Увеличение объема централизованных закупок в общем объеме закупок.
Цель 4. Реализация принципов единой технической политики в части снабжения товарами и услугами в Обществе:
Унификация номенклатуры используемых и закупаемых товаров и оборудования.
Построение эффективной системы взаимозаменяемости отдельных позиций технологического оборудования, узлов и агрегатов.
Недискриминационный выбор товаров и оборудования для Общества из числа лучших предложений рынка, наиболее соответствующих единой технической политике Общества.
Предоставление информации на всех необходимых уровнях о существующей единой технической политике Общества в части снабжения товарами и услугами, а также о возможностях ее реализации.
Цель 5. Минимизация рисков закупочной деятельности:
Централизованная идентификация, планирование, разработка и реализация инструментов и механизмов управления рисками.
Оценка рангов остаточных рисков и уровня их приемлемости для Общества.
Цель 6. Снижение уровня непроизводительного отвлечения капитала в запасы:
Повышение качества прогнозирования и планирования закупочной деятельности.
Повышение уровня оборачиваемости запасов.
Создание механизмов перераспределения неиспользуемых товаров между подразделениями Общества.
Формирование единого информационного пространства (в том числе содержащего данные о запасах товаров) с доступом к нему всех подразделений Общества.
Создание эффективной системы реализации неликвидных товаров либо невостребованных в Обществе ликвидных товаров.
Цель 7. Повышение оперативности и прозрачности закупочной деятельности:
Оптимизация и стандартизация процедур снабжения.
Распределение полномочий и ответственности в системе снабжения.
Централизованный контроль ключевых параметров (в том числе ценовых) закупочной деятельности.
Открытость закупочных процедур для всех Участников закупки (Претендентов) и доступа к единому информационному пространству, отражающему ведение процесса закупок и доставки товаров либо оказания услуг Обществу.
Цель 8. Снижение транспортно-логистических и складских затрат:
Оптимизация сетевой структуры цепочек поставок Общества.
Создание собственных транспортных сервисов.
Укрупнение, сокращение и перемещение складов Общества.
Создание промежуточных складских распределительных центров Общества.
Варьирование используемых видов транспорта.
Оптимизации маршрутов транспортировки.
Цель 9. Снижение затрат на обработку заявок (заказов) на товары и услуги:
Оптимизация процессов формирования и исполнения ГКПЗ.
Применение эффективных информационных технологий планирования и контроля закупочной деятельности.
Оптимизация подразделений, задействованных в функционировании централизованной системы снабжения Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС».