества для обрабатывающей промышленности и низкий спрос на это оборудование со стороны отечественных фирм. В то же время, предприятия наукоемкого сектора экономики и научно-исследовательские институты, как правило, сталкиваются с тем, что спрос на предлагаемые ими товары и услуги в самой России является относительно низким. А наиболее выгодные рынки сбыта их продукции находятся за пределами России. Это либо недавно возникшие и развивающиеся рынки других стран или, в ряде случаев, рынки стран Западной Европы и США. Таким образом, в то время как в большинстве стран происходит интеграция между сектором науки и технологии и динамичным, конкурентоспособным в рамках глобальной экономики отечественным промышленным сектором, в России, как кажется, развиваются параллельно две независимые системы промышленный сектор, который, время от времени, изыскивает финансовые ресурсы для закупки технологий и наукоемкого оборудования из-за рубежа, и сектор науки и технологии, которому, время от времени, удается продать российские технологии и наукоемкое оборудование за границу. Сможет ли Россия продолжать играть роль “генератора” технологий в условиях, когда все остальные отрасли экономики страны не в состоянии конкурировать на мировом рынке?
- Развитие связей между малыми и средними наукоемкими предприятиями, с одной стороны, и крупными национальными и международными фирмами, с другой стороны, что может помочь местным компаниям найти и развить экономическую “нишу”, соответствующую высокой степени добавленной стоимости в системе глобальной стоимостной цепи. Предприятия существуют не в изоляции друг от друга. По мере того как они стремятся обслуживать более знающих, квалифицированных клиентов, предъявляющих все бóльшие требования к технической стороне вопроса, - другими словами, по мере того как они стремятся найти экономические “ниши”, соответствующие более высокой степени добавленной стоимости в рамках национальной или международной стоимостной цепи, они должны повышать качество своей продукции и усовершенствовать процесс производства. К сожалению, связи с такими национальными или международными предприятиями, которые смогли бы “поднять” местные предприятия до более высокого уровня в рамках глобальной стоимостной цепи, все еще весьма редки в России отчасти потому, что российские фирмы, как правило, не обладают должными навыками управления и стратегического планирования, чтобы развивать коммерческие связи такого рода. В результате даже те фирмы, которые участвуют в коммерческом производстве высокотехнологичной продукции, могут оказаться в тупике, если вся их деятельность будет сводиться к эксплуатации унаследованного ими интеллектуального капитала и если они не будут инвестировать средства в НИОКР или в процессы дальнейшего технологического обновления. Но пока что инвестирование средств в НИОКР или в процессы технологического обновления не имеет смысла, поскольку российские фирмы не обладают доступом ни к знающим, квалифицированным покупателям, у которых есть спрос на эти дорогостоящие услуги, ни к финансовым ресурсам (ресурсам коммерческих банков, либо удержанным доходам) для финансирования инвестиций, которые потребуются для того, чтобы затем обслуживать этих же покупателей. От того, как рассматриваются и решаются вопросы установления связей и вопросы “ниш” в стоимостной цепи, будет в основном и зависеть то, сумеет ли Россия успешным образом перейти к экономике, базирующейся на знании.
- Стимулирование образованных россиян к тому, чтобы они проживали, работали и инвестировали средства в России. В настоящее время число заявлений абитуриентов, поступающих в элитные технические вузы России, как никогда велико. В обычных условиях это можно было бы рассматривать как позитивное явление, как знак того, что студенты верят в благополучное будущее российской науки и в плодотворный, высокооплачиваемый труд ученого. Однако отдельные данные свидетельствуют о том, что студенты поступают в элитные технические вузы, полагая, что это наилучший способ получить въездную визу в США и устроиться на работу в ведущие американские компании в сфере высоких технологий. До тех пор, пока Россия не сумеет убедить этих студентов в необходимости использовать полученные ими знания и навыки внутри страны другими словами, до тех пор, пока Россия не создаст такой климат и такие возможности для предпринимательской деятельности, которые бы препятствовали крупномасштабной “утечке мозгов”, - Россия будет сталкиваться с трудностями на пути успешного перехода к Экономике, базирующейся на Знании.
- Улучшение предпринимательского климата. Улучшение климата для осуществления предпринимательской деятельности и инвестиций с тем, чтобы как российские, так и иностранные бизнесмены стремились инвестировать средства в российскую экономику, является непременным условием успешного перехода к Экономике, базирующейся на Знании. Без улучшений в этой сфере, включая осуществление мер, направленных на беспрепятственное вхождение на рынок новых фирм в сфере высоких технологий, представляется маловероятным, чтобы Россия смогла решить такие проблемы, как приостановление “утечки мозгов”, создание более эффективных связей между малыми и средними предприятиями, с одной стороны, и крупными национальными и международными фирмами, с другой стороны, или вовлечение в хозяйственный оборот российских инноваций.
- 2476.
Организационный механизм разработки и осуществления государственной инновационной политики. Рекоменд...
-
- 2477.
Организация Public Relations
Рефераты Экономика Сотрудники отдела должны уметь выполнять любые поручения, но крупный отдел желательно разбить на несколько секторов. Гибкость в этом случае можно поддерживать, следя за тем, чтобы сотрудники не задерживались подолгу в одном секторе, а менялись, скажем, каждые полгода. Одним из секторов будет, конечно же, сектор прессы. Другие секторы могут заниматься публикациями, включая учет и отчетность; пропагандой, включая кино- и видеофильмы, выставки и витрины; задачей сектора общих проблем будет создание образа фирмы, поддержание отношений с окружающим населением, контакты, сбор информации и т.д. Там, где позволяют масштабы, во главе каждого сектора должен стоять руководитель, ответственный перед главой отдела, который, в свою очередь, обязан проявлять самый пристальный интерес к делам каждого сектора, но не вмешиваться без необходимости в повседневную работу. Важно пробудить в сотрудниках чувство ответственности, предоставив им право подписызать их часть переписки и полную свободу действий в разумных пределах. Когда организация занимает одно здание или, по крайней .мере, сосредоточена в одном городе, отдел ПР размещается там же, где и руководство организации. Но это не подходит, если штаб-квартира организации находится не в столице. Это особенно неудобно для отношений со средствами массовой информации. Это проблема, которую до сих пор не удается решить. Другая, также нерешенная проблема, заключается в том, как организовать службу ПР для группы компаний или для компании, имеющей множество различных производств и филиалов. Наилучшим выходом в таком случае является, видимо, создание штаб-квартиры ПР и пресс-центра в крупном центре с развитыми средствами связи и сети отделений ПР на всех крупных производствах и в филиалах. Каким бы способом ни решалась эта проблема, руководству отдела ПР придется много разъезжать, а значит, терять время, но другого выхода в такой ситуации просто нет. Иногда по серьезным вопросам можно проводить „телефонное совещание".
- 2477.
Организация Public Relations
-
- 2478.
Организация акционерного общества
Рефераты Экономика Помимо полномочий ревизионной комиссии, установленных Законом об АО, в уставе и внутреннем документе общества, регулирующем порядок ее деятельности (например, в положении о ревизионной комиссии), целесообразно закрепить права и порядок действий ревизионной комиссии (ревизора) акционерного общества при контроле над ведением бухгалтерского учета и предоставлением отчетности. Важно, чтобы ревизионная комиссия периодически анализировали:
- правильность применения плана счетов бухгалтерского учета в соответствующем обществе при организации и ведении бухгалтерского учета;
- правильность ведения учетных регистров, соответствие данных синтетического учета данным аналитического учета;
- достоверность учета с применением механизированной обработки документов;
- правильность учета затрат;
- правильность денежной оценки товароматериальных ценностей;
- организацию документооборота и своевременность поступления в бухгалтерию первичных учетных документов;
- организацию, полноту и своевременность годовых инвентаризаций всех статей баланса, а также отражение результатов инвентаризации в учете и отчетности;
- соответствие данных бухгалтерского учета данным баланса и годового отчета, представленных учредителям и другим акционерам;
- правильность определения прибыли.
- 2478.
Организация акционерного общества
-
- 2479.
Организация аналитического и синтетического учета расходов в кредитной организации
Рефераты Экономика Òåîðèÿ áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà íàøåé ñòðàíû è óñòîÿâøàÿñÿ ó÷åòíàÿ ïðàêòèêà, îòðàæàåò ìíåíèå áîëüøèíñòâà îòå÷åñòâåííûõ ýêñïåðòîâ, î òîì, ÷òî â ÐÔ ãëàâíîé ôîðìîé áóõãàëòåðñêîé îò÷åòíîñòè ÿâëÿåòñÿ áóõãàëòåðñêèé áàëàíñ.  óñëîâèÿõ Ðîññèè ýòî âïîëíå îáúÿñíèìî. Ñëîæíûå ýêîíîìè÷åñêèå ðåàëèè, íåâîçìîæíîñòü ðûíêà ññóäíîãî êàïèòàëà, êðèçèñ íåïëàòåæåé, ïðèâîäèò ê òîìó, ÷òî íà ïåðâûé ïëàí âûäâèãàåòñÿ èíôîðìàöèÿ î ñòðóêòóðå êàïèòàëà è ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè, à íå îá ýêîíîìè÷åñêîé ïðèâëåêàòåëüíîñòè äëÿ èíâåñòîðà è êðåäèòîðà.  ñòðàíå ñî ñòàáèëüíî ðàáîòàþùåé ýêîíîìèêîé âàæíåéøåå çíà÷åíèå èìååò èíôîðìàöèÿ î ïðîöåññå ôîðìèðîâàíèÿ ôèíàíñîâîãî ðåçóëüòàòà â ñàìûõ ðàçíûõ ðàçðåçàõ äåÿòåëüíîñòè. È íà ïåðâûé ïëàí âûõîäèò íå ñîêðûòèå ïðèáûëè, à äîêàçàòåëüñòâî ñâîåé êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè è óìåíèå áûñòðûìè òåìïàìè íàðàùèâàòü ñâîè è ÷óæèå êàïèòàëû. Òåì áîëåå ýòî âàæíî â áàíêîâñêîé ñôåðå, òàê êàê áàíêîâñêàÿ ñèñòåìà ñîâðåìåííîé Ðîññèè îòëè÷àåòñÿ êðàéíåé íåñòàáèëüíîñòüþ è ðåçêèìè ñòðóêòóðíûìè èçìåíåíèÿìè. Íàðÿäó ñ ýêîíîìè÷åñêèìè, ïîëèòè÷åñêèìè è ñîöèàëüíûìè ïðè÷èíàìè êðèçèñà áàíêîâñêîé ñèñòåìû äåñòàáèëèçèðóþùóþ ðîëü îêàçûâàåò äåôèöèò èíôîðìàöèè î äåÿòåëüíîñòè áàíêîâ, èõ ôèíàíñîâîì ïîëîæåíèè, ñîñòàâå äîõîäíûõ è ðàñõîäíûõ ñòàòåé.
- 2479.
Организация аналитического и синтетического учета расходов в кредитной организации
-
- 2480.
Организация АО "Детский Мир"
Рефераты Экономика
- 2480.
Организация АО "Детский Мир"