Организационное поведение

НЕОБХОДИМОСТЬ, ПРИНЦИПЫ И ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Необходимость возникает из выгоды для коллег, руководства и компании. ФОРМАЛЬНАЯ ОЦЕНКА Основными принципами организации формального оценивания являются: Все проблемы оценивания можно разделить на 3 группы: Содержание оценки Содержание оценивания состоит из трех компонентов: […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

ПРОЦЕСС ОБРАТНОЙ СВЯЗИ (ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА) Обратная связь, называемая на английском языке «обратной связью», в литовской терминологии управления персоналом отождествляется с концепцией оценки персонала. Оба понятия будут упоминаться далее в тексте. Оценку персонала можно […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

ПОСЛЕДНИЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

Предыдущие теории хорошо известны, но, к сожалению, не выдерживают критики при ближайшем рассмотрении. Однако не все потеряно. Современные теории основаны на довольно большом количестве подтверждающих документов. Представленные здесь теории представляют собой новейшую интерпретацию […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

ПРЕДЫДУЩИЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

1950-е годы были плодотворными для развития мотивационных концепций. В течение этого периода были сформулированы три конкретные теории, которые, хотя в настоящее время подверглись резкой критике и подвергались сомнению, по-прежнему, вероятно, лучше всего объясняют […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

СУТЬ МОТИВАЦИИ

Мы можем определить мотивацию, исходя из определенных концепций внешнего поведения. Вовлеченные люди работают усерднее, чтобы добиться лучших результатов, чем незаинтересованные люди. Однако это определение относительно и мало что говорит. Было бы более описательно, […]

yurii Янв 24, 2023
503 Service Unavailable

Service Unavailable

The server is temporarily unable to service your request due to maintenance downtime or capacity problems. Please try again later.