С 1 6

Вид материала

Содержание

3. Пути повышения рентабельности продукции ОАО «Ударный»
Прирост производительности труда в результате экономии численности работающих Wч (в %) устанавливается по формуле
Мероприятие №2.
Список использованной литературы

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6

3. Пути повышения рентабельности продукции ОАО «Ударный»

Важное направление в росте производительности ОАО «Ударный» и, как следствие, повышение уровня прибыли и рентабельности предприятия играет повышение роли науки. Научно-технический прогресс ведет к изменениям в технологии производства, техническом оснащении, организации труда. Использование этих изменений для повышения эффективности производства зависит от того, в какой мере обеспечивается пропорциональность и взаимосвязь совершенствования техники и внедрения научной организации труда и производства.

Научная организация труда представляет собой комплекс мероприятий по внедрению новейших достижений науки и техники и передового опыта, позволяющих наилучшим образом сочетать производственные и трудовые ресурсы, повышать качество и эффективность производства, непрерывно повышать производительность труда, способствовать его облегчению.

На винзаводе все больше внимания уделяется улучшению условий труда. Для этого в рабочих помещениях устанавливаются вентиляционные камеры, системы регулирования температурных режимов, улучшается освещенность, внедряются рациональные режимы труда и отдыха, проводится благоустройство территории завода.

Ценность внедряемых мероприятий по научной организации труда определяется их экономической эффективностью, основными показателями которой являются рост производительности труда и годовой экономический эффект.

Так, проанализировав производственный процесс на винзаводе можно предложить:

в цехе готовой продукции (цех №3), произвести совмещение профессий слесаря-наладчика и слесаря-ремонтника на линиях розлива вина и шампанского в бутылки, в результате чего высвобождается 3 человека;
внедрить типовые проекты организации рабочих мест на участке №3 переработки виноматериалов (цех №1), что позволит высвободить 4 человека и повысить производительность труда;
на разливочных линиях цеха №3, установить 10 электронных счетчиков для ящиков готовой продукции, в результате чего высвобождается 4 человека: три приёмщицы готовой продукции и контролёр.

Прирост производительности труда в результате экономии численности работающих Wч (в %) устанавливается по формуле:

,

где Эч – относительная экономия (высвобождение) численности работающих после внедрения мероприятий; Ч – расчетная среднесписочная численность работающих на участке (в цехе, на предприятии), исчисленная на объем производства планируемого периода по производительности труда базисного периода.

Годовой экономический эффект от внедрения мероприятий НОТ – Эг (в %) определяется по формуле:

,

где С₁, С₂ – себестоимости единицы продукции (работ) до и после внедрения мероприятий (текущие затраты), грн.; В₂ – годовой объем продукции (работ) после внедрения мероприятий в натуральном выражении (т, м, м² и т.д.); Ен – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (равен 0,15); Зед – единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятий, грн.

В общем виде годовой экономический эффект определяется как разность между экономией по предприятию в целом и всеми затратами, уменьшенными на нормативный коэффициент эффективности.

Исходные данные для расчета экономической эффективности мероприятия №1 – содержатся в таблице 3.1.

Таблица3.1

Исходные данные расчета экономической эффективности

Исходные данные
Данные	До внедрения	После внедрения
Число слесарей-наладчиков	3
Число слесарей-ремонтников	3
Число слесарей-наладчиков-ремонтников		3
Разряд слесаря-наладчика	III
Разряд слесаря-ремонтника	IV
Разряд слесаря-наладчика-ремонтника		V
Среднемесячная заработная плата рабочих III разряда, грн	204
Среднемесячная заработная плата рабочих IV разряда, грн	224
Среднемесячная заработная плата рабочих V разряда, грн		292
Отчисления (пенсионный фонд – 32%, социальное страхование – 4%, фонд безработицы – 1,5%), %	37,5	37,5
Стоимость спецодежды одного рабочего, грн	40	40
Среднесписочная численность ППП на винзаводе, человек	222	219

В результате совмещения профессий слесаря-наладчика и слесаря-ремонтника на линиях розлива вина и шампанского в бутылки (цех №3), высвобождается 3 человека, в то же время при увеличении нормы обслуживания повышается разряд рабочего.

Вспомогательные расчеты

Экономия по фонду заработной платы от высвобождения трех рабочих III разряда и трех рабочих IV разряда, грн.

.

Экономия по отчислениям в пенсионный фонд, фонд безработицы и на социальное страхование, грн.

.

Снижение затрат на спецодежду, грн.

.

Итого экономия, грн.

.

Увеличение фонда заработной платы в связи с повышением разряда рабочих, грн.

.

Увеличение отчислений в пенсионный фонд, фонд безработицы и на социальное страхование, грн.

.

Итого увеличение затрат, грн.

.

Расчет экономической эффективности

1. Прирост производительности труда в целом по заводу, %

.

2. Годовой экономический эффект, грн.

.

Итак, в результате совмещения профессий слесаря-наладчика и слесаря-ремонтника на линиях розлива вина и шампанского в бутылки (цех №3), прирост производительности труда по винзаводу составит 1,37%, а годовой экономический эффект на предприятии составит 6852 грн.

Мероприятие №2.

Внедрение типовых проектов организации рабочих мест, разработанных ВНИИВиВ “Магарач”, на участке №3 переработки виноматериалов (цех №1) позволит высвободить 4 человека и повысить производительность труда. Объем производства при этом не изменится.

Таблица 3.2

Исходные данные расчета экономической эффективности

Исходные данные
Часовая тарифная ставка рабочего II разряда, грн	0,93
Фонд рабочего времени одного рабочего за месяц, ч	174,6
Число месяцев работы в году	12
Коэффициент выполнения норм, %	1,1
Дополнительная заработная плата	10
Отчисления (пенсионный фонд – 32%, социальное страхование – 4%, фонд безработицы – 1,5%), %	37,5
Стоимость спецодежды одного рабочего в год, грн	40
Единовременные затраты на внедрение типовых проектов, грн	240
Высвобождение рабочих, человек	4
Численность ППП, человек	222

Вспомогательные расчеты

Основная годовая заработная плата четырех рабочих, грн.

.

Дополнительная заработная плата четырех человек, грн.

.

Итого заработная плата четырех рабочих, грн.

.

Отчисления (пенсионный фонд – 32%, социальное страхование – 4%, фонд безработицы – 1,5%), %

.

Итого экономия по заработной плате, грн.

.

Экономия затрат на спецодежду, грн.

.

Расчет экономической эффективности

1. Прирост производительности труда по винзаводу, в %

.

2. Годовой экономический эффект, грн.

3. Срок окупаемости единовременных затрат, лет

.

Установка 10 электронных счетчиков для ящиков готовой продукции, на розливочных линиях цеха №3, позволит высвободить 4 человека – три приёмщицы готовой продукции и контролёр (см. таблицу 3.3).

Таблица 3.3

Исходные данные расчета экономической эффективности

Исходные данные
Количество рабочих, обслуживающих цех розлива, человек до внедрения мероприятий после внедрения мероприятий	40 36
Дневная заработная плата контролера и приемщицы по тарифу, грн	7,64
Дополнительная заработная плата, %	25
Отчисления (пенсионный фонд – 32%, социальное страхование – 4%, фонд безработицы – 1,5%), %	37,5
Стоимость одного комплекта спецодежды, грн	34
Стоимость одного счетчика, грн	120
Среднесписочная численность ППП, человек	222

Вспомогательные расчеты

Годовая экономия по заработной плате, грн.

.

Экономия по дополнительной заработной плате, грн.

.

Всего по заработной плате, грн.

.

Экономия по отчислениям (пенсионный фонд – 32%, социальное страхование – 4%, фонд безработицы – 1,5%), грн.

.

Экономия по спецодежде, грн.

.

Общая экономия, грн.

.

Затраты на внедрение счетчиков, грн.

.

Расчет экономической эффективности

1. Прирост производительности труда, %

.

2. Годовой экономический эффект, грн.

.

Приведенные расчёты говорят о целесообразности и экономической эффективности проведения предлагаемых мероприятий по научной организации труда. Важно, чтобы работа по анализу и проектированию рациональных форм организации труда имела систематический характер и учитывала все направления научной организации труда.

Выводы

Рыночная экономика требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.

Задача экономического анализа по рентабельности - выявить влияние внешних факторов, определить сумму прибыли, полученную в результате действия основных внутренних факторов, отражающих трудовые вложения работников и эффективность использования производственных ресурсов.

Важнейшими показателями конечных результатов и совокупной эффективности производства в условиях рыночной экономики являются прибыль и рентабельность (прибыльность).

Обобщающим результативным показателем производственно-финансовой деятельности промышленного предприятия и источником финансовых накоплений является прибыль.

Однако для оценки эффективности работы предприятия недостаточно использовать только показатель прибыли. Показатель рентабельности взаимосвязан со всеми показателями эффективности производства, в частности, с себестоимостью продукции, фондоемкостью продукции и скоростью оборачиваемости капитала. Поэтому рентабельность можно назвать инструментом управления эффективностью предприятия.

Управление рентабельностью (планирование, обоснование и анализ-контроль) находятся в центре экономической деятельности предприятий, работающих на рынок. Уровень рентабельности зависит прежде всего от величины прибыли и размера затрат и применяемых ресурсов.

Список использованной литературы

Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2001 – 96с .
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учеб. - 4-е изд. доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2000.- 416с.
Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд. доп. - М.: Финансы и статистика. 2002. -208 с.
Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учеб. пособие. - М..: Инфра-М, 2001.-222 с.
Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра - М, 2001.- 215 с.
Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – К.: Ника-центр, Эльга, 2001. –528с
Бланк И. А. Управление активами. Учеб. - Киев: Ника- Центр "Эльга", 2000.-720 с.
Бочаров В.В. Финансовое моделирование: Учеб. пособие. - СПб: Питер, 2000.- 208 с.
Вакуленко Т.Г.., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. СПб.: Издательский дом «Герда», 2003. – 288с
Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник для вузов. 2-е изд., - М.: ИКФ Омега; Высш. Шк., 2002г. - 528
Горфинкель В.Я. Курс предпринимательства – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001 – 439с
Горфинкель В.Я. Экономика организации.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 608с.
Дробозина Л.А. Финансы. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 527с
Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Юристъ, 2003. - 618
Ефимова О. В. Финансовый анализ - М. : Бухгалтерский учет, 2000- 196с.
Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учеб. пособие 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2000.- 133 с.
Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. М.: Проспект. 2000.- 424 с.
Колчина Н.В. Финансы предприятий – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 447с.
Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ИКЦ «Дис», 2002.
Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие. / Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г.; Под ред. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.- 471 с.
Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятий: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000.- 112с.
Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учеб. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.- 360 с.
Рыжов О.В. Оцениваем рентабельность финансово-хозяйственной деятельности компании. Главбух №2, январь 2004
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- Мн.: ИП «Экоперспектива»; «Новое знание», 2001. – 498с
Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. "Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия". - М.: Перспектива, 1993.
Финансы предприятий: Учеб./ Под ред. М.В. Романовского. - СПб: Издательский дом "Бизнес-пресса", 2000. - 528 с.
Черняк В.З. и др. Бизнес-планирование. Учеб.- практ. пособие / Черняк В.З., Черняк А..В., Довдиенко И.В.- М.: РДЛ, 2000.- 272с.
Шеремет А.Д. и др. Методика финансового анализа: Учеб.-практ. пособие / Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: Инфра-М, 2000. - 208 с.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА- М, 2000. - 176с.
Шуляк П. Н. Финансы предприятия: Учеб.- М.: Издательский дом "Дашков и К", 2000.- 752 с.
Экономика предприятия: Учеб. / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М.: Инфра-М, 2000.- 432 с.

Blog

Содержание

3. Пути повышения рентабельности продукции ОАО «Ударный»

Вспомогательные расчеты

Вспомогательные расчеты

Вспомогательные расчеты

Выводы

Список использованной литературы