Geum.ru

Новости связи

Вид материалаДокументы

Содержание


Миллиард на двоих. Объединенная компания IBS и «Борлас» планирует утроить выручку к 2010 году
IBS и «Борлас» завершили слияние
Александр Дементьев, Газета РБК daily, № от 30.10.07
Подобный материал:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   48

Миллиард на двоих. Объединенная компания IBS и «Борлас» планирует утроить выручку к 2010 году



IBS и «Борлас» 29 октября 2007 г. завершили процесс слияния и объявили о планах довести объем выручки до 1 млрд. долл. к 2010 году. Участники рынка полагают, что без дальнейших поглощений компания не сможет добиться таких показателей в условиях сбавляющего темпы роста российского IT-рынка.


Российские IT-компании IBS и «Борлас» объявили 29.10.07 о завершении слияния. Стороны обменялись долями владения активов без денежных выплат. В результате 77% акций объединенной компании принадлежит компании IBS Group Holding, а оставшиеся 23% – компании Warrant Group Ltd, представляющей интересы акционеров «Борлас». По словам гендиректора объединенной компании Сергея Мацоцкого, компания планирует к 2010 году увеличить оборот 2006 года практически втрое – с 380 млн. долл. до 1 млрд. долл. «Предварительная выручка объединенной компании по итогам 2007 года составит порядка 500 млн. долл., а последние три года компания показывает стабильную динамику роста в 30%», – сказал господин Мацоцкий. Он также отметил, что компания «разместит весной 2008 года на бирже незначительный пакет акций».


Увеличить втрое к 2010 году оборот объединенной компании слишком оптимистичные планы – для их реализации нужны крупные контракты, считает ведущий аналитик «Тройки Диалог» Андрей Богданов. Он добавил, что рынок будет расти на 22-25% в год и чтобы вырасти до 1 млрд. долл., бизнес компании должен расти быстрее рынка – примерно на 40% в год. По данным IDC Russia, объем рынка консалтинга и внедрения бизнес-приложений в 2006 году составил 927 млн. долл.


Президент группы компаний Verysell Михаил Краснов полагает, что за счет внутреннего роста компания вряд ли вырастет до 1 млрд. долл. «Если раньше темпы роста рынка превышали 20%, то в этом году показатель будет на уровне 17-18%. Замедление темпов налицо, поэтому, чтобы удвоить выручку за три года, придется расти существенно быстрее. Это реально при поглощении еще одного или двух значимых игроков IT-рынка», – отметил господин Краснов. По его словам, объединение IBS и «Борлас», слияние «Систематики» и TopS Bi знаменует начало эпохи консолидации на российском рынке. «Ни одна из крупнейших IT-компаний России не имеет долю больше 5% на своем рынке. В развитых странах этот показатель составляет от 15 до 25%, поэтому можно сделать вывод, что отечественному рынку только предстоит укрупнение», – заключил господин Краснов.


IBS специализируется на внедрении корпоративных систем управления предприятием (ERP) и является одним из ведущих интеграторов ERP от SAP. Ключевыми акционерами компании являются топ-менеджеры. 35% акций принадлежит зарубежным инвесторам. Выручка компании в 2006 финансовом году (завершился 31 марта) составила 270,5 млн. долл.


Консалтинговая группа «Борлас» занимается управленческим консалтингом, внедрением, интеграцией и сопровождением ERP-систем и др. Оборот компании в 2006 году составил 115 млн. долл. без учета Borlas Retail и «Борлас Секьюрити Системз» – около 110 млн. долл. Акционерами компании являются физические лица.

Инна Ерохина, "Коммерсант", № 199 от 30.10.07


IBS и «Борлас» завершили слияние



29 октября IBS и «Борлас» объявили о завершении слияния своих консалтинговых подразделений. Синергетический эффект от слияния в 2008 году может составить около 25 млн. долл. К 2010 году компания намерена захватить 10% рынка ИТ-услуг.


Объединенная компания создана путем обмена долей акционеров IBS и «Борласа». Warrant Group (акционер «Борласа») получил 23% в новой компании, а 77% досталось группе IBS. Выручка объединенной компании в 2006 году составила 370,5 млн. долл., более половины оборота пришлось на ИТ-услуги. Общее число сотрудников составляет 3,4 тыс. человек, к 2010 году планируется удвоение штата.


Управление компанией будет независимым от степени участия акционеров в уставном капитале. «Решения будут приниматься единогласно», – заявил генеральный директор IBS Сергей Мацоцкий. Главным управляющим органом IBS стало правление, которое отвечает за ключевые назначения, разработку стратегии и т.д. Председателем правления и генеральным директором IBS назначен Сергей Мацоцкий. Алексей Ананьин, бывший глава «Борласа», – президентом IBS. Г-н Ананьин будет отвечать за управление сбытом, отношения с вендорами, реализацию проектов в ключевых индустриях и т.п.


По данным IDC, доля объединенной компании на рынке ИТ-услуг в 2006 году составила 6,5%. «Нам бы хотелось достичь 10% в течение трех лет. Большую долю занять на этом рынке практически невозможно», – отметил Сергей Мацоцкий. При этом доля IBS на рынке внедрения бизнес-приложений составляет 22%.


Президент IBS Алексей Ананьин оценил затраты на слияние в сотни тысяч долларов. Они складывались в первую очередь из расходов на консультантов и на выравнивание окладов между представителями обеих компаний. Однако эффект от слияния с лихвой перекроет все расходы, так как круг заказчиков у IBS будет шире, чем общее число клиентов у двух отдельных компаний, отметил г-н Ананьин. По его словам, это вызвано, в частности, тем, что многие клиенты предпочитают заказывать пакет услуг от одного поставщика. А IBS и «Борлас» после слияния восполнили взаимные пробелы в практиках. «Как IBS, так и «Борлас» по отдельности прогнозировали среднегодовой рост выручки в 30% до 2010 года. После объединения этот показатель может вырасти до 35%», – поделился в разговоре с РБК daily прогнозами Алексей Ананьин. Следовательно, уже в 2008 году положительный эффект от слияния может составить около 25 млн. долл.


Компания подтвердила свои намерения выйти на одну из российских бирж. IBS будет готова к IPO весной 2008 года. Основная цель размещения – предложение опционных программ, которые привлекут высококвалифицированный персонал. Выставленный на биржу пакет будет небольшим, гораздо меньше блокирующего. Генеральный директор «Ай-Теко» Виталий Подшивалов сомневается в целесообразности выхода на биржу только ради привлечения персонала. «Любая мотивационная программа в виде увеличения зарплат, введения бонусов для персонала – значительно более простая задача, чем проведение IPO», – пояснил г-н Подшивалов.


«IBS и «Борлас» работали в разных продуктовых нишах: IBS предлагал решения SAP, «Борлас» от Oracle, вместе они закрывают потребности около 80% крупных предприятий. Определенного эффекта IBS сможет достичь за счет того, что более полно удовлетворит потребности потенциальных клиентов», – отметил заместитель гендиректора «Микротеста» Константин Анисимов.


«Заявленные показатели роста IBS – это верхняя граница, так как темпы увеличения российского ИT-рынка в последнее время замедляются. Однако компании достичь планируемых показателей вполне реально – сейчас набирает темпы консолидация рынка и IBS может принять в этом процессе активное участие», – считает начальник аналитического управления «Тройки Диалог» Андрей Богданов.

Александр Дементьев, Газета РБК daily, № от 30.10.07