Повышение эффективности деятельности региональных коммерческих банков 08. 00. 10 Финансы, денежное обращение и кредит

Вид материалаАвтореферат
Подобный материал:
1   2   3   4
Проблемы повышения эффективности деятельности региональных коммерческих банков. Эффект17 представляет собой абсолютную величину каких-либо целенаправленных изменений деятельности в системе, эффективность же отражает степень реализации целей деятельности при необходимых минимальных затратах. Кроме того, определение эффективности предполагает сопоставление полученных результатов с ресурсами, использованными для их достижения.

Эффективность деятельности банка заключается, прежде всего, в максимизации его прибыли – показателя, концентрирующего результат разнообразных активных и пассивных операций банка и отражающий влияние всех факторов, воздействующих на деятельность банка. Важными показателями, характеризующими эффективность работы банка, являются величина и структура его доходов и расходов, причем у большинства российских банков основными являются процентные доходы, непроцентные доходы, как правило, связаны с положением банка на рынке банковских услуг.

В настоящее время развитие российских регионов сдерживает недостаточное количество и неэффективность деятельности региональных коммерческих банков. При этом имеется диспропорция между размещением производительных сил и концентрацией банковского капитала: более 80% банковских активов и свыше 70% капитала контролируются московскими кредитными организациями, хотя 90% ВВП страны производится в регионах18.

Низкая эффективность деятельность региональных банков обусловлена рядом проблем, а именно:



Варианты разрешения проблем


Проблемы повышения эффективности деятельности региональных коммерческих банков




На макроуровне (уровне

страны и/или региона)

На микроуровне (уровне

регионального банка)

Утрата доверия клиентов к деятельности российских коммерческих банков

Включение региональных банков в действующую систему гарантирования вкладов

Создание и сохранение нематериальных активов банка, таких как: репутация, бренд, имидж

Труднодоступность и недостаточное количество точек банковского обслуживания

Упрощение процедуры открытия и регистрации филиалов региональных банков и отмена государственной пошлины

Создание обособленных подразделений банка и применение систем дистанционного обслуживания (например, интернет-банкинга)

Большой объем затрат банка и, соответственно, высокие процентные ставки и ограниченный доступ предприятий и населения региона к банковским продуктам

Содействие органов власти по сокращению расходов на ведение банковского бизнеса в регионе (например, подбор помещений, снижение размеров коммунальных платежей и пр.)

Внедрение национальных стандартов качества банковской деятельности, оптимизация продуктового ряда регионального банка

Неразвитость законодательной базы в области развития информационных технологий

Принятие пакета законных и подзаконных нормативных актов

Разработка локальных правовых актов регионального банка

Большие затраты при внедрении современных технологий банковского обслуживания

Создание совместных интернет-банков совместными усилиями региональных банков

Оптимизация бизнес-процессов в региональном банке

Наличие большого числа локальных и отсутствие единого регионального рынка банковских услуг

Снятие административных и стоимостных барьеров внутри банковских систем регионов усилиями властных структур

Участие в разработке региональных программ развития банковского сектора, направленных на повышение функциональной роли банков в экономике региона

Отсутствие собственной ниши на рынке банковских услуг

Установление и применение органами власти налоговых и финансовых льгот, а также различных форм поощрения развития новых банковских продуктов и форм их предоставления

Разработка новых продуктовых рядов, помимо расчетного, кассового и кредитного обслуживания клиентов; пакетирование банковских продуктов; развитие консалтинговых услуг и нетрадиционных банковских операций

Ограниченность финансовых ресурсов, низкая капитализация региональных банков

Применение льготных условий рефинансирования для банков, инвестирующих в экономику региона, а также создание благоприятных условий ведения бизнеса для вновь создаваемых региональных банков

Расширение клиентской базы регионального банка.

Привлечение субсидированных займов от существующих и потенциальных акционеров. Совершенствование корпоративного управления

Ограниченность участия региональных банков в процессе обслуживания органов местного самоуправления и некоммерческих организаций регионального (местного) уровня.

Законодательное закрепление приоритетности участия региональных банков в обслуживании инвестиционных программ региона (в объемах, которые они могут обслужить)

Максимизация объема средств, в том числе бюджетных, направляемых в региональные проекты на возвратной основе

Низкая транспарентность деятельности региональных банков


Регулярный мониторинг со стороны органов власти для определения соответствия деятельности региональных банков целям эффективной региональной политика

Повышение оперативности взаимоотношений банка с клиентами и налаживание устойчивой обратной связи; обеспечение прозрачности своей деятельности

Рис.2. Проблемы и пути повышения эффективности деятельности региональных коммерческих банков в условиях современной России


Важной предпосылкой повышение эффективности банковской деятельности является восстановление утраченного доверия к отечественной банковской системе, в целом, и к региональным коммерческим банкам, в частности.

Эффективность деятельности региональных банков может повыситься за счет улучшения организации работы банка и качества предоставляемых услуг19 на основе выработки и соблюдения единых национальных (региональных) стандартов банковской деятельности. Качественно новый уровень развития региональных банков предполагает перестройку внутрибанковских процессов, совершенствование построения систем управления, бизнес-планирования, организационных структур и банковских процедур.

Актуальной проблемой деятельности региональных банков является поиск собственной ниши на банковском рынке. Такими нишами могут стать ипотечные и лизинговые продукты, андеррайтинг заёмщиков, кредитование внешней торговли, консультационное и экспертное обслуживание, кредитование региональных программ развития и т.д.

Рассмотрение региональных коммерческих банков носит своевременный характер, поскольку снижение их числа и ослабление их конкурентной позиции на региональном банковском рынке могут служить симптомом кризисного состояния региона как целостной развивающейся системы. При этом деятельность региональных коммерческих банков будет эффективной только тогда, когда в ней максимально будут учтены интересы хозяйствующих субъектов и населения региона.


Основные положения диссертации отражены

в следующих публикациях:



Минина, Е.И. Формирование подхода к определению понятия банковской услуги [Текст] / Е.И. Минина, Р.А. Набиев//Сб. научных трудов. – Махачкала: Изд-во ДГУ, 2006. – 0,3 п.л./0,15 п.л.


Минина, Е.И. Современные отечественные формы трансформации традиционных банковских услуг [Текст] / Е.И. Минина, Р.А. Набиев // Вестник Астраханского государственного технического университета. – 2006.– №6(35). – Астрахань: Изд-во АГТУ, 2006. – 0,9 п.л./0,45 п.л.


Минина, Е.И.. О совершенствовании рынка посреднических услуг коммерческих банков (на примере Астраханской области) [Текст] /Е.И. Минина, Р.А. Набиев //Деньги и кредит. – 2006. – №12. – 0,6 п.л./0,3 п.л.


Минина, Е.И. Современные формы трансформации традиционных банковских услуг [Текст] / Е.И. Минина //Астрахань, АО ВЭО России. – Астрахань, 2007. – 1 п.л. – Деп. в ВИНИТИ №273-В2007.


Минина, Е.И. Особенности формирования рынка банковских услуг в Астраханской области [Текст] / Е.И. Минина//Взгляд молодых учёных на экономические и финансовые реформы в России: Сб. статей. – Волгоград: Волгоградское научное изд-во, 2007. – 1 п.л.


Минина, Е.И. Перспективы дистанционного банковского обслуживания в формировании рынка банковских услуг [Текст] / Е.И. Минина//Взгляд молодых учёных на экономические и финансовые реформы в России: Сб. статей. – Волгоград: Волгоградское научное изд-во, 2007. – 0,25 п.л..




Подписано в печать 18.04.2007 г. Формат 60х841/16

Бумага офсетная. Гарнитура Times. Усл. печ. л. 1,3

Тираж 100 экз. Заказ __.



Волгоградское научное издательство

400011, Волгоград, ул. Электролесовская, 55.

1 Так, в зависимости от данного критерия банки делятся на региональные, межрегиональные, национальные, международные. См.: Деньги, кредит, банки / кол. авт.; под ред. проф. О.И. Лаврушина. – М., 2007. – С.380.

2 В связи с введением с 2007 года минимального уровня собственного капитала банков в сумме рублевого эквивалента 5 млн. евро, подход к определению категорийности банков будет пересмотрен (либо увеличится нижний предел, либо изменится сам критерий).

3 Иногда понятие региона подразумевает не только территорию субъекта РФ, а объединение нескольких субъектов РФ (например, крупные естественные экономические регионы, федеральные округа).

4 По своему содержанию любая деятельность означает производство материальных и духовных благ, форм общения людей, преобразование отношений. См.: Большой экономический словарь. – М., 1998. – С.129.

5 Банковская деятельность объединяет все виды деятельности (операций), совершаемые банками в соответствии с законодательством. См.: Современный финансово-кредитный словарь. – М., 1999. – С.94.

6 Например, П. Роуз считает, что любой продукт, производимый фирмой, которая подпадает под понятие «банк», является банковской услугой.

7 Источник: хронометражные замеры, банковская отчетность.

8 Источник: хронометражные замеры, банковская отчетность

9 Карта «Волга», эмитируемая ВКАБАНКом, является региональной, то есть принимается к обслуживанию банкоматами и торговым оборудованием, размещенным только в Астраханской, Саратовской областях, и в нескольких пунктах выдачи наличных в гг. Волгоград и Москва.

10Среди них: ОАО «Агроинвестиционный коммерческий банк» (АГРОИНКОМБАНК), ОАО «Астраханский промышленный банк» (АСТРАХАНЬПРОМБАНК), ОАО «Волго-Каспийский акционерный банк» (ВКАБАНК), ОАО «Евро-Азиатский Торгово-Промышленный Банк» (ЕАТП БАНК), ОАО коммерческий банк «Краскомбанк».

11 Так, в 2004 году было открыто Астраханское региональное представительство дочернего банка чешской финансовой компании Home Credit. Кроме того, в число акционеров Агроинкомбанка в 2005 году вошел казахстанский банк «Туран-Алем».

12 Источник: рассчитано автором по «Бюллетеню банковской статистики» за 2005 год. Астраханская область” и информации официального сайта Банка России.

13 Так, бюджетная обеспеченность области (доля собственных доходов в расходах консолидированного бюджета) в 2005 году составила 77,6%, доля безвозмездных поступлений – 19,6%. Доля убыточных предприятий по всем видам деятельности оставалась в 2005 году достаточно высокой (40,2%).

14 На развитие экономики и социальной сферы региона в 2005 году было инвестировано 17,2 млрд.руб. (77,9% по отношению к 2004 году); снизился индекс промышленного производства (99,6% по отношению к 2004 году).

15 Сост. по: Бюллетень банковской статистики. Астраханская область//ГУ Банка России по Астраханской области. – 2006.

16 Сост. по: Проект документа «Модель развития региональных банков»//Предложения VII Всероссийского банковского форума. – Нижний Новгород, 2006.

17 Эффект [лат. effectus]– это действие, результат чего-либо. Словарь иностранных слов. – М., 1986. – С.595.

18 Для сравнения, в Германии на региональные банки приходится свыше 55% активов банковской системы, а финансовая столица Италии – Милан – контролирует 38% активов.

19 Так, наибольшее количество нарушений банки допускают по клиентским операциям (12-20%), по операциям с денежными средствами (11-16%), при составлении отчетов (7%-10%); при этом от действий сотрудников банка зависит 40%-44% нарушений.