Бизнесс планирование инновационной фирмы. Совершенствование фирмы организационной структуры в процессе ее реструктуризации. Реинжиниринг в различных областях ведения бизнеса
| Вид материала | Исследование |
- «Экономика инновационной деятельности фирмы», 192.93kb.
- Рекомендуемые темы курсовых работ по дисциплине «Теория организации» преподаватель, 88.77kb.
- Фирмы изучаемые вопросы, 281.62kb.
- Реструктуризация организаций в процессе антикризисного управления, 153.52kb.
- Выпускных квалификационных работ, 407.5kb.
- Аннотация рабочей программы учебной дисциплины по выбору студентов «международный бизнес», 136.62kb.
- Бизнес-планирование туристской фирмы. Выбор и анализ средств рекламы товаров (на примере, 43.78kb.
- Темы курсовых работ по Стратегическому маркетингу, 16.19kb.
- Контрольная работа по, 88.17kb.
- Конкурса-презентации 11 классов на тему «Принципы управления персоналом фирмы», 22.93kb.
Направления НИР кафедры «Менеджмент»
- Формирование моделей стратегического управления организацией.
- Стратегический анализ конкурентного окружения предприятия (анализ макрофакторов, анализ рынков, ключевые факторы успеха, анализ ресурсов, анализ компетенций и т.д.) и источников конкурентных преимуществ организации.
- Разработка и реализация стратегии развития организации.
- Разработка сценариев фирмой стратегического управления.
- Комплексный анализ, факторы конкуренции и специфика конкурентной среды на современных рынках.
- Анализ моделей формирования конкурентной стратегии организации.
- Разработка бизнес-плана открытия нового предприятия.
- Комплексный анализ и формирование стратегии развития организации.
- Разработка рекомендаций по повышению эффективности функционирования организации.
- Разработка бизнес-плана развития организации или отдельных крупных мероприятий.
- Разработка стратегии управления изменениями в компании и оценка эффективности «организационных изменений».
- Бизнесс - планирование инновационной фирмы.
- Совершенствование фирмы организационной структуры в процессе ее реструктуризации.
- Реинжиниринг в различных областях ведения бизнеса.
- Рекомендации по формированию менеджмента в транснациональных корпорациях.
- Разработка программы антикризисных мер в деятельности организации.
- Разработка программы мер по повышению экономической эффективности деятельности компании.
- Исследование рынка (метод сегментирования, анализ требований потребителей, анализ конкурентных предложений и т.д.)
- Повышение качества принимаемых решений в системе менеджмента организации.
- Организация отбора инвестиционных проектов и программ на предприятии.
Зав. кафедрой
д.э.н., профессор Голубецкая Наталья Петровна