В любой приличный клуб можно попасть толькопо пропуску. Мне кажется, именно требования к вхождению в группу — Упрограммную группуФ, как ееназывали по причинам, о которых я скажу позже, — сделали ее болеепривлекательной. Те же, кто оставался без пропуска — более беспокойные и регрессивныепациенты, —направлялись в Угруппу общенияФ, еще одну группу, находящуюся под моим попечением,менее продолжительнуюпо времени, более структурированную и с меньшими требованиями. Сюда,безусловно, попадали социальные изгои, пациенты с нарушениями интеллекта,психическимирасстройствами, агрессивными или маниакальными склонностями, неудовлетворяющие требованиям любой другой группы. Часто некоторым пациентам сподобными симптомамиразрешалось посещение коммуникативной группы, если предварительно их медикаментозно укрощали,иногда на день или два.
УРазрешено посещениеФ: эта фраза моглавызвать улыбку на лице даже самого замкнутого пациента. Нет! Буду честен.Никогда в истории больницы не было пациента, взволнованно рвущегося вдвери терапевтическойкомнаты и требующего разрешения на посещение. Наиболее частая сцена передгрупповым занятием: отряд дежурных санитаров и медсестер в белых халатах,галопом носящиеся по больнице, вытаскивающие пациентов из их потайных мест втуалетах и душевых и препровождающие их в терапевтическую комнату.
У программной группы была особая репутация:она была жесткой и требовательной и, что хуже всего, там не было возможностиспрятаться. Здесь не было ни одного случайного человека или незваного гостя.Пациент более высокого уровня, находясь в группе общения, мог оставатьсясовершенно незамеченным. Если же какой-нибудь сбитый с толку пациент низшегофункционального уровня ошибочно попадал на собрание программной группы, то его глазастекленели от страха, как только он понимал, где находится, и уже никто не мог выпроводить его отсюда. Хотятехнически был возможен переход из низшей группы в группу высшего уровня, лишьединицы задерживались в больнице достаточно долго, чтобы это стало реальностью.Таким образом, негласно все знали свое место. Но никто и никогда не говорил об этом.
Еще до того как начать вести группы вбольнице, я был уверен, что группы амбулаторных больных — это вызов. Не так легко вестигруппу из семи-восьми амбулаторных больных, основной проблемой которых являются отношения с окружающими. Вконце встреч я обычночувствовал себя совершенно уставшим, измотанным и удивлялся, глядя на техпсихотерапевтов, которые стойко продолжали вести очередную группу сразу после окончаниявстречи. И все же когда я начал работать с госпитализированными пациентами вбольницах, я ощущалнекоторую ностальгию по старым временам работы с амбулаторнымибольными.
Представьте себе группу амбулаторныхбольных: сплоченная встреча высоко мотивированных людей, способных ксотрудничеству; уютная, тихая комната; никаких сестер, стучащих в дверь, чтобыдоставить пациента наочередную процедуру или принятие лекарства; никаких суицидальных больных всмирительных рубашках; никто не отказывается говорить; никто не засыпает под действием лекарств и нехрапит на всю группу; и, что самое важное, одни и те же пациенты ипомощники на каждойвстрече, из недели в неделю, из месяца в месяц. Какая роскошь!Психотерапевтическая нирвана! По сравнению с этим группа стационарных больныхбыла ночным кошмаром — постоянно повторяющееся резкое изменение членского составагруппы; частые психотические вспышки; пациенты, которыми можно манипулировать,сожженные двадцатью годами депрессии или шизофрении и которым уже никогда не станет лучше;осязаемая атмосфера отчаяния в комнате.
Но настоящим убийцей в этой работе былисама больница и бюрократия страховой компании. Целые команды агентов, снующих по больницеи вынюхивающих информацию в картах пациентов. Они указывали, кого избезнадежных больных выписать, поскольку весь предыдущий день он функционировалдовольно хорошо, иликого считать явно склонным к самоубийству или социально опасным, несмотря наотсутствие в карте каких-либо свидетельствующих об этом записей.
Действительно ли было время, когдаотношение к пациентамимело первостепенное значение Когда врачи признавали болезнь и помещали людейв больницы и были рядом до тех пор, пока им не становилось лучше Или это былтолько сон Рискуя вызвать улыбку снисхождения на лицах моих учеников, яне собираюсь большевспоминать о золотых временах, когда работа администрации заключалась в помощиврачам, которые помогали больным.
Бюрократические парадоксы сводили с ума.Вспомнить хотя быисторию Джона —параноика средних лет с небольшой умственной отсталостью. После того как егооднажды избили в приюте для бездомных, он избегал государственных приютов и спал наулице. Джон знал, как открыть для себя двери больницы: в холодные, сырые ночи,чаще ближе к полуночи, он начинал настойчиво скрестись в дверь приемного покояи угрожать, что нанесет себе раны, и добивался, что ему находили местечко для приюта. И пока врач вприемном покое не был уверен, что Джон не совершит самоубийства, еслиотправить его вприют, он несколько ночей спал крепким сном в 700-долларовой комнате больницы,благодаря любезности жестокой страховой системы.
Современная практика краткосрочнойпсихиатрическойгоспитализации уместна, если только существует адекватная постбольничнаяпрограмма для амбулаторных больных. Тем не менее в 1972 году губернатор Рональд Рейган смелым, выдающимсярешением отменил психические заболевания в Калифорнии, не только закрыв большие государственныепсихиатрические больницы, но и уничтожив большинство общественных реабилитационныхпрограмм. В результате сотрудникам больниц приходилось ежедневно сталкиваться содной и той же ситуацией, когда после непродолжительного лечения пациентов выписывали избольницы, отправляя в те же условия, в ту же среду, которые стали причиной ихгоспитализации. Это похоже на то, как раненых и только что прооперированных солдатотправляют обратно на фронт. Представьте, как вы надрываетесь, помогаябольным: первыебеседы, ежедневные обходы, показы вновь пришедшим психиатрам, составлениепрограммы с персоналом, встречи со студентами-медиками, написание рекомендаций вкартах, ежедневные терапевтические занятия, зная, что через несколькодней придется снова вернуть их в то самое болезнетворное окружение,которое отторгло их.Обратно в пьющие семьи. Обратно к жестоким супругам, в которых уже давно неосталось ни любви, ни терпения. Обратно к ночевкам в разбитых машинах. Обратно кдрузьям-наркоманам и безжалостным торговцам, ожидающим за дверямибольницы.
Вопрос: как мы, врачеватели, сохраняемздравый ум Ответ: учимся лицемерить.
Это и есть мое время. Во-первых, я научилсязаглушать своечувство беспокойства. Затем я овладел правилами профессионального выживания:избегай вовлеченности— не позволяйпациентам стать слишком значимыми. Помни, завтра они уйдут. Не задумывайся об их дальнейшихпланах. Помни, чем меньше, тем лучше, не пытайся сделать слишком много— не приводи себя кнеудаче. Если пациенты психотерапевтической группы приходят к тому, что простойразговор помогает, что близость с другими не страшна, что они могут помочьдругим — этого ужедостаточно.
Постепенно, после несколькихразочаровывающих месяцев ведения групп, в которых в результатеежедневной выпискипостоянно менялся состав, я постиг особенности происходящего и нашел способполучать результатдаже от этих кратковременных групповых занятий. Самым радикальным шагом сталоизменение системы времени.
Вопрос: какова продолжительность жизнитерапевтическойгруппы в психиатрической больнице Ответ; одна встреча.
Группы амбулаторных больных длилисьмесяцами, даже годами; требовалось время для выявления, определения и решения проблем. Вдолговременной терапии есть возможность для УпроработкиФ — можно гонять проблему по кругу ирешать ее снова и снова (получается УциклотерапияФ). Однако в больничных психотерапевтических группах нетстабильности, нельзя вернуться к одной теме несколько раз, потому что пациентыменяются оченьбыстро. За пять лет работы в психиатрической клинике я редко видел, чтобына двух последовательных встречах присутствовали одни и те же участники, на трех — никогда! А как много былопациентов, которых я видел всего лишь один раз, которые посещали всего одинсеанс и их выписывали на следующий день. Так я стал утилитарнымпсихотерапевтом, своего рода Джоном Стюартом Миллем1 в групповой терапии и насвоих однодневных встречах стремился только дать как можно больше хорошегомаксимальному числу пациентов.
Возможно, я достигал этого, используяразличные формы искусства на занятиях. Я твердо верил, что прекрасноорганизовал встречи. Великолепные, художественные занятия. Обнаружив еще враннем детстве, что не могу ни петь, ни танцевать, ни рисовать, ни играть намузыкальных инструментах, я примирился с мыслью, что никогда не стану артистом.Но мое мнение изменилось с первой же сессией. Возможно, я был талантлив; дело былотолько за тем, чтобы обнаружить мои способности. Пациентам нравилисьзанятия; время летело незаметно; у нас были моменты волнения и нежности. Я учил другихтому, что знал сам. Студенты, наблюдающие за нами, были потрясены. Ячитал лекции и писал книги о своих группах.
По прошествии нескольких лет я началощущать скуку. Сессии казались заученными, без конца повторяющимися. Они были насыщенными ипоходили на бесконечное вступление к многообещающей беседе. Я желал большего. Мне хотелосьзаглянуть глубже, выяснить больше из жизни моих пациентов.
Поэтому уже много лет назад я прекратилвести группыстационарных больных и обратил свое внимание на другие формы групповой работы.Но каждые три месяца,когда приходили на работу новые ординаторы, я выбирался из своего кабинета вмедицинской школе и на протяжении недели обучал их ведению группамбулаторныхбольных.
Поэтому я пришел и сегодня. Но сердце кэтому не лежало. Мне было тяжело. Я зализывал раны. Всего три недели назадумерла моя мама, ее смерть сильно повлияла на темы, поднимаемые навстречах группы.
Войдя в комнату, я оглянулся и сразузаметил нетерпеливыелица трех новых стажеров-психиатров. Как всегда, меня охватило чувствопривязанности к моим ученикам. У меня было одно желание — научить их чему-нибудь, устроитьвеликолепный показ, образец преподавания и получения хлеба насущного, то же,что устраивали для меня в их возрасте. Но как только я рассмотрел комнату, воодушевление моеиссякло. Это было вызвано не только нагромождением медицинского оборудования — внутривенные капельницы,катетеры, сердечныемониторы, инвалидные кресла, — напоминающего, что больница специализировалась на психических пациентах ссерьезными соматическими заболеваниями, которые, как правило, особенно стойки кразговорной терапии. Нет, это было вызвано видом самих пациентов.
В комнате было пять человек, сидящих в ряд.Старшая медсестракратко познакомила меня с их состоянием по телефону. Первым был Мартин,пожилой мужчина винвалидном кресле с мускульной атрофией. Он сидел привязанный ремнем к креслу изавернутый до пояса в простыню, которая позволяла лишь мельком увидеть нижнюючасть его иссохших ног, покрытых темной, грубой кожей. Одно из егопредплечий было туго перевязано: без сомнения, он резал себе вены на запястье.(Позже я узнал, что его сын, измученный тринадцатилетним ухаживанием за своимотцом, отреагировал на его попытку самоубийства словами: УТы и этоиспортиФ.)
Следующей была Дороти, страдающаяпараплегией2, из-за того, что год назад пыталась покончить жизньсамоубийством, выпрыгнув из окна третьего этажа. Она пребывала в депрессивномступоре и могла только поднимать голову.
Затем были Роза и Кэрол, две молодыеженщины с анорексией, которым вводили лекарства внутривенно, так как химическийсостав их крови был неустойчив из-за постоянного самоочищения организма и ихвес был катастрофически мал. Внешность Кэрол вообще выбивала из колеи: у нее были изящные,почти правильные черты лица, но практически бесплотные. Глядя на нее, иногдамне виделось лицо удивительно прекрасного ребенка, а иногда — скалящийся череп.
И, наконец, была Магнолия, неопрятная,тучная семидесятилетняя негритянка с парализованными ногами, чей параличоставался загадкой для медицины. Ее очки в толстой золоченой оправе былиперемотаны скотчем, а к волосам была приколота маленькая вязаная шапочка.Заговорив, она поразила меня тем, как представилась, как ее карие глазанеотступно следовали за моим взглядом, а также достоинством своего мягкого протяжного выговора,свойственного южанам. УЯ очень рада видеть вас, доктор, — сказала она. — Я слышала многохорошего о васФ.Медсестры рассказали мне, что Магнолия, теперь тихо и терпеливо сидящая вкресле, обычно пребывала в сильном возбуждении, стряхивая с себя воображаемых насекомых.
В первую очередь я усадил пациентов в круг,а ординаторов— позади них, вне ихполя зрения. Я начал встречу как обычно, ориентируя участников нагрупповую терапию.Представившись, я попросил их обращаться друг к другу и ко мне по именам и сообщил, что остаюсь начетыре дня. УПосле этого два ординатора, — я указал на них и назвал имена,— продолжат вестигруппу. Цель группы, — продолжал я, — помочь каждому из вас узнать больше о взаимоотношениях с другими людьмиФ.Перед лицом человеческого страдания — увядающие ноги Мартина, усмешкасмертельной маски Кэрол. капельницы, вводящие Кэрол и Розе питательные вещества, которые ониотказывались принимать через рот, бутылка Дороти, собирающая мочу из еепарализованногомочевого пузыря, парализованные ноги Магнолии — мои слова казались глупыми иникчемными. Этимлюдям необходимо было так много, что Упомощь во взаимоотношенияхФ казаласьслишком ничтожной. Какой смысл притворяться, что группа могла сделать больше,чем она могла Я постоянно напоминал себе: малое — прекрасно. Прекрасны малые цели,малыйуспех.
Pages: | 1 | ... | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ... | 33 | Книги по разным темам