Протокол №17 от 07 февраля 2012 г

Вид материалаРегламент

Содержание


Функциональные обязанности экспертов
Глава II. Формирование критериев оценки заявок Принципы формирования систем критериев оценки заявок
Пример трехуровневой иерархической организации системы критериев оценки заявок и соответствующей системы оценок
Подобный материал:
1   ...   180   181   182   183   184   185   186   187   ...   233

Функциональные обязанности экспертов:

    • согласование технических требований к закупаемой Продукции и условий договора и проверка их соответствия действующим локальным нормативным актам, стратегии развития, локальным политикам и стандартам по видам деятельности;
    • разработка и согласование критериев оценки Заявок;
    • обеспечение своевременной и справедливой экспертизы Заявок по критериям, предусмотренным в Закупочной Документации и соответствующем Руководстве по экспертной оценке Заявок;
    • формирование предложения по запросу дополнительных данных и разъяснений у Участников закупочной процедуры (при необходимости);
    • обеспечение возврата материалов (заявок участников) в бумажном виде Руководителю экспертной группы.

Глава II. Формирование критериев оценки заявок

  1. Принципы формирования систем критериев оценки заявок

    1. Для формирования систем критериев оценки заявок участников наиболее предпочтительным является применение метода последовательной многоуровневой декомпозиции (разбиения), который предполагает разбиение сложных критериев на набор более простых. Например, итоговая оценка предпочтительности заявок может быть получена путем объединения (в частном случае – взвешенного суммирования) оценок по критериям качества, цены и надежности участника.

Каждый из таких «более простых критериев» в свою очередь, также может рассматриваться как сложный и, соответственно, быть подвергнут разбиению. Например, оценку предпочтительности заявок по надежности участника можно получить путем объединения оценок опыта, квалификации и ресурсных возможностей. Оценки ресурсных возможностей – с помощью объединения оценок материальных, финансовых, трудовых ресурсов и т.д.

Этот процесс можно продолжать и далее, но в каждой задаче оценки заявок участников по каждому направлению декомпозиции в качестве конечного следует выбрать некий «разумный» уровень, далее которого декомпозиция нецелесообразна. В результате будет получена иерархически организованная система критериев оценки заявок, которая примет вид «перевернутого дерева» критериев. Самые «простые» критерии и соответствующие оценки, которые далее подвергаться декомпозиции не будут, назовем «частными» критериями / оценками заявок (в некоторых источниках их еще называют «единичными»). Промежуточные критерии всех уровней иерархии и соответствующие оценки (кроме самого верхнего уровня) будем называть обобщенными.

В качестве иллюстрации на следующем рисунке приведен пример иерархической организации системы критериев оценки заявок и соответствующей системы оценок. Для случаев, когда по разным направлениям декомпозиция завершается на разных уровнях иерархии, в качестве примера введен фиктивный обобщенный критерий (на рисунке – второй справа на втором уровне иерархии изображен пунктиром), который не обобщает несколько критериев с нижнего уровня, а вводится для того, чтобы все частные критерии / оценки оказались на нижнем уровне иерархии.


Рисунок 1. Пример трехуровневой иерархической организации системы критериев оценки заявок и соответствующей системы оценок



Итоговый критерий / Итоговая оценка предпочтительности заявок (нулевой уровень иерархии)

Обобщенные критерии / Обобщенные оценки уровня 1

(первый уровень иерархии)

Обобщенные критерии / Обобщенные оценки уровня 2

(второй уровень иерархии)

Частные критерии / Частные оценки

(третий уровень иерархии)