Статьи

1.1      Финансово-экономическое положение и перспективы развития предприятия Объектом исследования в работе является открытое акционерное общество Открытое акционерное общество «Московский завод «Станконормаль». ОАО «Станконормаль» является правоприемником АООТ «Московский завод «Станконормаль», зарегистрированного 1.04.1993 г. за № 010.217 в МРП. Для данного предприятия актуальным является весь перечень проблем российских предприятий, которые своими корнями уходят в проблемы нерыночной экономики, … Читать далееГлава 1 Формирование плана внешнего управления на примере предприятия ОАО Станконормаль — начало гравы

В каждом конкретном случае должна разрабатываться своя концепция, программа антикризисного управления, учитывающая все условия и особенности внешней и внутренней хозяйственной системы, исходя из следующего: главной целью антикризисного управления является обеспечение прочного положения на рынке и стабильной устойчивости финансовых компаний при любых экономических, политических и социальных метаморфозах в стране. Следовательно, оно должно быть способно решать самые … Читать далееМероприятия по восстановлению платежеспособности

Для определения места и роли внешнего управления в системе антикризисного управления автор предлагает использовать модель кривой жизненного цикла предприятия, построенную с учетом досудебных и судебных процедур банкротства и отражающую взаимосвязь между финансовым состоянием предприятия и организационно-экономической моделью управления кризисной ситуацией (рис. 2). На классической кривой жизненного цикла предприятия кризис наступает по окончании фазы зрелости, и … Читать далееСодержание процедуры внешнего управления — продолжение 3

Возможность управляющего самостоятельно определять требования кредиторов, подлежащие внесению в реестр требований кредиторов, единолично созывать и проводить собрания кредиторов, исполнять обязанности руководителя должника в период наблюдения, управлять имуществом должника в угоду отдельным кредиторам нередко использовалась в противоправных целях и приводила в конечном счете к криминальному переделу собственности в стране. Действующий Закон о банкротстве 2002 г. устранил … Читать далееСодержание процедуры внешнего управления — продолжение 2

План внешнего управления должен предусматривать меры по восстановлению платежеспособности должника, условия и порядок реализации указанных мер, расходы на их реализацию и иные расходы должника. Платежеспособность должника признается восстановленной при отсутствии признаков банкротства, установленных ст. 3 Закона о банкротстве. Планом внешнего управления могут быть предусмотрены следующие меры по восстановлению платежеспособности должника: перепрофилирование производства; закрытие нерентабельных производств; … Читать далееСодержание процедуры внешнего управления — продолжение 1

Глава 1              Внешнее управление как способ восстановления платежеспособности 1.1      Содержание процедуры внешнего управления Внешнее управление вводится арбитражным судом при установлении реальной возможности восстановления платежеспособности должника. При этом совокупный срок финансового оздоровления и внешнего управления не может превышать два года. С даты введения внешнего управления: прекращаются полномочия руководителя должника, управление делами должника возлагается на внешнего управляющего; … Читать далееВнешнее управление как способ восстановления платежеспособности — начало главы

Внешнее управление (судебная санация) представляет собой процедуру банкротства, применяемую к должнику в целях восстановления его платежеспособности, с передачей полномочий по управлению должником внешнему управляющему. Данная правовая категория имеет свои исторические корни в российском законодательстве о несостоятельности. Своеобразным прообразом института внешнего управления в дореволюционном российском законодательстве являлась администрация по делам торговым. Анализируя причины ее возникновения, Г.Ф. … Читать далее1.2 Правовое регулирование внешнего управления

Банкротство предприятия рассматривается не только и не столько как возможный результат платежного кризиса, но и как закономерный результат системного кризиса. В связи с этим актуальной и значимой является проблема определения масштаба (степени поражения) и глубины кризиса. От глубины (легкий, глубокий, катастрофический) и масштаба (платежный, финансовый, инвестиционный, управленческий, коммерческий, производственный, системный) кризиса зависит степень опасности банкротства … Читать далееВнешнее управление в системе антикризисного управления — продолжение

Глава 1              Внешнее управление как способ восстановления платежеспособности кризисного предприятия 1.1      Внешнее управление в системе антикризисного управления Возникновение понятия «антикризисное управление» обусловлено введением правового регулирования деятельности хозяйствующих субъектов, характеризуемой явлениями финансовой несостоятельности (банкротством). Потребность такого рода регулирования как новой сферы отношений макросреды в условиях реформирования экономики страны отвечает интересам целевой ориентации заинтересованных сторон: государства — … Читать далееВнешнее управление неплатежеспособными предприятиями — часть 1

Большинство предприятий, работая в нестабильной экономической среде, являются убыточными. Основные причины этого — инертность сложившейся структуры производства, технологическая отсталость, физический износ основных фондов, а также отсутствие приоритетов государственной промышленной политики, определение которой позволило бы провести необходимую реструктуризацию мощностей. Поскольку промышленные предприятия не только являются основными структурообразующими элементами экономики, но и несут на себе определенную социальную … Читать далееВнешнее управление неплатежеспособными предприятиями — введение