Доклад

7801. Ораторское искусство
Литература

Каждый человек заинтересован в том, чтобы уметь говорить правильно и хорошо, поскольку это дает возможность устанавливать и поддерживать добрые отношения с другими людьми: в семье, в школе, на работе, в общественной жизни, помогает добиться успеха в самых разнообразных сферах. Наверное, нет таких профессий, где искусное владение словом не пригодилось бы. Но в некоторых сферах человеческой деятельности оно становиться просто необходимым, является обязательным условием эффективной работы. Юрист, руководитель организации, менеджер, политик, преподаватель, социальный работник, проповедник должны овладеть искусством речи. Так как им постоянно приходиться общаться с людьми: беседовать, консультировать, выступать публично, наставлять и т.д. Для того чтобы произнести публично речь, мало знать, что сказать, надо еще знать, как сказать, надо представлять особенности ораторской речи, учитывать множество факторов, влияющих на оратора и на слушателей, владеть техникой говорения.
7802. Орбелян Константин Агапаронович
Литература

С начала 70-х годов оркестр Армении приобрел триумфальную известность в СССР и за рубежом. Коллектив выступал на лучших концертных площадках мира вместе с популярными джазовыми коллективами. Часто выступления носили по-настоящему соревновательный характер. Впервые такое испытание армянские музыканты выдержали в 1973г. в ФРГ во время Дней советской культуры. Им пришлось в течение шести часов подряд играть по очереди с одним из самых известных коллективов - оркестром Кёльнского радио и телевидения под управлением Вернера Мюллера. Публика и пресса были единодушны: армянские джазисты переиграли зарубежных коллег. В 1975г. Государственный эстрадный оркестр Армении первым среди советских джазовых коллективов побывал на родине джаза - в США. Армянские джазмены дали 25 концертов в крупнейших городах Америки: Вашингтоне, Лос-Анджелесе, Сан-Франциско, Бостоне, Детройте, Чикаго, Провиденсе. Заключительный концерт прозвучал в "Линкольн-центре" в Нью-Йорке. После первого же концерта слухи об оркестре из Еревана сразу распространились по стране. "Армянский оркестр развеивает миф о запрещении или подпольном существовании советского джаза" ("Нью-Йорк Таймс"); "Под руководством К.Орбеляна оркестр вместе с солистами продемонстрировал спектакль высокого уровня с богатым репертуаром собственного творчества и произведений мировых джазовых композиторов, таких как Дюк Эллингтон, Рэй Чарльз и др. Оркестровки на оригинальные темы биг-бенд-джаза во всех отношениях равны лучшему из того, с чем постоянно встречаются оркестры Вуди Хэрмана, Стена Кентона, Каунта Бейси, или Теда Джонсона - Мэла Льюиса" ("Сан-Франциско экземинер"). Известный джазовый критик Джон Вассерман, назвав выступление армянских музыкантов "джазом с восточным колоритом", отметил, что "выступление в культурном отношении было таким же важным, как, например, выступления Большого Театра или Ленинградского Кировского балета, если даже не более значительным". Завершились американские гастроли оркестра грандиозным апофеозом. В честь армянского джаза был устроен прием в Организации Объединенных Наций, на котором присутствовали звезды американского джаза.
7803. Орбелян Константин Гарриевич
Литература

Московский камерный оркестр, ныне - Государственный академический камерный оркестр России, до сегодняшнего дня сохраняет свою репутацию одного из лучших камерных оркестров в мире. К тому времени когда Константин приступил к руководству оркестром, финансирование культуры в России практически прекратилось, и только зарубежные гастроли помогли коллективу выжить. Ныне ежегодно оркестр дает более 140 выступлений, из них более 80 концертов в год - за рубежом, на самых престижных концертных сценах мира: "Концертгебау" в Амстердаме, "Альте опер" во Франкфурте, "Шаушпильхаус" в Берлине, "Куин Элизабет холл" в Лондоне, "Салле Плиель" в Париже, "Карнеги холл" в Нью-Йорке, "Сантори холл" в Токио, "Кравиц сентер" в Вест Пальм Биче, "Хербст театер" в Сан-Франциско, "Чэн сентер фор перфоминг артс" в Ванкувере и др. Значительно расширилась география гастролей: от США и Канады, Скандинавии, Голландии, Франции, Германии, Италии до Японии и городов Юго-Восточной Азии. В октябре 1995 года первым из российских оркестров коллектив под управлением К. Орбеляна побывал на гастролях в ЮАР. В феврале 1996 года оркестр был приглашен выступить на благотворительном концерте ежегодного Мирового экономического форума в Давосе (Швейцария). В 1998 году, впервые после 20-летнего перерыва, в течение 3 месяцев, оркестр дал концерты более чем в 30 городах США, получив самый теплый прием у публики и замечательные рецензии: "...в их музыке вы слышите все, что только можете ожидать: лиризм, танцевальность и русскую душевность..." ("Ванкувер Сан").
7804. Орбитальные характеристики планет
Математика и статистика

Обращаем внимание на наиболее крупные спутники планет. Луна - спутник Земли; Ио, Европа, Ганимед и Каллисто - спутники Юпитера; Титан - спутник Сатурна; Тритон - спутник Нептуна. Это самый крупный спутник в Солнечной системе. Диаметр Тритона 6000 км. Три последние планеты имеют также своеобразные кольца, исследование которых с американской межпланетной станции «Вояджер-2» показало, что они состоят из темного материала, фрагменты которого имеют размеры около метра и более. Не исключено, что это каменные обломки разрушившихся небольших спутников или продукты выбросов мощных вулканических взрывов.
7805. ОРВИ у детей
Медицина, физкультура, здравоохранение

ОРВИ вызывается большим числом возбудителей, среди которых не менее 5 различных групп вирусов (вирусы парагрипа, гриппа, аденовирусы, риновирусы, реовирусы и др.) и более 300 их подтипов. Их всех объединяет то, что они очень заразны, так как передаются воздушно-капельным путем. Однако, в качестве клинического диагноза, ОРВИ требует расшифровки: указания на органы поражения, для которых известен спектр возбудителей, или, при отсутствии четко выраженного поражения органа - на возможную этиологию заболевания (вирусное, бактериальное ОРЗ). Большинство ОРВИ вызывают респираторные вирусы и грипп, что и оправдывает использование термина острая респираторно-вирусная инфекция, указывающего на небактериальную этиологию. ОРВИ - не только наиболее часто встречающаяся патология у детей, но и основной повод для проявления высокой, часто избыточной терапевтической активности. Высокая восприимчивость к возбудителям ОРВИ у детей в возрасте от 6 месяцев до 3 лет обусловлена, прежде всего, отсутствием предыдущего контакта с вирусами. С возрастом появляются антитела к большему числу вирусов, что сопровождается снижением заболеваемости. Поэтому частые ОРВИ нельзя считать признаком иммунодефицита - они отражают, чаще всего, высокий уровень контактов с источником инфекции. В условиях детского коллектива формируется групповой иммунитет к ряду возбудителей, на что указывает высокий процент носительства при отсутствии заболеваний. Активная иммунизация против гриппа снижает уровень заболеваемости, как гриппом, так и ОРЗ в целом. Носительство вирусов, микоплазм и условно-патогенной бактериальной флоры дыхательных путей является важным резервуаром инфекции, особенно в межэпидемическом периоде. Частой заболеваемости детей, способствует нестойкость иммунитета к ряду вирусов (РС - и парагриппозных), разнообразие серо - и биотипов пневмотропных бактерий (пневмококков, стафилококков, гемофильной палочки), рино - и аденовирусов, а также изменчивость вирусов гриппа. Высокая восприимчивость детей с аллергией, очевидно, связана с преобладанием у них Т-хелперов 2 типа. У ребенка, находящегося в организованном коллективе, ОРВИ возникают в среднем 8 раз на первом году посещения, 5-6 раз на втором, 3-4 раза на третьем году. У часто болеющих детей ОРВИ возникают, как правило, ежемесячно. Особенно часто ОРВИ болеют дети в возрасте 1-5 лет, что объясняется утратой материнского и отсутствием приобретенного иммунитета. ОРВИ чаще возникают в холодное время года - с октября по апрель с пиком в феврале, инфекции, вызванные микоплазмой, учащаются в начале осени, а пневмококковая и стрептококковая группы А инфекции иногда учащаются в весенние месяцы. ОРВИ чаще регистрируются в холодном и умеренном климате, но эпидемии и пандемии повсеместны.
7806. Оргазм
Разное

В современных стереотипах восприятия сексуальных достоинств женщины оргазму принадлежит ключевая роль, эквивалентная эрекции у мужчины. Помимо ярких эмоциональных переживаний кульминации интимной близости, сопровождающихся сладострастными ощущениями, наличие у женщины оргазма является косвенной характеристикой сексуальной компетентности мужчины. В эволюционном аспекте оргазм представляет собой специфическую психофизиологическую «награду», получаемую при завершении поведенческого цикла, направленного к продолжению рода. Способность женщины испытывать оргазм считается специфическим человеческим приобретением в ходе эволюции. Подобная разрядка для самки в животном мире вряд ли является эволюционно целесообразной, так как ограничивала бы ее фертильность, особенно в условиях кратковременной сезонной активности. Поэтому механизм торможения сексуального поведения у самки в интересах сохранения вида должен вступать в действие лишь с наступлением беременности. У высших животных процессы продолжения рода усложняются, возникает необходимость дифференцировки полового поведения с учетом стадно- иерархических отношений, возрастает роль дополнительных стимулов сексуального поведения, особенно с утратой сезонного характера сексуальной активности. С появлением общественных отношений возникает социальная регламентация сексуальной активности, рекреативные аспекты сексуальности приобретают самостоятельную ценность и отрываются от прокреативных, в длительном моногамном браке возникает тенденция к синхронизации женских сексуальных реакций с копулятивным циклом мужчины, в развитом обществе резко возрастает социальная, а вместе с ней и сексуальная активность женщины. Это обусловливает высокую индивидуальную значимость оргазма у многих современных женщин и тесно увязывается ими с представлениями о благополучии семейно-брачных отношений.
7807. Организации локальной вычислительной сети (общества с дополнительной ответственностью "Лотос")
Компьютеры, программирование

Данная тема имеет немаловажное значение для дальнейшего развития предприятия. На сегодняшний день разработка и внедрение локальных информационных сетей является одной из самых интересных и важных задач в области информационных технологий. Появляется потребность в использовании новейших технологий передачи информации. Интенсивное использование информационных технологий уже сейчас является сильнейшим аргументом в конкурентной борьбе, развернувшейся на мировом рынке.
7808. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влия...
Социология
Типы организационной культуры
1. Культура власти. В данной культуре организации особую роль играет лидер, его личные качества и способности. В качестве источника власти заметное место принадлежит ресурсам, находящимся в распоряжении того или иного руководителя. Организации с такого рода культурой, как правило, имеют жесткую иерархическую структуру. Набор персонала и продвижение по ступеням иерархической лестницы осуществляются достаточно часто по критериям личной преданности. Данный тип культуры позволяет организации быстро реагировать на изменение ситуации, быстро принимать решения и организовывать их исполнение.
2. Ролевая культура характеризуется строгим функциональным распределением ролей и специализацией участков. Этот тип организаций функционирует на основе системы правил, процедур и стандартов деятельности, соблюдение которых должно гарантировать ее эффективность. Основным источником власти являются не личные качества, а положение, занимаемое в иерархической структуре. Такая организация способна успешно работать в стабильной окружающей среде.
3. Культура задачи. Данный вид культуры сориентирован, в первую очередь, на решение задач, на реализацию проектов. Эффективность деятельности организаций с такой культурой во многом определяется высоким профессионализмом сотрудников и кооперативным групповым эффектом. Большими властными полномочиями в таких организациях обладают те, кто в данный момент является экспертом в ведущей области деятельности и кто обладает максимальным количеством информации. Эта культура эффективна в тех случаях, когда ситуативные требования рынка являются определяющими в деятельности организации.
4. Культура личности. Организация с данным типом культуры объединяет людей не для решения каких-то задач, а для того, чтобы они могли добиваться собственных целей. Власть основывается на близости к ресурсам, профессионализме и способности договариваться. Власть и контроль носят координирующий характер.
7809. Организационно-финансовые основы рынка труда
Экономика

Расходы на развитие трудовых ресурсов, поступающие из государственного бюджета, непосредственно от фирм, корпораций и отдельных предпринимателей, не облагаются налогами, не имеют особых экономических, производственных оценок и не ставят трудящихся в связи с этим в юридическую или фактическую зависимость от предпринимателей, государства, общества в целом. Ни государство, ни частный капитал не предъявляют в какой бы то ни было форме трудящимся счета за вложенные ими в трудовые ресурсы средства, не требуют их компенсации. Осуществляется, таким образом своего рода безвозмездное субсидирование, и что еще важнее, фактическое развитие и подготовка к использованию рабочей силы как элемента национальных производительных сил будущими покупателями ее рабочего времени. Ни капитал, ни государство при этом не являются ни изначальными владельцами трудовых ресурсов, ни полными или частичными собственниками созданного ими по существу товарного потенциала рынка труда. Не ставится никаких политических условий, закрепляющих подготовленную рабочую силу за национальным рынком труда. Она имеет практически неограниченные возможности международного трудоустройства в интересах наилучшей для себя реализации профессиональных знаний, ибо национальный рынок труда является неотделимой частью мирового рынка и подчиняется общим законам международного разделения труда.
7810. Организационные формы маркетинга
Экономика

Глобальная организация рассматривает себя не как национальную компанию, занимающуюся внешнеэкономической деятельностью, а как активного субъекта мирового рынка. Ее высшее руководство и персонал планируют во всемирном масштабе производство, маркетинговые стратегии, финансовые потоки и системы складирования. Глобальные операционные единицы подчиняются исполнительному директору или исполнительному комитету компании, а не главе международного отделения. Руководители компании имеют опыт не только внутренней или международной деятельности, но и глобальной. Менеджеры компании выходцы из самых разных стран; закупки сырья и комплектующих осуществляются по всему миру, там, где их можно приобрести за наименьшую цену; инвестиции направляются туда, где ожидается наибольший доход на вложенный капитал.
7811. Организация аптечного предприятия
Маркетинг
В РФ предусмотрено введение четырехуровневой системы государственных гарантий лекарственного обеспечения:
1. на первом уровне при Правительстве РФ и субъектов РФ обеспечивается создание оперативных Федеральных и территориальных резервов лекарственных средств ограниченной номенклатуры для оказания экстренной медицинской помощи населению. Эти резервы находятся в введении Министерства здравоохранения и органов управления здравоохранением и фармацевтической деятельностью.
2. На втором уровне национальной системой лекарственного обеспечения декретированным категориям населения гарантируется получение бесплатной лекарственной помощи в соответствии с федеральными социальными стандартами потребления лекарственных средств.
3. На третьем уровне территориальными системами лекарственного обеспечения здравоохранения гарантируется обеспечение льготных категорий граждан, получающих бесплатную помощь в соответствии с территориальными социальными стандартами потребления лекарственных средств.
4. Четвертый уровень обеспечивается введением компенсаторного механизма, предусматривающего доплату населением за лекарства, приобретаемые сверх федерального и территориального социальных стандартов.
7812. Организация банного заведения (сауны)
Маркетинг

Открытие бани или сауны, как правило, ассоциируется с появлением еще одного места для персон vip уровня. Однако, тенденция такова, что все больше требуется бань несущих лечебно-оздоровительные комплексы для всей семьи и для клиентов с любым размером кошелька. Рынок испытывает острую потребность в добротных и доступных банях, куда люди могут приходить не для отдыха от жен, а за здоровьем и хорошим самочувствием. Наш бизнес план бани и сауны даст возможность грамотно создать заведение, отвечающее растущим запросам потребителей. Правильная организация дела, привлечение людей в свое заведение дополнительными услугами позволит Вам вывести свою баню или сауну на высокий уровень рентабельности.
7813. Организация бизнеса в сети Интернет
Компьютеры, программирование
7814. Организация бизнес-услуг "Автомойка"
Менеджмент

БАЛАНС (руб)Строка1кв. 2010г.2кв. 2010г.3кв. 2010г.4кв. 2010г.1кв. 2011г.2кв. 2011г. Денежные средства~PE_Get(31,0,0){118 260}~PE_Get(31,0,1){358 536}~PE_Get(31,0,2){60 756}~PE_Get(31,0,3){1 471 949}~PE_Get(31,0,4){3 810 557}~PE_Get(31,0,5){4 949 554} Сырье, материалы и комплектующие~PE_Get(31,2,0){}~PE_Get(31,2,1){}~PE_Get(31,2,2){28 674}~PE_Get(31,2,3){73 413}~PE_Get(31,2,4){65 109}~PE_Get(31,2,5){69 165} Краткосрочные предоплаченные расходы~PE_Get(31,6,0){}~PE_Get(31,6,1){}~PE_Get(31,6,2){706 348}~PE_Get(31,6,3){202 263}~PE_Get(31,6,4){24 514}~PE_Get(31,6,5){23 452}Суммарные текущие активы~PE_Get(31,7,0){118 260}~PE_Get(31,7,1){358 536}~PE_Get(31,7,2){795 778}~PE_Get(31,7,3){1 747 625}~PE_Get(31,7,4){3 900 180}~PE_Get(31,7,5){5 042 172} Основные средства~PE_Get(31,8,0){}~PE_Get(31,8,1){}~PE_Get(31,8,2){4 202 483}~PE_Get(31,8,3){4 202 483}~PE_Get(31,8,4){4 202 483}~PE_Get(31,8,5){4 202 483} Накопленная амортизация~PE_Get(31,9,0){}~PE_Get(31,9,1){}~PE_Get(31,9,2){77 690}~PE_Get(31,9,3){192 002}~PE_Get(31,9,4){303 070}~PE_Get(31,9,5){410 990}Остаточная стоимость основных средств:~PE_Get(31,10,0){}~PE_Get(31,10,1){}~PE_Get(31,10,2){4 124 793}~PE_Get(31,10,3){4 010 481}~PE_Get(31,10,4){3 899 413}~PE_Get(31,10,5){3 791 493} Здания и сооружения~PE_Get(31,12,0){}~PE_Get(31,12,1){}~PE_Get(31,12,2){3 554 066}~PE_Get(31,12,3){3 461 674}~PE_Get(31,12,4){3 371 683}~PE_Get(31,12,5){3 284 032} Оборудование~PE_Get(31,13,0){}~PE_Get(31,13,1){}~PE_Get(31,13,2){570 727}~PE_Get(31,13,3){548 808}~PE_Get(31,13,4){527 730}~PE_Get(31,13,5){507 462}Инвестиции в основные фонды~PE_Get(31,16,0){319 740}~PE_Get(31,16,1){3 977 245}~PE_Get(31,16,2){}~PE_Get(31,16,3){}~PE_Get(31,16,4){}~PE_Get(31,16,5){}СУММАРНЫЙ АКТИВ~PE_Get(31,19,0){438 000}~PE_Get(31,19,1){4 335 781}~PE_Get(31,19,2){4 920 571}~PE_Get(31,19,3){5 758 106}~PE_Get(31,19,4){7 799 592}~PE_Get(31,19,5){8 833 665} Отсроченные налоговые платежи~PE_Get(31,20,0){}~PE_Get(31,20,1){}~PE_Get(31,20,2){}~PE_Get(31,20,3){}~PE_Get(31,20,4){487 101}~PE_Get(31,20,5){422 528} Краткосрочные займы~PE_Get(31,21,0){}~PE_Get(31,21,1){}~PE_Get(31,21,2){2 119 215}~PE_Get(31,21,3){4 310 731}~PE_Get(31,21,4){5 842 497}~PE_Get(31,21,5){5 195 134}Суммарные краткосрочные обязательства~PE_Get(31,24,0){}~PE_Get(31,24,1){}~PE_Get(31,24,2){2 119 215}~PE_Get(31,24,3){4 310 731}~PE_Get(31,24,4){6 329 598}~PE_Get(31,24,5){5 617 663}Долгосрочные займы~PE_Get(31,25,0){442 967}~PE_Get(31,25,1){4 355 060}~PE_Get(31,25,2){3 532 025}~PE_Get(31,25,3){1 436 910}~PE_Get(31,25,4){}~PE_Get(31,25,5){} Нераспределенная прибыль~PE_Get(31,31,0){-4 967}~PE_Get(31,31,1){-19 278}~PE_Get(31,31,2){-730 669}~PE_Get(31,31,3){10 464}~PE_Get(31,31,4){1 469 994}~PE_Get(31,31,5){3 216 002}Суммарный собственный капитал~PE_Get(31,32,0){-4 967}~PE_Get(31,32,1){-19 278}~PE_Get(31,32,2){-730 669}~PE_Get(31,32,3){10 464}~PE_Get(31,32,4){1 469 994}~PE_Get(31,32,5){3 216 002}СУММАРНЫЙ ПАССИВ~PE_Get(31,33,0){438 000}~PE_Get(31,33,1){4 335 781}~PE_Get(31,33,2){4 920 571}~PE_Get(31,33,3){5 758 106}~PE_Get(31,33,4){7 799 592}~PE_Get(31,33,5){8 833 665}БАЛАНС (руб)Строка3кв. 2011г.4кв. 2011г.1кв. 2012г.2кв. 2012г.3кв. 2012г.4кв. 2012г. Денежные средства~PE_Get(32,0,6){4 428 258}~PE_Get(32,0,7){5 114 853}~PE_Get(32,0,8){6 566 614}~PE_Get(32,0,9){8 817 996}~PE_Get(32,0,10){10 853 434}~PE_Get(32,0,11){14 223 869} Сырье, материалы и комплектующие~PE_Get(32,2,6){110 059}~PE_Get(32,2,7){112 585}~PE_Get(32,2,8){71 243}~PE_Get(32,2,9){75 599}~PE_Get(32,2,10){120 166}~PE_Get(32,2,11){122 790} Краткосрочные предоплаченные расходы~PE_Get(32,6,6){88 172}~PE_Get(32,6,7){22 522}~PE_Get(32,6,8){26 814}~PE_Get(32,6,9){25 624}~PE_Get(32,6,10){96 234}~PE_Get(32,6,11){}Суммарные текущие активы~PE_Get(32,7,6){4 626 488}~PE_Get(32,7,7){5 249 960}~PE_Get(32,7,8){6 664 671}~PE_Get(32,7,9){8 919 219}~PE_Get(32,7,10){11 069 834}~PE_Get(32,7,11){14 346 659} Основные средства~PE_Get(32,8,6){4 202 483}~PE_Get(32,8,7){4 202 483}~PE_Get(32,8,8){4 202 483}~PE_Get(32,8,9){4 202 483}~PE_Get(32,8,10){4 202 483}~PE_Get(32,8,11){4 202 483} Накопленная амортизация~PE_Get(32,9,6){515 852}~PE_Get(32,9,7){617 746}~PE_Get(32,9,8){716 759}~PE_Get(32,9,9){812 975}~PE_Get(32,9,10){906 474}~PE_Get(32,9,11){997 335}Остаточная стоимость основных средств:~PE_Get(32,10,6){3 686 631}~PE_Get(32,10,7){3 584 737}~PE_Get(32,10,8){3 485 724}~PE_Get(32,10,9){3 389 508}~PE_Get(32,10,10){3 296 009}~PE_Get(32,10,11){3 205 148} Здания и сооружения~PE_Get(32,12,6){3 198 659}~PE_Get(32,12,7){3 115 506}~PE_Get(32,12,8){3 034 515}~PE_Get(32,12,9){2 955 629}~PE_Get(32,12,10){2 878 793}~PE_Get(32,12,11){2 803 956} Оборудование~PE_Get(32,13,6){487 972}~PE_Get(32,13,7){469 230}~PE_Get(32,13,8){451 209}~PE_Get(32,13,9){433 880}~PE_Get(32,13,10){417 216}~PE_Get(32,13,11){401 192}Инвестиции в основные фонды~PE_Get(32,16,6){}~PE_Get(32,16,7){}~PE_Get(32,16,8){}~PE_Get(32,16,9){}~PE_Get(32,16,10){}~PE_Get(32,16,11){}СУММАРНЫЙ АКТИВ~PE_Get(32,19,6){8 313 119}~PE_Get(32,19,7){8 834 696}~PE_Get(32,19,8){10 150 394}~PE_Get(32,19,9){12 308 727}~PE_Get(32,19,10){14 365 843}~PE_Get(32,19,11){17 551 807} Отсроченные налоговые платежи~PE_Get(32,20,6){501 376}~PE_Get(32,20,7){561 313}~PE_Get(32,20,8){566 383}~PE_Get(32,20,9){493 715}~PE_Get(32,20,10){570 619}~PE_Get(32,20,11){626 430} Краткосрочные займы~PE_Get(32,21,6){3 016 817}~PE_Get(32,21,7){766 442}~PE_Get(32,21,8){}~PE_Get(32,21,9){}~PE_Get(32,21,10){}~PE_Get(32,21,11){}Суммарные краткосрочные обязательства~PE_Get(32,24,6){3 518 193}~PE_Get(32,24,7){1 327 755}~PE_Get(32,24,8){566 383}~PE_Get(32,24,9){493 715}~PE_Get(32,24,10){570 619}~PE_Get(32,24,11){626 430}Долгосрочные займы~PE_Get(32,25,6){}~PE_Get(32,25,7){}~PE_Get(32,25,8){}~PE_Get(32,25,9){}~PE_Get(32,25,10){}~PE_Get(32,25,11){} Нераспределенная прибыль~PE_Get(32,31,6){4 794 927}~PE_Get(32,31,7){7 506 941}~PE_Get(32,31,8){9 584 011}~PE_Get(32,31,9){11 815 012}~PE_Get(32,31,10){13 795 224}~PE_Get(32,31,11){16 925 377}Суммарный собственный капитал~PE_Get(32,32,6){4 794 927}~PE_Get(32,32,7){7 506 941}~PE_Get(32,32,8){9 584 011}~PE_Get(32,32,9){11 815 012}~PE_Get(32,32,10){13 795 224}~PE_Get(32,32,11){16 925 377}СУММАРНЫЙ ПАССИВ~PE_Get(32,33,6){8 313 119}~PE_Get(32,33,7){8 834 696}~PE_Get(32,33,8){10 150 394}~PE_Get(32,33,9){12 308 727}~PE_Get(32,33,10){14 365 843}~PE_Get(32,33,11){17 551 807}
7815. Организация Варшавского договора
Политология

Заключение Варшавского договора было вызвано угрозой миру в Европе, созданной ратификацией западными государствами Парижских соглашений 1954г., предусматривающих образование Западноевропейского союза, ремилитаризацию Западной Германии и включение её в НАТО. Варшавский договор носит строго оборонительный характер. Он имеет целью принятие необходимых мер для обеспечения безопасности стран - его участниц и поддержания мира в Европе. Договор состоит из преамбулы и 11 статей. В соответствии с его условиями и Уставом ООН государства участники Варшавского договора обязались воздерживаться в своих международных отношениях от угрозы силой или её применения, а в случае вооружённого нападения на кого-либо из них оказать подвергшимся нападению государствам немедленную помощь всеми средствами, какие представятся им необходимыми, включая применение вооруженные силы. Члены Организации Варшавского договора обязались действовать в духе дружбы и сотрудничества в целях дальнейшего развития и укрепления экономических и культурных связей между собой, следуя принципам взаимного уважения независимости, суверенитета и невмешательства во внутренние дела друг друга и других государств. Предусмотрены взаимные консультации участников Варшавского договора по всем важным международным вопросам затрагивающим их общие интересы. Для проведения консультаций и рассмотрения вопросов, возникающих в связи с осуществлением Варшавского договора, создан Политический консультативный комитет (ПКК). На практике сложилось, что в ПКК представлены все государства участники Варшавского договора на самом высоком уровне. Срок действия Варшавского договора 20 лет с автоматическим продлением его на 10 лет для тех государств, которые за год до истечения срока не передадут правительству Польши заявление о денонсации Варшавского договора. Он открыт для присоединения других государств, независимо от их общественного и государственного строя. Варшавский договор утратит силу в случае создания в Европе системы коллективной безопасности и заключения с этой целью общеевропейского договора.
7816. Организация видов профессионального обучения.
Педагогика

Обучение вторым профессиям организуется для повышения профессионального мастерства рабочих, расширения их производственного профиля, подготовки к работе в условиях бригадной или другой коллективной форме организации труда, а также по совмещении профессиям. Ранее обучение рабочих вторым профессиям считалось одной из форм повышения квалификации. Однако по организации учебного процесса и содержанию используемой учебной документации оно ничем не отличается от переподготовки. Разница была лишь в том, что после переподготовки рабочий начинал трудиться по новой профессии, продолжая работать по прежней или основной. К тому же на практике и после освоения второй профессии он нередко переключался на нее. Таким образом подобное разграничение носило формальный характер.
7817. Организация выпуска круглых и овальных спирально-навивных, спирально-замковых воздуховодов
Маркетинг

Соответствие нормативным требованиямСогласно СНиП 2.04.05-91 "Отопление и вентиляция" для монтажа вентиляционных систем рекомендуется применение круглых и овальных воздуховодов. Прямоугольные воздуховоды рекомендуется применять только при обосновании там, где невозможно конструктивно пройти воздуховодами большого круглого сечения или же заменить большое сечение круглого воздуховода на два или три параллельно идущих круглых воздуховодов меньшего сечения. ЭкономияСтоимость воздуховодов определяется площадью. Площадь поверхности круглого воздуховода на 12% меньше площади поверхности аналогичного по живому сечению прямоугольного воздуховода. Это делает эффективным замену одного плоского воздуховода на несколько круглых, идущих параллельно. Помимо этого, чем меньше периметр прямоугольного воздуховода, тем больше удельная (на 1 м2 поверхности воздуховода) стоимость фланцев и крепежа. КомпактностьПрактически всегда пакет круглых воздуховодов занимает меньше пространства, чем соответствующие по площади сечения прямоугольные воздуховоды. Это особенно важно для стесненных потолков, коридоров и т.д., где воздуховоды устанавливаются в несколько слоев. УниверсальностьПри проектировании и монтаже современных систем вентиляции и кондиционирования воздуха можно использовать любые фасонные детали сетей воздухопроводов, поскольку технология производства круглых воздуховодов позволяет использовать эти детали с высоким качеством. Герметичность, малошумностьОчень важно и то, что ниппельное соединение обеспечивает герметичность системы, что полностью устраняет подсосы воздуха в вытяжных системах и потерю воздуха в приточных системах вентиляции. Все это способствует улучшению работы вентиляционных систем, так как нет дополнительных неплотностей в воздуховодах, что улучшает аэродинамические и шумовые характеристики. Спиральный замок создает дополнительную жесткость воздуховода, что уменьшает его вибрацию при работе. Простота и скорость монтажаСпирально-навивные воздуховоды на ниппельном соединении прекрасно монтируются в помещениях любого назначения и собираются как детский конструктор. Для их монтажа необходимо намного меньше места, чем для воздуховодов с фланцевым или бандажным соединением. Круглые прямые участки изготавливаются длиной удобной для транспортировки - 3 метра. Так же, если требуются участки менее 3 метров и в большом количестве, то можем предложить заказать 3-х метровые и на местах подгонять, разрезая их "болгаркой". ДолговечностьВ настоящее время очень широкое применение имеют круглые воздуховоды из оцинкованной стали. И это самый разумный подход, так как срок службы этих воздуховодов до 40 лет. Они не ржавеют, а при хорошем качестве изготовления и не окисляются. Средние цены на круглые воздуховоды и фасонные части из оцинкованной стали представлены в таблицах 2 4 (данные по состоянию на 05.04.2004).
7818. Организация гостиницы длительного проживания
Менеджмент

№НаименованиеЕд. изм.КоличествоСтоимость, тенге1Трубы железные м22093.0002Трубы пластиковые м10015.0003Вспомогательные приспособления к пластиковым и железным трубамшт.8716.0004Радиаторышт.2621.0005Сантехникашт.36520.0006Строительные смесикг480250.0007Двери железныешт.13250.0008Двери деревянныешт.40500.0009Окнашт.24500.00010Плинтус и обналичкам48030.00011Обоим860120.00012Кафельная плиткам210080.00013Ковролан, линолеумм360340.00014Кабель, провод м55033.00015Прочие материалыкг70100.00016Прочие приспособления шт.320220.000
7819. Организация грузоперевозок по Нижегородской области на автомобиле марки "Газель"
Экономика

Наименование1 м2 м3 м4 м5 м6 м7 м8 м9 м1. Поступ. от сбыта продукции50,0063,0073,0080,0085,00100,00100,00100,00100,002. Прямые производ, издержки2,002,002,002,002,002,002,002,002,003. Поступ. от др. видов деятельн.0,000,000,000,000,000,000,000,000,004. Выпл. на другие виды деятель.0,000,000,000,000,000,000,000,000,005. Общие (постоянные) издержки33,0033,0033,0033,0033,0033,0033,0033,0033,006. Налоги0,830,830,830,830,830,830,830,830,837. Поток реальных денег по производст. деятельность (7=1-2+3-4-5-6)14,1727,1737,1744,1749,1764,1764,1764,1764,178. Затраты па приобретение актив0,000,000,000,000,000,000,000,000,009. Другие издержки подгот. пер.0,000,000,000,000,000,000,000,000,0010. Поступ от продажи активов0,000,000,000,000,000,000,000,000,0011. Поток реальных денег по инвестиционной деятельности(11=10-8-9)0,000,000,000,000,000,000,000,000,0012. Собственный капитал0,000,000,000,000,000,000,000,000,0013. Займы0,000,000,000,000,000,000,000,000,0014. Погашение задолж. по кредит.0,000,000,000,000,000,000,000,000,0015. Выплаты дивидендов0,000,000,000,000,000,000,000,000,0016. Выплаты % по займам0,000,000,000,000,000,000,000,000,0017. Банковские вклады0,000,000,000,000,000,000,000,000,0018. Доходы по банк, вкладам0,000,000,000,000,000,000,000,000,0019. Поток реальных денег по финансовой деятельности (19=12+13-14-15-16+17+18)0,000,000,000,000,000,000,000,000,0020. Баланс наличности на начало периода (20=21 предыдущего периода)30,3344,5071,66108,83153,00202,16266,33330,50394,6621. Баланс наличности на конец периода (21=7+11+19+20)44,5071,66108,83153,00202,16266,33330,50394,66458,83
7820. Организация деревообрабатывающего цеха
Маркетинг

ПоказателиЕдиница измере-ния1 год2 год3 год ВсегоВсегопо кварталамВсегопо кварталам1 кв2 кв3 кв4 кв1 кв2 кв3 кв4 кв123456789101112131. Пиломатериал высушенный и отпакетирован-ный1. Прямые затраты, всегорубли13 437 417594 7464 740 9263 360 8184 740 92615 169 6294 540 9883 555 6933 517 2553 555 69313 717 135в том числе:затраты на материалы, сырье11 037 203578 2853 946 3422 566 2343 946 34212 591 3523 750 5202 959 7572 921 3182 959 75711 345 734затраты на топливо, энергию572 03416 461185 191185 191185 191597 751181 075138 892138 892138 892543 223затраты на оплату труда производственных рабочих1 319 9850439 995439 995439 9951 429 983439 995329 996329 996329 9961 319 984отчисления на социальные нужды508 1940169 398169 398169 398550 543169 398127 048127 048127 048508 1942. Пиломатериал 5 категории1. Прямые затраты, всегорубли6 200 914266 0341 986 0311 962 8181 986 0317 897 6991 962 8181 986 0311 962 8181 986 0317 646 227в том числе:2 509 347117 347800 800790 400800 8003 182 400790 400800 800790 400800 8003 069 733затраты на материалы, сырье3 091 516144 572986 586973 773986 5863 920 717973 773986 586973 773986 5863 781 911затраты на топливо, энергию143 0064 11546 29746 29746 297185 18846 29746 29746 29746 297185 188затраты на оплату труда производственных рабочих329 9970109 999109 999109 999439 996109 999109 999109 999109 999439 996отчисления на социальные нужды127 049042 35042 35042 350169 39842 35042 35042 35042 350169 3983. Погонаж1. Прямые затраты, всегорубли000007 451 6961 768 2881 986 0311 962 8181 734 5587 642 112в том числе:000003 069 733790 400800 800790 400688 1333 069 733затраты на материалы, сырье000003 781 911973 773986 586973 773847 7803 781 911затраты на топливо, энергию00000143 0064 11546 29746 29746 297181 075затраты на оплату труда производственных рабочих00000329 9970109 999109 999109 999439 995отчисления на социальные нужды00000127 049042 35042 35042 350169 398Итого прямых затрат, всегорубли19 638 331860 7796 726 9585 323 6366 726 95830 519 0248 272 0947 527 7567 442 8927 276 28329 005 474в том числе:затраты на материалы, сырье13 546 550695 6324 747 1423 356 6344 747 14218 843 4855 331 3204 561 3574 502 1184 448 69017 485 200затраты на топливо, энергию715 04020 576231 488231 488231 488925 945231 487231 486231 486231 486909 486затраты на оплату труда производственных рабочих1 649 9820549 994549 994549 9942 199 976549 994549 994549 994549 9942 199 975отчисления на социальные нужды635 2430211 748211 748211 748846 991211 748211 748211 748211 748846 9902. Постоянные затраты, всегорубли2 387 343382 706663 907652 657688 0732 689 377679 740658 907655 990694 7402 717 293в том числе:Общепроизводственные расходы, всегорубли1 091 71284 513335 733335 733335 7331 342 932335 733335 733335 733335 7331 342 932их них:затраты на материалы, инструмент348 0000116 000116 000116 000464 000116 000116 000116 000116 000464 000затраты на топливо, энергию00000000000затраты на оплату труда536 97661 020158 652158 652158 652634 608158 652158 652158 652158 652634 608отчисления на социальные нужды206 73623 49361 08161 08161 081244 32461 08161 08161 08161 081244 324Общехозяйственные расходы, всегорубли1 174 652274 824295 637284 387319 8031 216 298311 470290 637287 720326 4701 244 214из них:затраты на материалы, инструмент00000000000затраты на топливо, энергию685 417191 250160 417149 167184 583675 417176 250155 417152 500191 250703 333затраты на оплату труда353 23860 34297 63297 63297 632390 52897 63297 63297 63297 632390 528отчисления на социальные нужды135 99723 23237 58837 58837 588150 35337 58837 58837 58837 588150 353Расходы на сбыт продукции, всегорубли120 98023 37032 53732 53732 537130 14732 53732 53732 53732 537130 147из них:затраты на материалы, инструмент30 83383310 00010 00010 00040 00010 00010 00010 00010 00040 000затраты на топливо, энергию00000000000затраты на оплату труда65 08816 27216 27216 27216 27265 08816 27216 27216 27216 27265 088отчисления на социальные нужды25 0596 2656 2656 2656 26525 0596 2656 2656 2656 26525 0593. Общие затраты на производство и сбыт, всегорубли22 025 6741 243 4857 390 8655 976 2937 415 03133 208 4028 951 8348 186 6638 098 8827 971 02331 722 767в том числе:00000000000затраты на материалы, инструмент13 925 383696 4654 873 1423 482 6344 873 14219 347 4855 457 3204 687 3574 628 1184 574 69017 989 200затраты на топливо, энергию1 400 457211 826391 905380 655416 0711 601 362407 737386 903383 986422 7361 612 819затраты на оплату труда2 605 284137 634822 550822 550822 5503 290 200822 550822 550822 550822 5503 290 199отчисления на социальные нужды1 003 03452 989316 682316 682316 6821 266 727316 682316 682316 682316 6821 266 7274. НДС, акцизы, уплаченные из затрат на материалы, топливо, энергию и др.рубли3 065 168181 6581 053 009772 6581 057 8434 189 7691 173 0111 014 8521 002 421999 4853 920 404

Blog

Доклад