О спроса в периоды сезонных эпидемий различных заболеваний, пандемий, и быстро падающая покупательская способность в связи со снижением уровней дохода населения
| Вид материала | Документы |
- Владивостокский Государственный Медицинский Университет Кафедра микробиологии, вирусологии, 363.02kb.
- Лекция №3. Экономические границы рынков, 92.29kb.
- Классный час «Здоровый образ жизни», 189.02kb.
- Тезисы леции, 133.94kb.
- Доклад «технологии дистанционного обучения», 72.77kb.
- Экзаменационные вопросы для интернов по специальности «Стоматология детская», 117.35kb.
- Сохранение и увеличение денежных сбережений населения – важнейшая задача банковской, 306.68kb.
- Сохранение и увеличение денежных сбережений населения – важнейшая задача банковской, 296.79kb.
- Сохранение и увеличение денежных сбережений населения – важнейшая задача банковской, 290.03kb.
- Ь в скоростном транспорте, не загромождающем улиц и не имеющем пересечений в одном, 476.67kb.
Левченко В.О.
Макеевский экономико-гуманитарный институт
Оптимизация логистических затрат предприятий розничной аптечной торговли
На современную деловую активность розничных аптечных сетей на территории Украины влияет быстро меняющееся законодательство, частичное, не всегда оправданное и плохо прогнозируемое государственное регулирование, острый дефицит оборотных средств, нерациональная система сильно монополизированных посреднических структур, очевидные проблемы транспортной инфраструктуры, всплески покупательского спроса в периоды сезонных эпидемий различных заболеваний, пандемий, и быстро падающая покупательская способность в связи со снижением уровней дохода населения.
Определив свою рыночную стратегию, ассортимент товаров и широту потребительской ниши, аптечное предприятие формирует свой маркетинговый комплекс, одним из основных компонентов которого является цена. Практика современного украинского рынка массовой фармацевтической продукции показывает, что участие неценовых факторов слишком незначительно, чтобы служить реальным рычагом влияния на потребительский спрос. А в связи с присутствием давления со стороны государства, сильной централизацией поставок в связи со специфичностью производств и дистрибуции, а также жесточайшей конкуренции на рынке, уровень наценки стремится к обоснованному минимуму. Поэтому основные задачи в сфере ценообразования связано с минимизацией собственных затрат предприятия.
Финансовый анализ фармацевтических фирм демонстрирует следующие виды затрат:
1. Расходы, формирующие себестоимость реализованной продукции. Такие как: расходы на закупку товаров; сортировку, переупаковку; трудовые затраты; расходы по использованию оборудования; амортизация; аренда и содержание помещений, в т.ч складских и торговых площадей, включая выполнение необходимых условий лицензирования аптечной деятельности; .
2. Накладные расходы.
3. Распространение товара: расходы на транспортировку; складские расходы.
4. Административные расходы, в т. ч. расходы на ведение деловых переговоров, организацию взаимоотношений с разрешительными и контролирующими органами власти, участие в различных благотворительных программах, общественные инициативы и другую сопутствующую активность.
5. Расходы, связанные с финансовой деятельностью предприятия: проценты по займам; убытки при урегулировании споров; недополученная прибыль при невыполнении менеджментом поставленных задач.
6. Маркетинговые затраты: поддержка снабжения малообеспеченных слоёв населения дешёвыми лекарствами в рамках различных социальных и государственных программ, финансирование научных исследований; невозвратные расходы в процессе развития, содержания и расширения торговой сети; маркетинговые исследования, анализ и прогнозирование рынков сбыта.
На основе вышеизложенного, можно сделать вывод что, основным местом для широкого маркетингового маневра с целью конкурентоспособного ценообразования в розничной аптечной сети является оптимизация логистической деятельности предприятия.
Мировой опыт фармацевтической логистики может использоваться в условиях украинской реальности очень ограниченно. Непредсказуемое развитие в Украине сферы дистрибуции лекарственных препаратов заставляет замыкать логистические процессы на уровне автономных внутренних систем. Но даже в этом случае современная логистика может задействовать несколько способов уменьшения финансовых трат на организацию поставок, распределения и распространения товаров по розничной сети. А именно: формирование оптимального ассортимента товаров в низком и среднем ценовом диапазоне; обеспечение и контроль наличия запасов для бесперебойной реализации; классификация товарооборота; математическая модель для обоснования схем размещения аптечной сети; контейнеризация; кольцевая и другие оптимизирующие схемы развоза товаров.
Методы логистики являются необходимым инструментом повышения конкурентоспособности торговых розничных аптечных сетей. Применение принципов современной логистики в торговле медицинскими препаратами является перспективным и высокоэффективным методом, позволяющим разработку и практическое применение схем и актуальных математических моделей, позволяющих избежать излишних затрат при дистрибуции фармацевтической продукции.
- Громовик Б. П. Логістичні технології у фармації (методичні рекомендації) / Львів: Український центр наукової медичної інформації та патентно-ліцензійної роботи МОЗ України, 2001.— 24 с.
- Быстрицкий, Л.Д. Конкурентная среда как фактор совершенствования деятельности фармацевтических предприятий / Л.Д. Быстрицкий, Л.Н. Перегудова, А.В. Гришин. Успехи современного естествознания. 2003. №6. - С.40-41.
- Левин; М.Б. Производственная деятельность аптек: проблемы и перспективы / М.Б.Левин, А.В. Солонинина. Аптека и Рынок-2002. № 1.-С. 13-16.