Geum.ru

Экономика

  • 501. Анализ деятельности государственной страховой компании "ЮГОРИЯ"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.07.2012

    Перерасход по общехозяйственным расходам составил 235 947 тыс. руб. (7,62%). Перерасход возник в результате включения в расходную часть иных расходов (стр. 2.4.12.) в сумме 274 980 тыс. руб., это расходы, связанные с расторжением и изменением условий договоров страхования и перестрахования. Данные расходы, являются следствием действия Приказа Минфина РФ от 16.12.2010 г. № 175н, который внес изменения и дополнения в особенности применения страховыми организациями плана счетов бухгалтерского учета. Указанным приказом отменен в плане счетов метод «красное сторно», применяемый при изменении условий договоров страхования, сострахования, перестрахования отчетного периода: "Если по договору страхования (сострахования) иному, чем страхование жизни, страхователем не исполнено обязательство по уплате страховой премии в срок, установленный договором страхования (сострахования) и установлена невозможность ее взыскания в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации или договором страхования (сострахования), при признании договора страхования (сострахования) недействительным, досрочно прекращенным либо расторгнутым (в том числе по соглашению его сторон), непогашенная дебиторская задолженность страхователя относится соответственно на счет средств резерва сомнительных долгов либо на прочие расходы, если в период, предшествующий отчетному, под суммы этой задолженности не создавался резерв сомнительных долгов."

  • 502. Анализ деятельности ЗАО "Рассвет"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 29.08.2012

    Анализируя результаты работы расчетов в Таблице 1, следует сделать вывод о том, что предприятие ЗАО «Рассвет» находится на высоком уровне развития, так как и размер сельскохозяйственных угодий, и все стоимостные показатели в 2010 году больше, чем стоимостные показатели в 2009 году. Так, среднегодовая стоимость основных средств производственного назначения в 2010году на 5,8 тыс. рублей больше, чем в 2009 году; стоимость потребления оборотных средств в 2010 году на 2,8 тыс. рублей больше, чем в 2009 году; площадь сельскохозяйственных угодий в 2010 году на 1550 га больше, чем в 2009 году; среднегодовая численность работников занятых в сельском хозяйстве в 2010 году увеличилась на 13 человек; стоимость валовой продукции в 2010 году на 2,5 тыс. рублей больше, чем в 2009 году; стоимость товарной продукции в 2010 году на 1 тыс. рублей больше, чем в 2009 году; объем производства зерна увеличился в 2010 году на 650 ц; объем производства сахарной свеклы увеличился на 300 ц; объем производства подсолнечника увеличился на 690 ц; объем производства картофеля увеличился на 1100 ц; объем производства овощей не изменился; объем производства молока не изменился; объем производства прироста КРС увеличился на 100 ц.

  • 503. Анализ деятельности ЗАО "СпецЭлектроМеханика"
    Отчет по практике пополнение в коллекции 22.07.2012

    История ЗАО "СпецЭлектроМеханика" начинается с 2006 г. Фирма расположена на территории завода ОАО «Электроаппарат» по адресу: г. Брянск ул. Вали Сафроновой, 56а. Первоначально был создан только электротехнический отдел. Далее по ходу развития фирмы были созданы другие отделы. На данный момент в штате фирмы находиться свыше 70 человек. Предприятие занимает несколько больших помещений, а также имеет свой производственный цех, в котором происходит сборка и испытание выпускаемой продукции электротехническим отделом.

  • 504. Анализ деятельности и план инновационного развития медицинского учреждения
    Отчет по практике пополнение в коллекции 22.01.2011

    Создан и вступил в силу приказ от 4 февраля 2010 г. N 55н о порядке проведения дополнительной диспансеризации работающих граждан. Дополнительная диспансеризация осуществляется учреждениями здравоохранения муниципальной и государственной систем здравоохранения, функционирующих в системе ОМС. Дополнительная диспансеризация направлена на раннее выявление и профилактику заболеваний, в том числе социально-значимых. Дополнительная диспансеризация проводится врачами-специалистами с проведением лабораторных и функциональных исследований в следующем объеме: осмотр врачами-специалистами, лабораторные и функциональные исследования, электрокардиография, флюорография, маммография. Дополнительная диспансеризация проводится учреждениями здравоохранения в установленные дни и часы в соответствии с планом-графиком, сформированным с учетом численности и поименных списков работающих граждан, подлежащих дополнительной диспансеризации. После обследования гражданина в соответствии с установленным объемом дополнительной диспансеризации врач-терапевт с учетом заключений всех врачей-специалистов, принимающих участие в проведении дополнительной диспансеризации, и результатов проведенных лабораторных и функциональных исследований, с целью планирования дальнейших мероприятий определяет гражданину соответствующую группу состояния здоровья. По окончании прохождения дополнительной диспансеризации врач-терапевт участковый по желанию гражданина выдает Паспорт здоровья, в котором отмечаются результаты осмотра, всех исследований, вписываются группа, рекомендации и заключение врача-терапевта с рекомендациями по проведению профилактических мероприятий и лечению.

  • 505. Анализ деятельности кирпичного завода
    Курсовой проект пополнение в коллекции 17.08.2010

    Наименование показателяЗначение показателя при затратном ценообразованииЗначение показателя при рыночном ценообразовании1231. Годовая производственная программа. тыс.шт8 5008 5002. Цена за единицу продукции, руб./шт1,17123. Годовая выручка предприятия от продажи кирпича, руб./год.9 447 75099552004. Годовые переменные затраты, руб./год.2 295 0002 295 000Условно-постоянные затраты, руб./шт.0,317650,31765Себестоимость единицы продукции, руб./шт.0,587650,587655. Себестоимость товарной продукции, руб./год.4 995 0254 995 0256. Годовая балансовая прибыль, руб./год.4 452 72549601757. Рентабельность производства, %89,1499,308. Производственная программа самоокупаемости, шт.год3 208 5563 208 5569. Норма эффективности на риск вложений, %0,170,1710. Годовой совокупный налог , руб./год.1 827 2631 969 349 11. Производственная программа самоокупаемости с учетом налогообложения, шт.год12. Доля выручки оставшаяся в распоряжении предприятия, %27,82 9,90 13. Совокупный налог по отношению к балансовой прибыли, %4139,7014. Коэффициент эффективности капитальных затрат с учетом риска0,430,46815. Срок окупаемости капитальных вложений, год.2,32,1

  • 506. Анализ деятельности компании УралСтройЭкспо (летняя практика)
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009
  • 507. Анализ деятельности консалтинговой организации "Превентива"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.06.2010

    %20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%81%d0%b0%d0%bb%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b3%d0%b8.%20%d0%9f%d0%b5%d1%80%d0%b2%d1%8b%d0%bc%20%d0%b6%d0%b5%20%d0%ba%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b5%d0%bc%20%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%81%d0%b0%d0%bb%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b3%20-%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d1%82%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0.%20%d0%a1%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be,%20%d1%86%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%8e%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bb%d0%b0%d0%b3%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%b9%20%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b8%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d1%82%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0.%20%d0%92%d1%8b%d1%81%d1%88%d0%b5%d0%b9%20%d0%b6%d0%b5%20%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bf%d0%b5%d0%bd%d1%8c%d1%8e%20%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d1%82%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20"%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82-%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%81%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d0%bd%d1%82%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85"%20%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%b8%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d0%b4%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%81%d0%b0%d0%bb%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b3.%20">В ISO 9004-2:1994 [6] были разработаны основные указания по управлению качеством услуг. Однако предложенная там петля качества не отражает специфику консалтинговых услуг, а только усложняет процесс управления качеством таких услуг. Хотя в новых стандартах ISO серии 9000:2000 не представлена петля качества как таковая, предлагается спираль улучшения качества консалтинговой услуги (рис.7) как основу для применения новых стандартов в консалтинговой деятельности. Такая спираль является петлей качества консалтинговой услуги, отражающая цикл непрерывного улучшения и представляет собой научную новизну и практическую ценность. Суть такой модели заключается в том, что она прежде всего направлена на улучшение качества <http://www.klubok.net/article2388.html> консалтинговой услуги. Первым же критерием качества консалтинговых услуг - является удовлетворение клиента. Следовательно, целью предлагаемой модели является удовлетворенность клиента. Высшей же степенью удовлетворенности клиента является продолжение "клиент-консультантских" отношений и заключение следующих договоров на предоставление консалтинговых услуг.

  • 508. Анализ деятельности корпорации ВИСТ
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Введение;2Раздел 1: "Оценка роли и значения лидера в деятельности компании".31.1 Организационная структура компании "ВИСТ"; 31.2 Роль лидера в деятельности компании "ВИСТ".4Раздел 2: "Инновационная политика фирмы "ВИСТ".8Раздел 3: "Финансовая деятельность фирмы "ВИСТ".103.1 Компания “ВИСТ” сегодня. Краткий обзор;103.2 Динамика развития. Открытие компьютерного универмага "ВИСТ на Кутузовском";173.3 Финансовые итоги 1997 года;193.4 Итоги первого полугодия 1998 для компании “Вист”;203.5 Планы развития на II полугодие 1998 года.20Раздел 4: "Использование инструментов маркетинга в деятельности компании".234.1 Маркетинговая концепция жизненного цикла товара;234.2 Задачи маркетинга на различных этапах жизненного цикла товаров;264.3 Различные типы потребителей и финансовые цели на различных этапах цикла;274.4 Маркетинговая деятельность фирмы "ВИСТ".28Раздел 5: "Конкурентоспособность продукции фирмы "ВИСТ" на российском рынке".305.1 Îáùàÿ ñõåìà îöåíêè êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè êîìïüþòåðíîé òåõíèêè;305.2 Вûáîð íîìåíêëàòóðû ïàðàìåòðîâ, èñïîëüçóåìûõ ïðè îöåíêå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè;335.3 Âûáîð áàçû ñðàâíåíèÿ äëÿ îöåíêè êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè;365.4 Конкурентоспособность продукции фирмы "ВИСТ".37Заключение;40Приложение;41Список использованной литературы.43

  • 509. Анализ деятельности малого предприятия
    Отчет по практике пополнение в коллекции 20.09.2010

    В существующей и сложившейся обстановке на сегодняшнее время рынка товаров и услуг, существует возможность предпринять расширение деятельности фирмы с соответствующим увеличением извлекаемой прибыли. А именно, поиск активных рынков вне города и расширение торгово- розничной продажи в за чертой города - деревнях и поселках, поселках городского типа. Тем самым, эффективность розничных продаж будет достигаться с увеличением площади и точек продаваемого товара. А это в свою очередь, приблизит к достижению цели предприятия по извлечению прибыли и удовлетворению потребностей населения. В данном случае, у покупателей отпадет специальная надобность к поездке в город для закупки кондитерских и сопутствующих изделий. Такой маркетинговый шаг, покупки у «источника», увеличит сбыт и оборачиваемость товара для предприятия, а также авторитет у покупателей близ лежащего района. Особо важную роль следует отвести качеству продаваемого товара, то есть в нашем случае, поставлять всегда свежие кондитерские изделия, кроме этого осуществить бесплатную пробу товара для покупателя «Пробу на вкус».

  • 510. Анализ деятельности малого предприятия на примере ООО "ЮджинсПП"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 18.04.2012

    Реформирование экономики России невозможно без развития и совершенствования различных форм хозяйствования, по мнению многих экспертов и экономистов, наиболее серьезная - малое предпринимательство. Малые предприятия могут сыграть решающую роль в создании рынка - в развитии конкуренции и ограничении монополизма крупных производителей, удовлетворении спроса на товары и услуги, сдерживании роста безработицы, внедрении новых технологий, подъеме отсталых в экономическом отношении регионов России. Малые предприятия проявляют несвойственную крупному бизнесу гибкость, лучше приспосабливаются к меняющимся условиям, способны работать в новых, стремительно развивающихся секторах производства, решать сложные социальные проблемы. Малое предпринимательство как субъект экономики существует в России почти десять лет. На эти годы пришелся самый трудный для него период - период становления. Создавалась нормативно-правовая база, регулирующая деятельность малого предпринимательства, уточнялись отдельные положения политики государства по его поддержке, разрабатывались механизмы государственной поддержки, формировались структуры для их реализации. Завершение этапа становления малого предпринимательства потребовало решения задач по рационализации его отраслевой структуры, выравниванию региональных диспропорций, повышению экономической эффективности этого сектора экономики. Его дальнейшее развитие призвано решить ряд социально-экономических проблем: создание условий для обеспечения политической стабильности в обществе, формирование рациональной структуры экономики, создание среднего класса, смягчение безработицы, рост доходной части бюджетов всех уровней, расширение рынка за счет активного развития малых предприятий и другие.

  • 511. Анализ деятельности механообрабатывающего цеха
    Отчет по практике пополнение в коллекции 26.12.2009

    Для исключения попадания человека в зону движущихся частей станка необходимо предусмотреть ограничительные устройства: стационарные (изготовленные таким образом, чтобы они не пропускали руки работающего), подвижные (закрывают доступ в рабочую зону при наступлении опасного момента). Также необходимо использовать предохранительные средства защиты, а также электромеханическую блокировку, которая обеспечивает возможность включения оборудования только при закрытом ограждении. Для предотвращения разлетания СОЖ, осколков стружки, необходимо предусмотреть дополнительные заградительные устройства, а также индивидуальные средства защиты. Например, очки защитные ГОСТ 12.4.230.1-2007, одежда специальная защитная ГОСТ 12.4.103 - 83.

  • 512. Анализ деятельности Михайловского горно-обогатительного комбината
    Контрольная работа пополнение в коллекции 07.11.2009

    №НаименованиеЕд.2006 г. факт2007 г.п/ппоказателейизм.планфакт1Товарная продукциямлн.руб25 884,529 782,928 521,7в т.ч. внешний рынок6 600,29 946,410 462,8внутренний рынок19 007,919 507,517 581,6прочая276,3329,0477,22Себестоимость товарной продукциимлн.руб14 536,916 341,514 829,63Прибыль от производства товарной продукциимлн.руб11 347,513 441,413 692,14Рентабельность товарной продукции%78,182,392,35Прибыль от реализации готовой продукции (работ, услуг) по отгрузкемлн.руб11 298,013 602,313 855,96Прибыль до налогообложения (по форме №2)млн.руб11 305,313 971,614 065,67Чистая прибыльмлн.руб8 464,410 545,210 522,68Инвестиций с НДС - всегомлн.руб2107,22370,02230,3- капитальные вложения с НДСмлн.руб1294,21196,31233,4в т.ч. за счет амортизации347,7452,9388,0прибыли749,0560,9657,3возврат НДС197,5182,5188,1- приобретение оборудования по схеме лизинга с НДСмлн.руб813,01173,7997,09Производительность 1 трудящегосяпо валовой железорудной продукциит/мес.178176184по горной массет/мес.1 0211 0501 137по товарной продукциируб/мес.196 924228 641240 91610Среднесписочная численность (без практикантов и представительства)чел.9 3959 5329 06211Среднемесячная заработная плата на 1 трудящегося (с 13-ой заработной платой)руб15 33617 07417 316

  • 513. Анализ деятельности ОАО "АУС"
    Отчет по практике пополнение в коллекции 24.11.2010

     

    1. Федеральный закон Российской Федерации от 21 ноября 1996 года №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в редакции изменений, внесенных Федеральными законами от 28.03.02 №32-ФЗ; от 31.12.02 №187-ФЗ; от 31.12.02 №191-ФЗ; от 10.01.03 №8-ФЗ; от 28.05.03 №61-ФЗ; от 30.06.03 №86-ФЗ).
    2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина РФ от 29 июля 1998 года №34н (в редакции приказов Минфина РФ от 30 декабря 1999 года №107н, от 24 марта 2000 года №31н).
    3. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4\99, Утверждено приказом Минфина РФ от 06.07.1999 №43н
    4. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1\98, утвержденное приказом Минфина РФ от 9 декабря 1998 года №60н (в редакции изменений, внесенных приказом Минфина РФ от 30 декабря 1999 года №107н)
    5. Приказ Минфина РФ от 22 июля 2003 года №67н «О формах бухгалтерской отчетности организаций».
    6. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие\ Под ред, ЕфимовойО.В., МельникМ.В. М.: Омега-Л, 2009. 426с.
    7. АнищенкоА.В.Реформация баланса. Порядок заполнения всех форм отчетности Анализ отчетных документов. М.: Издательство «Вершина», 2008. 356с.
    8. БедняковаЕ.Г.Бухгалтерский учет: основы и практика ведения. М.: Изд-во «Налог-инфо», 2009. 424с. СорокинаЕ.М.Бухгалтерская (финансовая) отчетность организации: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2009. 386с.
    9. Финансовый анализ /Учебное пособие/ БланкВ.Р., БланкС.В., ТараскинаА.В. М.: ИНФРА-М 2006, 344с.
    10. Финансовый анализ/ Учебник / ИоноваА.Ф, СелезневаН.Н. / М.: ЮНИТИ ДАНА, 2006, 624 с.
    11. Финансовый анализ/ Учебное пособие/ Под ред. НовашинойТ.С. МФПА, 2008, 192с.
    12. Финансовый анализ: методы и процедуры. КовалевВ.В. М.: ИНФРА-М 2008, 560 с.
    13. Финансовый анализ предприятия / Учебное пособие/ ЛиференкоГ.Н.: Ростов н/Д: «Феникс» 2007, 160с.
    14. Финансовый анализ. Управление финансами./ Учебное пособие/ СелезневаН.Н., ИоноваА.Ф. / М.: ЮНИТИ ДАНА, 2006, 2-е изд., 639с.
    15. Финансовый менеджмент./ Учебник/ БасовскийЛ.Е. М.: ИНФРА-М 2008, 240с.
    16. Финансовый менеджмент. /Учебное пособие/ КарасеваИ.М., РевякинаМ.А. / М.: ЮНИТИ ДАНА, 2006, 335с.
    17. Финансовый менеджмент./ Учебное пособие/ КузнецовБ.Т. / М.: ЮНИТИ ДАНА, 2008, 415с.
  • 514. Анализ деятельности ОАО "ГМК Норильский Никель"
    Контрольная работа пополнение в коллекции 02.10.2010

    Дата изменения УКРазмер УК после изменения (руб.)Основание15.02.2001 г.122 471 917Решение внеочередного Общего собрания акционеров ОАО "Норильская горная компания" "Об увеличении уставного капитала путем размещения дополнительных обыкновенных именных акций общества", от 21 сентября 2000 г.28.09.2001 г.252 667 409Решение внеочередного Общего собрания акционеров ГМК "Норильский никель" "Об увеличении уставного капитала путем размещения дополнительных обыкновенных именных акций Компании" от 21 февраля 2001 г.28.06.2002 г.213 905 884Решение внеочередного Общего собрания акционеров ГМК "Норильский никель" "Об уменьшении уставного капитала ГМК "Норильский никель" путем приобретения части размещенных Компанией акций в целях сокращения их общего количества" от 29 марта 2002 г.17.02.2006 г.190 627 747Решение внеочередного Общего собрания акционеров ГМК "Норильский никель" "Об уменьшении уставного капитала ГМК "Норильский никель" путем погашения приобретенных и выкупленных Компанией акций" от 17 февраля 2006 г.

  • 515. Анализ деятельности ОАО "Корпоративные сервисные системы" ("КорСсис")
    Отчет по практике пополнение в коллекции 01.03.2010

    и юридические <http://www.corssys.ru/themes/corssys/material.asp?folder=2219&matID=2495> центры, медико-психологический центр диагностики и реабилитации <http://www.corssys.ru/themes/corssys/material.asp?folder=2215&matID=2485>. ">На данный момент ОАО «КорСсис», работая в рамках аутсорсинга, обеспечивает заказчиков полным спектром ИТ-услуг, бухгалтерским, финансово-экономическим и правовым обслуживанием, а так же услугами по управлению персоналом, разработке и внедрению системы менеджмента качества. Общество осваивает новые сервисные услуги - в 2007 году открылись кадровые <http://www.corssys.ru/themes/corssys/material.asp?folder=2193&matID=2416> и юридические <http://www.corssys.ru/themes/corssys/material.asp?folder=2219&matID=2495> центры, медико-психологический центр диагностики и реабилитации <http://www.corssys.ru/themes/corssys/material.asp?folder=2215&matID=2485>.

  • 516. Анализ деятельности ОАО "Татнефть"
    Контрольная работа пополнение в коллекции 01.10.2010

    ПоказателиЕд. изм.20042005200620072008Выручкамлн.руб. 206 782300 358318 284356 276444 332Чистая прибыль млн.руб. 23 41028 24229 77343 2798 413EBITDA млн.руб. 45 17353 68451 50870 26925 120Сокращенный баланс Текущие активы млн.руб. 106 19291 177104 506126 595116 620Долгосрочные активы млн.руб. 203 369190 967214 918243 624276 360Итого активы млн.руб. 309 561282 144319 424370 219392 980Текущие обязательства млн.руб. 71 71329 14532 74728 42832 043Долгосрочные обязательства млн.руб. 60 71850 58951 80073 23396 078Доля меньшинства млн.руб. 6 6543 6893 1744 4994 583Акционерный капитал млн.руб. 170 476198 721231 703264 059260 276Итого обязательства и акционерный капитал млн.руб. 309 561 282 144 319 424 370 219 392 980Оборотный капитал млн.руб. 34 47962 03271 75998 16784 577Коэффициент текущей ликвидности Коэфф. 1,4813,1283,1914,4533,639Миссия Компании: укрепление статуса международно-признанной, финансово-устойчивой компании, как одного из крупнейших вертикально-интегрированных отечественных производителей нефти и газа, продуктов нефтепереработки и нефтехимии, с обеспечением высокого уровня корпоративной социальной ответственности.

  • 517. Анализ деятельности ОАО "Харьковский подшипниковый завод"
    Отчет по практике пополнение в коллекции 20.03.2011

     

    1. Форма 1 “Баланс предприятия за 1 кварталы 2007 и 2008 гг.”.
    2. Форма 2 “Отчёт о финансовых результатах за 1 кварталы 2007 и 2008 гг.”.
    3. Абрютина М.А. Анализ фининсово-экономической деятельности предприятия (3-е изд.). М.: Дело, 2005. 172 с.
    4. Баканов М.В. Теория экономического анализа: Учебник (4-е изд.). М.: Фис, 2000. 216 с.
    5. Ковалёв В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Проспект, 2006. 424 с.
    6. Коротышев В.С. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: Новое знание, 2005. 516 с.
    7. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ.-ДАНА, 2000. 360 с.
    8. Савенко Д.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Проспект, 2006. 386 с.
    9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. 6-е изд., перед. и доп. М.: Новое знание, 2005. 704 с.
    10. И.А. Соловьева, В.Г. Ищенко, Г.П. Бароненко. Западный Донбасс. Страницы истории. ООО «КолорГраф», г. Днепропетровск, Украина, 2007. 256 с.
    11. Закон Украины „Об оплате труда” от 14.10.92г. №2694, с изменениями и дополнениями / Трудовое законодательство. Сост. Е. Примакова. Х.: Фактор, 2005. с.145.
    12. Закон України Про податок на додану вартість Відомості Верховної Ради (ВВР), 1997, N 21, ст.156.
    13. Бойчик І.М., Харів П.С., Хопчан М.І., Піча Ю.В. Економіка підприємства: Навч. посібник для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів 1 4 рівнів акредитації. Друге видання, виправлене і доповнене. К.: «Каравела»; Львів: «Новий світ 2000», 2005. 298 с.
    14. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. - М.: Высш. шк., 1994. 272 с.
    15. Грузинов В. Экономика предприятий.- М.: Финансы й статистика, 1998. - 208с.
    16. Зайцев Н. Экономика промышленного предприятия. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 336 с.
    17. Кобзев П.М. Конспект лекций по курсу «Стратегическое управление предприятием». Х. , ХГЭУ, 2006 г. 160 с.
    18. Менар К. Экономика организаций. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 160 с.
    19. Орлов П.А. Экономика предприятия. Харьков, изд-во ХГЭУ, 2000 г. 480 с.
    20. Покропивний С.Ф., Колот В.М. Підприємництво: стратегія, організація, ефективність: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 1998.- 352 с.
    21. Бизнес - планирование. Учебник / ред. Попов А. / М.: ФиС, 2000- 672 с.
  • 518. Анализ деятельности ОАО АНК "Башнефть"
    Отчет по практике пополнение в коллекции 16.01.2010

    Ф.И.О.Год рождения Доля в УК, % Предыдущие места работы Абдрахимов Зуфар Нигаматович 1947 1995 - 2000 - Генеральный директор - Республиканское Управление по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомсобственности РБ 1997 - 2000 - Генеральный директор - Республиканское Управление по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомсобственности РБ 1998 - 2000 - Генеральный директор - Республиканское Управление по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомсобственности РБ2000 - 2002 - Председатель - Госкомсобственность РБ2000 - н/в - Министр - Министерство имущественных отношений РБ 2000 - н/в - Министр - Республика Башкортостан в лице Министерства имущественных отношений Республики Башкортостан по Управлению государственной собственностью2002 - н/в - Министр - Министерство имущественных отношений РБн/д - н/в - Председатель Совета директоров - ОАО "Центральная регистратура" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО "БТК" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО АНК "БАШНЕФТЬ" Власов Валентин Александрович 1949 1997 - н/в - Министр экономики РБ - Министерство экономики РБ 1998 - 2002 - Министр - Министерство экономики и антимонопольной политики РБ 2001 - н/в - И.о.президента - ОАО "БТК" 2002 - н/в - Министр - Министерство экономики РБ 2004 - н/в - Член совета директоров - ОАО "УМПО" н/д - н/в - Глава исполнительного органа - ОАО "БТК" н/д - н/в - Председатель Совета директоров - ОАО "УМПО" н/д - н/в - Председатель Совета директоров - ОАО АНК "БАШНЕФТЬ" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО "БТК" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО АНК "БАШНЕФТЬ" Ганцев Виктор Александрович 1957 1997 - 1998 - Главный технолог техотдела заводоуправления - АО "Новойл" 1997 - 1998 - Главный технолог техотдела заводоуправления - ОАО "НОВОЙЛ ТЕХНОЛОДЖИ" 1997 - 1998 - главный технолог тех.отдела заводоуправления - АО "Новойл" 1998 - 1999 - Зам.начальника производственного управления - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 1998 - 1999 - зам.начальника вспомогательного производства-главный технолог - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 1998 - 2000 - Заместитель начальника вспомогательного производства - главный технолог; заместитель начальника прои - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 1999 - 1999 - Зам.начальника производственного управления - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 1999 - 2000 - Начальник производствееного управления - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 1999 - 2000 - начальник производственного управления - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 2000 - н/в - Генеральный директор - ОАО "Башнефтехим" 2000 - н/в - Генеральный директор - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО "БАШКИРЭНЕРГО" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО "БТК" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО "Башкирнефтепродукт" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО "УФАОРГСИНТЕЗ" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО АНК "БАШНЕФТЬ" Еникеева Елена Ринатовна 1976 1998 - 1999 - бухгалтер учета налогов - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 1999 - 2001 - бухгалтер, экономист ПЭУ, руководитель группы учета налогов - ЗАО "БАШНЕФТЕХИМТОРГ" 2001 - 2002 - руководитель сектора учета обязательств казначейства, начальник отдела расчетов финансового управлен - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 2002 - н/в - Начальник управления финансового планирования - Ростовский-на-Дону филиал ОАО АНК "Башнефть" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО АНК "БАШНЕФТЬ" Исхаков Ильдар Ахмадуллович 1946 0,0161 1997 - 2002 - Заместитель Генерального директора - ОАО АГРОФИРМА "РОДИНА" 1997 - 2002 - Заместитель Генерального директора - ОАО АНК "БАШНЕФТЬ" 1997 - 2002 - Заместитель Генерального директора - Ростовский-на-Дону филиал ОАО АНК "Башнефть" 2002 - н/в - Генеральный директор - ОАО АГРОФИРМА "РОДИНА" 2002 - н/в - Генеральный директор - ОАО АНК "БАШНЕФТЬ" 2002 - н/в - Генеральный директор - Ростовский-на-Дону филиал ОАО АНК "Башнефть" 2003 - н/в - Президент - ОАО "БТК" н/д - н/в - Генеральный директор - ОАО АНК "БАШНЕФТЬ" н/д - н/в - Глава исполнительного органа - ОАО АНК "БАШНЕФТЬ" н/д - н/в - Председатель Совета директоров - ОАО НПФ "ГЕОФИЗИКА" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО "БТК" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО АНК "БАШНЕФТЬ" Ишалин Рустэм Надилевич 1956 1996 - 1997 - И.о. начальника товарного производства - ОАО "УФАНЕФТЕХИМ" 1997 - 1998 - Начальник товарного производства - ОАО "УФАНЕФТЕХИМ" 1998 - 1998 - Начальник товарного производства - АП "Уфанефтехим" 1998 - 1999 - Зам. начальника товарного производства - ОАО "Башнефтехим" 1998 - 1999 - Зам. начальника товарного производства - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 1998 - 1999 - Заместитель начальника товарного производства - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 1998 - 2001 - Начальник товарного производства - ОАО "Башнефтехим" 1998 - 2001 - Начальник товарного производства - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 1998 - 2001 - заместитель начальника, начальник товарного производства, начальник планового управления, зам.генера - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 1999 - 2000 - Начальник планового управления - ОАО "Башнефтехим" 1999 - 2001 - Начальник товарного производства - ОАО "Башнефтехим" 1999 - 2001 - Начальник товарного производства - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 2000 - 2001 - начальник диспетчерского отдела - ОАО "Башнефтехим" 2001 - 2001 - Начальник планового управления - ОАО "Башнефтехим" 2001 - 2001 - Начальник планового управления - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 2001 - 2002 - Начальник коммерческого управления - ОАО "Башнефтехим" 2001 - 2002 - Начальник планового управления - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 2001 - 2002 - Начальник планового управления, зам.генерального директора - ОАО "Башнефтехим" 2001 - н/в - Генеральный директор - ОАО "Башкирнефтепродукт" 2002 - 2002 - Зам. Генерального директора -начальник коммерческого управления - ОАО "Башнефтехим" 2002 - 2002 - Начальник коммерческого управления - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 2002 - н/в - Генеральный директор - ОАО "Баширнефтепродукт" 2002 - н/в - Генеральный директор - ОАО "Башкирнефтепродукт" н/д - н/в - Генеральный директор - ОАО "Башкирнефтепродукт" н/д - н/в - Глава исполнительного органа - ОАО "Башкирнефтепродукт" н/д - н/в - Председатель Совета директоров - ОАО "НОВОИЛ" н/д - н/в - Председатель Совета директоров - ОАО "УФАОРГСИНТЕЗ" н/д - н/в - Председатель Совета директоров - ОАО "УФАХИМПРОМ" н/д - н/в - Член исполнительного органа - ОАО "Башкирнефтепродукт" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО "Башкирнефтепродукт" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО "УНПЗ" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО "УФАНЕФТЕХИМ" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО АНК "БАШНЕФТЬ" Козин Владимир Михайлович 1952 1999 - 2004 - заместитель заведующего отделом развития топливно-энергетического комплекса, химической отрасли и не - Аппарат Правительства Республики Башкортостан 1999 - н/в - заместитель заведующего отделом развития топливно - энергетического комплекса, химической отрасли и - Аппарат Правительства Республики Башкортостан 2004 - н/в - заместитель заведующего отделом развития ТЭК, координации отраслей экономики, внешнеэкономических св - Аппарат Правительства Республики Башкортостан н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО "СТЕКЛОНИТ" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО АНК "БАШНЕФТЬ" Колбин Борис Григорьевич 1949 1998 - 2002 - Руководитель Инспекции - Министерство РФ по налогам и сборам по Орджоникидзевскому району г.Уфы 2002 - 2003 - Министр - Министерство промышленности, внешних связей и торговли РБ. 2003 - н/в - Министр - Министерство внешнеэкономических связей и торговли РБ н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО АНК "БАШНЕФТЬ" Рыбинский Вадим Александрович 1969 1998 - 1999 - заместитель главного бухгалтера - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 1999 - 1999 - заместитель главного бухгалтера - ЗАО "БАШНЕФТЕХИМТОРГ" 1999 - 2001 - главный бухгалтер - ОАО "Башкирнефтепродукт" 2001 - 2001 - главный бухгалтер, начальник финансового управления - ОАО "Башнефтехим" 2001 - 2001 - главный бухгалтер, начальник финансового управления - Уфимский нефтеперерабатывающий завод ОАО "Башнефтехим" 2001 - 2002 - начальник отдела, главный бухгалтер - ООО ПКП "ХИТОН" ОАО "НУНПЗ" 2002 - 2002 - главный бухгалтер - ОАО "Башнефтехим" 2002 - 2003 - главный бухгалтер - Ростовский-на-Дону филиал ОАО АНК "Башнефть" 2002 - н/в - главный бухгалтер - Ростовский-на-Дону филиал ОАО АНК "Башнефть" 2003 - 2004 - Главный бухгалтер начальник Управления бухгалтерского учета - ООО "Башкирский капитал" 2004 - н/в - Исполнительный директор - Ростовский-на-Дону филиал ОАО АНК "Башнефть" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО "БАШКИРЭНЕРГО" н/д - н/в - Член совета директоров - ОАО АНК "БАШНЕФТЬ"

  • 519. Анализ деятельности ОАО НГК "Славнефть"
    Информация пополнение в коллекции 22.07.2012

    В настоящее время в рамках деятельности по охране атмосферного воздуха «Славнефть» реализует в ХМАО-Югре программу, нацеленную на повышение уровня утилизации ПНГ до 95%. Эта программа предусматривает развитие энергогенерирующих мощностей и газотранспортной инфраструктуры на новых месторождениях, введенных в эксплуатацию в 2004-2009 гг. Большое внимание уделяется также охране земельных ресурсов. На сегодняшний день в основном регионе нефтедобычи холдинга - ХМАО-Югре - проблема восстановления земель, загрязненных в период раннего освоения месторождений, полностью решена, и рекультивация нарушенных площадей носит плановый характер. Компанией ведется активная работа по модернизации трубопроводных систем, включающая в себя реконструкцию и ежегодную химическую обработку магистралей, их оснащение системами ранней диагностики. При строительстве новых нефтепроводов применяются трубы из коррозийно-устойчивых композитных материалов. Нефтяники «Славнефти» одними из первых в отрасли начали внедрять экологически чистую безамбарную технологию бурения. Сегодня наряду с безамбарным методом строительства скважин предприятия холдинга широко используют малоотходные технологии добычи, создают дополнительные мощности по хранению, переработке и утилизации нефтешламов.

  • 520. Анализ деятельности ОАО ТД "ТЦ – Поволжье"
    Отчет по практике пополнение в коллекции 18.09.2010

    Этика деловых отношений является профессиональной этикой, регулирующей систему отношений между людьми в сфере бизнеса. Одним из основных элементов культуры общения является нравственное поведение людей. Это поведение базируется на общечеловеческих моральных принципах и нормах - уважении человеческого достоинства, чести, благородстве, порядочности, корректности, чувстве долга, точности и др. Второй принцип: необходима справедливость при наделении сотрудников необходимыми для их служебной деятельности ресурсами (денежными, сырьевыми, материальными и пр.). Третий принцип требует обязательного исправления этического нарушения независимо от того, когда и кем оно было допущено. Согласно четвертому принципу, называемому принципом максимума прогресса, служебное поведение и действия сотрудника, признаются этичными, если они способствуют развитию организации (или ее подразделений) с моральной точки зрения. Логическим продолжением четвертого принципа является пятый - принцип минимума прогресса, в соответствии с которым действия сотрудника или организации в целом этичны, если они хотя бы не нарушают этических норм. Сущность шестого принципа в следующем: этичным является терпимое отношение сотрудников организации к моральным устоям, традициям и пр., имеющим место в других организациях, регионах, странах.