Авторефераты по всем темам  >>  Авторефераты по экономике

Особенности инновационной маркетинговой политики современных ТНК

Автореферат докторской диссертации по экономике

  СКАЧАТЬ ОРИГИНАЛ ДОКУМЕНТА  
Страницы: | 1 | 2 | 3 |
 

Четвертая группа проблем раскрывает содержание инновационного фактора в эволюции международной маркетинговой политики ТНК.

Общая теория инновационной деятельности зародилась еще в трудах Й. Шумпетера, Б. Лундвалла, К. Фримена и Р. Нельсона. Одним из основополагающих в формировании инновационной теории маркетинга является создание организационно-экономического механизма управления инновациями, которое требует учета особенностей инновационного процесса, охватывающего цикл от возникновения идеи до ее практической реализации. Эти особенности вытекают из преобладающего типа нововведений, образующих данный процесс. Находясь на стыке производственных и управленческих инноваций, маркетинговые инновации должны использоваться как движущий фактор устойчивого развития ТНК в условиях глобализации.

Эволюция теории инновационного маркетинга связана с появлением новых видов маркетинга, формирующих нестандартные подходы к деятельности компаний на рынке, а именно: нейромаркетинга; когнитивного, сенсорного, мобильного, вирусного, партизанского, событийного (event-маркетинг) и латерального маркетинга; интернет-маркетинга (цифрового, электронного), buzz-маркетинга, блогмаркетинга и др. По оценкам диссертанта, убедительного опровержения гибели традиционного маркетинга пока нет, в то же время его альтернативой все активнее выступает нетрадиционный маркетинг, основанный на инновационных принципах и подходах.

Развитие цифровых технологий дало возможность объединить всех участников рынка в так называемом лискусственно смоделированном пространстве. В поиске средств воздействия на потребителя ТНК через Интернет создают коммерческие возможности новой реальности, которые еще недостаточно изучены и освоены, а также таят в себе определенные угрозы.

Анализ интернет-среды показал, что в сетях цифрового пространства существуют реальные угрозы, связанные, главным образом, с трансформацией личности. Во-первых, с помощью Интернета можно воспитывать не очень политически активного и требовательного, но регулярно утилизирующего определенные массы товаров (услуг) потребителя. Именно Интернет формирует определенный транснациональный язык, базирующийся на английских корнях. Исчезают глубина понятий и слово как носитель смысла, а не эмоции. Во-вторых, блоги и социальные сети, позволяющие свободно обсуждать различные моменты жизни человека, формируют психологический эксгибиционизм, т.е. готовность жить абсолютно открыто. В-третьих, свободное и безответственное перемещение по сети Интернет формирует фрагментарное сознание. Так, в Интернете пользователя ведут подсказки и указатели, поэтому ради скорости получения конечного результата человек может обходить логические цепочки, усваивая только выводы. Следовательно, способность к мыслительным процессам, к самостоятельному анализу замедляется. При этом перемещение по сети без всякого риска и затрат стимулирует импульсивность поведения, т.е. формирует импульсного потребителя. В то же время если учесть, что 90% покупок являются импульсными, то расчет маркетологов очевиден. Таким образом, хотя психологи и социологи предупреждают о трансформации личности и опасности фрагментарного сознания, маркетологи, наоборот, эти процессы приветствуют и способствуют их развитию, усиливая влияние маркетинговых инструментов через сеть Интернет.

Со своей стороны, усиление глобализационных процессов в экономике побуждает многие компании более активно обращаться к интернет-маркетингу. С развитием интернет-маркетинга могут проявиться такие инновационные направления в маркетинговой политике ТНК, как: проведение маркетинговых исследований через форумы и социальные сети; формирование непрерывного процесса выбора и приобретения товара; развитие интерактивных форм продвижения и другие.

По мнению диссертанта, в ближайшее время интернет-технологии будут продолжать меняться через интеграцию всемирного информационного пространства в повседневную жизнь человека, развивая Интернет вещей. В этом случае возникает сотрудничество и коммуникации между людьми и вещами, между самими вещами; появляется возможность объединения неодушевленных объектов в коммуникационную сеть, связаться с ними в режиме реального времени. Для достижения успеха маркетологи должны обладать определенными знаниями в данной области и уметь обоснованно оценить эффективность информационных технологий в деятельности компании.

В целом новые виды маркетинга формируют эволюцию инновационной теории маркетинга, связанную с нестандартными подходами в деятельности компаний на рынке, оказывают влияние на потребительское поведение и формируют понятие линновационный маркетинг.

Понятие линновационный маркетинг в современных условиях представляет собой единство стратегий, философии бизнеса, функций и процедур управления современной компанией. Концепция инновационного маркетинга ТНК строится на основе комплексного анализ рынка, разработки инновационной стратегии, использования инструментов комплекса маркетинга.

Стратегия ТНК - это способ осуществления ее целей в меняющихся рыночных условиях. В диссертации представлена классификация существующих стратегий ТНК и дана оценка стратегий ТНК, использующих различные модели инвестирования: инвестирование с нуля, трансплантации, стратегические альянсы, международные слияния и поглощения, международные переплетения.

Содержание выводов по анализу стратегий ТНК состоит в том, что рыночноЧ и ресурсоориентированные стратегии интернационализации ТНК, преобладавшие до начала 1980-х годов, все больше уступают место стратегиям повышения эффективности бизнеса. Эти стратегии реализуются посредством создания стратегических альянсов и международных производственных сетей, характерной особенностью которых является организация и контроль над трансграничным производственным процессом. На рис.2 представлена последовательность разработки и внедрения инновационной стратегии ТНК.

В отношении рынка преобладают два направления внедрение инновационных стратегий ТНК: исходя из специфики стран, на которых действует компания, и исходя из особенностей конкурентной среды конкретного рынка товаров (услуг).

Инновационная деятельность в значительной степени определяет конкурентоспособность ТНК в борьбе за глобальные рынки.

Рис 2. Разработка и внедрение инновационной стратегии ТНК

При этом инновационные продукты не обязательно создаются в стране базирования ТНК, как это было раньше, когда они разрабатывались в головной компании, а затем передавались зарубежным подразделениям. В настоящее время исследовательские центры учреждаются ТНК в тех странах, где для этого есть квалифицированные кадры и другие необходимые условия, и все чаще этими странами становятся принимающие развивающиеся страны и страны с переходной экономикой.

В то же время необходимо говорить о сохранении тенденции, связанной с тем, что ТНК не внедряют самые передовые технологии в принимающих странах, а аккумулируют их в странах базирования (головных компаниях). Это связано, прежде всего, с необходимостью удерживания лидирующих позиций в условиях гиперконкуренции, опасностью утраты экономической безопасности и конкурентных преимуществ.

Среди инновационных маркетинговых стратегий в отношении продукта выделяют стратегии в отношении брендов (торговых марок). Глобальный брендинг становится инновационной составляющей маркетинговой стратегии ТНК на внешнем рынке. Бренд будущего должен стать таким, каким его хочет видеть потребитель, соответствовать его мечтам и тайным желаниям. Потребитель ориентируется на бренд долгосрочно, т.е. становится частью бренда, формируются бренды-личности.

С точки зрения оценки конкурентоспособности компании и ее инновационной составляющей в условиях кризисного и посткризисного развития экономики наиболее активно используется инновационная маркетинговая стратегиябенчмаркинга.

В настоящее время происходит качественное изменение самой международной конкурентной среды, в которой уже недостаточны линейные (традиционные) инновационные решения. Теперь их место занимают решения нелинейные (нетрадиционные). Суть стратегии бенчмаркинга не в копировании готовых инноваций, а в создании на предприятии устойчивого инновационного климата. Она основывается на методологии инновационного поведения компании, заимствующей и осваивающей передовой опыт, который обязательно предполагает творчество заимствующей компании.

После выработки инновационной стратегии компания начинает ее реализацию через инструменты инновационного комплекса маркетинга. Комплекс инновационного маркетинга состоит из последовательных этапов от анализа потребностей до контроля маркетинговых результатов. Структура классического комплекса маркетинга по Ф. Котлеру включает четыре основных элемента (4P) - товар (product), цена (price), распределение (place), продвижение (promotion). Каждый элемент комплекса маркетинга подвержен инновационным изменениям, но характер этих изменений разный. Можно констатировать, что чаще всего инновации в маркетинге носят скорее эволюционный, чем революционный характер. Эволюционный характер маркетинговых инноваций связан с модернизацией, совершенствованием, изменением и т.п. Так, для элементов цены и системы распределения характер инноваций носит скорее эволюционный характер, а для продукта (товара, услуги, бренда) и продвижения имеют место отдельные революционные прорывы, свойственные высокотехнологичным ТНК.

Инновационный подход требует от ТНК постоянного поиска оптимальных маркетинговых решений для эффективного управления всеми своими подразделениями. Его использование связано с внедрением CMR-систем (Customer Management of Relationships) вместо CRM-систем (Customer Relationships of Management). В современных условиях необходимо передавать полномочия и инициативу клиенту и переходить на принцип CMR, когда клиент управляет отношениями. Инновация, как правило, результат сложного взаимодействия различных сфер деятельности компании, что иллюстрирует рис.3.

Современные технологии дали потребителям еще больше свободы выбора (Интернет, телевидение через магазин на диване) и возможности обсуждать достоинства и недостатки того или иного товара с теми, кто уже купил или собирается купить конкретный товар, используя блоги, социальные сети, форумы и другие носители. Распространение получили электронные терминалы (EPOS - electronicpointofsale) и другие устройства, позволяющие оперативно получать информацию о передвижении товаров и объемах продаж.

Рис. 3. Инновация как результат взаимодействия сфер НИОКР,

маркетинга, производства и управления

Благодаря применению инновационных маркетинговых принципов в деятельности ТНК повысилась скорость получения данных и их объективность, совершенствуются технологии обработки информации на основе современных систем управления базами данных, формируется маркетинговая информация о потребителях, уровнях их доходов и т.д.

Можно утверждать, что ТНК добиваются конкурентных преимуществ посредством инноваций. Среди них такие конкурентные преимущества, как: планирование размещения глобальных инновационных сетей в принимающих странах; открытие совместных инновационных центров стран базирования и принимающих стран; формирование стандартов ТНК на внешнем рынке; использование нетрадиционных приемов маркетинга и др.

Знание теоретических основ инновационных подходов в маркетинге современных ТНК является одним из важнейших факторов успеха в практическом применении их опыта в деятельности российских компаний. Освоение российскими компаниями методов инновационного маркетинга и их использование во внешнеэкономической деятельности становится неотъемлемым условием укрепления их международной конкурентоспособности.

Пятая группа проблем рассматривает возможности внедрения инновационной маркетинговой политики российскими ТНК и предлагает создание структурно-функциональной модели организационно-экономического механизма их устойчивого развития на внешнем рынке.

Разработка методического обеспечения и организационного сопровождения маркетинговых программ устойчивого развития ТНК должна основываться на методиках использования регрессионного и факторного анализа. Это позволит формировать системы критериев и интегральных показателей функционирования ТНК, определять требуемые маркетинговые мероприятия и выбирать формы взаимодействия их подразделений.

Результаты исследований ученых разных стран, в основе которых лежит корреляционно-регрессионный анализ зависимости эффективности функционирования бизнеса от степени маркетинговой ориентации компании, демонстрируют сильную положительную корреляцию. О положительной корреляции между уровнем маркетинговой ориентации и эффективной деятельностью компании пишут в своих работах О.А. Третьяк, А.А. Банчева, Т.П. Данько, О.В. Китова, Л.Н. Мельниченко.

Исследования позволили сделать вывод, что компании с развитой системой маркетинговой адаптации в результате хозяйственной деятельности имеют большую прибыльность, чем те, которые ориентируются только на результаты производственной деятельности. Адаптация в маркетинге Ч процесс согласования интересов, задач и притязаний компании и окружающей ее экономической и социально-культурной среды. Адаптация в маркетинге является одним из основных условий, обеспечивающих устойчивое развитие и формирование эффективной модели корпоративного управления.

В этих условиях особое значение для российских ТНК приобретает анеобходимость формирования национальной модели маркетинговой политики, основанной на инновационных принципах.

Наиболее мощные российские ТНК функционируют в нефтегазовом комплексе, который был взят для анализа транснационализации российской экономики. Среди наиболее крупных российских ТНК нефтегазового комплекса в настоящее время выделяют, прежде всего Ч Газпром, Лукойл, Татнефть, Роснефть, ТНК-ВР, Сургутнефтегаз. Среди несырьевого сектора Ч Вымпелком, МТС, АФК Система, Альфа-групп.

Российские ТНК нефтегазового комплекса сравнимы по зарубежным активам, темпам их роста, а также по количеству сотрудников за границей с конкурентами из других стран BRICS (Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР). В то же время они существенно отстают от крупнейших в мире ТНК из развитых стран. Так, средний индекс транснационализации топ-25 российских компаний вырос за последние три года с 28,5 до 35%. Менеджмент российских ТНК также стал более международным, хотя происходит это не так стремительно, как транснационализация их активов и выход на новые рынки.

В диссертации представлены таблицы, отражающие результаты экономической деятельности российских ТНК нефтегазового комплекса, которые использовались в разработке структурно-функциональной модели организационно-экономического механизма устойчивого развития ТНК (рис.4). Модель включает одиннадцать основных блоков.

1. Блок анализа данных о состоянии внешней среды ТНК Ц внутри блока формируются группы, отражающие динамику экономических показателей.

2. Блок анализа данных о состоянии внутренней среды ТНК - внутри блока формируются группы, отражающие динамику показателей, характеризующих уровень локальных потенциалов.

3. Блок анализа текущего состояния бизнес-единиц и соблюдения пропорций в распределении ресурсов - внутри блока формируются данные о соотношениях и пропорциях, сложившихся в структуре ТНК.

4. Блок сопоставления имеющегося и требуемого уровня потенциалов - внутри блока проводится тщательный анализ сбалансированности имеющихся потенциалов бизнес-единиц, обеспечивающих формирование инновационных маркетинговых мероприятий по выявленным отклонениям.

Рис.4. Структурно-функциональная модель организационно-экономического механизма

устойчивого развития ТНК

5. Блок определения возможных темпов развития - внутри блока формируется информация о возможных темпах развития, исходя из имеющегося производственного и инновационного потенциала.

6. Блок определения главной цели и задач программы развития ТНК на основе инновационной маркетинговой политики - внутри блока определяются конкретные цели, перечень задач, программы развития и сроки их достижения.

7. Блок управления бизнес-процессами - внутри блока формируются необходимые изменения существующих бизнес-процессов.

8. Блок проектирования изменений потенциалов - внутри блока формируются целевые показатели и допустимые диапазоны указанных отклонений, учитывая оценку хозяйственного риска.

9. Блок организационного сопровождения программы развития - внутри блока формируется организационное обеспечение программы развития.

10. Блок планирования корпоративных изменений - внутри блока производится расчет плановых показателей; формируются задачи по реализации изменений с учетом временного и затратного аспектов.

11. Блок механизмов реализации и контролинга корпоративных изменений ТНК - внутри блока разрабатываются механизмы оперативного управления и анализа хода выполнения необходимых мероприятий.

В диссертации приведены таблицы для демонстрации расчетов по отдельным компаниям НГК. Для апробации разработанной методики выполнены расчеты интегральных показателей экономической устойчивости четырех наиболее крупных российских компаний НГК: Газпром, Лукойл, Роснефть, ТНК-ВР (табл. 1).

Таблица 1

Состояние интегрального показателя экономической устойчивости ОАО Газпром

Параметры расчета

?В= 122,68 

?О= 40,457 

?О/?В=0,330

Интегральный показатель

где ?В - сумма всех значений показателей; ?О - сумма показателей (отклонений) ниже нормы; Пу - показатель экономической устойчивости.

По результатам аналогичных расчетов интегральный показатель экономической устойчивостисреди четырех крупнейших НГК компаний России оказался выше у компании ТНК-ВР (для наглядности их сравнение приведено на рис.5).

Базой фундаментального анализа для ТНК могут служить квартальные и годовые отчеты компаний: балансовый отчет (Balancesheet), отчет о прибылях и убытках (Incomestatement), отчет о движении денежных средств (Cashflowstatement). Соответственно анализ при расчетах состоял из трех этапов.

Рис. 5. Интегральные показатели экономической устойчивости компаний НГК

Анализ расчета показателей экономической устойчивости, приведенный в диссертации, показывает низкое значение индекса кредитоспособности (или степени близости к ситуации банкротства) Z-счет Альтмана компании Газпром и Роснефть (табл. 2, 3), а лучшие показатели имеет компания ТНК-ВР.

Таблица 2

Варианты значений Z-счета Альтмана и их оценка

Z-счет

Вероятность банкротства

0 ? 1,89

очень высока

1,9 - 2,79

средняя

2,8 - 3,0

невелика

3,0 <

ничтожно мала

В диссертации отмечается, что одной из особенностей функционирования ТНК по сравнению с другими видами компаний является заметная динамика их структуры. В связи с этим рассмотрен вопрос о влиянии структурных факторов на рост производительности труда.

Таблица 3

Результаты расчета показателя Альтмана

Компании

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Среднее

ExxonMobil

4,28

4,46

3,78

4,38

2,8

3,94

Газпром

1,75

1,78

1,6

1,7

1,39

1,64

укойл

4,12

4,21

4,06

4,28

2,79

3,89

Роснефть

1,65

1,69

1,62

1,88

1,36

1,64

ТНК-ВР

5,49

5,99

5,38

7,01

4,81

5,74

Прирост производительности труда представлен в виде суммы двух слагаемых, одно из которых показывает влияние структурных изменений, получающихся при изменении удельного веса отдельных подразделений в структуре ТНК. Для расчетов использовались формулы 1 и 2.

?а (1)

?, (2)

где Ч влияние структурных изменений на прирост производительности труда (пр. труда); аЧ влияние внутрипроизводственных изменений на прирост пр. труда; Пс аЧ пр. труда на отдельном производстве в базовом году; Пн аЧ пр. труда на отдельном производстве в последнем году рассматриваемого периода; ас Ч численность работающих (числ. раб.) на отдельном производстве в базовом году; ан Ч числ. раб. на отдельном производстве в последнем году рассматриваемого периода; Ас аЧ общая численность работающих в базовом году; Ан Ч общая численность работающих в последнем году рассматриваемого периода.

Далее рассчитывается общий прирост производительности труда по каждой бизнес-единице (бизнес-сегменту) по формуле 3.

?П =а ?Пс + ?Пв аа(3)

Влияние структурных изменений не везде одинаково, лишь в 2008 году из-за быстрого роста численности работающих в сегменте Нефтепродуктообеспечение общий прирост производительности труда в сегменте Производство произошел за счет структурных изменений.

Для устранения причин неустойчивости ТНК в диссертации представлен перечень мероприятий по установленным отклонениям. Выявлена необходимость последовательного использования 25 видов мероприятий, рекомендуемых при выявленных отклонениях в деятельности российских ТНК нефтегазового комплекса. В свою очередь, для надлежащего контроля за проведением этих мероприятий предложен организационно-экономический механизм устойчивого развития российских ТНК, модель которого представлена на рис.4. Для российских компаний представляется достаточно ценным использование опыта, приобретенного ведущими ТНК развитых стран. Для формирования инновационной маркетинговой политики российским компаниям НГК необходим определенный ориентир. Поскольку речь идет о политике, то ориентиром здесь может выступать усредненная структура эффективных ТНК развитых стран.

Инновационный подход к выработке стратегии развития российских ТНК может быть связан с формированием основных отраслевых направлений в транснационализации деятельности российских ТНК. Это финансы, обрабатывающая промышленность, наукоемкие отрасли, машиностроение и топливно-энергетический комплекс. При этом российский нефтегазовый комплекс остается самым транснационализированным из всех отраслевых направлений. В целом в основе успешной деятельности компаний лежит рыночно ориентированное управление на основе современных методов маркетинга с применением информационно-коммуникационных технологий и систем. В настоящее время экономический рост современных ТНК можно рассматривать не только в отраслевом или региональном аспекте, но и в функциональном, означающем анализ научных, технических, организационных, управленческих, маркетинговых, социальных и других форм и методов их устойчивого развития.

В заключении содержатся основные выводы и практические рекомендации, касающиеся сущности проблем и особенностей развития инновационной маркетинговой политики современных ТНК.

III. ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Монографии, разделы в коллективных монографиях

  1. Карпова С.В. Инновационные стратегии маркетинговой политики современных ТНК: монография. Ч М.: ООО Эльф ИПР, 2009. - 256 с. ( 8,0 п.л.);
  2. Карпова С.В. Инновационная маркетинговая политика российских компаний: монография. Ч М.: ООО Эльф ИПР, 2010. - 320 с. а( 10,0 п.л.);
  3. Международные маркетинговые проблемы активизации человеческого фактора /2000-2010 годы: эволюция и генезис структуры социально-политических отношений в России и за рубежом: международная коллективная монография /под общ. ред. Д.П. Пискарева и И.Е. Пискаревой. В 3-х ч. Ч М.: Центральный дом ученых РАН, 2010. Том I. - 306 с. Том II. - 375 с. ( 79,125/ 1,5 п.л.);
  4. Инновационный маркетинг: теория и практика применения. Раздел I. /Современные направления маркетинга: теория, методология и практика применения: монография /Под общ. ред. С.В. Карповой; [Карпова С.В. и др.] Ч М.: Издательство Палеотип, 2011. - 544 с. ( 34,0 / 2,0 п.л.);
  5. Карпова С.В. Современный брендинг: монография Ч М.: Издательство Палеотип, 2011. Ч 188 с. ( 11,75 п.л.).

Статьи в журналах и изданиях, определенных ВАК для публикации

результатов научных исследований

  1. Карпова С.В. Международный маркетинг: проблемы и перспективы развития [текст] /С.В. Карпова //Вестник Финансовой академии. - М., 1999. ааЧ №3(11). - с. 34Ч40. (0,5 п.л.).
  2. Карпова С.В. Современные маркетинговые аспекты развития Интернет-коммерции [текст] /С.В. Карпова //Вестник Финансовой академии. - М., 2000. Ч №3(15). - с. 25Ч33. (0,7 п.л.).
  3. Карпова С.В. Современные аспекты маркетинговой политики компаний [текст] /С.В. Карпова //Вестник Финансовой академии. аЧа М., 2004. аЧ а№ 2(30). аЦ аас. 47Ч53. (0,5 п.л.).
  4. Карпова С.В. Международная маркетинговая политика современных ТНК на российском рынке [текст] /С.В. Карпова //Банковские услуги. - М., 2005. аЧ № 5. - с. 3Ч6. (0,4 п.л.).
  5. Карпова С.В. Особенности современной маркетинговой политики ТНК [текст]аа /С.В. Карпова а//Вестник Финансовой академии. аЦ аМ., 2007. аЧ № 1(47). аЦ ас. 35Ч42. (0,6 п.л.).
  6. Карпова С.В. Формирование инновационной маркетинговой стратегии ТНК [текст] /С.В. Карпова //Вестник Финансовой академии. аЦ аМ., 2008. - № 4(48). - с. 178-184. (0,5 п.л.).
  7. Карпова С.В. Инновационные маркетинговые принципы в деятельности ТНКа [текст] /С.В. Карпова //Международная экономика. - М., 2009. Ч № 2. - с. 31Ч36. (0,4 п.л.).
  8. Карпова С.В. Инновационные подходы в маркетинговой политике современных ТНКа [текст] а/С.В. Карпова //Маркетинг. аЦ аМ., 2009. аЧ а№ 2(105). - ас. 18Ч30. (0,8 п.л.).
  9. Карпова С.В. Особенности инновационной деятельности российских нефтегазовых компаний [текст] /С.В. Карпова //Нефть, газ и бизнес. - М., 2009. Ч №5(109). - с. 12-14. (0,4 п.л.);
  10. Карпова С.В. Инновационная активность компаний нефтегазового комплекса [текст] а/С.В. Карпова //Нефть, газ и бизнес. аЦ аМ., 2009. аЧ а№ 6(110). ааЦ ас. 8Ч11. (0,6 п.л.).
  11. Карпова С.В. Инновационная стратегия и ее роль в формировании маркетинговой политики ТНК [текст] /С.В. Карпова //Вестник Финансовой академии. - М., 2009. Ч № 5. - с. 23Ч27. (0,7 п.л.).
  12. Карпова С.В. Формирование инновационной маркетинговой политики современных ТНК [текст] /С.В. Карпова //Маркетинг. 2009. Ч № 6(109). - с. 24Ч32. (0,8 п.л.).
  13. Карпова С.В. Особенности инновационной маркетинговой политики российских компаний [текст] /С.В. Карпова //Труды вольного экономического общества России. Ч М., 2009. Том 127. - с. 91Ч95. (0,3 п.л.).
  14. Карпова С.В. Экологические аспекты инновационной активности компаний нефтегазового комплекса [текст] /С.В. Карпова //Нефть, газ и бизнес. - М., 2010. Ч №1(116). - с. 59Ч63. (0,8 п.л.).
  15. Карпова С.В. Влияние глобализации на инновационную маркетинговую политику современных ТНК [текст] /С.В. Карпова //Международная экономика. - М., 2010. Ч № 11. - с. 34Ч42. (1,0 п.л.).
  16. Карпова С.В. Инновационная политика нефтегазовых ТНК в обеспечении мировой энергетической безопасности [текст] /С.В. Карпова //Проблемы управления нефтегазовым комплексом России. - М., 2010. Ч №2. - с. 18Ч21. (0,4 п.л.).
  17. Карпова С.В. Инновационные стратегии маркетинговой деятельности автомобилестроительных транснациональных корпораций [текст] /С.В. Карпова, И.В. Рожков //Экономика и управление в машиностроении. - М., 2010. Ч №3(9) Июнь. - ас. 42Ч44. ( 0,4 /0,2 п.л.).
  18. Карпова С.В. Информационное обеспечение маркетинговой деятельности в сфере инноваций [текст] /С.В. Карпова, Н.В. Казакова, И.В. Рожков //Труды вольного экономического общества России. - М., 2010. Том 130. ааЦ с. 439Ч447. (0,4 / 0,13 п.л.).
  19. Карпова С.В. Современные виды инновационного маркетинга [текст] /С.В. Карпова //Труды вольного экономического общества России. - М., 2010. Том 130. - с. 268-275. (0,4 п.л.).
  20. Карпова С.В. Инновационная стратегия развития российской экономики: маркетинговый аспект [текст] /С.В. Карпова //Труды вольного экономического общества России. - М., 2010. Том 137. - с. 233Ч246. (0,7 п.л.).
  21. Карпова С.В. Структурная модель организационно-экономического механизма развития ТНК [текст] /С.В. Карпова //Инновации и инвестиции. - М., 2010. Ч № 4. - с. 54Ч60. (0,7 п.л.).
  22. Карпова С.В. Инновационные маркетинговые стратегии ТНК и их влияние на повышение международной конкурентоспособности российских компаний [текст] а/С.В. Карпова //Инновации и инвестиции. аЦ аМ., 2011. аЧ а№ 1. аЦ ас. 15Ч21. (0,7 п.л.).
  23. Карпова С.В. Транснационализация в международной деятельности российских компаний [текст] /С.В. Карпова //Международная экономика. - М., 2011. Ч № 2. - с. 59Ч65. (0,8 п.л.).
  24. Карпова С.В. Современные направления оценки основных концепций международной конкурентоспособности [текст] /С.В. Карпова //РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. - М., 2011. Ч № 1 (январь-март). - с. 153Ч161. (1,1 п.л.).
  25. Карпова С.В. Маркетинговые инструменты ТНК [текст] /С.В. Карпова //Маркетинг. - М., 2011. Ч № 1(116). - с. 11Ч19. (0,6 п.л.).
  26. Карпова С.В. Разработка теоретических и методологических аспектов международной маркетинговой политики современных ТНК на основе системно-синергетического подхода [текст] /С.В. Карпова //Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. - М., 2011. Ч № 2. - с. 65Ч69. (0,8 п.л.).
  27. Карпова С.В. Маркетинговые принципы управления устойчивым развитием ТНК в условиях кризисного и посткризисного развития экономики [текст] /С.В. Карпова //Инновации и инвестиции. - М., 2011. Ч № 2. - с. 31Ч36. (0,6 п.л.).
  28. Карпова С.В. Системный подход в обосновании маркетинговой концепции устойчивого развития транснациональных корпораций (ТНК) [текст] /С.В. Карпова //Лизинг: технологии бизнеса. - М., 2011. - № 7. - с. 30-37. (0,96 п.л.).
  29. Карпова С.В. Теоретическое обоснование принципов маркетингового управления ТНК в условиях кризисного и посткризисного развития экономики [текст] /С.В. Карпова //Международная экономика. Ч М., 2011. Ч № 7. - с. 30Ч35. (0,9 п.л.).

Научные публикации в других изданиях

В других периодических изданиях опубликовано 23 работы общим объемом 13,8 п.л, в том числе авторский объем 13,5 п.л.

  СКАЧАТЬ ОРИГИНАЛ ДОКУМЕНТА  
Страницы: | 1 | 2 | 3 |
     Авторефераты по всем темам  >>  Авторефераты по экономике