В разделе Общие положения должен бытьстрого ограничен круг лиц, которым непосредственно подчинен секретарь.Оптимальное решение –непосредственное подчинение секретаря-референта одному лицу. Должен бытьприведен максимально полный перечень инструктивно-методических документов,которыми руководствуется секретарь-референт в своей деятельности, справочных ииных пособий.
Следует определить требования не только кпрофессиональной грамотности секретаря-референта, но и к его профессиональномуумению (например, печатать, оформлять документы, пользоваться множительнойтехникой, владеть компьютером и т.д.).
В разделе Функции и задачисекретаря-референта необходимо в общем плане изложить главные направлениядеятельности секретаря-референта. Например:прием и регистрация документов; предварительноерассмотрение документов; контроль за исполнением документов; доставкадокументов; отправка всех видов служебной корреспонденции; прием и передачателетайпограмм; прием и передача телефонограмм; учет явки сотрудников наработу; выполнение машинописных работ; организация приема посетителей; ведениепротоколов (стенограмм) совещаний у руководителя; оформление листов временнойнетрудоспособности; оформление и регистрация командировочных удостоверений;контроль за формированием дел в подразделениях; контроль за состоянием рабочегоместа руководителя; выполнение поручений руководителя и т.д.
С исчерпывающей полнотой должны бытьопределены обязанности секретаря по каждой из выполняемых им функций(делопроизводство, машинопись, связь, прием посетителей, обслуживаниеруководителя и т.д.). При перечислении обязанностей, которые должны излагатьсяясно, четко и недвусмысленно, целесообразно указывать действия, вытекающие изтех или иных условий или результатов выполнения установленныхобязанностей.
В разделе Ответственностьсекретаря-референта следует указать ответственность, которую несет секретарьза неполное или неправильное выполнение своих обязанностей, за неправильноеиспользование или неиспользование своих прав. При этом следует иметь в виду,что в аппарате управления не бывает работ, завыполнение которых никто не несет ответственность.
Помимо работы с документами секретарь вбольшинстве случаев выполняет функции, связанные с организацией приемапосетителей, подготовкой и участием в проведении совещаний и заседаний, ведеттелефонные переговоры, занимается машинописью и' ксерокопированиемдокументов.
Организация приема посетителей – одна из важнейших функцийсекретаря. При ее выполнении секретарь обязан проявлять тактичность, умениевступать в контакт с посетителями, самостоятельно решать некоторые вопросы.Следует различать три группы лиц, с которыми руководитель поддерживаетпостоянные или разовые контакты, – это сотрудники учреждения, представители других организаций,граждане, которых руководитель принимает при решении вопросов, относящихся ккомпетенции возглавляемого им учреждения.
Организуя прием сотрудников, целесообразнопридерживаться следующих рекомендаций.
Руководитель должен информироватьсекретаря-референта о лицах, которые могут быть им приняты в любое время безпредварительной договоренности. Прием остальных работников руководитель, какправило, осуществляет в установленные часы, о которых секретарь-референт обязанинформировать соответствующий контингент сотрудников. По желанию руководителясекретарь-референт может вести предварительную запись работников, что позволитсократить время ожидания приема; с этой же целью секретарь-референт можетпригласить работника по телефону.
Если работник настаивает на необходимостивстречи с руководителем в не отведенное для приема время, секретарь-референтобязан доложить об этом руководителю, сообщив фамилию работника и существоинтересующего его вопроса; в дальнейшем секретарь-референт действует согласноуказаниям руководителя, информируя о них сотрудника.
Организуя прием работников другихучреждений, секретарь-референт обязан выяснить, согласована ли заранее(письменно или по телефону) встреча данного лица с руководителем. Если встречасогласована, то секретарь информирует руководителя о прибытии данного лица, принеобходимости напоминает ему об этом и в дальнейшем поступает в соответствии сего указаниями. Если предварительной договоренности не было, секретарьвыясняет, из какой организации прибыло данное лицо, его фамилию, существовопроса и, оценив полученную информацию, может направить это лицо в структурноеподразделение. Если же вопрос может решить только руководитель,секретарь-референт докладывает руководителю и действует в дальнейшем всоответствии с его указаниями.
Ни при каких обстоятельствахсекретарь-референт не должен направлять прибывших лиц к руководителю безпредварительного уведомления. Представляя посетителя, секретарь-референт долженчетко назвать его фамилию, должность, организацию.
Во время приема следует переключить телефонруководителя на секретаря-референта.
Если в заранее назначенное для приема времяруководитель отсутствует по причинам, известным секретарю-референту, тосекретарь-референт обязан от имени руководителя извиниться, объяснить причинуего отсутствия (задержки) и согласовать время следующей встречи.
Существенно отличны от изложенныхобязанности секретаря по организации приема граждан. В большинстве случаев онвыполняет следующие функции:
• ведет регистрацию граждан, желающих бытьпринятыми руководителем, при этом в регистрационной форме (карточке)указываются сведения о посетителе и представленные им документы. Опытныйсекретарь-референт может указать на отсутствие документов, необходимых длярассмотрения дела;
• обеспечивает порядок в приемной во время приема(регулирует очередность, подбирает по требованию руководителя необходимыедокументы, приглашает работников аппарата и т.д.);
• при необходимости ведет запись беседыруководителя с лицом, прибывающим на прием, делает отметки о ходе рассмотрениядела в карточке или журнале.
Значительную часть рабочего днясекретаря-референта занимают телефонные переговоры. При этом для экономиирабочего времени руководителя секретарь-референт должен переадресовыватьтелефонные вызовы, если это возможно, другим работникам аппарата управления.Весьма живуча тенденция обращаться к руководителям с второстепенными вопросами.Секретарю-референту требуется опыт, такт и авторитет, чтобы четко и, главное, спользой для дела регулировать телефонные обращения к руководителю.
При отсутствии руководителясекретарь-референт записывает должность, фамилию, телефон абонента и привозможности интересующие его вопросы, а затем докладываетруководителю.
Секретарь-референт по телефону обязан датьисчерпывающую информацию о часах приема, наличии или отсутствии руководителя нарабочем месте, а в некоторых случаях – о месте его пребывания и временивозвращения.
В каждом учреждении может быть кругсведений, которые по телефону не сообщаются. В этом случае секретарь-референтрекомендует абоненту обратиться к руководителю письменно или лично.
Стиль телефонного разговора должен бытькратким и тактичным, а содержание – исчерпывающим, не допускающим двойного или превратноготолкования.
При подготовке и проведении совещанияфункции секретаря-референта могут быть следующими:
• информирование приглашаемых о месте, времени,повестке дня, докладчиках и т.д. (с этой целью используются телефон, радио,личные контакты, громкоговорящая связь, объявления, приглашения, листоповещения и т.п.);
• подготовка списка участников и обеспечениеприглашенных необходимыми материалами и письменнымипринадлежностями;
• оформление доклада руководителя, подготовкаиллюстративных материалов;
• регистрация участников и доклад руководителю околичестве участников, опоздавших, отсутствующих, причинах неявки ит.п.;
• ведение протокола или стенограммысовещания;
• подбор материалов для руководителя;
• выполнение оперативных поручений руководителя,полученных в ходе совещания;
• оформление протокола (стенограммы), егоразмножение и рассылка участникам совещания, контроль за исполнением принятыхрешений.
Качество секретарского обслуживания прямозависит от уровня подготовки секретаря-референта. В России создана иразвивается сеть учебных заведений начального профессионального образования,осуществляющих подготовку этой категории работников.
Задания
1. Расскажите о трех формахорганизации делопроизводства в учреждениях.
2. Расскажите о целях и задачах службыделопроизводства, функциях, правах и ответственности.
3. Объясните, для чего нужнаинструкция по делопроизводству в организации. Составьте приказ об утвержденииинструкции по делопроизводству в организации.
4. Какие основные требованияпредъявляются секретарю-референту в современных условиях
5. Составьте формуляр-образецдолжностной инструкции, раскройте основные разделы инструкции, расскажите обобязанностях руководителя службы делопроизводства.
Приложения
Приложение1.1
Примерное положение оструктурном подразделении
по делопроизводству
Герб РФ (если государственноеучреждение) Наименование организации | УТВЕРЖДАЮ Директор организации ПодписьИ.И. Петров Дата |
Документационное обеспечениеуправления
ПОЛОЖЕНИЕ
00.00.0000 № ______________
1. Общие положения
1.1. Документационное обеспечение управленияосуществляет служба Документационного обеспечения управления (ДОУ), действующаяна правах самостоятельного структурного подразделения, подчиненногонепосредственно руководителю.
1.2. В состав службы ДОУ, как правило,включаются отдел делопроизводства (приемная, секретариат руководителя,секретариаты заместителей руководителя, секретариат коллегии, протокольноебюро), канцелярия (экспедиция, машинописное бюро, копировально-множительноебюро, телетайпная и др.), отдел писем граждан, отдел совершенствования работы сдокументами и внедрения технических средств, центральный архив.
1.3. Работа службы ДОУ регламентируетсяположением о ней, которое разрабатывается на основе настоящего Положения.Деятельность работников службы ДОУ регламентируется должностными инструкциями,которые закрепляют рациональное разделение труда, предусматривают равномернуюзагрузку работников, распределение работ по сложности выполнения и квалификацииисполнителей. Должностные инструкции разрабатываются службой ДОУ и утверждаютсяее руководителем или его заместителем. При изменении функций и задач службы ДОУдолжностные инструкции пересматриваются.
1.4. Служба ДОУ в своей деятельностируководствуется законодательными и иными нормативно-правовыми актами органовгосударственной власти и управления Российской Федерации, правилами,инструкциями, методическими рекомендациями учреждений ГАС Российской Федерациии другими действующими нормативами по вопросам документационного обеспеченияуправления.
1.5. Руководство службы ДОУ должнозамещаться специалистами с высшим или средним специальным образованиемсоответствующего профиля.
1.6. Служба ДОУ имеет круглую печать собозначением своего наименования.
2. Цели и задачи службы ДОУ
Основными целями службы ДОУ являютсяорганизация, руководство, координация, контроль и реализация работ подокументационному обеспечению управления. Служба ДОУ решает следующиезадачи:
• совершенствование форм и методов работы сдокументами;
• обеспечение единого порядка документирования,организация работы с документами, построение поисковых систем;
• контроль исполнения и подготовки документов кпередаче в государственный архив в соответствии с действующиминормативами;
• сокращение документооборота, количества формдокументов;
• разработка и внедрение нормативных иметодических документов по совершенствованию документационного обеспеченияорганизации;
• участие в разработке и внедрении прогрессивныхтехнологий документационного обеспечения управления на базе применениявычислительной и организационной техники, персональных компьютеров.
3. Функции службы ДОУ
В соответствии с возложенными задачами вфункции службы ДОУ входит следующее:
3.1. Разработка, внедрение и ведение табеляи альбома унифицированных форм документов организации, внесение в нихизменений.
3.2. Осуществление обработки, регистрациидокументов и учебно-справочной работы по документам.
3.3. Организация своевременного рассмотренияи подготовки к докладу руководству поступающих документов, осуществлениеконтроля за правильностью оформления документов, представляемых на подписьруководству.
3.4. Контроль за прохождением,исполнением и оформлением документов в установленные сроки, обобщение сведенийо ходе и результатах исполнения документов, систематическое информированиеруководства по этим вопросам.
3.5. Организация машинописного изготовления,копирования и оперативного размножения документов, разработка и проектированиебланков документов.
3.6. Разработка номенклатуры делорганизации, обеспечение хранения дел и оперативного использования документовинформации.
3.7. Организация работы по предложениям,заявлениям и жалобам граждан.
3.8. Организация контроля за работой сдокументами в структурных подразделениях.
3.9. Разработка (совместно ссоответствующими структурными подразделениями организации) мероприятий посовершенствованию форм и методов работы с документами, а также по повышениюисполнительской дисциплины.
3.10. Осуществление контроля заправильностью оформления и формирования структурными подразделениями дел,подлежащих сдаче в архив.
3.11. Организация работы архива всоответствии с законодательством по архивному делу Российской Федерации,правилами, инструкциями и методическими рекомендациями учреждений ГАСРоссийской Федерации.
3.12. Повышение квалификации работниковслужбы ДОУ, проведение совещаний и консультирование по вопросам, относящимся ких компетенции.
3.13. Организация рабочих мест, в том числеавтоматизация.
4. Права и ответственность службыДОУ
4.1. Служба ДОУ имеет право:
4.1.1. Осуществлять контроль за сокращениемизбыточной информации в организации и подведомственной системе и принимать кэтому соответствующие меры.
4.1.2. Требовать от руководителейструктурных подразделений выполнения установленных правил работы с документамив организации и контролировать выполнение этих правил.
Pages: | 1 | 2 | 3 | 4 | ... | 45 | Книги по разным темам