Доклад

  • 7821. Организация деятельности торговой точки оптового склада "Сахарок"
    Маркетинг

    Собрание учредителей принимает решение о создании, определяет круг физических и юридических лиц, входящих в их состав, утверждает Устав. В Уставе фирмы указывается наименование, юридический адрес, определяется его организационно правовая форма, формулируются основные цели деятельности, указывается величина уставного капитала и порядок его формирования, определяется права и обязанности учредителей, структура, порядок управления деятельностью, приводится положение о порядке ликвидации, ответственность по всем имущественным обязательствам.

    1. Уставный капитал основной источник собственных средств предприятия. Как написано выше, его величина отражена в уставе организации и подлежит регистрации в установленном законом порядке. Из уставного капитала формируется основной и оборотный капиталы, которые используются на приобретение соответственно основных и оборотных средств. В качестве источников могут выступать: долгосрочный кредит, бюджетные средства и др. Уставный капитал ООО«Сахарок» 125 000 тысяч рублей.
    2. Следующим этапом является государственная регистрация субъекта хозяйствования. Для этого предприятие предоставляет соответствующему органу исполнительной власти следующие документы:
    3. заявление, содержащее просьбу о регистрации предприятия, которое подписывается учредителями;
    4. устав с указанием вида деятельности;
    5. учредительный договор или решение о создании субъекта хозяйствования;
    6. свидетельство об уплате госпошлины;
    7. документы об уплате не менее 50% средств в уставный капитал;
  • 7822. Организация дискуссий
    Менеджмент

     

    1. Е.М. Бабосов «Конфликтология», 2001.
    2. Л.В. Власов, В.К. Семеновская. «Деловое общение: заметки о служебных разговорах и спорах. О подготовке и проведении собраний, заседаний совещаний»
    3. Алан Лэкейн «Время деньги. Правила деловых отношений».
    4. (Составитель М.Э. Чупрякова), 2004.
    5. О.И. Максименко «Энциклопедия этикета», 2001.
    6. А. Мирзоян «Мир этикета», 2001.
    7. М.А. Надель-Червинская, П.П. Червинский «Толковый словарь иностранных слов». 1995г. П.П.
    8. С.И.Ожегов, Н.Ю. Шведова. «Толковый словарь русского языка»,2003г.
    9. М. Рольф «Этикет», 1999.
    10. А.В. Стешов «Как победить в споре: о культуре полемики», 1991.
  • 7823. Организация и методика производственного обучения
    Педагогика

    Обучающая деятельность предприятия представлена достаточно разнообразными ее видами. Прежде всего обращает на себя внимание, что обучение может быть организовано непосредственно на предприятии собственными силами. Во вне заводском обучении роль предприятия сводится к определению требований не только к количеству, но и к направленности обучения, закрепленных в соответствующих договорах на подготовку. Само обучение осуществляется в специально обучающих центрах, а также в системе высшего и среднего специального образования.

  • 7824. Организация и планирование управления кафе "Чашечка"
    Менеджмент

     

    1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.
    2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: “ДИС”, НГАЭ и У, 1997 г. 385 с.
    3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. // Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1997 г. 478 с.
    4. Басапов М.И. Анализ хозяйственной деятельности.-М.: Экономика, 1990 г.
    5. Большаков С.В. Проблемы укрепления финансов предприятий // Финансы-1999. - №2. - С. 30 35.
    6. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. М.: Финансы и статистика, 1991 г. 235 с.
    7. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 1997 г. 255 с.
    8. Гуляев В.Г. Организация бизнеса. - М.: Нолидж, 1996 г. 372 с.
    9. Ефимова О.П. Экономика общественного питания. Мн.: ООО «Новое знание», 1997 г. 304 с.
    10. Кадацкий В.Т. Затраты и прибыль. // Экономист. - 1995. - №7. - С. 79-83.
    11. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. - М.: ЗАО “Центр экономики и маркетинга”, 1997 г. 511 с.
    12. Ковалев В.В. Финансовый анализ. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 1999 г. 512 с.
    13. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.: ИКЦ «Дис», 1997 г. 390 с.
    14. Менеджмент гостиничного и ресторанного обслуживания. М.: РМАТ, 1997 г. 460 с.
    15. Палли М. Справочник современного хозяина ресторана. 100 идей для достижения превосходства в конкурентной борьбе. М.: ООО «Современный ресторан и розничные технологии», 1999 г. 148 с.
    16. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для студентов высших и средних учебных заведений. М.: ИВУ «Маркетинг», 1996 г. - 328 с.
    17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2002 г. - 336 с.
    18. Слепов В.А., Щеглова Н.В. Финансовая и ценовая адаптация российских предприятий к рыночной среде. // Финансы. - 1999. - №3. - С. 14 21.
    19. Усов В.В. Организация обслуживания в ресторанах. - М.: Высшая школа, 1990 г. 385 с.
    20. Федцов В.Г. Культура сервиса. М.: «Издательство «ПРИОР», 1997 г. 208 с.
    21. Финансовое управление фирмой // Под ред. В. И. Терехина. - М.: Экономика, 1998 г. 260 с.
    22. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник // Под ред. Е.С. Столповой. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во «Перспектива», 1998 г. 656 с.
    23. Финансы предприятий. // Под ред. Е. И. Бородиной. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995 г. 380 с.
    24. Финансы предприятий. Учебное пособие // Под ред. Н. В. Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998 г. - 413 с.
    25. Ценовая политика ресторана. Как заставить клиента заплатить вашу цену. М.: ООО «Современные ресторанные и розничные технологии», 1998 г. 134
    26. Эгертон-Томас Кристофер. Ресторанный бизнес. Как открыть и успешно управлять рестораном. М.: Рос Консульт, 1999 г. 272 с.
  • 7825. Организация и управление при составлении бизнес-плана
    Экономика

    Опишите Вашу организацию (существующую или будущую) и перспективы ее развития в ближайшие годы. С кем Вы собираетесь организовать новое дело и как планируете наладить работу управленческой команды. Ваша команда менеджеров - один из основных моментов. Укажите, какие именно специалисты (профиль, образование, опыт работы, уровень заработной платы) необходимы для успешного ведения дел. И докажите, что предложенные Вами кандидатуры соответствуют указанным требованиям и обладают всеми необходимыми качествами для успешного ведения дела. Приложите к бизнес-плану краткие биографии (1-2 стр.) предлагаемых специалистов, не забудьте включить сюда их адреса и телефоны, чтобы обеспечить инвестору возможный контакт с ними. Укажите, собираетесь ли Вы использовать названных специалистов в постоянном штате или привлекать их по-совместителъству (в качестве внешних экспертов, консультантов). Если Вы еще не подыскали возможных кандидатов на названные должности, сообщите, где Вы собираетесь их искать, и есть ли возможность воспользоваться услугами специальных организаций по найму такого рода профессионалов? Однако, помните, что вакантные места в команде менеджеров - большой недостаток Вашего бизнес-плана.

  • 7826. Организация кампании по изготовлению зеркал
    Менеджмент

    Наименование показателей«Мечта»на единицуна объем производства

    1. Сырье и основные материалы (за вычетом возвратных отходов)3560068708000
    2. Покупные изделия и полуфабрикаты15370
    3. Основная заработная плата основных производственных рабочих5644
    4. Дополнительная заработная основных производственных рабочих4045
    5. Отчисления на социальные нужды (4%)388
    6. Общепроизводственные расходы-
    7. Общехозяйственные расходы3683371087744
    8. Коммерческие расходы(2%)16803243848
    9. Полная себестоимость продукции99560192150800
    10. Прибыль5000096500000
    11. Оптовая цена149560288650800
    12. Отчисления в целевые бюджетные фонды(1%)14962887280
    13. Отпускная цена без НДС151810292993300
    14. НДС(20%)3036258598660
    15. Отпускная цена с НДС182180351591960
    16. РАЗДЕЛ VI. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Таблица 13 Объемы продаж и прибыль предприятия, руб. Всего1. Реализация продукции (работ, услуг)3515919602. Себестоимость продукции (работ, услуг)1921508003. Прибыль от реализации продукции (1-2)1594411604. Доходы от финансовых операций05. Расходы по финансовым операциям06. Прибыль от финансовых операций (4-5)07. Доходы от торговых и посреднических операций965000008. Расходы по торговле614859409. Прибыль от торговли (7-8)3501406010. Доходы от прочих видов деятельности011. Расходы прочие012. Прибыль прочая (10-11)0ИТОГО19445522013. Объем от продаж (1+4+7+10)44809196014. Издержки (2+5+8+11)25363674015. Балансовая прибыль (13-14)19445522016. Налоги на прибыли (24%)3826587817. Чистая прибыль (15-16)156189342 Таблица 14 Бюджет предприятия, млн., руб. Текущий годПлановый годВсегов т.ч. по кварталам12341. Денежные средства на начало периода 4312379121Приток капитальной и текущей стоимости (доходы и поступления)0Объем продаж351591960Кредиты270000000Эмиссия0Вклады0Прочие поступления02. Итого доходы и поступления621591960Остаток капитальной и текущей стоимости (расходы и отчисления)100295521Издержки (без амортизации)164833207Возврат кредита и процентов40230000Налоги96864538Вложения в активы0Прочие вложения и отчисления219321603. Итого расходы и отчисления4241554264. Денежные средства на конец периода (+)4509815655
    В расчете бюджета предприятия учтено получение кредита 270.000.000 бел.руб. в «Белорусском банке малого бизнеса» с комиссией 1% от суммы кредита за выдачу кредита наличными и с процентной ставкой 13,9% со сроком погашения свыше 12 месяцев.

  • 7827. Организация кассовых операций в организациях розничной торговли
    Экономика

    Положения указанного документа будут интересны субъектам предпринимательской деятельности, осуществляющим розничную торговлю одновременно через стационарные объекты розничной торговли с площадями торгового зала более и менее 150 квадратных метров. До появления указанного документа субъекты, осуществляющие предпринимательскую деятельность в сфере розничной торговли, не подлежали переводу на "вмененку", если хотя бы один из объектов розничной торговли превышал критерий, установленный пунктом 4 статьи 346.26 Налогового кодекса Российской Федерации. Иначе говоря, если субъект предпринимательства, осуществлял розничную торговлю одновременно через несколько торговых точек, и площадь торгового зала в одной из них превышала 150 метров, то субъект хозяйственной деятельности должен был использовать только традиционную систему налогообложения.

  • 7828. Организация кузнечного участка производства
    Экономика

    Сфера деятельностиСильная сторонаСлабая сторонаМаркетингПродажа продукта, личные знакомства с предполагаемыми заказчикамиНедостаток опыта торговли данным видом продукцииПроизводствоЗнание технологии, применяющегося оборудования, сырья и материаловНедостаток опыта в организации производства "на потоке".ФинансыВозможность переброски финансов с другого вида деятельности (торговли)Недостаток собственных финансовых средств для приобретения современного оборудованияОрганизацияОпыт управления несколькими десятками человекНедостаточное знание законодательства, связанное со спецификой данного производстваКадрыИмеются квалифицированные кадры (художник-кузнец)Недостаточный выбор квалифицированных кадровСфера деятельностиВозможностиУгрозыЭкономическая средаОбщий подъем экономики способствует росту покупательной способности на производимую продукцию.Общий экономический спад может повлиять на покупательскую способность на производимую продукциюПолитическая средаРегиональная и центральная власти благоприятствуют развитию художественных промыслов.Политическая нестабильность ведет к сворачиванию производства.Социально-культурная средаВ настоящее время широко рекламируется и пропагандируется (приветствуется) возрождение производств.Снижение общего культурного уровня, влияющего на формирование спроса на производимую продукцию.Технологическая средаРазвитие информационного обмена, в частности, Интернет, тематических выставок, позволяет использовать передовые технологии и применять современное оборудование и технологииОпережающее развитие производства аналогичной продукции из пластмасс.Демографическая средаПроизводимая продукция интересует деловых, активных людей среднего возраста.Производимая продукция не интересует людей молодого и пенсионного возраста.

  • 7829. Организация межсекторального взаимодействия по профилактике семейного неблагополучия в УСО ХМАО Югры "Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями "Солнышко"
    Социология

    Реализация намеченного плана на следующем этапе представляет собой проведение мероприятий, способствующих социальной реабилитации семьи: контрольный и профилактический патронаж, консультирование, собеседование, психологические индивидуальные и групповые тренинги, сетевые встречи, семинары, круглые столы, родительские всеобучи, привлечение родителей к общественной жизни. Этот этап работы предусматривает комплексность: привлечение к работе с семьей не только специалистов нашего Центра, но и специалистов других ведомств и учреждений. К примеру, при выявлении неблагополучия в семье специалисты центра совместно с отделом по опеке и попечительству администрации Советского района, комиссией по делам несовершеннолетних и защите их прав, специалистов участковой социальной службы патронируют семьи, решают их насущные проблемы.

  • 7830. Организация объединенных наций (ООН)
    Юриспруденция, право, государство

    Нет оснований утверждать, что падение Берлинской стены изменило основополагающие ценности мандата ООН, однако эта историческая веха трансформировала как на международном, так и на национальном уровнях модели социальной организации и социальных структур, приведя их в соответствие с динамикой развития международной обстановки. В итоге обострились противоречия, с которыми и прежде сталкивалась ООН (между принципом суверенитета и правом народов на самоопределение, между правами человека и демократией). Утверждение, что основными целями ООН являются мир, прогресс и демократия, предполагает взаимозависимость этих ценностей, из чего вытекает следующий вывод: мир является предпосылкой, а демократия важнейшим условием устойчивого развития. Спустя полвека после создания ООН и коллапса двуполярного мира глобализация становится фактической реальностью, что требует фундаментального пересмотра концепции государственности, так как ныне суверенитет неотделим от глобального сотрудничества. Действительно, в течение последнего десятилетия в ходе распада полиэтнических государств неоднократно вспыхивали межэтнические конфликты. Их предотвращение стало куда более трудной задачей, так как они все чаще возникают внутри государств, а не между ними. Все труднее для ООН поддерживать должное соотношение между уважением суверенитета государств и правом на вмешательство в их дела касается ли это гражданских войн либо межплеменных столкновений. Вместе с тем в процессе укрепления глобальной взаимозависимости усиливается тенденция к демократизации и уважению прав человека, так как глобальный либерализм делает прозрачным неравенство рыночного потенциала наций-партнеров. Именно поэтому государственный суверенитет как основополагающее понятие идеологии правления все в большей мере соотносится с понятием законности.

  • 7831. Организация первой русской антарктической экспедиции
    География

    Родился 30 августа 1779 г. Через 6 лет, после поступления в морской корпус, был произведен в гардемарины, а на следующий год совершил плавание к берегам Англии. В 1797 г. Беллинсгаузен был произведен в мичманы, после чего, до 1803 г. плавал на кораблях Ревельской эскадры. В 1803 г. Беллинсгаузена зачислили в экипаж шлюпа «Надежда», который отправлялся в первую в истории русского мореплавания. Во время этого плавания Беллинсгаузен был произведен в лейтенанты, а по возвращению в Кронштадт в 1806 г. - в капитан-лейтенанты. В последующие годы Беллинсгаузен командовал различными кораблями Балтийского и Черноморского флотов, и, одновременно, занимался географическими исследованиями. Затем был назначен командующим антарктической экспедиции. После возвращения командовал 15-м флотским экипажем, и, одновременно, обрабатывал свои наблюдения и записи. В 1826 г. был произведен в контр-адмиралы и возглавил отряд судов в Средиземном море, затем, в 1828-1829г. участвовал во взятии крепости Варна и ряда турецких городов. В 1830г. Беллинсгаузен произвели в вице-адмиралы и назначили командиром второй флотской дивизии Балтийского флота. В 1839г. Беллинсгаузен принял должность командира Кронштадского военного порта и Кронштадского губернатора, опубликовал научную работу «О прицеливании артиллерийских орудий на море». В 1843г. был произведен в адмиралы. Скончался 25 января 1852г.

  • 7832. Организация предприятия по производству подушек ООО "СладСОН"
    Менеджмент

    Обязанности:

    1. Генеральный директор руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
    2. Заместитель директора организует работу на предприятии по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
    3. Заведующий производством осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью подразделения предприятия по производству подушек.
    4. Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.
    5. Менеджер по персоналу организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников.
    6. Начальник цеха осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка).
  • 7833. Организация предприятия по производству ряженки
    Менеджмент

    Ряженка это кисломолочный продукт, вырабатываемый чистыми культурами термофильного стрептококка с добавлением или без добавления болгарской палочки. Ряженка имеет однородную консистенцию, с плотным сгустком при термостатном способе. Допускается наличие пенок в продукте. Вкус и запах должен быть чистым, кисломолочным, с выраженным привкусом пастеризации. Цвет кремовый с буроватым оттенком. Уровень качества продукции относительная характеристика продукции, основанная на сопоставлении значений показателей, характеризующих техническое и эстетико-эргономическое совершенство комплексных показателей надёжности и безопасности использования оцениваемой продукции, с базовыми значениями соответствующих показателей[11]. Под конкурентоспособностью товара понимается совокупность его качественных и стоимостных характеристик, которая обеспечивает удовлетворение конкурентной потребности покупателя и выгодно, отличается от аналогичных товаров-конкурентов. Определение конкурентоспособности товара основывается на сравнительном анализе его совокупных характеристик с товарами конкурентами по степени удовлетворения конкретных потребностей и по цене потребления[9]. В условиях рыночной экономики цена является одним из наиболее важных показателей, существенно влияющих на финансовое положение предприятия. Поэтому рассчитывая цену моего изделия, я буду стремиться к тому, чтобы она была оптимальной с точки зрения соответствия моим интересам и интересам рынка. При этом предприятие ЗАО «Милка» будет сотрудничать и заключать договоры как с оптовыми, так и с розничными покупателями на реализацию товара. Характеристика предприятия будет лучше, чем у конкурентов. Поэтому я буду опираться на всевозможные положительные свойства данной продукции. Как красивая одежда украшает человека, так и красочная, нарядная упаковка создаёт представление о первоклассном товаре. И напротив как бы ни был высококачествен товар, неряшливая упаковка отталкивает от него покупателя[2]. Упаковка это вместилище или оболочка товара. Она может быть однослойной или многослойной. Внутренняя упаковка непосредственное вместилище товара. Внешняя упаковка материал, служащий защитой для внутренней упаковки и удаляемый при подготовке материала к непосредственному применению. Под транспортной упаковкой понимают вместилище, необходимое для хранения при транспортировке товаров. И, наконец, неотъемлемой частью упаковки, является маркировка и печатная информация с описанием товара. Для того, чтобы о данном товаре узнали потребители ,и товар, в свою очередь завоевал их доверие, мне необходимо создать рекламу, т.е. прорекламировать ряженку. Реклама это убеждающее средство информации о товаре или форме, коммерческая пропаганда потребительских свойств товара и достоинств деятельности фирмы, готовящая активного и потенциального покупателя к покупке [7]. Реклама ряженки будет размещена в журналах молочной промышленности, также будет транспортироваться по телевидению. Таким образом, будет осуществляться заманивание потребителями покупать мою продукцию, а не продукцию конкурента. Поэтому дизайнеры моего предприятия должны создать такую упаковку, которая завоюет доверие потребителей и не обманет их ожидание. Во- первых, внешний вид упаковки будет достаточно ярко выраженным, чтобы покупатель сразу обратил внимание на данный продукт. Во- вторых, будет указан состав продукта, который не должен содержать в себе ингредиенты, проявляющие негативное влияние на здоровье потребителей[10].

  • 7834. Организация производства в парикмахерской
    Банковское дело

    Несомненно, что главной услугой салона-парикмахерской является стрижка. Стрижка волос - одна из самых сложных, но и самых распространенных операций, выполняемых в салонах-парикмахерских. От качества стрижки зависит внешний вид прически и ее долговечность. Стрижку волос называют фундаментом прически. В последнее время стрижка как самостоятельная операция выполняется все реже. Поэтому наши специалисты мастерски выполняют прически, ведь они придают уверенность в себе и хорошее настроение. Красивые волосы - одно из самых главных украшений, то, чем так щедро одарила природа, надо беречь и правильно за ними ухаживать, а мастера-специалисты помогут правильным советом по уходу за волосами и выборе стрижки или прически.

  • 7835. Организация производства лицевого кирпича
    Менеджмент

    При этом немаловажным фактором будет являться создание образа компании, соответствующего принятому позиционированию, для чего эффективно использовать средства PR создания необходимого общественного мнения. Из них могут быть эффективными:

    • проведение пресс-конференций, посвященных закладке нового завода;
    • проведение официальных мероприятий («обрезание лент») с пресс-конференцией, посвященной вводу в действие нового завода;
    • подготовка серии информационных статей, посвященных новому заводу;
    • подготовка рекламно-информационных статей в общественно-политических изданиях города, посвященных продукции нового завода.
  • 7836. Организация производства масла "Бутербродное"
    Менеджмент

    В зависимости от того, каким образом достигаются выделение жировых шариков молока, концентрирование жира молока до желаемого его содержания в масле и формирование структуры продукта, различают два способа производства масла: способ сбивания сливок (традиционный) и способ преобразования высокожирных сливок. (5) для производства масла сырье поставляется с фермерских хозяйств и с частного подворья. Для беспрерывной работы предприятие ООО«Милка» заключает договора на поставку молока с колхозами ________, а также с частниками, которые содержат небольшое дойное стадо.

  • 7837. Организация производства пенобетонных блоков
    Менеджмент

     

    1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. 3-е издание, перераб. и доп. М.: Дело и сервис, 2001.
    2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2002.
    3. Байнгольц С.Б., Мельник Методология экономического деятельности хозяйствующего субъекта : учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2003.
    4. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник (Ковалев В.В., Волкова О.Н.). М.: ООО «ТК велби», 2002.
    5. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Методы и процедуры М.: Финансы и статистика, 2001.
    6. Налоговый кодекс РФ Статья 346.20
    7. Федеральный закон РФ от 22.11.96 № 129-ФЗ п. 3 ст. 4
    8. Приказ Минздравсоцразвития России от 13 августа 2009 г. N 588н.
    9. www.ibeton.ru.
    10. www.avtobeton.ru.
    11. www.penoblok.ru.
    12. www.rusblok.ru.
    13. www.pravcons.ru.
    14. www.inventech.ru
    15. www.wikipedia.org
    16. www.pedlib.ru
    17. www.ereport.ru.
    18. www.garant.ru.
    19. www.investplans.ru.
    20. www.ritlain.ru.
    21. www.grandars.ru.
  • 7838. Организация производства столярных изделий и мебели из натурального дерева
    Маркетинг

    Ценовая политика ЧП Гугли О.В. позволяет уверенно конкурировать на рынка г. Измаила. В связи с предлагаемым бизнес планом планируется расширение рынка сбыта продукции и выход на строительные фирмы г. Одесса. Расширение рынка сбыта планируется путём заключения договоров со строительными фирмами и оптовыми базами по реализации столярных изделий г. Одессы. Расширение границ целевого рынка возможно путём рекламы в областной прессе, городской газете «Курьер» и путём адресной рассылки руководителям строительных организаций. Потенциал роста данного рынка имеет большие перспективы в связи с увеличением объёмов строительных услуг в Одесской области. Стимулирование продаж возможно путём:

    1. организации рекламных акций (размещение рекламы в местных СМИ, изготовление и распространение рекламных буклетов, визиток, и другой печатной рекламной продукции);
    2. гибкой ценовой политики: существует система скидок для постоянных клиентов;
    3. организации системы доставки.
  • 7839. Организация производства строительных изделий на базе линии "Рифей-Универсал"
    Менеджмент

    Основное оборудование линия «Рифей Универсал», установленная в закрытом, отапливаемом помещении. Производственное помещение арендуется. В производственном процессе используется следующее вспомогательное оборудование:

    1. силос для хранения цемента (изготавливается) и его подачи шнековым транспортером (приобретается) в дозатор;
    2. камера термовлажной обработки (ТВО) готовых изделий (изготавливается);
    3. кран балка для транспортировки инертных компонентов (арендуется вместе с производственным помещением);
    4. автопогрузчик с вильчатым подъемником для завоза инертных компонентов (приобретается);
  • 7840. Организация производства теплоизоляционных материалов ООО "Мебельная фабрика Берегово"
    Менеджмент

    Принимая бизнес-план (документ), получатель согласен, что:

    1. соглашение о конфиденциальности, подписано и выполняется получателем, распространяется на всю информацию, которая отображена в документе;
    2. применяется ко всему вышеуказанному без ограничения: получатель рассматривает как конфиденциальную всю информацию, которая содержится в бизнес-плане, а также любую другую информацию, которая стала доступной ему в ходе дальнейшего исследования предприятия;
    3. применяется ко всему вышесказанному без ограничения: любая информация целиком или частично не будет использована компанией-получателем, ее представителями или работниками, ни с какой другой целью, кроме как с целью оценки и анализа эффективности сотрудничества с предприятием;
    4. применяется ко всему вышесказанному без ограничения: получатель не будет репродуцировать бизнес-план целиком или частично и направит информацию, которая содержится в документе, только ограниченному кругу работников компании-получателя, которые имеют четкую потребность в такой информации по причине, указанной в пункте (3) и какие осведомлены о конфиденциальной природе этой информации и согласны соблюдать соглашение о конфиденциальности в отношении последней;
    5. применяется ко всему вышесказанного без ограничения: если получатель потерял интерес к сотрудничеству с предприятием, он вернет документ ООО «Мебельная фабрика Берегово» вместе с другими материалами, полученными от предприятия и имеющими отношение к нему, так быстро, насколько это будет возможно;
    6. любые действия со стороны получателя, которые идут вразрез с вышеперечисленными пунктами соглашения, требуют предварительного письменного согласия участников или руководства ООО.