Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «инпром» Код эмитента

Вид материала

Отчет

Содержание 2.5.1. Отраслевые риски Риски, связанные с изменением цен на продукцию и услуги Риски, связанные с изменением цен на сырье и услуги 2.5.2. Страновые и региональные риски

Подобный материал:

• Ежеквартальный отчет открытое Акционерное Общество «Смоленскмебель» Код эмитента, 1671.91kb.
• Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «ВолгаТелеком» Код эмитента: 00137, 11228.92kb.
• Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Воронежская энергосбытовая компания», 3258.09kb.
• Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «ВолгаТелеком» Код эмитента, 9764.1kb.
• Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «ВолгаТелеком» Код эмитента, 8530.52kb.
• Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество "Уралсвязьинформ" Код эмитента, 19863.2kb.
• Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «редуктор» Код эмитента, 1300.97kb.
• Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «редуктор» Код эмитента, 3502.23kb.
• Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «ртм» Код эмитента, 2708.68kb.
• Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество "Уфаоргсинтез" Код эмитента, 1624.81kb.

2.5.1. Отраслевые риски

К ухудшению ситуации в металлургической отрасли, где осуществляет свою деятельность ОАО «ИНПРОМ», как связующее звено между производителем и потребителем стального проката, могут привести следующие риски (по убыванию значимости):

№	Риски	Влияние на деятельность ОАО «ИНПРОМ»	Действия
1.	Уменьшение объемов потребления металлопродукции	Снижение объемов реализации металлопродукции.	Оптимальное управление складскими запасами и логистикой, контроль и управление затратами пропорционально объемам реализации, маркетинговые мероприятия по продвижению продукции, использование различных способов стимулирования сбыта, расширение рынков сбыта.
2.	Сезонные перепады в потреблении металлопродукции	Снижение объемов реализации металлопродукции в несезонные периоды.	Расширение ассортимента за счет включения в него проката и метизной продукцией всесезонного использования. Увеличение доли реализации предприятиям наименее подверженным сезонным колебаниям спроса (например, машиностроительным заводам).
3.	Введение заградительных пошлин в отношении импортного стального проката в РФ.	Дефицит металла, возникновение монополии ряда российских производителей.	Заключение долгосрочных соглашений о партнерстве и сотрудничестве с российскими заводами, переход на формирование добавленной стоимости за счет более высоких переделов металла и оказания дополнительных услуг.
	Риски, связанные с изменением цен на продукцию и услуги	Влияние на деятельность ОАО «ИНПРОМ»	Действия
1.	Резкие колебания цен на металлопродукцию	При резком снижении цен на рынке возможно значительное уменьшение рентабельности продукции на складе, закупленной по более высоким ценам.	Прогнозирование ценовых тенденций и соответствующее управление закупками, складскими запасами. Своевременная реакция на изменение цен.
2.	Общее повышение цен на металлопродукцию.	Снижение объемов реализации вследствие снижения покупательской способности	Тендерная закупка металлопродукции на наиболее выгодных условиях, прогнозирование темпов роста цен, гибкая ценовая политика, увеличение объемов закупки металла, производства стран СНГ.
3.	Рост цен на экспортных рынках и возникновение дефицита продукции на отечественном рынке.	Перераспределение производителями объемов реализации продукции в пользу внешних рынков за счет снижения внутренних продаж. Дефицит и рост цен на российском рынке.
	Риски, связанные с изменением цен на сырье и услуги	Влияние на деятельность ОАО «ИНПРОМ»	Действия
1.	Рост цен на сырье	Повышение цен производителей, снижение спроса, снижение объемов реализации.	Тендерная закупка металлопродукции на наиболее выгодных условиях, прогнозирование темпов роста цен, гибкая ценовая политика, увеличение объемов импорта металла, альтернативных производителей из стран СНГ.
2.	Рост цен на услуги естественных монополий

2.5.2. Страновые и региональные риски

Политические риски, способные существенно повлиять на деятельность ОАО «ИНПРОМ» отсутствуют.

На деятельность ОАО «ИНПРОМ» в большей степени влияют темпы экономического роста в стране и ситуация на внешних рынках, В тоже время общий экономический спад в стране может повлечь за собой снижение потребления металлопродукции потребляющими отраслями. В обозримом будущем экономического спада в стране не прогнозируется. Политическая ситуация – стабильна.

На случай отрицательного влияния изменения ситуации в стране или в регионах, компанией будут прилагаться большие усилия для удержания/увеличения лояльности потребителей – предоставление дополнительных сервисных услуг, создание дополнительных ценностей для потребителей.

Регионы, в которых осуществляется деятельность ОАО «ИНПРОМ» являются развитыми промышленными центрами. Складские комплексы компании расположены в областных центрах. Удаленность от основных логистических центров компании (Таганрог, Белгород, Саратов) небольшая. Доставка металлопродукции конечному потребителю осуществляется, как ж/д транспортом, так и автомобильным. Перечисленные факторы значительно снижают риски, связанные с прекращением транспортных сообщений.

Планирование деятельности компании в случае возникновения военных конфликтов, введением чрезвычайного положения, как на территории страны, так и в отдельных регионах, будет осуществляться в режиме реального времени с мгновенными реакциями компании на возникновение радикальных изменений.

В случае возникновение стихийных бедствий (которым подвержены отдельные районы ЮФО), в большей степени происходит увеличение спроса на металлопродукцию. Это связано с восстановлением жилья, дамб, мостов, ограждений, инженерных сетей и т.п.