Стратегія економічного І соціального
СодержаниеРозділ 1. вступ
Економічне зростання 2000-2006 років здійснювалося, головним чином, на екстенсивній основі.
Мета Державної Стратегії
Пріоритетними напрямами стратегічного розвитку держави
Згадані та інші документи стали підґрунтям для визначення основних пріоритетів стратегії соціально-економічного розвитку області
Стратегія економічного та соціального розвитку Миколаївської області
Розділ 2. мета та стратегічні завдання на період до 2015 року
2.1. Стратегічні завдання на період до 2015 року
2.1.2. Забезпечення розвитку людських ресурсів
2.1.3. Розвиток міжрегіонального співробітництва
2.2. Етапи реалізації Стратегії
РОЗДІЛ 3. ЕКОНОМІЧНИЙ ПОТЕНЦІАЛ МИКОЛАЇВСЬКОЇ ОБЛАСТІ 3.1. Валова додана вартість
Загальний обсяг випуску товарів та послуг
Структура випуску продукції, послуг за 2001-2004 роки, у
Добувна промисловість
3.2. Основні засоби
3.3. Людський капітал - основний стратегічний ресурс
Зростання зайнятості повною мірою відбувалось за рахунок категорії самозайнятих у неформальному секторі.
3.3.2. Демографічна ситуація
Всього померлих
Результати Перепису
Зниження народжуваності призвело до значного скорочення кількості загальноосвітніх навчальних закладів і числа учнів
В той же час без значних змін залишається кількість учнів у професійно-технічних навчальних закладах
3.5. Науковий потенціал Миколаївської області
Водночас фінансування науки за рахунок коштів державного бюджету залишається на низькому рівні.
9 вищих навчальних закладів
3.6. Природно-ресурсний потенціал
3.6.1. Земельні ресурси
Типи земель та угідь
3.6.2. Водні ресурси
Вода використовувалась на потреби, млн.м
3.6.3. Лісові ресурси
3.6.4. Надра і території видобутку корисних копалин
Мінерально-сировинна база
Родовища, що розробляються
Розділ 4. стратегія випереджувального розвитку. стратегія утвердження інноваційної моделі розвитку
Сучасний стан та проблеми
Мета та завдання розвитку
На першому етапі (2007-2009 рр.)
4.2. Реформування банківської системи.
Стратегічні орієнтири
Кількісні параметри
Фактичні дані
Структурні завдання
4.3 Розвиток фондового ринку
836 акціонерних товариств регіону - 301
Структурні завдання
4.4. Розвиток небанківських кредитно-фінансових інститутів та ринку страхових послуг
Структурні завдання
РОЗДІЛ 5. ПРІОРИТЕТИ СТРУКТУРНО-ІННОВАЦІЙНОЇ ПЕРЕБУДОВИ ПРОМИСЛОВОСТІ. РОЗВИТОК ВНУТРІШНЬОГО РИНКУ 5.1. Подолання галузевих стру
Стратегічні орієнтири
5.2 Стратегія розвитку внутрішнього ринку
Види діяльності
Промисловість, всього
Паливно-сировинні та первинної обробки види діяльності
Споживчо - орієнтовані види діяльності
Кількісні параметри
Види діяльності
5.3. Розвиток електроенергетики
Стратегічні орієнтири
5.4. Розвиток металургійної галузі економіки
Стратегічні орієнтири
Кількісні параметри
Удосконалення соціальної сфери.
5.5. Розвиток машинобудування
ДАХК «Чорноморський суднобудівний завод»
Стратегічні орієнтири
5.6. Розвиток легкої промисловості
Структурні завдання
5.7. Розвиток харчової промисловості
5.8.Основні напрями становлення інноваційної економіки
Стратегічні орієнтири
Перший етап (2008-2010 рр.)
Другий етап (2011-2015 рр.)
Розділ 6. розвиток аграрного сектора
До зазначених проблем належать наступні
Стратегічною метою розвитку аграрного сектора є
Стратегічні орієнтири
Структурні завдання
Розділ 7. ефективне використання геостратегічного потенціалу області. підвищення ефективності транспортної інфраструктури та роз
Балтійське море – Чорне море
До складу залізничного транспорту
Трубопровідний транспорт
Географічне положення області, наявність судноплавних артерій сприяють розвитку водного транспорту.
Обласне комунальне підприємство “Міжнародний аеропорт Миколаїв”
Основні проблемні питання транспортної інфраструктури, які потребують вирішення органами влади всіх рівнів
Стратегічні орієнтири
До стратегічних пріоритетів розвитку транспортної галузі слід віднести
7.2. Розвиток зв'язку
Сучасний стан галузі зв’язку
Стратегічні орієнтири
Структурні завдання
Розділ 8. модернізація туристичного та рекреаційного потенціалу. політика охорони культурної спадщини
Особливу увагу треба приділити адекватній підтримці розвитку сільського зеленого
До 2015 року необхідно сформувати систему молодіжного і дитячого туризму
8.2. Політика охорони культурної спадщини
Структурні завдання
РОЗДІЛ 9. СТРАТЕГІЯ ІНСТИТУЦІЙНИХ ПЕРЕТВОРЕНЬ 9.1. Підтримка малого підприємництва
Структурні завдання.
Кількісні параметри
РОЗДІЛ 10. ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ЖИТТЯ НАСЕЛЕННЯ 10.1. Рівень життя населення
10.1.2. Подолання бідності
Соціальний захист громадян, які постраждали внаслідок Чорнобильської катастрофи
1.3. Соціальне обслуговування
Пріоритети роботи
10.1.4. Соціальна підтримка непрацездатних громадян та осіб
10.1.4. Подолання безробіття
Населення 15 – 70 років
Економічно активне населення
Зайняте населення
Безробітне населення
Економічно неактивне населення
10.2. Забезпечення якісної освіти впродовж життя
Роки / показники
Міська місцевість.
Сільська місцевість.
Структурні завдання
Заходи щодо підвищення рівня охоплення освітою
10.3. Житлова політика
Пріоритетними напрями подальшого розвитку житлового будівництва мають бути
10.3.2. Реформування житлово-комунального господарства
10.4. Реформування системи охорони здоров’я
Стратегічні пріоритети реформи системи охорони здоров'я
Структурні завдання
2.У галузі поліпшення фінансування системи охорони здоров'я
3. У галузі поліпшення медикаментозного та матеріально-технічного забезпечення охорони здоров'я
4. У галузі раціоналізації системи надання медичної допомоги та розвитку інституту сімейної медицини
5. У галузі підвищення ефективності державної політики щодо формування здорового способу життя
6. У галузі демографічної політики
6.1. З метою зростання середньої очікуваної тривалості життя до 68 років для чоловіків і 76 — для жінок забезпечити
6.2. Органам державної влади та місцевого самоврядування області забезпечити
РОЗДІЛ 11. ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА СТРАТЕГІЯ. РОЗВИТОК МІЖНАРОДНОЇ СПІВПРАЦІ 11.1. Зовнішньоекономічна діяльність
11.2. Географічна структура зовнішньої торгівлі
Цілі та перспективи розвитку
Прогнозні показники у сфері ЗЕД
РОЗДІЛ 12. РЕАЛІЗАЦІЯ ДЕРЖАВНОЇ РЕГІОНАЛЬНОЇ ПОЛІТИКИ 12.1. Стратегія вдосконалення міжбюджетних відносин
Стратегічні орієнтири облдержадміністрації та обласної ради
До кінця 2015 р. разом з органами центральної влади необхідним є вирішення наступних завдань
12.2. Відновлення економічної бази малих населених пунктів
Мета та завдання розвитку
Загальними завданням малих міст
Стратегічним напрямом
Перспективи розвитку
Розділ 13. стратегія забезпечення екологічної безпеки
Розділ 14. основні проблеми розвитку в миколаївскій області
Основним стратегічним ресурсом і чинником економічного зростання в містах та районах області є людський потенціал.
Основною метою державної регіональної політики
З урахуванням наведеного регіональна політика повинна бути спрямована насамперед на розв'язання таких проблем
Розділ 15. принципи регіональної політики
РОЗДІЛ 16. МЕХАНІЗМ РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІІ 16.1. Нормативно-правове та інституційне забезпечення
Реалізація Стратегії потребує проведення інституціональних перетворень в області, містах та районах та в державі в цілому
16.2. Організаційне забезпечення реалізації Стратегії
Основними інструментами реалізації Стратегії є
16.3. Фінансове забезпечення реалізації Стратегії
16.4. Науково-методичне забезпечення реалізації Стратегії
Пріоритетними завданнями наукового забезпечення регіонального розвитку на період до 2015 року є
17. Очікувані результати
18. Моніторинг і оцінка реалізації стратегії
Моніторинг проводиться на підставі даних структурних підрозділів облдержадміністрації.
ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМИрозвитку міст та районів Миколаївської області на період до 2015 року
Миколаївська область
ПОКАЗНИКИоцінки реалізації Стратегії
ТАБЛИЦЯ ПОКАЗНИКІВоцінки реалізації Стратегії
Збільшення обсягу інвестицій в основні сфери економіки міст та районів області
Підтримка малого та середнього підприємництва
Сприяння створенню та впровадженню інновацій, включаючи розповсюдження сучасних технологій, зокрема для зменшення ризиків виникн
Розвиток туризму та рекреації
Розвиток виробничої та соціальної інфраструктури загальнодержавного і міжнародного значення
Розвиток інфраструктури інформаційного суспільства
