Анализ финансово-хозяйственной деятельности как основной элемент управления организацией на примере ОАО «Транспортная коммерческая компания»
| Вид материала | Анализ |
- Учебной дисциплины «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия», 90.48kb.
- Анализа финансово-хозяйственной деятельности открытого акционерго общества «управляющая, 328.81kb.
- Методика анализа фхд 6 Глава Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Карельский, 590.5kb.
- Как исправить положение, если оно ухудшается (какие рычаги задействовать наиболее эффективно),, 118.55kb.
- Анализ финансово –хозяйственной деятельности ОАО гмз на основе Бухгалтерской отчётности, 313.17kb.
- Заключение по итогам проверки финансово-хозяйственной деятельности Открытого акционерного, 80.77kb.
- Отчет о финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Уральская промышленная компания», 54.6kb.
- Конспект лекций по курсу «анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности, 2020.06kb.
- Анализ экономической эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, 481.25kb.
- Об утверждении программы проверки финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Чувашская, 18.38kb.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
как основной элемент управления организацией
на примере ОАО «Транспортная коммерческая компания»
Махнова Е. О., Омский автотранспортный колледж
научные руководители Папина Н. П., Кустова С. А.
Актуальность темы. Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность предприятию может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся в распоряжении.
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели.
Финансовое состояние предприятия характеризуется широким кругом показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. В условиях массовой неплатежеспособности предприятий и практического применения ко многим из них процедуры банкротства объективная и точная оценка их финансового состояния приобретает первостепенное значение. Определение финансового состояния на ту или иную дату помогает ответить на вопрос, насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение периода, предшествовавшего этой дате.
Основная цель анализа – выявление и оценка тенденций развития финансовых процессов на предприятии. Менеджеру эта информация необходима для разработки адекватных управленческих решений по снижению риска и повышению доходности финансово-экономической деятельности предприятия.
Целью исследования является проведение анализа финансово-экономического состояния на примере ОАО «Транспортная коммерческая компания».
Задачи исследования:
- изучение основных показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия в рыночных условиях;
- анализ финансово-экономического состояния на примере ОАО «Транспортная коммерческая компания».
При выполнении данной работы использовались следующие методы исследования:
- анализ научной литературы;
- беседы со специалистами;
- расчет финансовых показателей.
Практическая значимость проведенного анализа: результаты, полученные при проведении данного исследования, могут быть использованы в планировании финансовой политики данного предприятия.
С результатами работы ознакомлено руководство ОАО «Транспортная коммерческая компания».
В результате проведенного анализа можно сделать вывод о неустойчивом финансовом положении предприятия и в начале, и в конце 2004, 2005 года. Такое заключение сделано на основании следующих выводов:
- запасы и затраты не покрываются собственными оборотными средствами. Финансовая устойчивость может быть восстановлена путем обоснованного снижения запасов и затрат;
- негативным моментом является то, что долгосрочные кредиты и займы не привлекаются, а это значит, что не планируется расширение производства.
На основе рассчитанных коэффициентов можно сделать вывод о неэффективном использовании средств предприятия и неправильном распределении капитала. Основной причиной этого является низкий спрос на его услуги и несостоятельность клиентов. Предприятие, не имея заказов, не может выполнить запланированные объемы работ, а как следствие, не может получить запланированную прибыль. В результате низких финансовых результатов, оно становится неплатежеспособным, а значит, и непривлекательным для акционеров и инвесторов, именно поэтому оно не может получить дополнительных средств для своего существования и, конечно, не может улучшить свое положение.
В результате этого убыток отчетного года влечет за собой еще больший убыток последующего года. Во избежание банкротства предприятия необходимо искать пути выхода из предкризисного состояния. Влияние на такие результаты работы предприятия оказывает неэффективная политика развития экономики.
По результатам анализа необходимо разработать программу выхода из предкризисного состояния и составить бизнес-план финансового оздоровления ТранКК.
Для этого первоначально следует составить перечень потерь предприятия за предшествующие годы работы в условиях рыночных отношений:
- потери от утраты выгодных заказчиков;
- потери от неполного использования производственной мощности предприятия;
- потери от простоев;
- потери от увеличения себестоимости продукции (автоперевозок);
- потери от уплаты штрафных санкций;
- потери от списания невостребованной дебиторской задолженности и другие.
Одним из путей оздоровления финансового состояния является уменьшение или полный отказ от выплаты дивидендов по акциям при условии, что удастся убедить акционеров в реальности повышения дивидендных выплат в будущем.
Эффективным вариантом обновления материально-технической базы является лизинг, позволяющий оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение производства.
Основным направлением финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работа за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности транспортных услуг, работ по ТО и ремонту подвижного состава, снижения себестоимости услуг, работ, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводственных расходов и потерь.
Анализ финансовых потерь и разработка мероприятий по их устранению позволит значительно улучшить финансовое состояние ТранКК.