Программа дисциплины бюджетирование коммерческих организаций для студентов специальности 080109. 65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» подготовка специалиста

Вид материалаПрограмма дисциплины

Содержание


Рекомендована секцией УМС Одобрена на заседании кафедры
1. Пояснительная записка
Формы проведения занятий
2. Тематический план
4. Список литературы
Задания контрольной работы
Вопросы к зачету
Кафедра Бухгалтерского учета, анализа и аудита
«бюджетирование коммерческих организаций»
Кафедра Бухгалтерского учета, анализа и аудита
Бюджетирование коммерческих организаций
Подобный материал:


Правительство Российской Федерации


Государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования


«Государственный университет - Высшая школа экономики»

Нижегородский филиал




Факультет экономики


Программа дисциплины


БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ


для студентов специальности 080109.65

«Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

подготовка специалиста


Автор: Марширова Л.Е., доц., к. экон. наук

Рекомендована секцией УМС Одобрена на заседании кафедры


Факультета Экономики Бухгалтерского учета, анализа и аудита

Председатель Зав. кафедрой

__________________Хасянова С.Ю. _________________Штефан М.А.

«_____» __________________ 2010 г. «____»________________ 2010 г.

Утверждена УМС

Председатель

_______________Макарова Л.Г.

«_____»____________2010 г.


Н.Новгород, 2010 г.

1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА


Статус курса: В соответствии с Государственным стандартом высшего профессионального образования, учебная дисциплина «Бюджетирование коммерческих организаций» является дисциплиной специализации. Изучение дисциплины осуществляется на 5 курсе дневного отделения.

Целью курса: изучение организации и методики бюджетирования в коммерческих предприятиях.

По окончании курса студенты должны:
  • Знать:
    • цели и задачи бюджетирования,
    • стадии составления и контроля исполнения бюджетов,
    • методики составления бюджетов.
  • Уметь составлять:

- Бюджет продаж (сбыта)

- Бюджет производства (производственную программу)

- Бюджет использования основных материалов

- Бюджет затрат на приобретение основных материалов

- Бюджет по труду основных производственных рабочих

- Бюджет общепроизводственных накладных расходов

- Производственные сметы для каждого цеха и расчет плановой производственной себестоимости готовой продукции;

- Бюджет отдела сбыта и администрации

- Бюджет прибылей и убытков

- Бюджет денежных средств

- Баланс на конец планируемого периода

Курс предполагает предварительное изучение таких дисциплин, как «Право», «Финансы предприятия», «Бухгалтерский (финансовый) учет», «Управленческий учет», «Налогообложение организаций и физических лиц», «Экономический анализ», «Бухгалтерская отчетность»

Формы проведения занятий: лекции, семинары, самостоятельная работа студентов с рекомендованной литературой, материалами лекций и семинаров.

Форма контроля:
    • промежуточный контроль – контрольная работа;
    • итоговый контроль – зачет.

Приоритеты форм контроля: контрольная работа - 0,4; зачет – 0,6.


2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН






Наименование темы

Всего

часов

Аудиторные часы

Самост.

работа

Лекции

Сем. и практ. зан.

1

Основные понятия бюджетного процесса на предприятии

28

4

4

20

2

Разработка бюджета производственной компании


28

4

4

20

3

Анализ исполнения бюджета

26

4

4

18

4

Постановка бюджетирования на предприятии


26

4

4

18




ИТОГО

108

16

16

76



3. ПРОГРАММА


ТЕМА 1. Основные понятия бюджетного процесса на предприятии

Основные понятия бюджетного процесса на предприятии.

Бюджет компании как инструмент управления текущей и стратегической эффективностью.

Бюджет как инструмент реализации стратегии предприятия.

Формирование центров ответственности.

Литература:

Основная литература:
  1. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2008.
  2. Щиборщ К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2009.

Дополнительная литература:
  1. Добровольский Е., Карабанов Б. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2008.

ТЕМА 2. Разработка бюджета производственной компании

Бюджеты в структуре центров ответственности.

Разработка бюджета продаж.

Планирование расходов.

Разработка операционных бюджетов, бюджета прибылей и убытков, бюджета денежных средств, прогнозного баланса.

Литература:

Основная литература
  1. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2009.

2.Щиборщ К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2009.

Дополнительная литература

1.Добровольский Е., Карабанов Б. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2008.

ТЕМА 3. Анализ исполнения бюджета

Формы и виды контроля.

Управление по отклонениям. Отклонения благоприятные и неблагоприятные.

Гибкие бюджеты как инструмент контроля. Детализация бюджетных отклонений.

Литература:

Основная литература

1.Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2005.

2.Щиборщ К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2009.

Дополнительная литература
  1. Добровольский Е., Карабанов Б. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2008.


ТЕМА 4. Постановка бюджетирования на предприятии

Факторы, влияющие на внедрение бюджетного процесса.

Бюджетный комитет, его состав и функции.

Бюджетный цикл.

Бюджетные регламенты.

Проблемы внедрения бюджетирования

и контроля.

Литература:

Основная литература

1.Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2005.

2.Щиборщ К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2009.

3.Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ./Под ред. Я.В. Соколова. – М.: Финансы и статистика, 2002.

Дополнительная литература

4.Добровольский Е., Карабанов Б. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2008.

5.Карпов А.Е. Серия книг 100% практического бюджетирования. Кн. 2. Регламент системы бюджетирования. М.: Результат и качество, 2004.


4. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Учебники, учебные пособия, прочие источники


Основная литература

1.Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2009.

2.Щиборщ К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2004.

3.Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ./Под ред. Я.В. Соколова. – М.: Финансы и статистика, 2008.

Дополнительная литература
  1. Добровольский Е., Карабанов Б. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2008.
  2. Карпов А.Е. Серия книг 100% практического бюджетирования. Кн. 2. Регламент системы бюджетирования. М.: Результат и качество, 2009.

Периодические издания

Бухгалтерский учет, Финансовая газета, компьютерные информационно-поисковые системы “Консультант-плюс”, “Гарант”, “Кодекс”, публикации Международной федерации бухгалтеров (компьютерный вариант на сайте ссылка скрыта), публикации Издательского дома ФБК-ПРЕСС (компьютерный вариант на сайте ссылка скрыта), Консультанта Плюс ссылка скрыта), Института профессиональных бухгалтеров ссылка скрыта) и др.

  1. ЗАДАНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ



Каждый студент получает задание по разработке сводного бюджета фирмы.

Необходимо сделать необходимые расчеты и подготовить следующие документы:
  1. Бюджет продаж (сбыта)
  2. Бюджет производства (производственную программу)
  3. Бюджет использования основных материалов
  4. Бюджет затрат на приобретение основных материалов
  5. Бюджет по труду основных производственных рабочих
  6. Бюджет общепроизводственных накладных расходов
  7. Производственные сметы для каждого цеха и расчет плановой производственно себестоимости готовой продукции;
  8. Бюджет отдела сбыта и администрации
  9. Бюджет прибылей и убытков
  10. Бюджет денежных средств
  11. Баланс на 1 января 201_ года



  1. ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ

  1. Необходимость бюджетирования
  2. Требования к организации процесса бюджетирования
  3. Цели бюджетирования
  4. Операционные и финансовые бюджеты
  5. Преимущества бюджетного планирования
  6. Периоды для составления бюджетов
  7. Различия между бюджетом и прогнозом
  8. Структура сводного бюджета
  9. Временные рамки
  10. Динамика изменения затрат
  11. Виды затрат
  12. Пересмотр бюджетов
  13. Горизонт планирования
  14. Центры ответственности и центры затрат
  15. Три подхода к составлению бюджетов (сверху вниз, снизу вверх, ведение переговоров)
  16. Динамические бюджеты
  17. Бюджетирование с нулевой базой
  18. Порядок составления бюджета продаж
  19. Порядок составления бюджета производства
  20. Порядок составления бюджета использования материалов
  21. Порядок составления бюджета затрат на приобретение основных материалов
  22. Порядок составления бюджета по труду основных производственных рабочих
  23. Порядок составления бюджета общепроизводственных накладных расходов
  24. Порядок составления бюджетов цехов и расчета плановой производственной себестоимости продукции
  25. Порядок составления бюджета отдела сбыта и администрации
  26. Порядок составления бюджета прибылей и убытков
  27. Порядок составления бюджета денежных средств
  28. Бюджетный контроль и анализ отклонений
  29. Проблемы, связанные с бюджетированием
  30. Автоматизация бюджетного процесса
  31. Приемы, позволяющие трансформировать бюджетирование в деятельность, создающую добавленную стоимость
  32. Факторы, влияющие на процесс внедрения системы бюджетирования на предприятии
  33. Бюджетный комитет. Его назначение функции.
  34. Бюджетный цикл. Этапы разработки бюджетов.
  35. Бюджетный регламент.
  36. Система мотивации персонала при внедрении системы бюджетирования.



Автор: Марширова Л.Е., доцент, к.э.н.


Кафедра Бухгалтерского учета, анализа и аудита



Утверждаю

Зав.кафедрой

_______________М.А. Штефан

«___»_________________ 2011 г.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ»
на 2011-2012 учебный год

для студентов специальности 080109.65

«Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Специализация "Бухгалтерский учет, анализ и аудит в коммерческих организациях"

подготовка специалиста





Наименование темы

Всего

часов

Аудиторные часы

Самост.

работа

Лекции

Сем. и практ. зан.

1

Основные понятия бюджетного процесса на предприятии

28

4

4

20

2

Разработка бюджета производственной компании


28

4

4

20

3

Анализ исполнения бюджета

26

4

4

18

4

Постановка бюджетирования на предприятии


26

4

4

18




ИТОГО

108

16

16

76



Автор программы: Марширова Л.Е.


Кафедра Бухгалтерского учета, анализа и аудита



Утверждаю

Зав.кафедрой

_______________М.А. Штефан

«___»_________________ 2011 г.

ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ ОЦЕНОК ПО ДИСЦИПЛИНЕ

« БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ»
на 2011-2012 учебный год

для студентов специальности 080109.65

«Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Специализация "Бухгалтерский учет, анализ и аудит в коммерческих организациях"

подготовка специалиста


Преподаватель оценивает работу студентов на семинарских занятиях: активность студентов в дискуссиях, правильность выполнения контрольной работы, выступления с докладами. Оценки за работу на семинарских занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Результирующая оценка по 10-ти балльной шкале за работу на семинарских занятиях определяется перед итоговым контролем - Оаудиторная.

Преподаватель оценивает самостоятельную работу студентов: правильность выполнения домашних работ и заданий, выдаваемых на семинарских занятиях. Оценки за самостоятельную работу студента преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за самостоятельную работу определяется перед итоговым контролем – Осам. работа.

Преподаватель оценивает контрольную работу, выполненную на семинарском занятии. Оценку за контрольную работу студентов по 10-ти балльной шкале преподаватель выставляет в рабочую ведомость - О кр..

Результирующая оценка за итоговый контроль в форме зачета выставляется по следующей формуле, где О зачет – оценка за работу непосредственно на зачете:

Оитоговый = 0,5·Озачет + 0,3· О кр.. +0,1·Осам. работа + 0,1·Оаудиторная

Способ округления накопленной оценки итогового контроля в форме зачета – арифметический.


Авторы программы: Марширова Л.Е.