Учебники
Шпаргалка. Ответы на экзамен по менеджменту (2)
Современные школы менеджмента: общая характеристика
Административная (классическая) школа управления. Принципы Анри Файоля
Инновационные проекты фирмы: сущность, основные этапы формирования и реализации
Концепция контроллинга: сущность и содержание
Организация как основа современного менеджмента. Жизненный цикл оганизации
Характерные черты европейской модели менеджмента
Значение информации в менеджменте
Роль менеджера в налаживании коммуникации
Задачи, функции и методы современного менеджера
Понятие, сущность, и значение текущего планирования
Особенности японской модели менеджмента: общая характеристика
Понятие и сущность риск-менеджера
Роль менеджмента в повышении эффективности хозяйствования в России
Лидерство и стиль руководства
Стратегическое планирование деятельности фирмы: сущность, решаемые проблемы, основные требования
Особенности российского менталитета и проблемы его учёта в современной практике менеджмента
Основные виды технологий в современном менеджменте: сущность, содержание
Задачи внедрения принципов и методов современного менеджмента в современную хозяйственную практику РФ
Проблемы развития менеджмента в современной России
Менеджмент как наука: понятие и сущность
Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений
Система функций современного менеджмента
Организация «мозговой атаки» при подготовке управленческих решений
цели в системе современного менеджмента и основные требования, предъявляемые к ним
Трудности в работе российского менеджера
Школа научного управления
Проблемы перехода к новой модели менеджмента в России
Реализация принятия управленческих решений
Горизонтальное разделение труда в современных организациях
Менеджмент и репутация фирмы
Разработка стратегических планов фирмы
Анализ и оценка внешней и внутренней среды организации
Задачи в системе современного менеджмента и основные требования к ним
Разработка и принятие управленческого решения
Риски в современном менеджменте, их виды
Сравнительная характеристика американской и японской модели менеджмента
Бизнес-план фирмы: сущность, структура, общая характеристика
Линейно-функциональная структура управления, её достоинства и недостатки
Основные разделы стратегического плана фирмы
Работа менеджера по повышению заинтересованности сотрудников в получении оптимальных результатов деятельности фирмы
Корпоративная культура в системе современного менеджмента
Функция мотивации в выполнении принятых решений+№45 Сущность содержательных теорий мотивации
Конфликты в организациях: сущность, природа возникновения
Понятие менеджмента, его сущность и содержание
Инновационный потенциал современного менеджмента
Деятельность менеджера по реализации планов фирмы
Понятие коммуникаций, элементы и этапы коммуникационного процесса
«Дерево целей» как инструмент по реализации планов предприятия
Этапы процесса разработки и принятия управленческих решений
Логика разработки стратегических планов фирмы
Методы разрешения конфликтных ситуаций в коллективе
Линейная структура управления фирмой
Менеджмент и человеческий фактор
Управление инновациями в современной фирме
Типология целей в современном менеджменте
Способы разрешения исков
Сущность и содержание функции оперативного управления
Особенности деятельности менеджеров в период перехода России к рыночной экономике
Специфика контроля и контроллинга
Проблемы оптимизации соотношения централизации и децентрализации в структуре органов управления фирмой
Миссия организации: сущность, понятие, проблемы
Роль менеджера в формировании внешней и внутренней среды бизнеса
Возможность адаптации зарубежного опыта менеджмента к условиям России
Содержание процесса стратегического планирования деятельности фирмы
Рейнжиниринг как важнейший инструмент радиальной перестройки бизнеса – сущность, содержание основных этапов
Роль менеджера в обеспечении трудовой производственной дисциплины на предприятии
Инновационная деятельность и риск
Этические основы деятельности современного менеджера
Сущность и содержание функции контроля за выполнением принятых решений
Организация внешнеэкономической деятельности предприятия в России
Вертикальное разделение труда в современных организациях
Функциональная структура управления, её достоинства и недостатки
Полномочия и ответственность, технологиях делегирования полномочий
Школа человеческих отношений: общая характеристика, преимущества и недостатки
«Паблик Рилейшанс» и реклама. Их роль в современном менеджменте
Сравнительная характеристика стратегического и оперативного менеджмента
Характер принятия управленческих решений и ответственности на японских фирмах
Характерные черты американской модели менеджмента
Инновационная стратегия фирмы
Содержание процесса управления
Современный менеджмент как форма общественной практики людей
Контроль как функция менеджмента. Процесс контроля
Работа менеджера по созданию благоприятной социально-психологической атмосферы в коллективе фирмы
Задачи менеджмента в области инноваций
Понятие процессного подхода к управлению фирмой
Жизненный цикл организации: сущность и содержание основных этапов
Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность процессуальных теорий мотивации
Дивизиональная структура управления, её достоинства и недостатки
Методы формирования и поддержания корпоративной культуры
Требования к менеджерам 21 века
Мотивационный механизм современного менеджмента
Основные цели современного предприятия.
Стратегический анализ
Планирование работы менеджера
Внешние связи фирмы и возможности менеджмента
Организация контроля менеджера за за результатами работы предприятия
Роль менеджера в повышении эффективности внешнеэкономических связей предприятия
Виды контроля, процесс контроля
Управленческие ситуации и проблемы
Механистический и органический типы организаций: преимущества и недостатки
Содержание планирования как функции управления
Процессный и ситуационный подходы в менеджменте