Бизнес-планирование это процесс разработки и осуществления системы ме­роприятий по реализации предпринимательского, инвестиционного про­екта, развитию предприятия на определенный период вре­мени.

Вид материала

Бизнес-план

Содержание ЛИСТЕ 6. А организационная структура управления приведена на ЛИСТЕ 7

Подобный материал:

• Войку Иван Петрович содержание разделы рабочей программы курса Инвестиционный проект, 651.31kb.
• Дисциплина «Инвестиционный бизнес-план» предназначена для изучения теории и практики, 19.35kb.
• Бизнес-план. Методические материалы. / Под ред. Р. Г. Малиновского. М.: Финансы и статистика,, 32.06kb.
• Бизнес-план как форма управления процессом развития малого и среднего бизнеса. Бизнес-план, 99.28kb.
• Бизнес-план как форма управления процессом развития малого и среднего бизнеса. Бизнес-план, 95.22kb.
• Тема 12. Бизнес-планирование. Практика разработки и презентации бизнес-проектов, 4.57kb.
• Бизнес планирование на тему: «Бизнес-планирование и его роль в деятельности предприятия», 488.46kb.
• А. В. Крянев московский инженерно-физический институт (государственный университет), 29.97kb.
• Бизнес-план инвестиционного проекта это предназначенный для участников проекта структурированный, 769.62kb.
• Анализ и планирование рентабельности банковского капитала с учётом рисков. Анализ социальных, 55.73kb.

ДОКЛАД

Добрый день уважаемые Председатель и члены Государственной аттестационной комиссии.

Позвольте представить вашему вниманию доклад по дипломной работе «Разработка бизнес-плана для проектируемого продовольственного магазина».

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ — это процесс разработки и осуществления системы ме­роприятий по реализации предпринимательского, инвестиционного про­екта, развитию предприятия на определенный период вре­мени. Инструментом бизнес-планирования является бизнес-план.

Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого проекта, анализирует все проблемы, с которыми он может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Объектом исследования дипломной работы является магазин «Продовольственные товары».

Предмет деятельности компании – продажа продовольственных товаров повседневного спроса.

Инвестиционный замысел заключается в организации магазина, занимающегося розничной торговлей.

Цели разработки бизнес-плана следующие:

1. обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта открытия розничного магазина;
   
2. качественно удовлетворить спрос потенциальных клиентов в г. Новокузнецке;
   
3. получение прибыли, достаточной для возврата вложенных финансовых средств в сроки, предусмотренные проектом.
   

Для финансирования проекта привлекаются собственные инвестиции и инвестиции внешних инвесторов.

Анализ положения дел в отрасли показал, что рынок розничной торговли является развивающимся. Оборот розничной торговли в III квартале 2008 года составил 2203,8 млрд.руб, что в товарной массе на 13,6% больше чем в аналогичном периоде 2007 года.

Анализ конкуренции показал, что рынок розничной торговли г. Новокузнецка характеризуется наличием сильных конкурентов. Расчёт индекса конкурентоспособности представлен на ЛИСТЕ 1 и 2 РАЗДАТОЧНОГО МАТЕРИАЛА. Основными конкурентами создаваемой компании являются «Апельсин» и «СитиМаркет». Преимущество создаваемого магазина над конкурентом «Апельсин» составит 7 %, а над конкурентом «СитиМаркет» - 12 %.

Как показал анализ, магазина «Продовольственные товары» обладает рядом весомых преимуществ перед своими конкурентами:

• качественные товары по доступным ценам,
  
• наличие детского кафе на втором этаже магазина.
  

Эти факторы играют важную роль при выборе покупателем продовольственного магазина.

Проведенный SWOT-анализ магазина, представленный на ЛИСТЕ 3, показал преимущества создаваемой фирмы, такие как:

• Гибкая ценовая политика.
  
• Наличие парковки на 20 машиномест.
  
• Широкий ассортимент
  

и слабые стороны:

• Недостаток собственных денежных средств.
  
• Отсутствие постоянных поставщиков.
  
• Отсутствие клиентской базы.
  

А также анализ позволил определить мероприятия, необходимые для становления и укрепления компании на рынке рекламных услуг, для чего была разработана концепция маркетинговой стратегии.

Сегментация потребителей приведена на ЛИСТЕ 4. Сегментация потребителей осуществлялась половозрастному признаку и уровню дохода. Целевой сегмент рынка проектируемого магазина – женщины в возрасте 31-40 лет, имеющие средний доход.

Для осуществления деятельности магазина и кафе необходимо приобрести оборудование, характеристики и стоимость которого представлены на ЛИСТЕ 5.

Проектируемая численность персонала магазина составит 23 человека. Штатное расписание персонала представлено на ^ ЛИСТЕ 6.

А организационная структура управления приведена на ЛИСТЕ 7.

Предварительная оценка эффективности бизнес-плана показала, что реализация предложенного проекта является целесообразным. Так как:

• чистый дисконтированный доход за 5 лет составит более 70 млн.руб.,
  
• индекс доходности инвестиций равен 8,4.
  
• срок окупаемости вложенных финансовых средств около 2-х лет,
  
• внутренняя норма доходности проекта составила 39%, что превышает принятую при расчетах ставку дисконтирования.
  

Показатели эффективности, приведённые на ЛИСТЕ 8, свидетельствуют о том, что разработанный бизнес-план является эффективным и устойчивым.

В дипломной работе были рассмотрены риски, способные снизить прогнозируемую прибыль при реализации проекта, а также предложены мероприятия, позволяющие снизить негативное влияние последствий риска ЛИСТ 10.

Таким образом, полученные значения показателей инвестиционной привлекательности проекта позволяют сделать вывод об эффективности реализации предложенного проекта.


Благодарю за внимание.