А. М. Горького Категории сми: Газеты, Журналы, Информагентства, Интернет, тв, Радио Временной период: с 04 Июня 2011 г по 13 Июня 2011 г. Дата подготовки отчет
| Вид материала | Отчет |
- Российские сми о мчс мониторинг за 21 июня 2011, 2335.42kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 24 июня 2011, 2194.73kb.
- Г. Орел 29 июня 2011 года На основании плана работы Контрольно-счетной палаты, 316.4kb.
- Правительства Российской Федерации от 5 октября 2010 г. №795). Все пять видов сми (телевидение,, 592.32kb.
- Великобритания 2010-2011 Английский язык для взрослых,, 43.35kb.
- Мониторинг сми фнс россии Временной период: с 09: 00 16 Мая 2011, 632.74kb.
- Основная образовательная программа начального общего образования г. Пермь, 2011, 2132.92kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Волгоградский завод железобетонных изделий, 701.94kb.
- Л. Э. Глок С. И. Ануфриев «30» июня 2011 г. «29» июня 2011, 4228.14kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 29 июня 2011, 2422.61kb.
Орловская правда, Орел, 8 Июня 2011 06:00
РОССИЯ СЕГОДНЯ
ВОЕННО-ТРАНСПОРТНАЯ АВИАЦИЯ ОТМЕТИЛА 80-ЛЕТИЕ
Военно-транспортная авиация (ВТА) России отметила свое 80-летие.
Опытный авиаотряд, положивший начало ее становлению, был сформирован 1 июня
1931 года на базе дальних бомбардировщиков ТБ-1 и самолетов-разведчиков Р-5.
В задачи ВТА, одной из составных частей современных российских ВВС, входят переброска войск, высадка десанта, доставка вооружения, горючего, эвакуация раненых. Военно-транспортные самолеты имеют значительный радиус действия и большую грузоподъемность.
Вот уже 80 лет ВТА выполняет важные государственные задачи, ее роль и возможности постоянно растут и расширяются. Сегодня ВТА находится на подъеме, развивается по следующим направлениям: глубокая модернизация уже существующего авиапарка, поставки новой техники.
ОТКРЫТ ОДИН ИЗ КРУПНЕЙШИХ ПЕРИНАТАЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ
Ярославский перинатальный центр - это полторы тысячи различных специализированных помещений, 180 коек для рожениц, 12 индивидуальных родильных залов с реанимационными системами, комплексы для выхаживания детей с экстремально низкой массой тела.
Центр оснащен системой видеосвязи и видеоконференции, в каждой палате есть выход в Интернет, а значит, и возможность общаться с родными по скайпу.
В год здесь планируют принимать около четырехтысяч родов.
На работу в центр уже принято около 700 человек - 160 врачей, 250 медсестер,
300 санитарок и других работников. В перспективе для сотрудников центра неподалеку построят дом, чтобы люди жили на комфортно близком расстоянии от работы.
СКОРОСТНЫЕ ЭЛЕКТРИЧКИ ДЛЯ ВСЕЙ РОССИИ
Пригородные электропоезда "0ез1го" ("Ласточка") будет производить завод
"Уральские локомотивы".
Электрички принадлежат к новому поколению облегченных модульных составов.
Планируется, что в России будут применяться машины с компоновкой пятью вагонами.
Запуск производства новых электропоездов - это лишь один из системных проектов по развитию ско- ростного транспорта и созданию новых условий для экономической, социальной и культурной интеграции.
С 2014 по 2020 год для
РЖД планируется произвести 1,2 тысячи вагонов. В частности, 16 новых поездов будут обслуживать Олимпиаду в Сочи.
ВНЕДРЯЕТСЯ НОВАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЯДЕРНЫМ ОРУЖИЕМ
Автоматизированная система боевого управления (АСБУ) четвертого поколения начала внедряться в российских ракетных войсках стратегического назначения
(РВСН).
В РВСН продолжается работа над совершенствованием систем боевого управления войсками. В частности, к настоящему времени завершена разработка и началось внедрение в войска звеньев АСБУ четвертого поколения.
Новая система наряду с решением традиционных задач доведения приказов, сбора докладов и контроля боеготовности пусковых установок обеспечивает автоматизированную смену планов применения и оперативное переприцеливание ракет.
При этом обеспечивается доведение приказов боевого управления непосредственно до пусковых установок, минуя промежуточные звенья, в том числе в условиях ядерного воздействия и радиоэлектронного подавления.
В каждом комплексе аппаратуры, созданной с использованием новой отечественной элементной базы, обеспечивается трехкратное резервирование системы связи и передачи данных.
ЛИДЕРСТВО РОССИЙСКИХ КОМПЬЮТЕРЩИКОВ
Российские студенты завоевали почти половину всех медалей, разыгранных на командном чемпионате мира по программированию в американском городе Орландо
(штат Флорида).
Из двенадцати наград в ских вузов - Государствен-
Россию уедет пять, в том числе одна золотая, которая досталась студентам
Санкт-Петербургского государственного университета.
Таким образом, Россия уверенно продолжает удерживать лидерство в чемпионатах по программированию.
"Серебро" завоевали студенты сразу двух россий- ного университета Нижнего Новгорода и Саратовского государственного университета. Кроме того, в Россию уедут и две бронзовые награды, которые достались студентам МГУ и Уральского государственного университета.
В соревнованиях приняли участие более 300 студентов из 105 команд со всего мира.
ХРАМ
ДЛЯ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ
Первый мобильный передвижной храм для военнослужащих появился в воздушно- десантных войсках России.
Мобильный передвижной храм предназначен для обеспечения религиозных нужд десантников в полевых условиях, на время проведения учений и в условиях вооруженных конфликтов. Это культовое сооружение базируется на шасси грузового прицепа, оборудовано встроенным модулем жизнеобеспечения, автономным электрическим генератором и снабжено также мультимедийным оборудованием.
В полевых условиях его обслуживают шесть человек: священник, дьякон, пономарь и трое певчих.
По сообщению информагентств.
К дайджесту сообщений
MediaGuide.ru, Москва, 10 Июня 2011 12:55
"НАША ГАЗЕТА" - СОЦИАЛЬНО-ОТВЕТСТВЕННОЕ ИЗДАНИЕ
Газета стала призером в номинации "Социальная ответственность" в открытом конкурсе "Лучший выпускник Президентской программы"
30 мая 2011 года Комиссией Правительства Свердловской области по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации были подведены итоги конкурса "Лучший выпускник Президентской программы 1998-2010 гг.". В Конкурсе приняли участие выпускники, обладающие активной жизненной позицией, новаторским потенциалом, готовые вкладывать свои силы в дальнейшее развитие Свердловской области и готовые поделиться своими успехами и своим опытом с другими. В состав Конкурсной комиссии вошли представители органов власти, деловых кругов и образовательных учреждений.
Выпускники Президентской программы в рамках конкурса представляли проекты, в разработке которых они принимали участие. "Нашу Газету" представляла руководитель издания Светлана Кульмурзина*.
Вручение дипломов состоялось 2 июня 2011 года в отеле "Хайят" на Первой международной Ассамблее управленческих кадров. В подготовке конкурса активное участие приняли руководители Бизнес-школы УрФУ, слушатели Президентской программы набора 2010/11 учебного года.
Конкурс показал, что знания, полученные специалистами в период обучения, дают огромный эффект через 2, 3, 5 лет.
Из 50 проектов, которые пришли на оценку комиссии, номинантами стали 7. Наряду с ведущими предприятиями города и области одним из победителей стала "Наша Газета", продемонстрировавшая концепцию социально-ответственного издания.
"Наша Газета" - лидер в сегменте бесплатных рекламных газет. Лидерство обеспечено уникальной моделью газеты - сочетание информации о товарах и услугах + качественная городская журналистика. Социальная ответственность заключается в том, что газета создается по запросам граждан, и каждый горожанин имеет возможность донести свое мнение до уникально широкой аудитории, в том числе и через Читательский клуб.
Примеры социально-значимых проектов, которые "Наша Газета" поддержала как информационный партнер - "Фестиваль качества услуг", "День города 2010", "День победы 2011", "Ночь музеев 2011", "Читай, Екатеринбург 2011", а так же акции, инициированные "Нашей Газетой" - "Самый цветущий двор", "Строительство ледяной горки для детского дома".
* Кульмурзина Светлана Ринатовна - руководитель издания "Наша Газета", ООО "Город возможностей" проект "Продвижение издания "Наша Газета" в сегменте бесплатных рекламных газет Екатеринбурга"
Реализация проекта позволило изданию "Наша Газета" занять лидирующие позиции в сегменте бесплатных рекламных газет по двум направлениям: работа с рекламодателями, работа с читателями. Тираж газеты 320 000 экземпляров. Газета полно освещает информационные и культурные события города и области, поддерживает и инициирует социально-значимые проекты.***
ссылка скрыта
К дайджесту событий
Коммерсант # Урал, Екатеринбург, 4 Июня 2011 04:00
ДНИ РОЖДЕНИЯ
Автор: Рубрику ведет Мария Плюснина
Сегодня исполняется 48 лет председателю совета директоров ОАО "Управляющая Компания "Российские специальные сплавы"" Сергею Гильваргу
Его поздравляет ректор Уральского федерального университета (УрФУ) Виктор Кокшаров:
- Уважаемый Сергей Игоревич! Вы талантливый и творческий человек, чей профессионализм и высокие деловые качества позволяют успешно руководить крупной химико-металлургической компанией, развивая экономические отношения не только в России, но и за рубежом. Осуществляя промышленное производство, осваивая новые месторождения, вы никогда не забываете о вопросах, связанных с сохранностью окружающей среды, ведете планомерную работу по внедрению природоохранных мероприятий. Все это свидетельствует о социальной направленности и безупречной репутации вашего бизнеса. Приятно сознавать, что ваша альма-матер - Уральский политехнический институт (вошел в состав УрФУ. - "Ъ"). Мы искренне гордимся успехами наших выпускников и желаем дальнейших профессиональных побед, успешной реализации всех проектов и начинаний!
Рубрику ведет Мария Плюснина
К дайджесту сообщений
74m.ru, Магнитогорск, 6 Июня 2011 21:20
МАГУ БОРЕТСЯ ЗА ВЫЖИВАНИЕ
Автор: polit.magnitogorsk.ru
Ректорат вуза начал реорганизацию структуры, оптимизируя штатную численность сотрудников. По предварительной информации, речь идет о сокращении 45 человек: эти меры должны избавить коллектив от дублирующих ставок и сократить раздутость штата. Начатые реформы повлекли за собой раскол в правящем тандеме вуза. На что Владимир Семенов заявил: "У меня хватит воли довести преобразования до конца. Как ректор я чувствую себя уверенно".
Со стороны ситуация в МаГУ выглядит противостоянием "низов", идеологом которых называет себя доцент Дмитрий Теплых, и "верхов" в лице ректората МаГУ. Такой картина выглядит в докладе Теплых, с которым он выступил на собрании профкома МаГУ. Но эта картина не совсем объективна хотя бы потому, что является однобокой.
Кроме Теплых, на собрании выступали преподаватели, представители профкома и ректората. Дабы "выровнять" ситуацию в глазах общественности и ради понимания истинной сути конфликта сайт ОПЦ публикует выступления других участников профсоюзной конференции. Возможно, они позволят нашим читателям увидеть Дирижера, в чьем оркестре доцент Теплых играет лишь роль скрипки.
Интересно отметить, что скандальное выступление Теплых состоялось в день, когда ректор МаГУ Владимир Семенов подписал приказ о снятии стимулирующих надбавок к окладам сотрудников вуза. Заметим, что приказ коснулся не преподавательского состава университета, чья зарплата в меньшей степени формируется за счет внебюджетных средств, а работников инфраструктуры. То есть речь о тех субъективных "надбавках", целесообразность которых определяют лично ректор, проректоры, деканы, заведующие кафедрами для своих подчиненных. И, главным образом, этот приказ касается управленческого состава вуза. Исторически ректорат МаГУ - это двуполюсная структура, большей частью сформированная в эпоху Валентина Романова, меньшей - состоящая из людей Семенова.
На собрании профсоюза ректорат доложит коллективу вуза о дальнейших планах по оптимизации штата в связи с острой экономической необходимостью, продиктованной сокращением бюджетного финансирования и демографическим спадом. Итак, слово выступающим.
Зайнитдин Уметбаев, первый проректор МаГУ:
"Уважаемые коллеги, структурные изменения вузу необходимы для улучшения экономической ситуации. 18 мая в МаГУ была создана комиссия под председательством ректора Владимира Семенова, которая провела анализ структуры штата вуза. С целью оптимизации штатной численности работников и устранения дублирования функций подразделений комиссия предлагает ряд изменений.
В составе ректората - упразднить должность второго проректора по учебной работе, преобразовав ее в должность проректора по общим вопросам; сократить ставки двух помощников ректора; сократить ставку советника ректора.
В составе учебных подразделений упразднить учебный отдел, реорганизовать управление нормативного обеспечения, сократить ставки в отделах стандартизации и производственных практик.
В составе научных подразделений упразднить научный отдел и отдел международных связей. Сократить ставки в редакционно-издательском комплексе и в научной библиотеке. Упразднить несколько научных, учебно-научных, научно-методических лабораторий и центров. Сократить ставки в информационно-вычислительном центре, в столовой и подразделениях АХЧ. На кафедрах оставить по одной ставке лаборантов.
Всего сокращению подлежат 122 ставки. Под реальное сокращение попадают 45 работников вуза. Таковы предложения по структурному изменению штатов МаГУ, которые, надеюсь, будут способствовать устранению дублирования в работе и укреплению трудовой дисциплины сотрудников".
Вячеслав Тарасов, председатель профкома преподавателей и сотрудников МаГУ:
"То, что назрела необходимость в структурных изменениях организации учебного процесса, сомнений, я думаю, не вызывает ни у кого. Причины ясны: демографический спад, низкая потребность общества в гуманитарной части нашей продукции и, как следствие, - снижение бюджетного финансирования. Иными словами, нам учить некого, не для кого и не на что. Может, я говорю жестко, но это правда.
Сокращение штата, к сожалению, неизбежно. В докладе проректора Леонида Смушкевича был сделан экономический анализ деятельности вуза за последние двадцать лет. Если обратить внимание на роль численности коллектива вуза, то можно заметить тенденцию непропорционального роста управленческого аппарата, которая объясняется введением новых функций. Руководство вводило новые ставки, которые сегодня стали обузой для вуза. Чтобы выжить, вуз должен оптимизировать свою структуру, чем и занимается сегодня администрация вуза.
Теперь к вопросу о дисбалансе уровня зарплат работников разных категорий. Мы рассмотрели и реализуем вариант по унификации ранее назначенных надбавок и надеемся на понимание со стороны тех, кто при этом потеряет в зарплате. Но этого требует социальная справедливость.
Я понимаю высокую роль профсоюза на этапе сокращения штатного состава вуза. На факультетских собрания ректор сказал, что решение вопроса о сокращении штатов примут непосредственно члены профсоюзных бюро факультетов. Мнение факультетов и структурных подразделений будет учтено.
Нужны ли четкие критерии для решения вопроса о сокращении конкретного человека. Что ставить во главу угла: производственную необходимость, социальную значимость или конкретную жизненную ситуацию? На наш взгляд, во главе угла должен стоять закон, а именно - Трудовой кодекс РФ.
Профком предлагает свои оперативные меры по выходу из сложной экономической ситуации:
1. Снижение расходов на инфраструктуру, включая сокращение штатов. Контроль за соблюдением законности при сокращении конкретных лиц профком оставляет за собой. Наши двери для всех открыты.
2. Сокращение непрофильных активов. Речь идет о столовой. Мы имеем ввиду не увольнение и закрытие коллектива, а смену хозяйственно-правовой формы деятельности, переход в самостоятельное подразделение на базе университета. Этот вопрос назрел давно, и разрешиться он может спокойно, с удовлетворением обеих сторон.
3. Базы отдыха. Их содержание в дальнейшем выглядит проблематичным. Этот год мы еще продержимся, но в дальнейшем структуру организации летнего отдыха придется менять. Это связано с растущими финансовыми, техническими и юридическими трудностями по содержанию баз. До закрытия баз дело не дойдет, но придется искать новую форму финансового обеспечения летнего отдыха.
4. Охранные объекты университета, санитарная уборка. Предлагаем передачу их функций специализированному предприятию.
5. Ликвидация дублирующих структур и закрытие рабочих подразделений. Здесь мы предлагаем исходить из принципа экономической целесообразности и действовать в рамках закона".
Юрий Смолин, профессор кафедры алгебры:
"Проблемы, которые мы сегодня обсуждаем, зародились не при Владимире Семенове, они родились гораздо раньше - при Валентине Романове. Просто он вовремя ушел, и решать их теперь приходится новому составу ректората.
Есть поговорка, которую я сам сочинил: у шести проректоров институт без глазу. Если настала необходимость сокращения, то нужно ректорату начинать с себя. Тогда ректорат будет иметь моральное право руководить коллективом в тяжелые времена".
Владимир Семенов, ректор МаГУ:
"Вспомните, кто впервые заговорил об этих проблемах. Во время конференции я спросил вас, могу ли я опираться на коллектив вуза, чтобы делать шаги вперед? Вы ответили, да. Но сейчас часть коллектива начинает ломать ситуацию, а любая неуправляемая обстановка сломает всех и вся, никого не пощадит.
Для примера: в Уральском федеральном университете сокращают более двухсот ставок преподавателей. Мы преподавателей не трогаем. Нам нужно сократить 117 человек, но мы речь ведем лишь о 45. Центральная фигура в вузе - преподаватель, и мы должны делать все, чтобы преподаватель получал больше. Вот основная цель. К новому году мы планируем закончить преобразования и сформировать новый бюджет.
Я благодарен Дмитрию Теплых за то, что такой разговор состоялся. Смею вас заверить, у меня хватит воли довести до конца все преобразования. Попытки решать проблемы митингами не пройдут. Не пройдут - и все. Я чувствую себя уверенно как ректор".МаГУ борется за выживание
ссылка скрыта
К дайджесту событий
Вечерний Екатеринбург, Екатеринбург, 8 Июня 2011 04:00
ВСТРЕЧАЮТ КНИГУ ПО ОДЕЖКЕ
Автор: ЮЛИЯ МАТАФОНОВА
Издательства соревновались в мастерстве
Редкая возможность увидеть разом все лучшие книги, изданные в Екатеринбурге за последний год, появилась у публики, собравшейся в понедельник в Камерном театре.
Конкурс под названием "Книга года", учрежденный управлением культуры администрации города и библиотекой главы Екатеринбурга, стал традиционным. Каждому издательству интересно не только показать выпущенную продукцию, но и посмотреть, в чем преуспели коллеги, уловить тенденции, спрос.
Парад новинок получился внушительным. Книги, альбомы, календари выставили почти 30 издательств - старых, с традициями и совсем молодых, широкого профиля и практикующих выпуск специальной литературы. На конкурсных стендах разместилось 140 книг, соревновавшихся в десяти номинациях. Количество и качество претендентов, по словам приветствовавшего конкурсантов заместителя главы Екатеринбурга Михаила Матвеева, еще раз доказало, что книга, несмотря на все трудности, была, есть и будет - у книгоиздательства на Среднем Урале хорошие перспективы.
Конкурс четко обнаружил рост интереса к выпуску книг по искусству и краеведческой литературы. В результате мы имеем теперь своеобразную книгу-энциклопедию "Почетные граждане Свердловской области" - плод усилий нескольких организаций и большой группы авторов (победитель в номинации "Книга года") и двухтомник издательства УрГУ "Уральский государственный университет в биографиях" и "Ректоры Уральского государственного университета (победитель в номинации "Лучшее корпоративное издание"). А лучшим научным изданием жюри признало детище Демидовского института - солидный труд "Прокофий Акинфиевич Демидов. Письма и документы. 1735-1786".
Лучшей книгой о Екатеринбурге назван "Нарисованный город" Алексея Рыжкова, соединивший художественные работы и изящный литературный текст (подготовило муниципальное учреждение "Столица Урала").
Многие посетители праздника, знакомясь с выставкой, обратили внимание на работы, касающиеся других территорий страны. Это книга "Кочующие через века: оленеводческая культура и этноэкология тундровых ненцев", выпущенная креативной командой "Кипяток" ("Лучшее краеведческое издание") и учебное пособие группы авторов "Игры коренных малочисленных народов Севера, Приамурья и Сахалина" ("Лучший учебник", издательство УрГУ).
Создание положительного образа книги неотрывно от ее художественного оформления и дизайна. Нынче в номинации "Художник года" победителей оказалось двое - Эдуард и Татьяна Кубенские из издательства "TATLIN", работавшие над книгой "Советский модернизм. 1955-1985" и альбомом "Александр Пономарев". А высокий уровень культуры продукции молодого издательства "Автограф" во многом определяет талант такого мастера, как Виктор Реутов. Сегодня мы можем любоваться на два выпущенных "Автографом" роскошных альбома - победителя в номинации "Альбом года": "Антонов А. Г. Скульптура. Графика" и Волович В. М. "Мастерская. Гуашь. Офорт. Рисунок".
Из книг для детей и юношества отмечена серия "Учимся играя" издательского дома "Литур" и роман Павла Северного "Косая мадонна" о Наталье Пушкиной (издательство "Сократ"). Последний интересен еще и именем автора. Северный - псевдоним Павла Александровича фон Ольбриха (1900-1981), уроженца Верхнего Уфалея нынешней Челябинской области, сына горного инженера. После 1917 года он эмигрировал в Манчжурию, в Китае получил известность как писатель. "Косая мадонна" была издана впервые в Шанхае в 1934 году. "Сократ" вернул ее к жизни в доработанном автором варианте.
Появилась и новая номинация - "Удиви Екатеринбург!". В ней состязались 20 организаций, представивших календари настенные, настольные, карманные и т. д. Победителем стал календарь Екатеринбургского центра "Микрохирургия глаза". Отмечены календари Екатеринбургского зоопарка и управления культуры администрации города.
Большая группа представителей самых разных профессий награждена грамотами Ассоциации книгоиздателей России. Приз аукциона "Татьянин день" получил художник Виктор Реутов.
ссылка скрыта
К дайджесту событий