Ок и противоречащие нормам настоящего Положения, с момента введения в действие настоящего Положения утрачивают силу в части, противоречащей настоящему Положению

Вид материалаРегламент

Содержание


Основными целями СЗО в области централизованного снабжения являются
СЗО уполномочена руководством Общества на проведение закупок и/или организацию поставок товаров, выполнение работ и оказание усл
В Обществе решение о возложении функций СЗО по осуществлению централизованных закупок для нужд Общества принимает ЦЗК Общества.
Основными функциями СЗО являются
Подобный материал:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   131

Руководители подразделений прямого подчинения и руководители структурных подразделений, участвующие в процессе организации закупочной деятельности, несут ответственность за согласование включения в ГКПЗ закупок, имеющих сомнительную эффективность и необходимость для реализации инвестиционных, производственных и ремонтных программ Общества, обоснованность отнесения таких мероприятий на сметы объектов и себестоимость производства (в первую очередь управленческих, представительских и прочих расходов, выходящих за пределы первоочередной потребности при реализации проектов и в рамках производственного процесса).

  • Специализированная Закупочная Организация (СЗО) является дочерним обществом ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ответственным за реализацию системы централизованного снабжения. Непосредственное проведение закупок товаров, работ и услуг, за исключением закупок, указанных в разделе  и разделе  настоящего Положения, а также оказание иных услуг, осуществляется СЗО, на основании условий, определенных соответствующим договором.

    1. Основными целями СЗО в области централизованного снабжения являются:

    • снижение стоимости закупаемых товаров, работ и услуг при соблюдении требований, срокам предоставления и качеству получаемых товаров, работ, услуг;
    • повышение надежности поставок товаров, выполнения работ, оказания услуг;
    • достижение эффекта синергии от укрупнения и интеграции закупочной деятельности;
    • реализация принципов единой технической политики в части снабжения товарами, работами, услугами в Обществе;
    • минимизация рисков закупочной деятельности;
    • снижение уровня непроизводительного отвлечения капитала в запасы;
    • снижение транспортно-логистических и складских затрат;
    • снижение затрат на обработку заявок (заказов) на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг;
    • повышение оперативности и прозрачности закупочной деятельности.
        1. СЗО уполномочена руководством Общества на проведение закупок и/или организацию поставок товаров, выполнение работ и оказание услуг.

        2. СЗО осуществляет взаимодействие с Обществом на договорной основе.

        3. В отношениях с СЗО Общество выступает в роли Заказчика.

        4. В Обществе решение о возложении функций СЗО по осуществлению централизованных закупок для нужд Общества принимает ЦЗК Общества.

        5. СЗО осуществляет организационно-техническое обеспечение проведения закупочных процедур для нужд Общества, в порядке, установленном настоящим Положением и соответствующими локальными нормативными актами Общества.

        6. Основными функциями СЗО являются:

    • разработка, актуализация и унификация корпоративных стандартов, единых политик и методик работы в части закупочной деятельности (за исключением процессов закупки электроэнергии) и контроль их исполнения;
    • предоставление методической и консультационной помощи по вопросам закупочной деятельности;
    • согласование годовой комплексной программы закупок и ее корректировок;
    • контроль исполнения годовой комплексной программы закупок;
    • формирование консолидированной отчетности о закупочной деятельности и вынесение данной отчетности на утверждение;
    • предоставление утвержденной консолидированной отчетности в федеральные органы исполнительной власти и иным уполномоченным органам в отношении сферы деятельности Заказчика;
    • ведение реестров добросовестных и недобросовестных поставщиков;
    • согласование подготовленного Заказчиком и утвержденного в соответствии с локальными нормативными актами Заказчика обоснования начальной цены договора, заключаемого по результатам закупочных процедур (при условии наличия информации у СЗО о стоимости закупаемых товаров, работ, услуг, в том числе, по условиям договоров на поставку аналогичных товаров, выполнение аналогичных работ, оказанию аналогичных услуг, заключенных Обществом ранее), и способа закупки (включая закупку у «единственного источника»), требований к закупаемым товарам, работам, услугам, определенных Заказчиком;
    • сбор заявок на проведение закупок, сформированных Заказчиком;
    • формирование порядка оценки и сопоставления заявок Участников закупки;
    • формирование в соответствии с локальными нормативными актами Заказчика закупочной документации, на основании представленной Заказчиком заявки на проведение закупки, содержащей требования к объекту и предмету закупки, требования к условиям исполнения договора, заключаемого по результатам закупки;
    • составление календарного плана закупок;
    • организационно-техническое обеспечение деятельности закупочной комиссии;
    • консультационное сопровождение деятельности Заказчика, направленное на закупку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд Заказчика;
    • размещение на обязательных интернет-сайтах, на корпоративном интернет-сайте СЗО, на дополнительном интернет-ресурсе, информации, подлежащей такому размещению в соответствии с настоящим Положением;
    • прием и регистрация документов, полученных в процессе закупочной процедуры на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд Заказчика, от Участников закупки (Претендентов);
    • подготовка разъяснений и изменений закупочной документации (при необходимости с привлечением Заказчика);
    • мониторинг размещения информации на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд Заказчика;
    • организация и проведение мероприятий направленных на всестороннее изучение Участников закупки (Претендентов) до момента проведения закупочных процедур в целях оптимизации и повышения эффективности механизмов управления закупочной деятельностью;
    • формирование ежеквартальных отчетов о результатах закупочных процедур на поставки товара, выполнение работ, оказание услуг для нужд Заказчика;
    • подготовка предложений по совершенствованию системы закупочных процедур на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд Заказчика в целях повышения ее эффективности;
    • в случае необходимости доработка требований к закупаемым товарам, работам, услугам, заявки на проведение закупки, в том числе обоснования цены договора, сформированных Заказчиком, а также предложение способа закупки;
    • и иные функции определенными локальными нормативными актами Заказчика.