Управление персоналом

Согласно теоретическим положениям Р.М. Белбина, профиль командных ролей типичен для студентов российских вузов

Анализируя типичный для российских студентов профиль командных ролей, можно сделать следующие выводы: Представленные результаты профиля командных ролей российских респондентов остаются стабильными на протяжении нескольких лет, и это позволяет говорить о соответствующем коде командных […]

yurii Янв 23, 2023

Управление персоналом

Значение теоретических положений М. Р. Белбина о командных ролях для достижения слаженной коллективной работы

Еще в 1948 году американские исследователи Кеннет Д. Бенн и Пол Шитс одними из первых выявили важность функциональных ролей сотрудников при работе в группе. К. Д. Бенне и П. Шитс установили, что для […]

yurii Янв 23, 2023

Управление персоналом

Динамика формирования командной работы

Практика организаций дает множество примеров того, что ни один рабочий коллектив (группа) не может работать слаженно с первых же дней. Причинами этого явления являются барьеры, возникающие между людьми, даже если они опытны, компетентны […]

yurii Янв 23, 2023

Управление персоналом

Рабочая группа в изменяющейся организационной среде

Интерес к рабочим группам как к передовой форме организации труда обусловлен процессами развития, происходящими в современных организациях. Изменяющаяся среда организаций вынуждает их вовремя адаптироваться к новым условиям работы. Чаще всего такая адаптация требует […]

yurii Янв 23, 2023

Управление персоналом

РАБОЧИЕ КОМАНДЫ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИИ

Цель темы: рассмотреть исторический контекст организации групповой работы. Раскрыть значение командной работы в процессе управления современных организаций и описать изменение в развитии рабочей группы от группы к команде, обсудить важность теоретических положений Р. […]

yurii Янв 23, 2023

Управление персоналом

Опыт социализации сотрудников в российских организациях

Результаты опросов лояльности сотрудников, проведенных в России, не внушают особого оптимизма, так как показатель приверженности сотрудников своему рабочему месту один из самых низких в странах Балтии и в Европе, кроме того, практика многих […]

yurii Янв 23, 2023

Управление персоналом

Разнообразие взглядов на процесс социализации сотрудников

1.1 учебника. в подразделе, посвященном изменению понятия организации в понятии управления человеческими ресурсами, было отмечено, что большинство людей участвуют в деятельности той или иной организации (школы, коммерческого предприятия, учреждения государственного управления, политической партии […]

yurii Янв 23, 2023

Управление персоналом

Препятствия для участия организации в процессе изменений

Неадекватная, а иногда и негативная реакция организаций на изменившуюся среду практически гарантирует, что обновление, по выражению Г. Хамеля (2008), «сильно, возможно, даже опасно запаздывает». Автор отмечает, что отрицание следует широко распространенной схеме: Российские […]

yurii Янв 23, 2023

Управление персоналом

Необходимость вовлечения организации в процесс изменений

Мир живет в условиях постоянно ускоряющихся вызовов на протяжении нескольких десятилетий. Сегодня большинство профессионалов в области управления признают, что следующие взаимосвязанные факторы помогли понять феномен организационной глобализации в середине 1990-х годов: Можно сделать […]

yurii Янв 23, 2023

Управление персоналом

Давление окружающей среды для организационных изменений (аспект человеческого фактора)  

Организации не бывают ни полностью независимыми, ни полностью закрытыми. Наоборот, организации обмениваются ресурсами друг с другом и находятся под их влиянием, поэтому все элементы влияния вне организации рассматриваются в управлении как внешняя среда. […]

yurii Янв 23, 2023