Моделирование и автоматизация

Вид материала

Рабочая программа

Содержание Рабочая программа Принципы построения моделей. Составные элементы модели управления предприятием. Моделирование на основе стандарта IDEF0. Роль и место АИС в составе предприятий. Эволюция АИС. Автоматизация управления производственными процессами на основе стандарта MRP-II. ЕRP-системы. Internet-деятельность организации. Тематика лекций Компоненты модели управления предприятием. Обобщенный алгоритм моделирования. Критерии точности, адекватности, экономичности модели. Роль и место АИС в составе предприятий. Автоматизация управления производственными процессами на основе стандарта MRP-II. ЕRP-системы. Терминологический минимум Перечень вопросов для самоподготовки Список рекомендуемой литературы

Подобный материал:

• Автоматизация и моделирование работы предприятий по строительству промышленных объектов, 445.96kb.
• К рабочей программе учебной дисциплины «Моделирование систем и процессов», 32.44kb.
• Рабочая программа по дисциплине сд. 08 Моделирование систем По специальности 220301, 246.52kb.
• Задачи и методы синтеза линейных су. Линейные дискретные модели су: основные понятия, 80.42kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины моделирование систем ооп подготовки бакалавров, 271.66kb.
• Моделирование и формализация Моделирование как метод познания Моделирование, 143.04kb.
• Календарный план учебных занятий по дисциплине Моделирование информационных процессов, 24.12kb.
• В. И. Харитонов > К. И. Меша Одобрено методической > С. С. Драгунов комиссией факультета, 321.05kb.
• Рабочая программа по дисциплине днмв. 01. 2 Компьютерное моделирование динамических, 397.99kb.
• Темы курсовых проектов Автоматизация учета налогоплательщиков (НП) физических и юридических, 19.54kb.

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Челябинский государственный университет»

Кафедра менеджмента


МОДЕЛИРОВАНИЕ И АВТОМАТИЗАЦИЯ

СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ


Рабочая программа дисциплины

(заочная форма обучения, обучение на базе ВПО)


Автор-составитель к.т.н., доц. Камшилов С.Г.


Челябинск

2009

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ


Курс «Моделирование и автоматизация систем управления производством» является специализированной дисциплиной, читаемой студентам управленческих специальностей. Целью курса является формирование у студентов устойчивых навыков в области моделирования и автоматизации бизнес-процессов на основе системного мышления, а также способностей применять на практике полученные знания, обеспечивая максимальную реализацию компетенций менеджера.

Изучение механизмов моделирования, целей, методов и последовательности автоматизации производственных процессов является непреложным условием, позволяющим менеджеру (в том числе информационному менеджеру) превратить создание продуктов в хорошо структурированный и управляемый на основе современных технологий процесс.

Актуальность курса обусловлена значительными изменениями, произошедшими в бизнес-сообществе в конце ХХ – начале XXI века – глобализация экономических процессов, их информатизация, усиление роли потребителя, виртуализация бизнеса, резкое сокращение времени на разработку стратегии, увеличение гибкости систем управления. Перечисленные факторы дали мощный толчок развитию средств моделирования, как количественных, так и качественных, а также появлению широкой гаммы программных продуктов по автоматизации производства, систем управления, взаимоотношений с клиентами и т.д. Данные обстоятельства привели к появлению различных курсов в области моделирования и автоматизации, преподаваемых в вузах РФ. Таким образом, сложилось самостоятельное направление в менеджменте, связанное с системным анализом процессов, протекающих в организациях; моделированием деятельности структурных подразделений организации и информатизации такой деятельности.

Задачами курса являются:

- изучение теоретических основ моделирования систем, овладение понятийным аппаратом и терминологией в области моделирования и автоматизации;

- формирование у студентов практических навыков моделирования систем и процессов, основ автоматизации производственных процессов, применимых в будущей профессиональной деятельности;

- творческое использование изучаемых средств и методов (в том числе программных продуктов) для реализации повседневных задач, средне- и долгосрочных планов в учебе и работе;

- ознакомление со специализированными программными продуктами по моделированию и автоматизации систем управления.


Рабочая программа

(заочная форма обучения)


Тематика лекций

	Система управления предприятием. Понятие моделирования процессов и систем.	1 ч.
	Принципы построения моделей. Составные элементы модели управления предприятием.	1 ч.
	Стандарты и методики моделирования систем управления и бизнес-процессов.	2 ч.
	Моделирование на основе стандарта IDEF0.	1 ч.
	Обобщенный алгоритм моделирования. Критерии точности, адекватности, экономичности модели.	1 ч.
	Роль и место АИС в составе предприятий. Эволюция АИС.	2 ч.
	Автоматизированные системы управления производством.	2 ч.
	Автоматизация управления производственными процессами на основе стандарта MRP-II. ЕRP-системы.	2 ч.
	CSRP-концепция.	1 ч.
	Internet-деятельность организации.	1 ч.
	ИТОГО	14 ч.

Разделы курса, выносимые на самостоятельное изучение

1. Виды и классификация моделей
   
2. Моделирование с использованием блок-схем процедурного программирования.
   
3. Моделирование на основе стандарта IDEF3 и DFD-диаграмм
   
4. Программные продукты BPwin, ARIS
   
5. Этапы развития стандарта MRP-II
   
6. Программные продукты класса workflow.
   
7. Некоторые аспекты автоматизации КТПП.
   
8. Управление цепью поставок.
   
9. Значение ПП при управлении бизнес-процессами.
   
10. Автоматизация стратегического управления. Система сбалансированных показателей.
    
11. Менеджмент внедрения АИС. Структура затрат на внедрение и сопровождение АИС.
    

Рабочая программа

(заочная форма обучения на базе высшего профессионального образования)


Тематика лекций

	Система управления предприятием. Понятие моделирования процессов и систем. Принципы построения моделей.	1 ч.
	Компоненты модели управления предприятием.	1 ч.
	Моделирование на основе стандарта IDEF0.	1 ч.
	Обобщенный алгоритм моделирования. Критерии точности, адекватности, экономичности модели.	1 ч.
	Роль и место АИС в составе предприятий.	1 ч.
	Автоматизированные системы управления производством.	2 ч.
	Автоматизация управления производственными процессами на основе стандарта MRP-II. ЕRP-системы.	2 ч.
	CSRP-концепция.	1 ч.
	ИТОГО	10 ч.

Разделы курса, выносимые на самостоятельное изучение

1. Виды и классификация моделей
   
2. Моделирование на основе стандарта IDEF3 и DFD-диаграмм
   
3. Программные продукты BPwin, ARIS
   
4. Эволюция АИС, критерии выбора программных средств для автоматизации предприятия
   
5. Этапы развития стандарта MRP-II
   
6. Программные продукты класса workflow.
   
7. Некоторые аспекты автоматизации КТПП.
   
8. Управление цепью поставок.
   
9. Автоматизация стратегического управления. Система сбалансированных показателей.
   
10. Менеджмент внедрения АИС. Структура затрат на внедрение и сопровождение АИС.
    

Терминологический минимум

Автоматизация;

автоматизированная информационная система (АИС);

автоматизированная система управления предприятием (АСУП);

адекватность модели;

бизнес-процесс;

блок-схема процесса;

бюджетирование;

декомпозиция;

иерархичность;

корпоративные интегрированные системы (КИС);

конструкторско-технологическая подготовка производства (КТПП);

модель;

моделирование;

обратная связь;

объемно-календарное планирование;

позаказное производство;

производство на склад;

производство непрерывное;

организационно-производственная структура;

проектный подход;

планирование потребностей в материалах (MRP);

планирование ресурсов производства (MRP-II);

планирование ресурсов предприятия (ERP);

система управления;

системы автоматизированного проектирования (САПР);

стандарты IDEF0, IDEF1(х), IDEF2, IDEF3;

структурное подразделение предприятия;

точность модели;

«тянущие» и «толкающие» системы оперативно-производственного планирования;

ERP-система;

MRP-системы;

CRM-методология;

CSRP-концепция.


ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ САМОПОДГОТОВКИ

1. Понятие механизма управления объектом. Эволюция механизмов управления.
   
2. Система управления, обратная связь. Одно- и двухконтурная обратная связь в системе управления.
   
3. Требования, предъявляемые к системе управления предприятием. Централизация и децентрализация функций управления.
   
4. Понятие модели, моделирования. Виды моделей. Назначение моделирования производственных процессов и систем управления производством.
   
5. Многообразие методов моделирования: качественное и количественное моделирование. Требования, предъявляемые к модели системы управления.
   
6. Обобщённая схема моделирования
   
7. Модель управления производственной системой: структурные элементы и их краткая характеристика.
   
8. Иерархичность и итерационность процесса моделирования управления производством. Привести примеры.
   
9. Назначение и характеристика моделей функционирования управленческого блока предприятия.
   
10. Базовые методологии и подходы, закладываемые в модель функционирования управленческого блока предприятия.
    
11. Назначение и характеристика модели функционирования производственного блока предприятия. Типы производств, используемые в модели.
    
12. Модель функционирования предприятия и целевая функция управления предприятием.
    
13. Моделирование управления производственным процессом на основе блок-схем описания процессов. Привести примеры.
    
14. Моделирование бизнес-процессов с использованием графических элементов процедурного программирования.
    
15. Семейство методик IDEF: назначение и краткая характеристика.
    
16. Сущность стандарта IDEF0 и принципы моделирования на его основе. Блочность и иерархичность диаграмм.
    
17. Обобщенный алгоритм моделирования производственных процессов и систем управления производством.
    
18. Программные продукты, используемые для моделирования.
    
19. Роль и значение АИС в составе предприятия.
    
20. Виды классификации АИС: по уровню интегрированности, по функциональному назначению. Привести примеры.
    
21. Этапы развития АИС и современное состояние.
    
22. Сравнительные характеристики эффективности применения АИС разного уровня интеграции в зависимости от масштаба и профиля предприятия.
    
23. Принципы автоматизации производства и построения АИС.
    
24. Укрупненная структура типовой АИС машиностроительного предприятия.
    
25. Обобщенная схема организации САПР / АСТПП машиностроительного предприятия.
    
26. Одно-, двух- и трехуровневые комплексы автоматизации КТПП.
    
27. Понятие MRP-методологии. Назначение и структура программного продукта класса MRP / CRP в типовой конфигурации.
    
28. Схема работы MRP-продукта по ОКП загрузки цехов предприятия.
    
29. Стандарт MRP-II: назначение и критерии использования.
    
30. Функциональные требования, предъявляемые к производственным системам класса MRP-II.
    
31. ЕRP-системы SAP R/3 и BAAN-IV как яркие представители систем стандарта MRP-II.
    
32. Особенность организации и выбора ЕRP-систем на российских предприятиях. Критерии выбора систем.
    
33. Автоматизация деятельности менеджеров высшего звена. Системы стратегического управления.
    
34. Сущность СRМ-концепции. Типовая структура программных продуктов класса СRМ.
    
35. Концепция CSRP: сущность и практическая реализация в АИС. Связь CSRP-концепции с жизненным циклом продукта.
    
36. Основные модели интеграции Internet-технологий в хозяйственную деятельность предприятия.
    
37. Концепция CSRP: интеграция с клиентом с использованием модели прямых продаж.
    
38. Концепция CSRP: интеграция с клиентом с использованием модели продаж через дилеров.
    
39. Современные стандарты и методики, используемые при совершенствовании бизнес-процессов.
    
40. Менеджмент внедрения КИС на российских предприятиях. Критерии эффективности КИС.
    

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Основная

1. Гаврилов, Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP-II [текст]. / Д.А. Гаврилов – СПб.: Питер, 2007.
   
2. *Давыдова, Л.А. Информационные системы в экономике [текст] (в вопросах и ответах)./ Л.А. Давыдова – М.: Велби-ПРОСП, 2004.
   
3. Емельянова, Н.З. Основы построения автоматизированных информационных систем [текст]: Учебное пособие/ Н.З. Емельянова, Т.Л. Партыка, И.И. Попов – М.: Форум, Инфра-М, 2005.
   
4. Калянов, Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий [текст]. / Г.Н. Калянов – М.: СИНТЕГ, 1998.
   
5. Калашян А.Н. Структурные модели бизнеса: DFD-технологии [текст]./ А.Н. Калашян – М.: ФиС, 2003.
   
6. Костров, А.В. Основы информационного менеджмента [текст]/ А.В. Костров – М.: Финансы и статистика, 2001.
   
7. О'Лири, Д. ERP-системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация [Текст]; пер. с англ./ Дэниел О'Лири.– М.: Вершина, 2004
   
8. ^Структурный анализ систем: IDEF-технологии [текст] / С.В. Черемных, И.О. Семенов, В.С. Ручкин. – М.: ФиС, 2003.
   

Internet – ресурсы

1. www.interface.ru – энциклопедия IT.
   
2. www.olap.ru – энциклопедия систем поддержки принятия решений.
   
3. www.cai.ru – форум по системам автоматизации.
   
4. www.bpwin.ru – функциональное моделирование, CASE и BPR.
   

Дополнительная

1. Экономико-математическое моделирование и экономическая теория [текст]/ Г.Б.Клейнер; журн. экон. и мат. методы. – 2001. – 37 (3). – с. 111-126.
   
2. *Кондрашов, В.В. Реструктуризация управления компанией [текст]. Модульная программа для менеджеров, вып. 6./ В.В. Кондрашов, В.Б. Краснов – М.: ИНФРА-М, 2000.
   
3. Норенков, И.П. Информационная поддержка наукоемких изделий. CALS-технологии [текст]: Монография / И.П. Норенков – Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2002.
   
4. Основы управления предприятием [текст] / Г.И. Андреев, В.А. Тихомиров и др.; кн. 2: Модели и методы управления в условиях неопределенности. – М.: ФиС, 2005.
   
5. *Попов, А.Н. Формирование культуры системного управления бизнес-процессами [текст]./ А.Н. Попов, Г.Н. Пряхин – Челябинск: ЧелГУ, 2002.