«Экономика»

Вид материалаЛекция

Содержание


2. Микроэкономика и макроэкономика.
3. Место аптечной организации на фармацевтическом рынке. Характеристика аптеки как субъекта микроэкономики.
Основные качественные параметры
Характер и содержание деятельности
Основные количественные параметры
4. Экономический анализ деятельности аптечной организации.
5. Роль планирования в управлении аптечной организацией.
Контроль над затратами.
Стратегия дифференциации.
6. Методы и методики текущего планирования экономических показателей.
Абсолютные величины
Относительные величины
1) Балансовый метод
2) Методы технико-экономических расчетов (нормативные)
3) Экономико-математические методы
4) Методы экономической эффективности
4) Экономико-аналитические (статистические) методы
Таблица 7.4. Этапы прогнозирования на основе метода динамических показателей.
Подобный материал:

Лекция 1. Введение в основы экономики.

1. Экономика. Фармацевтическая экономика. Предмет, область исследования. Методы, применяемые в экономике.



Слово «Экономика» имеет древнегреческое происхождение. В IV веке до н.э. древнегреческий ученый Ксенофонт написал книгу под названием «Ойкономия» (от слов «ойкос» – дом, хозяйство и «номос» – правило, закон), где изложил правила ведения домашнего хозяйства и земледелия.

Экономика – категория глобальная. Давать ей жесткое определение – все равно, что пытаться однозначно истолковать слова «жизнь», «счастье». Поэтому остановимся подробнее на основных определениях термина «Экономика».

Во-первых, экономика — это само хозяйство в широком смысле этого слова, то есть совокупность всех средств, предметов, вещей, субстанций материального и ду­ховного мира, используемых людьми в целях обеспечения условий жизни, удовле­творения потребностей. В этом смысле экономику надо воспринимать как создан­ную и используемую человеком систему жизнеобеспечения, воспроизведения жизни людей, поддержания и улучшения условий существования.

Во-вторых, экономика — это наука, совокупность знаний о хозяйстве и связан­ной с ним деятельности людей, об использовании разнообразных, чаще всего огра­ниченных, ресурсов в целях обеспечения жизненных потребностей людей и общест­ва; об отношениях, возникающих между людьми в процессе хозяйствования (как наука –экономическая теория, экономикс).

И наконец, экономика – это совокупность отношений между людьми в сфере производства, распределения, обмена и потребления товаров и услуг.

Что же является областью исследования экономики?

У всех людей есть потребности. Под потребностями понимается нужда, необходимость в чем-либо: еда, жилье, одежда, развлечения и т.д. Экономическая деятельность людей по созданию тех или иных товаров, в т.ч. лекарств, направлена на то, чтобы удовлетворять потребности. Следовательно, удовлетворение и развитие потребностей – постоянный и возобновляемый исторический процесс, в котором развитие цивилизации идет вслед за ростом потребностей. Это значит, что потребности людей являются движущим стимулом развития экономики. Как правило, потребности людей безграничны, а ресурсы – природные, материальные, трудовые ограничены. Не существует идеального решения проблем удовлетворения потребности и не осуществимо абсолютное материальное изобилие.

Потребность - это необходимость (нужда) в чем-либо, требующая удовлетворения и принявшая форму конкретной необходимости в определенных благах, товарах, услугах в соответствии с уровнем развития общества и личности индивида.

В экономике изучают материальные потребности, под которыми понимается необходимость в каком-либо товаре или услуге, которые приносят потребителю удовольствие или удовлетворение.

Потребности людей обладают печальной особенностью: в целом они не ограничены, не насыщаемы и к тому же непрерывно возрастают.

Конечно, некоторые потребности отдельного потребителя вполне можно удовлетворить полностью, на­сытить. Например, потребность чело­века в операции аппендицита вполне удовлетворяется одной операцией. Даже само­му большому любителю пива достаточно десятка бутылок для насыщения. Вряд ли семье понадобится больше трех холодильников в квартире. Если же говорить о коллективных, общественных, государственных потребностях то они во многом, если не во всем, практически беспредельны в том смысле, что трудно назвать четкие, конкретные пределы, уровни их полного удовлетворения.

Для удовлетворения безграничных материальных потребностей необходимы экономические ресурсы.

К экономическим ресурсам относят:

а) труд в виде осознанной деятельности людей, направленной на создание необ­ходимого им или другим людям продукта;

б) земля, к которой относятся природные ресурсы, вовлекаемых людьми в хозяйственный оборот в виде земли, воды, воздуха, полезных ископаемых, расти­тельного и животного мира, природных энергетических источников. Обобщенно исторически принято называть все при­родные ресурсы единым термином «земля»;

в) Капитал - предназначенные для экономической деятельности материальные и денежные ресурсы. Под словом «капитал» понимают два вида ресурсов: физи­ческий капитал (средства производства, используемые в хозяйственной деятельности) и выделенный на его приобретение денеж­ный капитал (денежные средства, на которые и с помощью которых приобретаются, привле­каются материально-вещественные и трудовые ресурсы).

Эти три типа ресурсов (труд, земля, капитал) называются факторами производства.

Дело в том, что все виды экономических ресурсов, находящихся в распоряжении человечества в целом, отдельных стран, предприятий, семей, ограничены и в количественном и в качественном отношении. Их заведомо недостаточно для удовлетворения всей гаммы человеческих потребностей. Люди практически всегда хо­тят иметь больше, чем могут реально дать им располагаемые ресурсы экономики.

Итак, люди, население, страны нуждаются, желали бы потреблять весьма значительное, практически неограниченное количество конечного экономического продукта в виде потребительских товаров и услуг. Для их производства необходимо еще большее количество и разнообразие экономических ресурсов (факторов производства): природных, трудовых, материально-денежных. И вот здесь-то возникает противоречие между желаемым и возможным, между безграничными потребностями людей и ограниченными возможностями их удовлетворения (ресурсами).

В подобных ситуациях задача заключается в том, как лучше, эффективнее использо­вать имеющиеся ограниченные ресурсы, с целью достижения максимального удовлетворения материальных потребностей человека.

Предметом экономической теории является анализ эффективности использования ограниченных ресурсов для достижения максимального удовлетворения материальных потребностей человека.

Фармацевтическая экономика - совокупность отраслей, занятых производством, распределением и обменом лекарственных средств, изделий медицинского назначения и услуг, необходимых для поддержания общественного здоровья.


Областью исследований фармацевтической экономики являются проблемы эффективного использования ограниченных ресурсов лекарственных препаратов и предметов медицинского назначения или управления ими с целью достижения максимального удовлетворения потребностей населения и ЛПУ в товарах аптечного ассортимента.


В процессе изучения экономических явлений необходимо умение пользоваться способами, приемами их познания, которые называются методами. Основные из них представлены в таблице 1.

Таблица 1.

п/п

Название метода

Содержание

1

Метод научной абстракции

Исключение из экономического анализа не относящихся к делу экономических и внеэкономических эффектов

2

Анализ

Автономное рассмотрение частей единого целого

3

Синтез

Соединение отдельных частей рассматриваемого явления в единое целое

4

Индукция

Умозаключение, представляющее собой движение от фактов к обобщениям

5

Дедукция

Умозаключение, представляющее собой движение от общих к реальным экономическим фактам

6

Сравнение

Определение сходства и различия рассматриваемых явлений

7

Аналогия

Перенесение одного или ряда свойств с известного явления на неизвестное

8

Допущение «при прочих равных условиях»

Допущение, согласно которому все факторы, за исключением исследуемых, принимаются за постоянные

9

Экономико-математическое моделирование

Формализованное описание с помощью математических методов различных экономических явлений


Результатом применения методов экономического исследования является выработка научных гипотез, т.е. предположений о закономерностях поведения изучаемого объекта. Если выдвинутая гипотеза подтверждается проверкой на практике, она называется принципом или теорией.

2. Микроэкономика и макроэкономика.



Как уже отмечалось, экономический выбор совершается везде: на предприятии (производственном и торговом), в правительственных учреждениях, принимающих политические решения, в бесприбыльных организациях (церкви, общественные ассоциации и т.д.)

В зависимости от охвата, масштаба изучаемых объектов в экономической науке выделяют микро- и макроэкономику.

При микроэкономическом подходе внимание экономиста-исследователя, анали­тика привлекает экономика на уровне человека, семьи, предприятия, фирмы, т.е. отдельного экономического субъекта. Микроэкономика опе­рирует такими показателями, как объем производства и потребления конкретного товара или груп­пы товаров, цена товара, издержки его производства, выручка от продажи, эффек­тивность деятельности фирм и т.д.

Однако, в экономике крупной страны действуют сотни тысяч, а то и миллионы больших и малых предприятий, производящих десятки и сотни мил­лионов товаров, поэтому, чтобы представить общую экономическую картину в стране и даже в значительном регионе нельзя ограничиться только микроэкономикой. Поэтому экономическая наука широко использует обобщающий, синтети­ческий макроэкономический подход. Его основной принцип — агрегирование эконо­мических показателей, их сведение в обобщенные величины, позволяющие судить об экономике и экономических процессах в целом как о едином хозяйственном ком­плексе.

Таким образом, макроэкономика — это изучение экономики в целом, получение общего представления о процессах производства, распределения, потребления това­ров, благ, услуг в масштабах регионов, страны и даже всего мира, это агрегированное представление об экономике как единой целостной системе. Макроэкономика опе­рирует такими категориями и показателями, как национальное богатство страны, валовой национальный продукт, совокупный доход, объем промышленного и сель­скохозяйственного производства, темпы увеличения или снижения производства и потребления товаров и услуг. Одновременно макроэкономика изучает средние вели­чины, такие, как среднедушевые или среднесемейные доходы и расходы, среднее потребление, средняя производительность труда, средняя заработная плата.

Макроэкономика и микроэкономика тесно связаны и взаимодействуют друг с другом. Микроэкономика лежит в основе макроэкономики, поскольку макроэкономические величины, показатели являются результатом сведения микро­показателей в агрегаты.

Отсюда следует, что прежде, чем исследовать, как, какими средствами и методами осуществляется макроэкономическое воздействие, необходимо изучить объект воздействия на уровне микроэкономики, ибо выбор средств и методов в значительной степени зависит именно от него.

3. Место аптечной организации на фармацевтическом рынке. Характеристика аптеки как субъекта микроэкономики.



К субъектам микроэкономики относятся предприятия, отдельные отрасли и потребители.

Предприятия, как субъекты микроэкономики характеризуются качественными и количественными параметрами.

Основные качественные параметры:


характер и содержание деятельности;

базовая форма собственности;

организационно-правовой статус предприятия;

способы и методы ведения конкуренции.

Характер и содержание деятельности предприятия определяется отраслью в которой функционирует предприятие. Бывают промышленные, торговые, транспортные, страховые предприятия, учреждения здравоохранения и т.д. В свою очередь, каждое предприятие конкретизирует содержание своей деятельности. Эти основные виды деятельности должны быть зафиксированы в Уставе предприятия. Например, аптека, по характеру своей деятельности относится к учреждениям здравоохранения, наряду с поликлиниками, больницами и т.д., а по содержанию своей деятельности является розничным предприятием, которое предназначено для оказания фармацевтической помощи, в т.ч. для продажи лекарственных препаратов и изделий медицинского назначения (ИМН).

Базовая форма собственности. В России существуют следующие виды собственности, определенные Гражданским кодексом РФ:
  • частная;
  • государственная;
  • муниципальная;
  • иные формы.

Организационно – правовой статус предприятия.


Способы и методы ведения конкуренции. Участие предприятий в рыночной системе делает необходимым и его участие в конкурентной борьбе. Вид ее зависит от типа рынка (монопольный, олигопольный или конкурентный), на котором действует предприятие.

На розничном рынке конкурентная среда развивается достаточно активно, поскольку розничную реализацию ЛС осуществляют большое число хозяйствующих субъектов и меньшими затратами на образование нового юридического лица. В регионах, где развита конкуренция, выше уровень обеспеченности населения ЛС, значительная доля импортных ЛС, торговые надбавки в среднем на 5 % ниже, чем там, где конкуренция развита слабо, а средний уровень торговых надбавок в частных аптеках на 7 % ниже, чем в муниципальных.

Основные количественные параметры:


численность работников;

годовой капитал (оборот).

Особенности экономической деятельности аптеки.


Составной частью фармацевтической экономики является экономика аптечной организации. При анализе ее экономической деятельности необходимо помнить, что аптека, с одной стороны, является торговой (коммерческой) организацией, целью которой является увеличение объема продаж фармацевтических товаров и получение прибыли. С другой стороны, являясь организацией системы здравоохранения, аптека выполняет социальные функции, которые заключаются в оказании фармацевтической помощи населению и различным организациям. И здесь аптека имеет ряд особенностей, которые определяют специфику ее экономическую деятельность:
  • фармацевтические услуги оказывают только дипломированные специалисты;
  • аптека реализует особый товар, для которого характерны повышенные требования к качеству, хранению (многие ЛС требуют соблюдения определенных условий хранения, более половины имеют ограниченный срок годности);
  • наличие обязательного ассортимента увеличивает расходы на хранение;
  • около половины ЛС отпускаются по рецептам врачей, т.е. спрос на них формируется промежуточными потребителями;
  • сохранение в некоторых аптеках изготовления ЛС по индивидуальным рецептам, производство которых является убыточным;
  • повышенные требования к составу и оборудованию торговых и производственных помещений.



4. Экономический анализ деятельности аптечной организации.



Формирование рыночных отношений коренным образом изменило экономическую, правовую и информационную среду функционирования организаций всех отраслей хозяйства, в том числе и аптечных организаций. В условиях самостоятельности, экономической и правовой ответственности за свои решения и действия коммерческий и финансовый успех организации во многом зависит от того, насколько эффективно осуществляется экономический анализ.

Экономический анализ деятельности является одной из важнейших подсистем общей системы управления любой коммерческой организации.

Экономический анализ деятельности организации – это совокупность специальных методов и приемов, связанных с комплексным исследованием финансово-экономических процессов, складывающихся под воздействием объективных и субъективных факторов и отражающихся в определенной системе экономической информации.

Задача экономического анализа состоит в том, чтобы из различного рода данных, отражающих отдельные явления и факты, составить общую, целостную картину хозяйственного процесса, выявить присущие ему тенденции и предложить наилучший в данных условиях вариант для принятия решения по управлению этим процессом.

Цель анализа носит двойственный характер: с одной стороны, он призван определить экономическую эффективность коммерческой деятельности и степень достижения поставленных целей, а с другой – выявить оптимальные направления развития этой деятельности на перспективу. Поэтому экономический анализ является важнейшей компонентой планирования, средством обоснования планов и контроля за их выполнением. Кроме того, экономический анализ позволяет выявить внутрихозяйственные резервы, экономное их использование и пути повышения эффективности деятельности организации.

По временному признаку и характеру принимаемых на его основе решений анализ подразделяется на:
  • предварительный (представляет собой прогноз результатов деятельности и используется при разработке планов предприятия);
  • текущий, или оперативный (оценивается работа предприятия за короткие промежутки времени – день, неделя, месяц);
  • периодический (изучение всех показателей деятельности организации за отчетный период – квартал, год).

5. Роль планирования в управлении аптечной организацией.



Основной целью аптечной организации является удовлетворение спроса в товарах аптечного ассортимента и получение прибыли. Успех в достижении этой цели во многом зависит от качества прогнозирования (планирования) экономической деятельности.




Прогнозирование (планирование) – это процесс формирования основных целей и возможных средств и способов их выполнения.
Процесс планирования предусматривает установление таких экономических показателей, которые при полном использовании ограниченных ресурсов могут привести к достижению ожидаемых экономических результатов.

Планирование бывает:

стратегическое;

текущее (тактическое).

Остановимся на стратегическом планировании. Слово «стратегия» заимствовано из военной науки. Перед началом военных действий полководцы разрабатывали примерный военный план, исходя из ключевых задач; например, уничтожить противника, подорвать союз, завладеть позициями; затем определялись методы, с помощью которых надо было достичь цель; например, занять город, устроить блокаду или подкупить влиятельных лиц в стане врага. После окончательного выбора метода вырабатывалась тактика; например, город можно взять штурмом, измором или хитростью, типа Троянского коня.

Эффективная деятельность предприятия в огромной степени зависит от его стратегии и от того, насколько ему удается ее реализовать.

Стратегическое планирование - это управленческий процесс создания и поддержания соответствия между целями предприятия и его потенциальными возможностями. Стратегические планы разрабатываются на 5 и более лет.

При стратегическом планировании ставятся цели принципиального характера. Можно выделить следующие особенности стратегического планирования:

сдерживание стремления руководителей к максимизации текущей прибыли в ущерб долгосрочным задачам;

ориентирование руководителей в большей степени на предвидение будущих изменений внешней среды, чем на реагирование на уже происходящие изменения;

позволяет руководству предприятия наметить конкретные цели при имеющихся, обычно ограниченных, ресурсах.

Процесс стратегического планирования можно разбить на несколько этапов (рис. 2).


разра­ботка про­граммы пред­приятия





формулирование целей и задач





внешний анализ



®

внут­ренний анализ хозяйст­венной деятель­ности





страте­гия ро­ста пред­приятия

I




II




III




IV




V

Рисунок 2. Этапы стратегического планирования.


I Этап. Программа - это экономическая политика предприятия, единое направление деятельности. Программа предприятия ориентируется на удовлетворение конкретных нужд и запросов клиентов, расширение рынка, совершенствование производства, увеличение продаж - все это подчинено удовлетворению потребностей людей.

II Этап. Для реализации программы формулируются цели и задачи в виде конкретных цифр. Цели формулируются в терминах: объем реализации, рентабельность, издержки, доля участия в рынке и т.д.

III Этап. Для принятия стратегических решений необходимо учесть комплекс факторов внешней среды, влияющих на деятельность предприятия, в частности, политику правительства, состояние отрасли, к которой принадлежит предприятие, экономическое положение в стране и т.д.

IV Этап. Представляет собой анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. При этом выявляются слабые и сильные стороны предприятия, возможности перераспределения средств и необходимость инвестиций, сбыт и маркетинг, трудовые ресурсы, финансы, исследования и разработки.

V Этап. На этом этапе стратегия предприятия приобретает конкретную форму. Определяются возможности расширения производства и границ рынка (увеличение сбыта).

Стратегии предприятия могут разрабатываться в различных направлениях. По мнению Э.Портера, крупного американского специалиста в области экономической стратегии предприятий, большинство стратегий можно объединить в три группы: 1) контроль над затратами; 2) дифференциация; 3) фокусирование (рис. 3).



весь рынок или большая часть

стратегия дифференциации

стратегия контроля над затратами

сегмент рынка

фокусирование

Рисунок 3. «Видовые» стратегии Портера.


Контроль над затратами.

Стратегия такого типа базируется на снижении собственных издержек по сравнению с затратами других предприятий, путем обязательного контроля над затратами, регулирования размера предприятия и объема продукции, благодаря чему достигается более высокая эффективность производства.

Стратегия дифференциации.

Эта стратегия направлена на то, чтобы поставить на рынок товары или услуги более привлекательные для потребителей, чем продукция других предприятий (эти дополнительные преимущества могут содержать следующие элементы: имидж, обслуживание клиентов, качество). Это хорошая, надежная стратегия для достижения высоких прибылей (клиенты, предпочитающие один и тот же продукт хорошей марки, менее восприимчивы к цене).

Фокусирование.

При использовании стратегии фокуса предприятие целенаправленно ориентируется на какую-то группу потребителей или часть ассортимента продукции или на географический рынок, т.е. на сегмент рынка. Стратегия фокуса имеет 2 варианта: фокус затрат и фокус дифференциации.

Инструментом реализации стратегического плана являются текущие планы. Если стратегический план представляет общую экономическую политику предприятия на несколько лет, то текущие планы решают конкретные задачи на ограниченном отрезке времени (год, квартал, месяц).

Формами текущего планирования могут быть:

1) планирование маркетинга.

2) составление годового плана по основным экономическим показателям деятельности предприятия (объем продаж, прибыль, издержки и др.).

3) составление разделов финансового плана.

4) разбивка стратегических планов.


Для составления годового плана по основным экономическим показателям используют следующие методы и методики.

6. Методы и методики текущего планирования экономических показателей.



К экономическим показателям аптечного предприятия (аптеки) относятся: валовая прибыль (валовые наложения), валовой доход (объем продаж, товарооборот), издержки, труд и заработная плата, товарные запасы, чистая прибыль.

В ходе прогнозирования экономической деятельности предприятия анализу могут подвергаться различные величины и показатели:

Абсолютные величины

выражают размеры, объемы явлений и процессов. Это всегда числа именованные, имеющие определенную размерность, единицы измерения (например, абсолютная величина товарных запасов аптеки).

Относительные величины

характеризуют соотношение между двумя величинами и получаются как частное от деления одной из них (сравниваемого показателя) на другую (базу сравнения). Могут выражаться в виде:
  • коэффициента ()
  • процента ()


При составлении планов различают следующие виды данных:

фактические (отчетные) - данные за прошедший период, берутся из документов учета;

ожидаемые (базисные) - данные года, который предшествует планируемому. Эти данные называются «ожидаемые», потому что к разработке плановых заданий приступают в конце III-го или начале IV квартала, аптека еще не располагает отчетными данными за год и поэтому можно только предполагать, ожидать, каким будет тот или иной показатель. Ожидаемые данные складываются из фактических за 9 месяцев и плановых на IV квартал текущего года. Для получения более точных результатов данные IV квартала текущего года корректируются с учетом сложившейся за последние годы тенденции.

плановые - данные на предстоящий период, полученные в результате применения той или иной методики планирования.

Процедура планирования любого показателя включает следующие этапы:
  1. Сбор информации и проведение анализа достигнутого уровня экономического показателя за период времени, определенный для исследования (это могут быть помесячные, поквартальные данные или данные за 3-5 предшествующих лет).
  2. Расчет ожидаемого показателя на текущий период.
  3. Анализ возможностей изменения показателя на предстоящий период, выявление факторов, которые могут повлиять на его изменения в перспективе.
  4. Изучение особенностей деятельности аптеки, влияющих на величину показателя.
  5. Обоснование методического подхода, который может быть применен при анализе показателя в ретроспективе и расчете на перспективу (балансовый, нормативный, метод PERT, учет прошлых тенденций и т.д.).


Для получения информации о достигнутых результатах деятельности аптек, проведения анализа и получения прогнозных величин этих показателей используют в основном следующие методы и методические приемы:

1) Балансовый метод отражает источники ресурсов и их распределение. Балансы делятся на материальные (натуральные) и стоимостные (денежные), балансы трудовых ресурсов. Использование этого метода обеспечивает увязку и согласованность взаимозависимых показателей и разделов плана. Классической формулой товарного баланса является:


ОН + П = Р - В+ ОК, где


ОН - запасы или остатки на начало периода;

ОК - запасы или остатки на конец периода;

П - поступление;

В - выбытие (прочий расход);

Р - расход, в т.ч. реализация.


Особое значение имеет применение метода для достижения увязки между объемом продажи и его товарным обеспечением, величиной продаж и оборотными средствами.

Финансовый план имеет форму баланса доходов и расходов денежных средств.





2) Методы технико-экономических расчетов (нормативные) основаны на использовании утвержденных нормативов и норм расхода материальных средств (ресурсов). Методы позволяют при расчете отдельных показателей плана применять прогрессивные нормы и нормативы. Это – величины, определяющие максимально допустимые затраты труда, времени, материальных и денежных средств на отдельные операции и процессы.

Эти методы, например, применяются при определении потребности в спирте, наркотических ЛП и специфических ЛП, расчете штатной численности, расширении сети и др.


3
) Экономико-математические методы
основаны на построении математических моделей, которые отражают количественные взаимосвязи между показателями. В аптечной системе широко используются регрессионные модели (одно- и многофакторные).

4) Методы экономической эффективности (оптимизации плановых решений). Заключаются в том, что при составлении плана выполняются многовариантные решения одной и той же задачи. Выбирается оптимальный вариант задания, т.е. такой, который в конкретных условиях является более эффективным. Примером такого планирования является метод PERT (Project evaluation and rеview technique) - метод оценки и пересмотра планов. Сущность метода: определяются три вида прогноза показателей: О - оптимистический, М - наиболее вероятный, П - пессимистический.

Ожидаемый прогноз показателя (ОП) рассчитывается по формуле:



Стандартное отклонение определяется по формуле:



В результате получается прогноз показателя и пределы прогноза с вероятностью 95%:

Наиболее вероятное значение прогноза = ОП ± 2СО (границы прогноза).





4) Экономико-аналитические (статистические) методы. Эти методы являются составной частью экономико-математических методов. Методическими приемами считаются группировка, сравнение показателей (абсолютных и относительных). При использовании этих методов используются статистические данные учета и отчетности. В практике плановой работы аптечных предприятий наиболее часто используется метод динамических показателей.

Метод динамических показателей.

Для составления текущих планов часто применяется метод, основанный на учете прошлых тенденций.

Для прогнозирования основных экономических показателей чаще всего применяется метод динамических показателей. Планирование на основе этого метода включает (таблица 7.4):

Таблица 7.4.

Этапы прогнозирования на основе метода динамических показателей.

Этап

Содержание

I этап

Сбор данных.

II этап

Систематизация данных. Построение динамических рядов показателей, графиков, диаграмм.

III этап

Расчет реальных значений показателей.

IV этап

Расчет абсолютных и относительных показателей, темпов роста (прироста). Выявление тенденций относительных показателей или расчет среднегодового темпа роста (прироста).

V этап

Определение планового показателя (абсолютного и/или относительного).