Протокол №17 от 07 февраля 2012 г

Вид материалаРегламент

Содержание


Глава III. Оценка заявок участников Организация оценки заявок
Подобный материал:
1   ...   190   191   192   193   194   195   196   197   ...   233

Глава III. Оценка заявок участников

  1. Организация оценки заявок

Нижеследующие рекомендации ориентированы на организацию оценки заявок участников при проведении закупочных процедур продукции умеренной сложности, при которых обычно уже становятся оправданными затраты ресурсов на организацию и проведение экспертизы заявок. При закупках сложной продукции процедура оценки заявок требует индивидуального подхода на основе нижеприведенных рекомендаций. При закупках простой продукции те или иные элементы нижеприведенных рекомендаций могут не применяться, в зависимости от целесообразности.

    1. Для оценки поступивших заявок Заказчик, Организатор закупки или Закупочная комиссия создает/утверждает состав экспертной группы (комиссии, совета) и ее руководителя (с оформлением соответствующего протокола). Задачей экспертной группы обычно является представление членам Закупочной комиссии оценок поступивших заявок по заранее установленной шкале. А при возможности – и рекомендаций по ранжировке заявок по степени их предпочтительности.

Закупочная комиссия учитывает мнение членов экспертной группы, но может принять любое самостоятельное итоговое решение.

    1. Для эффективной работы Закупочной комиссии по оценке заявок желательно, чтобы в ее состав входил ответственный секретарь – полноправный член комиссии с правом голоса (не следует путать с техническим секретарем, ведущим стенограммы заседаний).