Российские сми о мчс мониторинг за 22 июля 2010 г
| Вид материала | Руководство |
СодержаниеМЧС России «МОСГАЗ» СОЗДАЛ «СПЕЦНАЗ» (Тверская 13, 22.07.2010) ЕСЛИ СЛУЧИТСЯ «ЧП»... (Тверская 13, 22.07.2010) ГУБЕРНАТОРСКИЙ ВАЛЬС (Трибуна, 22.07.2010) |
- Российские сми о мчс мониторинг за 1 июля 2010, 1686.31kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 8 июня 2010, 1376.36kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 19 июля 2010, 3626.68kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 28 июля 2010, 1931.99kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 14 июля 2010, 918.82kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 6 августа 2010, 7318.88kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 26 мая 2010, 2057.88kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 18 июня 2010, 1781.32kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 16 марта 2010, 819.65kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 5 октября 2010, 894.35kb.
Цифра 778 человек
утонули с начала июля в водоемах России.
По данным Национального центра управления в кризисных ситуациях МЧС России
«МОСГАЗ» СОЗДАЛ «СПЕЦНАЗ» (Тверская 13, 22.07.2010)
Еще в середине прошлого года, когда мы беседовали с генеральным директором ГУП «Мосгаз» Гасаном Гасангаджиевым, он упомянул о необходимости создания в системе Мосгаза уже не просто ремонтной или аварийной, а полноценной аварийно-спасательной службы. Сказано - сделано:
1 декабря 2009 года можно считать днем рождения аварийно-спасательной службы Мосгаза. Эта уникальная структура, у которой нет аналогов, входит в состав Управления аварийно-восстановительных работ по газоснабжению
ГУП «Мосгаз» и призвана оперативно и безопасно выполнять аварийно-спасательные и газоопасные работы по локализации и ликвидации аварий, возникающих в системе газопотребления и газораспределения Москвы. Среди ее задач - предупреждение и предотвращение взрывов, воспламенений и хлопков газа. Словом, служба эта и опасна, и трудна, и - нужна Москве
19 июля наверняка войдет в историю Мосгаза как знаменательный день, потому что именно 19 июля 2010 года работникам аварийно-спасательной службы Мосгаза была официально присвоена квалификация «спасатель». 20 июля генеральный директор ГУП «Мосгаз» Гасан Гасангаджиев вручил сотрудникам аварийно-спасательной службы удостоверения спасателя. Церемонию вручения трудно было назвать пышной: все прошло буднично, по-деловому, но волнения не скрывали ни сами спасатели, ни генеральный директор. Еще бы не волноваться, ведь свершилось то, ради чего так упорно работали весь последний год, и отныне в системе Мосгаза есть полноценная аварийно-спасательная служба!
- Это только начало работы, - сказал Гасан Гасангаджиев, обращаясь к спасателям. - Работы очень сложной и ответственной. Тем более мне приятно видеть, что мы отобрали в аварийно-спасательную службу самых достойных, самых опытных и отважных людей, настоящих спасателей, которые не подведут в трудную минуту и будут профессионально выполнять свои обязанности. Мы сделали все, чтобы у наших спасателей были хорошие, достойные условия работы, чтобы техническое оснащение спасательной службы было на самом высоком уровне. Теперь все зависит от вас, от вашего отношения к делу, а я уверен, что к своей работе каждый спасатель относится как к важному и ответственному делу, ведь речь идет не просто о спасении имущества, а о спасении человеческих жизней.
Чтобы получить металлические бирки с личным номером и удостоверение спасателя, этим людям пришлось пройти сквозь сито строжайшего конкурсного отбора. Выбирали действительно лучших из лучших. Понятно, что основной костяк аварийно-спасательной службы составляют кадровые работники Мосгаза, но есть тут и новички. Впрочем, и у этих «новичков» за плечами не один год работы в экстремальных ситуациях, а руководит этой службой бывший кадровый офицер Вооруженных сил России майор запаса Алексей Дорохин.
- У нас тут, конечно, не армия, - говорит Алексей Евгеньевич. - Но без дисциплины, без неукоснительного соблюдения всех правил и инструкций аварийно-спасательная служба просто не сможет нормально выполнять свои функции. Ведь наша основная задача не просто ремонтные или восстановительные работы на газовых сетях, а прежде всего ликвидация последствий крупных техногенных аварий, предотвращение таких аварий. Понятно, что повышенное внимание обращали именно на подбор кадров для нашей службы - здесь случайных людей нет и быть не может.
Случайных людей здесь и впрямь нет. Среди тех, кому генеральный директор Мосгаза Гасан Гасангаджиев вручал 20 июля удостоверения спасателя, был и совсем еще молодой человек, но уже весьма опытный спасатель Владимир Хмелев. Буквально на днях Владимир спас жизнь человеку, попавшему в тяжелейшую автомобильную катастрофу. Признаемся, нам пришлось буквально вытягивать из Владимира эту историю - ну не любит он рассказывать о себе, и то, что сделал, никаким подвигом не считает.
- Я шел по улице в Южном Бутове и увидел, что на перекрестке стоят две разбитые машины, - рассказывает Владимир Хмелев. - Тут же, на дороге, лежал окровавленный парень, у него была сломана нога, разбита голова и текла кровь из шеи. Скорая к тому времени еще не подъехала, и парень истекал кровью. У меня до этого были только теоретические навыки оказания первой помощи, но медлить было нельзя. Рядом лежала автомобильная аптечка, там был анальгин, и я дал раненому несколько таблеток, чтобы приглушить болевой шок, а потом зажал ему артерию, иначе он бы погиб от большой кровопотери. Так и держал, пока не подоспели врачи.
Вот так просто и буднично рассказывает человек о том, что спас жизнь другому человеку.
- Владимир просто молодец, - порадовался за своего сотрудника Гасан Гасангаджиев. - Это настоящий профессионал, настоящий спасатель, из тех, кто в беде не бросит, не предаст и будет до конца выполнять свою работу в самых тяжелых условиях. Уверен, все наши спасатели в подобном случае повели бы себя точно так же, потому что это не только отличные профессионалы, но прежде всего смелые и порядочные люди. На таких людей можно положиться.
Чтобы стать спасателем, надо было сдать сложнейшие экзамены по шести дисциплинам. Экзамен сдавали 36 сотрудников предприятия, среди которых, кстати, одна женщина, Нина Сафронова. Будущие спасатели должны были продемонстрировать свою общефизическую подготовку, умение работать с гидравлическим аварийно-спасательным инструментом, применять на практике приемы оказания первой помощи пострадавшим и знать основные приемы химической защиты. Кандидаты в спасатели занимались на специальном полигоне Мосгаза на Головинском шоссе. Там они учились делать так называемые «окна» в поврежденной сети, причем все делалось в условиях, приближенных к боевым. Согласитесь, нелегко работать, когда из поврежденного трубопровода вырываются языки пламени, как при возгорании газа, но спасатели с этой работой справились. Особое внимание обращается на психологическую подготовку личного состава спасательной службы, ведь именно от уровня психологической устойчивости зависит поведение человека в стрессовой ситуации, а у этих людей вся работа и есть одна сплошная стрессовая ситуация.
Сегодня в составе аварийно-спасательной службы Мосгаза 71 человек, из них аттестовано 36 человек, они прошли стажировку в частях МЧС и уже не понаслышке знают, что такое техногенная катастрофа и как с ней бороться.
- Это полноценная спасательная служба, - рассказывает Гасан Гасангаджиев. - Здесь круглосуточный режим работы, в том числе и в праздничные, и в выходные дни. В составе дежурной смены четыре бригады, в каждой один старший мастер и три слесаря. Спасатели очень хорошо оснащены технически. Уже подготовлены четыре аварийно-спасательных автомобиля, они укомплектованы необходимым инструментом и принадлежностями для проведения работ. Здесь есть слесарный и искробезопасный инструмент, электропилы, электрические отбойные молотки, углошлифовальные машинки. Для повышения автономности каждый автомобиль оснащен генератором, для работ в ночное время суток имеются осветительные комплексы, а также водяная помпа для откачки воды из затопленных коммуникаций, вентилятор-дымосос для проветривания загазованных помещений и коммуникаций. Как видите, техническое оснащение здесь на уровне.
Особая гордость спасателей - два командных штабных пункта. Они представляют собой комплекс средств для информационного обеспечения, снабженный связью, Интернетом и другими информационными ресурсами вплоть до видеокамеры, которая сможет в прямом режиме снимать и передавать картинку аварии в диспетчерский пункт Мосгаза. Это «аварийный» транспорт для руководства Мосгаза и членов оперативного штаба в зоне чрезвычайной ситуации.
Работа спасателей четко регламентирована. Так, предусмотренное регламентом время выезда в зону чрезвычайной ситуации - не более пяти минут, прибытие к месту - не более чем через сорок минут.
Но как спасатели смогут успеть за сорок минут доехать до места аварии при наших московских пробках? - спросит читатель.
Отвечаем: доедут спасатели легко, потому что теперь их автомобили оснащены проблесковыми маячками и сиренами на манер милицейских, пожарных машин и карет скорой помощи. Отныне это не просто аварийная, а спасательная служба со всеми причитающимися такой службе «дорожными привилегиями». Они ведь людей спасать едут, тут минута промедления или опоздания может обернуться многими человеческими трагедиями. И если раньше для выезда к месту происшествия аварийная служба должна была дождаться машину сопровождения из ГИБДД, то теперь спасатели могут выезжать в любую точку города самостоятельно.
- Сегодня можно сказать, что мы смогли выполнить задачу по созданию спасательной службы, - говорит генеральный директор Мосгаза Гасан Гасангаджиев. - Мы пришли к высоким стандартам, в том числе и в области технического оснащения службы. Это было нелегко, пришлось доказывать необходимость создания такой службы, но благодаря поддержке и пониманию мэра Москвы Юрия Лужкова и столичного правительства удалось сделать все это даже в нынешние нелегкие кризисные времена. Этим нельзя было не заниматься, ведь речь идет о безопасности Москвы, о безопасности москвичей, а это, как гласит Устав Москвы, важнейшая задача городской власти. Конечно, учитывались и прошлый опыт, и ошибки, в том числе и памятное москвичам происшествие на Озерной. Сегодня удалось создать прецедент - у нас есть уникальная спасательная служба, и теперь мы сможем еще более скоординированно и эффективно работать с партнерами из МЧС. Можно сказать, что спасательная служба Мосгаза соответствует самым высоким требованиям, и этого соответствия удалось добиться в самые короткие сроки: идея, родившаяся в июле 2009 года, уже в сентябре того же года начала реализовываться. Да, нам пришлось пройти много инстанций, было много согласований, рутинной работы, но мы всегда встречали понимание важности этой работы, которое демонстрировали и городские власти, и МЧС, и ГИБДД. Сейчас осталось получить аккредитацию, и тогда наше спасательное подразделение начнет работать во взаимодействии с МЧС, где такой службы нет. Это будет эффективная работа, в том числе и благодаря проведенной модернизации Центрального диспетчерского управления и обеспеченной прямой связи с Центральной диспетчерской МЧС, куда в автоматическом режиме поступает сигнал об аварии. Здесь мы постарались максимально возможно исключить «человеческий фактор». Не сомневаюсь, наше новое подразделение спасателей будет полезным Москве и москвичам и сделает все для того, чтобы жизнь в столице стала еще безопаснее и комфортнее.
ЕСЛИ СЛУЧИТСЯ «ЧП»... (Тверская 13, 22.07.2010)
Москвичи не имеют высокой культуры безопасности, - констатируют специалисты. В результате более 80 процентов аварий и происшествий вызваны тем, что люди допустили ошибки или не были подготовлены к чрезвычайным ситуациям. При этом профессионалы напрямую заявляют - только своими силами невозможно справиться в различных ЧП. Им остро требуются добровольные помощники, в первую очередь среди молодежи
Москву никак не получается назвать спокойным местом. Ежесуточно здесь происходят десятки ЧП. Как сообщил первый заместитель начальника Главного управления МЧС России по Москве Виктор Климкин, только в прошлом году было зафиксировано свыше 26 тысяч аварий и происшествий. В них пострадало около 20 тысяч человек, из которых 1300 погибло.
Практика показывает, что в 80 процентах случаев аварии и катастрофы были вызваны ошибками и неподготовленностью людей. Из них только треть обусловлена психологией и эмоциональным состоянием людей. Остальные определены именно низкой культурой поведения при чрезвычайных ситуациях. Яркие примеры - авария на Чернобыльской АЭС, Саяно-Шушенской ГЭС и шахте «Распадская». Иными словами, культура безопасности должна крепко охватывать все слои населения. Познавать ее, считают специалисты, должны люди в течение всей жизни. Важно, чтобы данная культура была не только совокупностью знаний и умений, а представляла собой целое мировоззрение, устойчивую составляющую воспитания человека. По мнению Виктора Климкина, люди должны уметь анализировать опасные объекты и явления, оценивать риски, прогнозировать последствия опасных ситуаций. В этом процессе обязаны принимать участие семья, школа, общественные организации и органы власти.
Хотя основной акцент в воспитании культуры безопасности, конечно же, сделан на подрастающем поколении. Именно дети и молодежь наиболее восприимчивы к новым знаниям. В школах ведется курс «Основы безопасности жизнедеятельности» (ОБЖ). Проводится специальная подготовка в кадетских корпусах, профильных центрах, классах и полевых лагерях. В Москве действуют подразделения Всероссийского общественного движения «Школа безопасности», Всероссийского добровольного пожарного общества, Всероссийского студенческого общества спасателей. В городе также действуют такие общества, как «Юный спасатель», «Юный пожарный» и «Юный водник».
Однако профессионалы считают, что созданная система неполноценна. Например, Виктор Климкин отметил, что в учебных заведениях в последнее время наметилась тенденция объединять курс ОБЖ с другими предметами. В результате предмет деградирует, а до учащихся не доносится много полезной информации и знаний. Тем более нужны не только теоретические, но и практические занятия. Надо, чтобы школьники посещали пожарные части, органы внутренних дел, видели работу спасательных отрядов и т.д.
Еще один важный вывод - профессионалы не могут нормально работать без добровольных помощников, или как их еще называют - резервистов. Опыт масштабных чрезвычайных ситуаций показал, что в городе много людей, которые готовы прийти на помощь жертвам ЧП. Виктор Климкин уверен, что их можно и нужно использовать при ликвидации различных аварий и происшествий, да и не только. Например, летом добровольные помощники остро нужны в местах массового отдыха москвичей, в первую очередь расположенных около водных объектов. Речь идет прежде всего о профилактической работе.
В столице водных объектов набирается свыше 430, сил сотрудников МЧС и милиции охватить их полноценно просто не хватает. А содержать специально подготовленные формирования, которые нужны в непостоянном формате, очень накладно. Поэтому профессионалы хотели бы иметь поддержку в виде отрядов резервистов. Но в массовом порядке использовать их невозможно, так как существует правовая неопределенность. Пока российское законодательство не позволяет привлекать к работам добровольных помощников. Поэтому Виктор Климкин уверен, что необходимо оперативно разработать и принять закон о резервистах. Он позволил бы решить многие актуальные задачи. Ведь резервистов спокойно можно привлекать при ликвидации чрезвычайных ситуаций на сопутствующих работах. То есть на разборке завалов, эвакуации пострадавших, разбивке палаточных лагерей, обеспечении пищей, оказании жертвам ЧП психологической помощи и т.д. Причем именно среди молодежи профессионалы хотят найти поддержку. Она даст хорошее пополнение резервных кадров.
ГУБЕРНАТОРСКИЙ ВАЛЬС (Трибуна, 22.07.2010)
Добровольно-принудительная отставка президента Башкирии Муртазы Рахимова привлекла интерес к институту глав регионов. Как за несколько лет из провинциальных мятежников и бунтарей Кремлю удалось выстроить отряд послушных чиновников?
Процесс консолидации власти вокруг Кремля близится к завершению. Почти везде расставлены "свои" люди: управляемые и послушные
***
31 декабря 1999 года в России поменялась власть. Демократа с большим партийным прошлым сменил молодой управленец, выходец из спецслужб. Через несколько часов Владимир Путин вместе с женой встречал Новый год на российской военной базе в Ханкале. В Чечне шла ожесточенная война, и неожиданное появление здесь нового руководителя российского государства было не случайным. Этот регион считался по праву самым опасным в России, способным нарушить при негативном развитии событий территориальную целостность страны.
Но очень скоро молодой президент убедился, что огонек сепаратизма тлел не только в Чечне. В целом ряде других регионов России не менее успешно, где явочным порядком, а где и при помощи самостийных "областных конституций" местные власти выстраивали, по существу, свою политику, не очень-то считаясь с ослабшим федеральным центром. В "губернаторском вальсе" ведущими были местные чиновники, а не кремлевские власти.
Не так сидим!
Сказать, что к 2000 году в России царило безвластие, это значит сказать только часть правды. Президентская власть в Кремле находилась в глубоко эшелонированной обороне. Государственная дума, несмотря на старания администрации президента, продолжала оставаться коммунистической как по форме, так и по содержанию. Совет Федерации, где восседали удельные князья-губернаторы, также демонстрировал центральной власти фронду. Одной из самых унизительных в истории взаимоотношений Кремля с верхней палатой стала ситуация с "человеком, похожим на генерального прокурора Ю. Скуратова". Полгода (!) сенаторы демонстративно не увольняли чиновника высокого ранга, который на глазах изумленной публики кувыркался в телевизионном ролике в постели с двумя проститутками. В такой вот ситуации "семья", по существу, управлявшая Россией, лихорадочно искала преемника.
Между тем голос с окраин все еще бескрайних российских просторов до Москвы не доходил, теряясь в сибирской и дальневосточной тайге. И совсем не случайно тогдашний заместитель министра иностранных дел России некий Кунадзе заговорил о возможности отдать Курильские острова японцам. Об этом же Борис Ельцин советовался во время их единственной и долгой встречи с Александром Солженицыным. Большой писатель, кстати, предложил отдать острова, не раздумывая. Как и Чечню - чеченцам. Зато у Александра Исаевича были территориальные претензии к Казахстану по части некоторых земель. Оживились территориальные претензии к России со стороны Китая, Финляндии, Норвегии, морские - со стороны США. Даже новые латышские правители, и те кудахнули, неожиданно для самих себя, обнаружив "принадлежащие им земли" в Псковской области.
Такая атмосфера и вознесла к вершинам власти во многих регионах людей где-то амбициозных, а где-то и расчетливых, полагающих "пусть мне и тем, кто за меня голосует, будет хорошо, а как остальным - не мое дело". В Приморье властный Наздратенко заставлял часами ожидать в своей приемной посланцев федерального центра. В это же время большую часть запасов рыбы в российских водах хищнически добывали японцы, китайцы, корейцы. Остальную часть подбирали российские браконьеры и под строгим надзором криминальных авторитетов отправляли к тем же японцам и корейцам. Центр борьбу с Наздратенко вел с помощью мэра Владивостока Черепкова - человека не очень здорового, регулярно общающегося с космосом и получающего, судя по всему, оттуда указания.
Поставленный на хозяйство в Свердловской области Эдуард Россель безуспешно вел борьбу с "уралмашевской" преступной группировкой и прочими криминальными объединениями. Зато достиг больших успехов в строительстве "независимой Уральской республики". В стратегически важнейшем для страны регионе придумали свой герб, флаг и даже конституцию, готовились выпускать деньги. Два мощных "бабая" достаточно независимо управляли Татарией и Башкирией. Здесь активно строили мечети, вместо парткомов исповедовались перед муллами, а побывать в Саудовской Аравии на священном хадже считалось не менее почетным, чем в свое время на съезде КПСС. В школах несмышленышам стали объяснять, что "татарский сапог триста лет Русь воспитывал".
У местных начальников появилась страсть к дорогим костюмам, эксклюзивным швейцарским часам, экзотическим путешествиям. Рядом с моим домом на одной из Тверских-Ямских улиц когда-то был прописан Борис Ельцин. После того как он переехал в президентскую резиденцию, квартиру отдали главе одной из российских алмазодобывающих республик. В отсутствие хозяев квартира была ограблена. Так уж случилось, что воры были пойманы на следующий день. Вместе с барахлом они сдали и кучу неотшлифованных алмазов, которые хозяева не заявляли в розыск. Хитромудрые владельцы хранили их в... цветочном горшке. Алмазы вернули, воров посадили, главу республики пожурили, объяснив, что деньги надо хранить в Сбербанке, а не в стеклянной банке.
В эти же годы главами важнейших регионов стали такие люди, как генерал Лебедь и юморист Евдокимов. Это были личности харизматические и крайне популярные в своей сфере. Они искренне пытались навести порядок в своих регионах. Но оба они, так рано и трагически ушедшие из жизни, оказались не на своем месте. Главы некоторых регионов, богатых газом, углем, нефтью, уступив московским и местным олигархам месторождения, стали, по существу, наемными менеджерами, рабски зависящими от воли настоящих хозяев. Другие губернаторы, из тех, что, кроме бескрайних нив и полей, ничего под рукой не имели, постарались приватизировать то, что плохо лежит. Герой Советского Союза, доблестный летчик-генерал, дважды побывавший в плену и один раз вице-президентом России Александр Руцкой, став курским губернатором, размножил ближних своих по теплым норушкам. Не забыл он и о родственниках новой молодой жены. Тесть стал одним из руководителей крупного района, сын Владимир возглавил созданную Руцким государственную акционерную компанию "Фактор". Именно этой компании, не обладающей ничем, кроме учредительных документов, был передан в управление крупнейший мясокомбинат. Другой сын, Дмитрий, получил в управление "Курскфармацию". Очень быстро эта структура монополизировала продажу медикаментов, а цены на них стали на 200-250 процентов выше, чем у соседей.
Список "деяний" и "подвигов" "слуг государевых" можно продолжать бесконечно. Происходило все это на фоне нищающего и звереющего населения.
Равняйсь, смирно!
Обладая по службе в контрольном управлении президента, а затем и в ФСБ соответствующей информацией, Владимир Путин сознавал всю сложность того, что ему предстояло сделать: выстраивание вертикали власти, жесткая борьба с сепаратизмом, расстановка кадров, способных и желающих поддержать его в этом. Тогда же и был создан институт полномочных представителей президента на местах. Из семи первых полпредов президента, назначенных в 2000 году, пятеро имели биографии, связанные с силовыми структурами. Процесс создания новых институтов был непростым. Не все местные бароны хотели вернуться к тому времени, когда голос Кремля доходил "от Москвы до самых до окраин".
Но было бы ошибкой считать, что местное население своих лидеров не поддерживает. В Башкирии, Татарии, где я не раз бывал, в том числе и в далекой глубинке, авторитет и уважение у "бабаев" были настоящими, не показными. Здесь успешно решались социальные вопросы, активно создавались рабочие места, вовремя выплачивались зарплаты и пенсии. Что бы там ни говорили про таких губернаторов, как Тулеев (Кемерово), Строев (Орел), Савченко (Белгород), но большинство избирателей из года в год отдавали предпочтение именно им.
По существу, все выдвиженцы той поры прошли жесткую, порой жестокую борьбу за власть, закалились в ней, образовали местную элиту. Подавляющее большинство из них были из числа партийно-государственной номенклатуры времен СССР. В схватке с ними полегли в неравной борьбе или позорно бежали практически все губернаторы - выходцы их демократических кругов.
На плечи Путина легла основная часть работы по выстраиванию вертикали власти и, надо заметить, он сделал ее деликатно, но твердо и эффективно. Прежде всего, продемонстрировав в целом уважение ко всему губернаторскому корпусу. Ни разу Путин не поддался шантажу толпы и не уволил никого из глав регионов, даже если к этому имелись основания. Подобные решения всегда принимались взвешенно, а не под нажимом. Так произошло с главами Северной Осетии Дзасоховым и Карачаево-Черкесии Батдыевым, оказавшимися не по своей воле в драматических ситуациях. Ельцин легко расставался со своими преданными соратниками. Некоторые из них узнавали о своем освобождении от должности из СМИ. С горечью мне говорили об этом руководители российских телеканалов О. Попцов и ныне покойный Е. Яковлев. "Не доехал" Ельцин и на похороны бывшего руководителя своей администрации Егорова. Такое не забывается. А вот Путин сразу установил неписаное правило, при котором глава государства прощается лично с губернатором, который ушел из жизни. И правило это безукоснительно соблюдалось. Такие поступки тоже не забываются.
Для глав регионов, уходящих в отставку, создавались достаточно комфортные условия. Прежде всего, это возможность заседать в Совете Федерации. Для умного, дальновидного и опытного человека - это совсем не синекура, а возможность остаться в поле зрения своих избирателей, помочь им и словом, и делом. Наконец, эта работа подразумевает, что политик остается, так сказать, на виду, не уходит в тень. Но были и другие ситуации. Ряд наиболее одиозных глав регионов был уволен лично президентом. Однако эти истории скорее исключение из правил. Попавшим под раздачу штрафникам, как правило, дается шанс. Глава Карелии Катанандов не раз оказывался в центре скандалов. Терпели. В разгар одного из них до руководителя региона не мог дозвониться Путин. Тоже простили. Но уйти все же пришлось. Не мог дозвониться Путин и главе Архангельской области Ефремову. Причем звонил, по информации, которой я располагаю, дня три. Губернатору пришлось уйти.
Довольно долго в Москве терпели оригинала Аяцкова из Саратова, большого любителя покрасоваться перед телевизионщиками собственным. .. верблюдом. Не раз указывали на вопиющие нарушения в правоохранительной сфере прав человека А. Лебедю (Хакасия). Не вняли. Результат известен.
Бывали и причины, связанные с возрастом, стажем работы. В цивилизованных странах большая редкость, когда глава региона, пусть и очень успешного, правит больше двух сроков. Как бы ни был хорош человек на своем месте, а определенного застоя не избежать. Только в силу таких причин ушли В. Чуб (Ростовская область), М. Шаймиев (Татария), Е. Строев (Орел). С уходом некоторых из первых лиц возникали сложные, деликатные коллизии, связанные с возвращением местной собственности, приватизированной в свою пользу. Эту собственность возвращали, когда государству, а когда и продавали другим собственникам. Что и говорить, иногда это превращалось в своеобразное условие беспроблемной будущей жизни отставного политика. Веянием времени стало, что появились губернаторы, уволенные за нелояльность к партии власти. За фронду, в частности, пострадали губернатор Евдокимов (Мурманск), Черногоров (Ставрополь).
Следствие закончено, забудьте!
События последних месяцев продемонстрировали решимость Кремля окончательно закрыть вопрос с попытками местных начальников проводить свою линию. Ушел в отставку патриарх региональных властей, один из самых уважаемых политиков в России М. Шаймиев. Неплохо зная Минтимера Шариповича, рискну предположить, что он не относится к числу глав республик, которые обивают кремлевские пороги с просьбами побыстрее отправить его на пенсию. Вполне работоспособный, проплывающий каждое утро в бассейне по километру, Шаймиев мог бы еще долго управлять. Следующим последовал М. Рахимов - последний из обоймы "бессменных" и "незаменимых". Несмотря на попытки ряда СМИ его унизить и "снять с работы", Рахимов своего добился. Отставка была почетной, сопровождалась высшей российской государственной наградой, солидной пенсией. А сменил его человек, который к числу врагов отставника не принадлежал. Нельзя не сказать и о том, что нынешнее процветание Башкирии в немалой степени связано с личностью Рахимова. Человек он непростой, самолюбивый, амбициозный, но никто не отнимет у него самостоятельности, независимости и ряда других качеств, которых, увы, лишены многие нынешние руководители регионов. Говорят, что он отказался от высокой должности заместителя председателя Совета Федерации, предпочтя остаться в родной Уфе. Не знаю, как на это отреагируют его враги, но в "Единой России" могут быть спокойны. Они утеряли умного, спокойного оппонента, который уже вошел в историю, заметив, что некоторым вождям "единороссов" не под силу "командовать тремя курицами". В ответ оппоненты башкирского президента развернули против него кампанию, намекая на причастность к национализму. При этом Кремль призывали, чтобы окончательно решить "башкирский вопрос", назначить в республику русского президента. Читая эти "политические предложения", поражаешься то ли цинизму, то ли провокационности тех, кто в борьбе за власть готов поставить в критическое положение спокойный и благополучный регион.
Ясно одно, процесс консолидации власти вокруг Кремля близится к завершению. Почти везде расставлены "свои" люди: управляемые и послушные. Пожелаем им успехов, но не забудем и о тех, кто в трудные, драматические для судеб России дни сумел сохранить у себя дома стабильность и спокойствие.
***
Досье
Трижды в новой России возникали ситуации, когда уровень нарушений в той или иной губернии зашкаливал за все возможные границы. Глава государства в таких ситуациях вправе принять решение об увольнении с должности губернатора с формулировкой "в связи с утратой доверия президента". Первым таким образом расстался с властью руководитель Ненецкого автономного округа А. Баринов, осужденный за экономические преступления на три года. За ним последовал глава администрации Корякского автономного округа В. Логинов, сорвавший северный завоз. В результате этой скандальной истории продукты и горючее в округ пришлось перебрасывать в срочном порядке бортами