Анализ «затраты-объем-прибыль» в процессе принятия управленческих решений
Подобный материал:
- Анализ принятия управленческих решений, 54.28kb.
- Технология принятия управленческих решений, 1631.84kb.
- Тема Содержательные области и средства принятия управленческих решений:, 428.15kb.
- Курсовая работа по дисциплине «Менеджмент» Тема: «Выработка и принятие управленческих, 314.91kb.
- Внешний отчет о движении денежных средств. Внутренний отчет о движении денежных средств, 32.1kb.
- 31,32 Процесс принятия решений Понятие и виды управленческих решений, 699.86kb.
- Программа учебной дисциплины «Теория и практика принятия управленческих решений» для, 1260.31kb.
- Текущие программы 2 Предлагаемые новые программы 2 Системы формального программирования, 21.12kb.
- Задачи дисциплины состоят в изучении: сущности, содержания и типологии управленческих, 36.1kb.
- Разработка программы мер по снижению риска принимаемых решений. 25. Организация выполнения, 19.08kb.
- Анализ «затраты-объем-прибыль» в процессе принятия управленческих решений.
- Бюджетирование. Порядок составления общего бюджета.
- Бюджеты и их значение в управленческом учете.
- Внутрихозяйственный расчет как система внутрифирменного управления.
- Затраты и их классификация по целям учета.
- Калькулирование себестоимости продукции.
- Классификация и поведение затрат.
- Количественные методы анализа и их использование для принятия управленческих решений.
- Методы определения «точки безубыточности».
- Методы оценки затрат и их классификация для калькулирования и оценки готовой продукции.
- Нормативный метод учета затрат и калькулирование себестоимости и система «стандарт-кост»: общее и особенное.
- Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- Общая характеристика и классификация затрат на производство.
- Общая характеристика процесса принятия управленческих решений.
- Опыт организации управленческого учета в странах с развитой рыночной экономикой и его использование в российской практике.
- Организация бухгалтерского (управленческого) учета на предприятии.
- Основные концепции ценообразования.
- Основы планирования на предприятии. Бюджетирование.
- Отраслевые и производственные особенности построения управленческого учета.
- Планирование и контроль затрат.
- Поведение затрат. Анализ «затраты-объем-прибыль».
- Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- Показатели и внутренняя управленческая отчетность центров ответственности.
- Принципы калькулирования. Значение калькулирования в управлении производством.
- Принятие долгосрочных инвестиционных решений. Бизнес-план инвестиционного проекта.
- Принятие ценовых решений.
- Процесс принятия решений по производству новой продукции.
- Процессный метод калькулирования себестоимости продукции.
- Система внутрихозяйственной отчетности по уровням управления и сегментам бизнеса.
- Система внутрихозяйственной отчетности по уровням управления и сегментам бизнеса.
- Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- Сметы затрат и их значения для управления предприятием.
- Состав и классификация управленческих расходов.
- Состав, распределение общепроизводственных и общехозяйственных затрат.
- Стратегическое планирование и управленческий контроль.
- Трансфертное ценообразование и его значение для предприятия.
- Управление затратами на основе метода отклонений.
- Управленческий анализ в системе управления коммерческой организацией и практика его проведения.
- Управленческий учет в принятии краткосрочных решений хозяйствующего субъекта.
- Управленческий учет как источник информационного обеспечения планирования и управления организацией.
- Управленческий учет как составная часть информационной системы организации.
- Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе «стандарт-кост».
- Учет незавершенного производства и полуфабрикатов.
- Учетная политика организации для целей управленческого учета.
- Формирование инвестиционной политики на основе данных управленческого учета.
