Мгу им. М. В. Ломоносова в качестве учебного пособия по специальностям «Менеджмент» и«Государственное управление» аспект пресс москва 2002
| Вид материала | Документы |
- А. Н. Люкшинов стратегический менеджмент, 4289.53kb.
- С. Г. Тер-Минасова Допущено Министерством образования Российской Федерации в качестве, 7131.54kb.
- Учебное пособие Министерство образования и науки РФ федеральное агентство по образованию, 466.88kb.
- Методические указания для студентов заочной формы обучения по специальностям: «Государственное, 151.35kb.
- З. В. Коробкина, В. А. Попов профилактика наркотической зависимости у детей и молодежи, 3032.08kb.
- М. В. Ломоносова Кафедра маркетинга и менеджмента С. А. Камионский системный подход, 602.6kb.
- М. В. Ломоносова юркина Л. В. Методы психологических и педагогических исследований, 451.57kb.
- Учебное пособие митхт им. М. В. Ломоносова, 2003 г. Ббк 65. 050. 2 Удк ( 338. 2 + 159, 1789.14kb.
- М. В. Ломоносова Кафедра истории и права Степнова Л. В. Словарь основных понятий, 336.29kb.
- М. В. Ломоносова Международная конференция (5-е Валентеевские чтения) «Миграция и развитие», 229.19kb.
Таблица 31
Новые рабочие места и капиталовложения
| Производства на базе «АМЕТ» | Раб. места, мин. (чел.) | Раб. места, макс. (чел.) | Мин. (тыс. р.) | Макс. (тыс. р.) |
Мебельная фурнитура | 4 | 6 | 60 | 90 |
| Декоративные металлоизделия | 5 | 10 | 75 | 150 |
| Игрушки и другие изделия из пластмассы | 30 | 50 | 225 | 375 |
| Сборные металлоконструкции | 50 | 70 | 700 | 1080 |
| Железные двери, ограждения и т.д. | 10 | 20 | 200 | 400 |
| Гаражи, домики, каркасы, шлакоблоки | 55 | 80 | 720 | 1065 |
Обогреватели | 10 | 15 | 60 | 90 |
Изделия из древесины | 100 | 150 | 700 | 1000 |
Металлобаза | 100 | 150 | 100 | 250 |
| Всего | 364 | 551 | 2840 | 4500 |
Прогнозирование потенциальной жизнеспособности рынков не относится к точным наукам, и успех предприятия в основном будет зависеть от способностей руководства и персонала, закрепленного за новыми предприятиями. IMC подчеркивает, что этот перечень потенциально возможных новых производств не является исчерпывающим и заключает в себе только указание на возможности.
Совокупное число новых рабочих мест, создаваемое этими новыми неосновными производствами, как показали расчеты, составит 450 человек за период с 1999 по 2005 г. IMC считает, что это задача трудная, но выполнимая.
Четвертым важным моментом рекомендаций IMC является указание необходимости совместной работы завода с администрацией города. Создание новых рабочих мест в городе должно являться важной частью программы совместной деятельности завода и городской администрации. С помощью IMC в 1999 г. в городе предполагается создание центра помощи малому бизнесу. Мэр города Аша пообещал выделить одного человека на год с целью руководства центром. Подобное согласие было также дано заводом. IMC в свою очередь будет осуществлять помощь в обучении этих двух руководителей центра и общее консультирование. В табл. 32 приведены предлагаемые консультантами возможности создания рабочих мест.
Таблица 32
Возможность создания новых рабочих мест
| В «АМЕТ» | Вне «АМЕТ» |
| Расширение существующих неосновных видов деятельности (НВД) | Развитие нового бизнеса в городе |
| Развитие новых неосновных видов деятельности на заводе | |
| Развитие новых неосновных видов деятельности вне завода |