1 м как концепция управления. Цели и принципы Ма
Вид материала | Документы |
- 1. организация управления финансами, 1422.27kb.
- Концепция экспорта образовательных услуг Российской Федерации на период 2011 2020 гг., 230.87kb.
- Управления персоналом: цели, задачи, принципы, функции, методы, эволюция подходов,, 43.07kb.
- Программа междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению, 592.45kb.
- Концепция геополитического развития российской федерации на период до 2050 года, 240.73kb.
- 1. Маркетинг как концепция управления фирмой, 874.93kb.
- Концепция традиционной и новой организации Сущность, принципы и методы современного, 33.38kb.
- Концепция «научного управления» Ф. У. Тейлора: теория и практика. Концепция «административного, 24.62kb.
- Концепция этногенеза Гумилева. Диалектика как учение. Принципы диалектики, 19.29kb.
- Образовательная организация, 1027.9kb.
30)Особенности косвенного метода сбыта в Ме. Виды посредников и принципы выбора посредника.
Косвенный метод, когда для организации сбыта своих товаров производитель прибегает к услугам различного типа независимых посредников.
Кроме основных участников рынка сбыта, продавцов и покупателей, на нем присутствуют такие различные помощники по сбыту – предприятия и фирмы, способствующие функционированию сбытового процесса (банки, транспортные предприятия, рекламные агентства, страховые компании и т.д.).
- Канал одноуровневый. Включает в себя еще одного посредника, обычно это розничные торговцы.
- Двухуровневый канал. Включает в себя розничных и оптовых торговцев.
- Трехуровневый канал. Состоит из трех посредников: оптовый, мелкооптовый и розничный продавец.
Наличие многоуровневых каналов предоставляет следующие преимущества:
- Посредники уже имеют свою собственную клиентуру, что автоматически расширяет клиентуру продавца.
- Предприятию нет необходимости формировать собственное складское хозяйство.
Недостатками многоуровневых каналов являются:
- Может возникнуть зависимость от посредника.
- Может утратиться непосредственный контакт производителя с клиентами.
Производители (поставщики) должны выбирать между сбытом с помощью собственных органов распределения и сбытом с помощью внешних органов (посредников).
Как правило, посредники представляют только одну фирму. Если же посредник представляет несколько фирм, то товары этих фирм не конкурируют между собой, а по возможности дополняют друг друга. Благодаря ассортиментной комбинации изделий обеспечивается улучшение сбыта. Особенно большое значение этот фактор приобретает для фирм впервые выходящих с товаром на рынок. Существуют следующие формы оптовых продавцов, которые различаются по специализации:
- На одном товаре или мелкой группе товаров,
- На широком ассортименте,
- По потребителям,
- По регионам,
- По функциям.
Можно выделить следующие формы предприятий оптовой торговли:
- Закупочная;
- Сбытовая;
- Специализированная;
- Оптовая торговля типа “купил-отвез”;
- Оптовая торговля типа “поставка контейнерами”;
- Оптовая торговля типа “just-in-time”.
Большинство производителей продают продукцию конечным пользователям не напрямую, а доставляют их по одному или нескольким каналам распределения, в которых работают различного рода посредники. Косвенный метод сбыта предполагает, что для организации сбыта своих товаров производитель прибегает к услугам различного типа независимых посредников.
Посредническое звено сбытовой деятельности фирмы повышает эффективность сбытовых операций (профессионализм посредника ускоряет окупаемость), создает удобства для конечных покупателей, экономит средства и время на меньшем числе деловых отношений. Около 2/3 экспортных поставок машин и оборудования фирмы развитых стран осуществляют через торговые отделения и филиалы, агентов-посредников.
Виды (уровни) посредников:
- розничный торговец
- оптовый торговец
- крупный оптовик
Количество уровней определяет длину канала сбыта.
Принципы выбора посредника:
- осмотрительность, осторожность
- посредник не должен работать на конкурента
- специализированный посредник
- более известная фирма с хорошей репутацией
- выяснить источники финансирования посредника
- степень оснащенности материально-технической базы посредника, уровень квалификации персонала
- заключать пробные краткосрочные соглашение (на год)
- посетить фирму посредника
- расширять число привлекаемых посредников – диверсификация рисков
- учитывать местоположение, количество магазинов, глубину географического проникновения, специализацию и номенклатуру продаваемых товаров и услуг, общую Мовую концепцию и программу посредника
Преимущества:
Возможность снизить издержки по сбыту
Возможность сосредоточить усилия на производстве ( где обычно более высокая норма прибыли)
Возможность снизить риски от зарубежной сбытовой деятельности и Недостатки:
- Оторванность от рыночных процессов
- Оторванность от сканирования трансформации запросов конечных Потребителей
- Большая зависимость от действий посредников и т.д.
3.Функции сбытовых организаций.
Закупка у производителей товаров, формирование ассортимента (синергия)
Продажа товаров и услуг
Поиск покупателей
Коммерческая работа, подготовка контракта, переговоры, заключение контракта, контроль за выполнением контракта, работа с рекламациями
Транспортировка
Складирование
Страхование
Обработка документов
Реклама и стимулирование сбыта , сервис
Изучение рыночного спроса и предпочтений потребителей
Информирование производителя о положении на рынке
Участие в формировании товарной номенклатуры производителя
Формирование цены и ценовой политики
Финансирование поставщиков и производителей (кредитная функция)
Адаптация и доработка товара ( производственная функция)