Камашев евгений александрович

Вид материалаДокументы

Содержание


Функциональные обязанности
Компания: UMC (МТС-Украина)
Руководитель проектов и программ
Курсы и тренинги
Мэйнстрим «Организационный менеджмент: Управление по целям»
IT Expert «CobiT в управлении ИТ»
MIS Training Institute: «ITG111 Making the Transition from IT to IT Audit»
IT Expert «Организация работы службы Service Desk. Управление инцидентами и проблемами (основные элементы подхода)»
IT Expert «Управление изменениями, релизами и конфигурациями (MOF Changing Quadrant)»
Дистанционное обучение в учебном центре “Acadex”: Thomson NETg courses “Project Teams”
IBM «Project Management Fundamental
IT Expert
Oracle «Oracle 9i DBA Fundamentals»
разработка и поддержание Business Continuity Plan
Улучшение работы отдела
Участие в проектах автоматизации деятельности Национального Космического агентства Украины (компания «Легис-Плюс»)
Дополнительная информация
Подобный материал:

КАМАШЕВ ЕВГЕНИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ



Дата рождения: 1976 г., 29 марта.

Домашний адрес: пр. Маяковского 91-В, кв.180, г. Киев.

Телефоны: 469-00-49 (мобильный); 496-46-32 (домашний).

Семейное положение: женат, сын.

Опыт работы:




сентябрь 2008- настоящее время

Компания: Финансист

Подразделение : Департамент управления проектами

Должность: Начальник департамента

Функциональные обязанности:
  • Управление Департаментом;
  • Внедрение системы управления проектами;
  • Консультации и обучение методологиии управления проектами;
  • Управление стратегическими проектами.

сентябрь 2008- настоящее время

Руководитель проектов, Коуч, Консультант

Предоставляемые услуги:
  • Консультации по управлению проектами;
  • Консультации по методологии ITSM;
  • Управление проектами;
  • Анализ и оптимизация процессов;
  • Создание проектного офиса;
  • Life коучинг;
  • Коучинг проектных менеджеров и проектных команд.

Август 2007 – сентябрь 2008

Компания: Альфа Банк

Подразделение: Департамент контроля качества

Должность: руководитель портфеля проектов (начальник управления)

^ Функциональные обязанности:

- Создание и управление проектным офисом

- Построение процесса управления проектами.

- Консультации по ведению проектов внутри департамента;

- Руководство проектами развития Front-системы по выдаче кредитов в розничном бизнесе;

- Организация взаимодействия с поставщиком (компания BSC-Прага);

- Подготовка Front-системы к HIGH SEASON;

- Построение процессов поддержки и развития Front-системы;

Август 2003-июль 2007

^ Компания: UMC (МТС-Украина)

Подразделение: Департамент эксплуатации информационных систем

Январь 2007 – июль 2007

Должность: руководитель группы оптимизации ИС

Функциональные обязанности:
  • Руководство группой;
  • Сбор статистики, анализ изменений, и построение прогнозов в производительности ИС;
  • Координация деятельности подразделений ИТ по увеличению производительности ИС;
  • Менеджер по изменениям в ИТ:
  • Руководство работами по проекту SOX в департаменте;
  • Участие в работах по подготовке департамента к аудиту на соответствие требованиям SOX;
  • консолидация деятельности департамента по работе с внутренними и внешними аудиторами;

Октябрь 2006- декабрь 2006

Должность: ведущий инженер

Функциональные обязанности:
  • Менеджер по изменениям в ИТ;
  • Руководство работами по проекту SOX в департаменте;
  • Участие в работах по подготовке департамента к аудиту на соответствие требованиям SOX;
  • консолидация деятельности департамента по работе с внутренними и внешними аудиторами;

Январь 2006 – сентябрь 2006

Должность: инженер по компьютерным системам

Функциональные обязанности:
  • Руководство проектом по внедрению процессов управления инцидентами, конфигурациями и изменениями;
  • Руководство работами по проекту SOX в департаменте;
  • Осуществление контроля за выполнением политик и процедур;
  • Участие в работах по подготовке департамента к аудиту на соответствие требованиям SOX;
  • разработка и подержание Business Continuity Plan;
  • консолидация деятельности департамента по работе с внутренними и внешними аудиторами;
  • Разработка политик и процедур в департаменте.

Должность: администратор системы

Функциональные обязанности:

январь 2005 – январь 2006
  • Администрирование и техническое сопровождение серверов биллинговой системы Pre Paid;
  • разработка и подержание Business Continuity Plan;
  • консолидация деятельности департамента по работе с внутренними и внешними аудиторами;
  • консолидация информации, касающейся рисков внутри департамента;
  • администрирование серверов в проектах «IRFQ», «Метрика»;
  • администрирование JRM.

Март 2004- январь 2005
  • разработка и подержание Business Continuity Plan;
  • анализ и коррекция ошибок, возникающих в биллинговой системе;
  • администрирование JRM;
  • Обработка заявок пользователей;
  • Администрирование серверов в проектах «IRFQ», «Метрика».

Август 2003- март 2004
  • Мониторинг биллинговой и других продуктивных систем;
  • Выполнение заявок пользователей;
  • Выполнение биллинговых процедур;
  • Анализ и систематизация причин сбоев и отказов биллинговой системы;
  • Выполнение процедур SAP.

Сентябрь 1998 – август 2003

Компания: «Украероцентр»

Должность: «Инженер-программист отдела автоматизации и информационного обеспечения».

Функциональные обязанности:
  • администрирование серверов Lotus Domino, Solaris, Oracle;
  • доработка и сопровождение программного обеспечения на платформе Delphi/Oracle;
  • обучение пользователей и инженерного состава.

Январь 1998 – август 2003

Компания: «Легис-Плюс»(по совместительству)

Должность: системный администратор.

Функциональные обязанности:
  • разработка и сопровождение программного обеспечения на платформе Lotus Domino;
  • подготовка технической документации по проектам;
  • администрирование серверов Lotus Domino на платформах Linux и Windows NT.

Образование:




2004-2006

Киевский Национальный Университет Строительства и архитектуры;

Кафедра Проектного менеджмента;

Специальность: ^ Руководитель проектов и программ ;

Диплом Магистра с отличием;

Тема магистерской работы: «Проект внедрения системы управления ИТ в телекоммуникационной компании на базе модели ITIL »

1993-1998

Киевский Институт Военно-воздушных Сил

Факультет радиоэлектронного оборудования

Диплом специалиста с отличием по специальности «Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем».

Сертификаты




Июль 2006

Сертификат по управлению проектами по сертификационной программе IPMA 4-L-C правилам IPMA уровня С (PMP) № UPMA.C.01.00235

Декабрь 2007

Сертификат Асессора по оценке проектов UPMA

Июль 2009

Сертификат Эриксоновского университета «Профессиональный коуч» № 1808936PC

^ Курсы и тренинги:




Сентябрь 2009

Erickson College «Тренинг тренеров», тренер: Мерлин Аткинсон, Канада

Март – Июль 2009

WPG: « Коучинг – новые возможности лидерства» 4-х модульная сертификационная программа Эриксоновского университета

Сентябрь 2008

Спикер: «Как противостоять манипуляции в общении»

Июнь 2008

^ Мэйнстрим «Организационный менеджмент: Управление по целям»

Май 2008

BMG «Lean & Six Sigma»

Март 2007

^ IT Expert «CobiT в управлении ИТ»

Декабрь 2006


UPMA: «Тренинг по подготовке Асессоров к конкурсу «Лучший проект года»»

Май 2006

^ MIS Training Institute: «ITG111 Making the Transition from IT to IT Audit»

Декабрь 2005

IBM «Кризисный проект: меры антикризисного управления и пути выхода из кризиса »

Ноябрь 2005

^ IT Expert «Организация работы службы Service Desk. Управление инцидентами и проблемами (основные элементы подхода)»

Октябрь 2005

^ IT Expert «Управление изменениями, релизами и конфигурациями (MOF Changing Quadrant)»

Июль-Сентябрь 2005

Дистанционное обучение в учебном центре “Acadex”: Thomson NETg courses “Project Management”

Май 2005

^ Дистанционное обучение в учебном центре “Acadex”: Thomson NETg courses “Project Teams”

Апрель 2005

RedCenter: “System administration of Informix Dynamic Server.2000”

Декабрь 2004

^ IBM «Project Management Fundamental»

Ноябрь 2004

Fors Training Center «Oracle 9i PL/SQL Fundamental»

Октябрь 2004

^ IT Expert «ITIL Foundation»

Май 2004

Redcenter «Sun System Fault Analysis Workshop»

Декабрь 2003

Schlumberger «BSCS 6.0 Batch Operating-Rating & Billing Training»

Октябрь 2003
^
Oracle «Oracle 9i DBA Fundamentals»

Май 2002

Квазар Микро: «SA-238 Solaris 8 System Administration I»

«SA-288 Solaris 8 System Administration II»

Сентябрь 2000 – Июнь 2002

Первые Киевские государственные курсы иностранных языков.

Проекты:




2008 -
  • Проект “Coach club” (Подготовка и запуск программы в представительстве ICF)
  • Член проектной команды
  • Со – модератор коуч клуба
  • Проект “Makarov-4” (Увеличение капитализации земельных участков)
  • Управление проектом
  • Проект “НАБАУ” (Подготовка и запуск Национальной Ассоциации Бизнес Ангелов Украины)
  • Управление проектом
  • Проект “Pro.Коучинг” (Запуск и издание электронного журнала по коучингу)
  • Управление проектом
  • Проект “Программа развития поведенченских компетенции проектных менеджеров” (Создание тренинга по развитию поведенческих компетенций проектных менеджеров)
  • Член рабочей группы

2007 - 2008
  • Проект SLOLP:
  • Управление проектами развития новых продуктов и совершенствования существующих во Front-системе;
  • Управление проектом по миграции Front – системы на Oracle 10 & Web Sphere 6.1;
  • Управление проектом по подготовке Front-системы к HIGH SEASON 2007;
  • Построение процессов поддержки и развития Front-системы;
  • Организация взаимодействия по проекту с поставщиком – компания BSC (Прага);
  • Подготовка и защита бюджета;
  • Управление бюджетом проекта;
  • Управление ресурсами.
  • Проект «Электронный документооборот»
  • Сбор требований к системе;
  • Планирование проекта;
  • Подготовка и защита бюджета;

- Проект по активации пластиковых карт

- Сбор требований;

- Планирование проекта;

- Управление проектом;

2003-2006
  • Проект ITSM:
  • Управление проектом по внедрению и автоматизации процессов управления инцидентами, конфигурациями, изменениями в ИТ.
  • Проект SOX:
  • руководство работами по проекту в департаменте;
  • взаимодействие с внутренним и внешним аудитом;
  • контроль выполнения политик и процедур в департаменте;
  • взаимодействие с другими подразделениями компаниями по смежным контролям;
  • разработка политик и процедур по проекту.
  • Улучшение внутренних процессов в департаменте:

- анализ и подготовка предложений по улучшению работы дежурной смены

- анализ результатов аудита и подготовка предложений по устранению недостатков (в основе модель ITIL)
^

- разработка и поддержание Business Continuity Plan

  • наставничество – обучение и подготовка новых сотрудников к работе в смене;
  • участие в разработке процедуры «Эскалации инцидентов и оповещения об аварийных ситуациях в ИТ»;
  • разработка предложений по внедрению элементов ITIL в отделе.
  • Оптимизация работы биллинговой системы PrePaid-абонентов:

- разработка и внедрение предложений по улучшению работы сервисов биллинговой системы PrePaid-абонентов.
  • разработка процедуры по управлению изменениями на биллинговой системе PrePaid-абонентов

2000-2003
  • Внедрение «АС ПВД ДК» в Украероцентре:
  • доработка и адаптация под требования «Украероцентра» АРМ «План», предназначенного для планирования, анализа и контроля использования воздушного пространства Украины.
  • разработка технологии резервирования и восстановления информации «АС ПВД ДК».
  • Внедрение системы АМС в Украероцентре:
  • тестирование и прием системы у разработчиков (фирма ALES – Словакия), обучение инженерного состава сопровождению системы.

- ^ Улучшение работы отдела:

- подготовка и внедрение положения «По использованию информационных технологий и вычислительной техники в «Украероцентре».

1999-2003


^ Участие в проектах автоматизации деятельности Национального Космического агентства Украины (компания «Легис-Плюс»):
  • разработка и внедрение на предприятиях космической отрасли удаленных АРМов документооборота;
  • создание единой сети документооборота в отрасли;
  • создание информационных баз для управлений НКАУ;
  • администрирование Космического Web-портала на базе Lotus Domino;
  • отработка взаимодействия клиентов и серверов Lotus Domino на различных ОС, таких как Linux, Windows NT, Windows9x.

^ Дополнительная информация:




Профессиональные знания:

Операционные системы: Solaris, Linux, Windows 9X/2000/NT;

СУБД: Oracle, Lotus Domino, Informix;

Специальное ПО: MS Project, Visio, Альт-Инвест, Primavera, HP OV SD;

Стандарты, методологии: Cobit, ITIL, 6 SIGMA.

Языки: русский - родной, украинский, английский – разговорный, работа с профессиональной документацией.

Общественная работа:

Являюсь заместителем председателя Совета Киевской городской Ассоциации выпускников суворовских военных училищ «Кадетское содружество»

Личные качества:







Ответственность, способность к обучению и быстрой переориентации деятельности, стремление к самосовершенствованию и повышению квалификационного уровня, коммуникабельность, навыки руководства людьми и умение работать в команде.