Информационный бюллетень местного самоуправления Издается асдг по с окмо с февраля 2008 г. 1 февраля 2011 г

Вид материалаИнформационный бюллетень

Содержание


— На станции «скорой помощи» подвели итоги 2010 года
— Привести в порядок аварийный жилой фонд – задача мэрии на ближайшие 7 лет
— Объем безвозмездных поступлений в бюджет на 2011 год увеличен на 1,5 млрд руб.
— Владимир Якушев: муниципальное образование - как маленькая корпорация
Подобный материал:
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   25

— На станции «скорой помощи» подвели итоги 2010 года


Как сообщил главный врач станции скорой медицинской помощи Николай Родионов, в прошлом году реализован целый комплекс мер по развитию этого медучреждения. Так, впервые за все годы работы станции подписано соглашение о сотрудничестве с Сибирским государственным медицинским университетом, в рамках которого ведется подготовка и переподготовка специалистов для «скорой». В ближайшее время на станцию придут 3 врача, прежде работавших в военном госпитале, а летом - еще 5 молодых специалистов – выпускников интернатуры СибГМУ. Для их закрепления на «скорой» разработана специальная программа: впервые пришедшие сюда работать врачи получают ежемесячную доплату из городского бюджета в размере 2,5 тыс. руб., а для всех медработников действует льгота по предоставлению мест в детсадах города. Помимо этого, в декабре 2010-го станция «скорой помощи» получила из городской казны 2,5 млн руб. дополнительного финансирования, которые направлены на стимулирующие выплаты сотрудникам. В конце минувшего года на треть обновился автомобильный парк томской «скорой», а в наступившем 2011-ом здесь ожидают поступления еще 10 новых машин. Практически на всех подстанциях проведен косметический ремонт, а на 4-ой подстанции и в оперативном отделе центральной подстанции установлены пластиковые окна. Для удобства работы операторов приобретены кондиционеры и мебель. Автомобильный парк насчитывает 64 машины «скорой помощи».

— Привести в порядок аварийный жилой фонд – задача мэрии на ближайшие 7 лет


Об этом в ходе объезда жилых домов, отремонтированных в рамках городской целевой программы, заявил первый заместитель мэра Томска Евгений Паршуто. Вице-мэр проинспектировал состояние 13 из 51 многоквартирного жилого дома, вошедшего в прошлом году в городскую долгосрочную целевую программу «Капитальный ремонт жилищного фонда». Отметив качество, а главное – своевременность выполненных ремонтов, Е.Паршуто поручил Центру технического надзора оценить экономическую целесообразность бюджетных вложений по каждому дому: полученные данные будут использованы при формировании городской программы на этот и следующий годы. Кроме этого, по итогам объезда вице-мэр поручил главам районов впредь включать в программу только те дома, жители которых заинтересованы в ремонте, проявили инициативу и готовы активно участвовать в проведении работ. «Люди должны понимать, что «волшебной палочки» не будет: город вкладывает средства в усиление несущих конструкций, замену инженерных систем, другие сложные и затратные работы, а собственники – проводят текущий ремонт дома, поддерживают его в «рабочем» состоянии. При таком подходе проблему аварийного жилья в Томске можно будет решить уже в ближайшие 5-7 лет», – заявил Е.Паршуто.

— Объем безвозмездных поступлений в бюджет на 2011 год увеличен на 1,5 млрд руб.


Соответствующую корректировку бюджета начальник городского департамента финансов Ирина Ярцева представила на рассмотрение комитета по бюджету, экономике и собственности городской Думы. Около 260 млн руб. поступило в муниципальную казну на ремонт (в том числе капитальный) дворовых территорий и проездов к ним, 129,7 млн руб. – на капитальный ремонт автомобильных дорог. На 83,5 млн руб. увеличен размер субвенции для финансирования образовательных учреждений Томска. Предложения по корректировке бюджета будут рассмотрены на собрании городской Думы 1 февраля. При принятии положительного решения доходы бюджета на 2011 год составят 7,9 млрд руб., расходы – 8,4 млрд руб., дефицит – 434,2 млн руб.

Тюменская область

— Владимир Якушев: муниципальное образование - как маленькая корпорация


«Муниципальное образование – как маленькая корпорация, которая может позволить себе расходы только в соответствии со своими доходами. Корпорация «Муниципальное образование город Ялуторовск» имеет собственных доходов 270 млн руб. В соответствии с этими средствами и нужно составлять бизнес-проект», – так образно губернатор Тюменской области В.Якушев обозначил задачу для администрации Ялуторовска, подводя итоги совещания «Предварительные итоги социально-экономического развития Ялуторовска за 2010 год». По словам губернатора, территория должна зарабатывать, и над этой проблемой надо работать не только администрации и депутатам, но и всему населению. По мнению В.Якушева, в городе должно появляться больше новых современных предприятий, которые готовы выдерживать конкуренцию и работают не только на региональном рынке, но и выходят на всероссийский, иностранный рынок, рынок стран СНГ. Еще одна задача, которую обозначил губернатор, – привлечение инвестиций: любой инвестиционный проект должен быть в зоне внимания муниципалитета. Администрация должна помнить об основных инструментах в работе с инвесторами: это региональное и федеральное законодательство, но при этом помнить о внятности региональной инвестиционной политики. Налоговые льготы, предоставление земельных площадей, софинансирование – на региональном уровне, по словам В.Якушева, эти вопросы решаются достаточно быстро, минуя административные барьеры. Губернатор дал еще одну рекомендацию – вести борьбу с латентной безработицей. О том, что такая безработица существует, следует помнить, отметил он, и возвращать таких людей, которые не становятся на учет как безработные, в экономически активную жизнь. Хотя в целом тенденции социально-экономического развития Ялуторовска губернатор назвал положительными.

Ишим