Александр Сидоров менеджер по маркетингу компании Samsung Electronics о конкурсе "Серебряный Меркурий", а также о конференции

Вид материалаКонкурс

Содержание


2. Что, как вам кажется, является центральной проблемой в российской индустрии маркетинговых услуг?
Какую роль играют такие конкурсы, как «Серебряный Меркурий». Какие задачи они могут решить?
На Ваш взгляд, насколько номинации конкурса актуальны тем задачам, которые Вы ставите перед агентствами?
Для справки
Подобный материал:
Александр Сидоров - менеджер по маркетингу компании Samsung Electronics о конкурсе "Серебряный Меркурий", а также о конференции «Маркетинговые услуги. «Can you see the line?».


Какой сегмент маркетинговых услуг, с Вашей точки зрения, будет наиболее востребованным в 2005г.? Каковы Ваши прогнозы по росту индустрии? Чем вызван ее рост?


Сегмент ATL по прежнему будет занимать лидирующую долю в рекламных бюджетах компаний по достижению поставленных целей продаж. По прежнему, TV реклама по GRP и CPR показателям является одним из самых эффективных каналов коммуникации для рекламных сообщений, направленных на потребителя, несмотря на недавние новые ограничения на ряд категорий продуктов. Однако рост цен и общее увеличение количества рекламных сообщений (клаттер) в ATL сегменте приводит к тому, что компании увеличивают BTL сегмент, как способ прямого контакта бренда с потребителем. Компании начинают проводить интегрированные кампании, с использованием полного набора ATL и BTL инструментов - TTL – (through the line).


Все это накладывается на увеличение жесткой конкуренции на почти всех сегментах рынка товаров и услуг.


Резюмируя, хочу заметить, что обьем BTL-рынка российской рекламы пока не сопоставим с объемами медиа-бюджетов, но с развитием и взрослением BTL индустрии в России, его доля будет расти.


2. Что, как вам кажется, является центральной проблемой в российской индустрии маркетинговых услуг?


Мне сложно выделить одну проблему, скорее это совокупность двух основных факторов:


- Эффективность – отсутствие общепринятых методик оценки эффективности проведенных кампаний, неразвитость контроля ROI (return of investment).


- Кадры - невысокий творческий уровень креативности многих агентств, «плавающее» качество выполнения промо и его контроль.


Какую роль играют такие конкурсы, как «Серебряный Меркурий». Какие задачи они могут решить?


Любой объективно проводимый конкурс (я уверен, что «Серебряный Меркурий» не станет исключением) - это возможность посмотреть лучшие кейсы на нашем рынке, возможность почерпнуть новые идеи, обменяться бесценным опытом. В конце концов, вся эта работа направлена на общее повышение профессионализма активно развивающегося BTL рынка с одной стороны и формулирование новых задач для работы таких структур как РАМУ и АКАР.


В дополнение хотелось бы выделить игроков на BTL рынке, которые являются потенциальными лидерами в своих специализациях и к которым можно рекомендовать обращаться для проведения региональных BTL рекламных кампаний.


На Ваш взгляд, насколько номинации конкурса актуальны тем задачам, которые Вы ставите перед агентствами?


На мой взгляд, перечень номинация в полной мере соответствует тем целям, которые обычно ставят клиенты перед агентствами. Кроме того, все номинации, как мне кажется, отвечают реалиям современного рынка, что является весьма важным моментом при организации таких конкурсов, как «Серебряный Меркурий».


Торжественная церемония награждения победителей конкурса «Серебряный Меркурий 2005» состоится на ежегодной конференции «Маркетинговые услуги» 28 апреля 2005 года. Какие наиболее актуальные для российской индустрии маркетинговых услуг темы необходимо осветить в рамках конференции?


Наибольший интерес для меня представляет общение с представителями крупнейших российских коммуникационных агентств – лидеров рынка.

Кроме того, мне крайне интересно послушать доклады западных маркетинговых специалистов, которые работают на уже давно сформировавшемся рынке. Им, несомненно, есть о чем рассказать российским коллегам. Вынужден констатировать, что по сравнению с западным рынком российский рынок пока делает только первые шаги.


Для справки:

Александр Сидоров обладает значительным опытом работы в сфере маркетинга. Выпускник Московского Института радиотехники, электроники и автоматики (Факультет электронной и оптико-электронной связи). До прихода в 2004 году в кампанию Samsung Electronics Александр Сидоров занимался ведением проектов, связанных с пейджинговой связью, компании Motorola EPSD (European Paging Subscriber Division) в странах СНГ. В 1998 году назначен Директором департамента маркетинга и рекламы компании "Мобил ТелеКом". С 2000 года работал в корпоративной маркетинговой службы консалтинговой компании IBS, а с 2003 года возглавлял департамент маркетинга и рекламы группы компаний DIXIS.