Конспект лекцій для студентів спеціальності 050201 "Менеджмент організацій" Содержание1.1 Мета і завдання дисципліни1.2 Зміст розділів дисципліни "Управління персоналом"Методичні вказівки.Методичні вказівки.Тема 1.2 Персонал як об’єкт управлінняМетодичні вказівки.Методичні вказівки.Методичні вказівки.Розділ 2 Процеси управління персоналом організаціїМетодичні вказівки.Методичні вказівки.Методичні вказівки.Методичні вказівки.2 Конспект лекційМетодологія управління персоналомПроцесний підхід до управлінняПринципи управління персоналомПринципи побудови системи управління персоналомМетоди управління персоналомУправління персоналомТрудовий потенціал працівникаЛюдський капітал організаціїЧисельність персоналу –Ступінь мобільності персоналуОборот за прийманнямОборот за вибуттямСтатистична структураАналітична структура1.3 Кадрова служба організаціїКадрова служба організації1.4 Планування персоналуПланування людських ресурсівЕкспертні оцінкиКомп’ютерні моделі2.1 Набір і відбір персоналуРисунок 2.1 – Процес приймання на роботуВербування персоналу –Ярмарки вакансійДжерело залучення персоналуЯн = (ря+вп+зп)/ чЗП – відсоток нових працівників, що залишилися працювати після одного року; Ч –Рисунок 2.2 – Етапи процесу добору персоналуЦентри оцінкиАналіз анкетних данихКадрова співбесіда (інтерв’ю)2.2 Навчання персоналу, підготовка керівниківРисунок 2.3 – Етапи ділової активності працівникаУчнівство і наставництвоДілові ігриРисунок 2.4 – Процес планування і підготовки резерву керівниківПідготовка планів розвиткуРеалізація планів підготовки спадкоємцівМолоді співробітники з потенціаломОцінка персоналуФактори, що впливають на оцінку результативності праці персоналуРисунок 2.5 – Процес атестації360° атестаціїПсихологічні методи оцінки2.4 Адаптація, профорієнтація, оптимізація персоналуРисунок 2.6 – Цілі і задачі системи управління профорієнтацією і адаптацією в організації3 Контрольні питанняСписок рекомендованої літератури
