Пояснительная записка о результаьтах финансово-хозяйственной
| Вид материала | Пояснительная записка |
- Пояснительная записка к учебно-методическому комплексу цель освоения дисциплины, 69.19kb.
- Пояснительная записка о результатах финансово-хозяйственной деятельности общества, 491.52kb.
- Московский колледж автоматизации, 586.6kb.
- Пояснительная записка по итогам финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Казанский, 330.63kb.
- План финансово-хозяйственной деятельности, 1032.56kb.
- Б 2 12 Организация финансово-хозяйственной деятельности в книгоиздании, 9.22kb.
- Рабочая программа по дисциплине "Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности, 159.79kb.
- Анализ экономической эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, 481.25kb.
- Методика анализа фхд 6 Глава Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Карельский, 590.5kb.
- Методика анализа фхд. § Анализ финансово-хозяйственной деятельности зао "Промсинтез", 528.38kb.
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
О РЕЗУЛЬТАЬТАХ
ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОАО «ИШИМАГРОСТРОЙ»
За 2010 год
Открытое акционерное общество «Ишимагрострой» (далее (ОАО «Ишимагрострой»)) расположено по адресу: Тюменская область, город Ишим, улица Республики № 95.
ОАО «Ишимагрострой» многопрофильное строительное предприятие.
Предприятие выполняет работы по строительству зданий (школы, детсады, жилые дома и т.д.), сооружений, производит выпуск железобетонных и столярных изделий раствора и др.
Строительство имеет ряд отличительных особенностей, связанных с характером его продукции. Одной отличительной особенностью является территориальная закрепленность продукции и подвижность активной части производственных фондов строительно-монтажных организаций.
Для строительства характерны относительная длительность производственного цикла (от нескольких месяцев до нескольких лет), в 2010 году предприятие заключило договор ГБУ ТО «Управление капитального строительства» на строительство детского сада на 240 мест в г. Ишиме, МУ «Управление архитектуры и градостроительства» на капитальный ремонт МОУ «Средняя общеобразовательная школа № 1», МУ «Управление жилищно-коммунальным хозяйством г. Ишима» на ремонт помещения по адресу: г. Ишим, ул.К. Маркса 9, Департамент здравоохранения Тюменской области на капитальный ремонт объектов ГЛПУ ТО «Областная больница № 18» с.Большое Сорокино, МАУДО «Центр развития ребенка детский сад №5 «Елочка» на капитальный ремонт детского сада № 5 «Елочка», производственный процесс ведется более года, как правило, на открытом воздухе в разных климатических условиях.
Строительство- это высоко развитая отрасль народного хозяйства, обладающая мощной производственной базой. Важными направлениями технического прогресса является внедрение новых проектных решений, эффективных строительных материалов, деталей и конструкций высокой степени заводской готовности, новых высокопроизводственных технологических процессов, развитие новых методов сборки, монтажа конструкций зданий и сооружений, улучшение способа производства земляных, каменных, отделочных и других строительно-монтажных работ, повышения уровня механизации и автоматизации строительного процесса, ликвидации ручного труда и т.д.
ОАО «Ишимагрострой» применяет новые эффективные строительные материалы, конструкции и приобретает новую строительную технику.
Одним из главных методов взаимоотношения с заказчиком является составление договоров - подряда. Договор строительного подряда заключается на строительство, реконструкцию, на выполнение монтажных, пусконаладочных и иных неразрывно связанных со строящимся объектом работ. ОАО «Ишимагрострой» заключает, как правило, договор строительного подряда на строительство объекта «под ключ», который предусматривает выполнение полного инвестиционного цикла.
ОАО « Ишимагрострой» может привлекать для выполнения комплекса или вида работ другие организации – субподрядчики. При этом ответственность, перед заказчиком на выполнение всех работ в сроки, предусмотренные договором, и надлежащего качества принимает на себя.
В 2010 году ОАО»Ишимагрострой» заключил договора на выполнение субподрядных работ со следующими организациями – ООО «Элексан», ООО «Гелиос», ИП Пищик С.А. и другие.
Целью работы ОАО «Ишимагрострой» - извлечение прибыли, внедрение новых проектных решений, эффективных строительных материалов, новых методов сборки и т. д.
За отчетный период 2010 год ОАО «Ишимагрострой» получены следующие финансово- хозяйственные показатели:
КОНЬЮКТУРНЫЙ ОБЗОР ОСНОВНЫХ СТРОЯЩИХСЯ ОБЪЕКТОВ
Таблица № 1
| Наименование заказчика | Наименование объекта | Выполнено СМР (тыс. руб.) |
| ГБУ ТО «Управление капитального строительства » | Строительство детского сада на 240 мест в г. Ишиме | 116 318,9 |
| Департамент здравоохранения Тюменской области | Капитальный ремонт объектов ГЛПУ ТО «Областная больница № 18» с.Большое Сорокино, | 5 450,9 |
| МАУДО «Центр развития ребенка детский сад №5 «Елочка» | Капитальный ремонт детского сада № 5 «Елочка» | 19 782,4 |
| МУ «Управление архитектуры и градостроительства» | Капитальный ремонт МОУ «Средняя общеобразовательная школа № 1» | 135 443,2 |
| МУ «Управление жилищно-коммунальным хозяйством г. Ишима» | Ремонт помещения по адресу: г. Ишим, ул. К. Маркса 9 | 453,7 |
| ИТОГО СМР | | 277 566 |
| Прочая реализация | | 2316,7 |
За 2010 год ОАО «Ишимагрострой» выполнил строительно-монтажных работ на сумму 277 566 (Двести семьдесят семь миллионов пятьсот шестьдесят шесть тысяч) в том числе НДС 43 341 (Сорок три тысячи триста сорок один рубль).
Прочие доходы от реализации ТМЦ и услуг составили – 2316,7 (Два миллиона триста шестнадцать тысяч семьсот рублей) в том числе НДС – 175,7 (Сто семьдесят пять тысяч семьсот) рублей.
Из выше приведенной таблицы №1 видно, что ОАО «Ишимагрострой» в основном выполняет строительно-монтажные работы по строительству зданий, сооружений.
СТРОИТЕЛЬНО И ПРОЕКТНО-ИЗЫСКАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Таблица № 2
| Наименование | 2009 год | 2010 год |
| Работы,выполненные по договорам строительного подряда – всего Из них | 200252 | 277566 |
| Работы, выполненные собственными силами по договорам строительного подряда - всего | 166635 | 231311 |
| В том числе: Новое строительство, реконструкция, расширение, техническое перевооружение | 94279,9 | 116319 |
| Капитальный ремонт-всего | 72355,1 | 1611247 |
| В т.ч. зданий и сооружений | 71595,8 | - |
| Из них жилых зданий | 759,3 | - |
| Текущий ремонт - всего | - | - |
| Работы выполненные субподрядными организациями | 33617 | 46255 |
Из выше приведенной таблицы №2 видно, что ОАО «Ишимагрострой» занимается строительством новых объектов и капитальным ремонтом зданий.
ОАО «Ишимагрострой» работает по коэффициентам, установленным центром ценообразования Тюменской области.
Цены на строительные материалы не должны превышать цену, указанную в индексе удорожания строительно-монтажных работ, так как закуп материалов по цене выше указанной в индексе удорожания, то есть приобретения строительных материалов по рыночной и выше рыночной цены приведет к убыточности строительно-монтажных работ в производстве и отгрузке товаров, работ и услуг.
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
по выполненным строительно-монтажным работам и прочим доходам
Таблица № 3
Выполнено строительно-монтажных работ ОАО «Ишимагрострой» за 2010 год:
| Наименование | Единица измерения | Сумма |
| В действующих ценах выполнено | тыс. руб. | 235225 |
| При фактических затратах | тыс. руб. | 203060 |
| Получена прибыль от строительной деятельности | тыс. руб. | 32165 |
| Прибыль (убыток) от прочей реализации | тыс. руб. | -2399 |
| Итого прибыли до налогообложения | тыс. руб. | 29766 |
| Прибыль остающаяся в распоряжении предприятия | тыс. руб. | 23365 |
| Затраты на прибыль строительно-монтажных работ на 1 рубль | руб. | 0,86 |
| Выработка на одного работающего за 2010 год составила (месяц) | тыс. руб. | 87902 |
| Средне-месячная заработная плата на 1 работающего | тыс. руб. | 19855 |
| Задолженность по выплате заработной платы на 1.01.2009 года | тыс. руб. | 2560 |
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА 2010 ГОД
Таблица №4
| Показатели | Единица измерения | 2009 г | 2010 г | % |
| Выполнено СМР В договорных ценах | тыс.руб. | 169507 | 235225 | 138,7 |
| Средняя численность работающих | чел. | 232 | 223 | 96,1 |
| Выработка на 1 работающего | руб. | 60957 | 87902 | 144,2 |
| Фонд заработной платы | тыс.руб. | 44540 | 53133 | 119 |
| Средняя заработная плата | Руб. | 15998 | 19855 | 124,1 |
| Фактические затраты | тыс.руб. | 155634 | 203060 | 130,4 |
| Прибыль | тыс.руб. | 12562 | 23365 | 185,9 |
| Затраты на рубль СМР | коп. | 0,92 | 0,86 | 93 |
Из таблицы №4 видно, что ОАО «Ишимагрострой» в 2010 году выполнил строительно-монтажных работ на 65718 тысяч рублей больше чем в 2009 году, или на 138,7 % от объема 2009 года, при уменьшении средней численности работников на 9(девять) человек. В связи с увеличением объема производства выработка на одного работающего увеличилась на 44,2%, по сравнению с 2009 годом, соответственно увеличился фонд заработной платы на 19 %, увеличилась заработная плата на 24,9 % к 2009 году, соответственно уменьшились затраты на рубль выполненных работ.
ОАО «Ишимагрострой» имеет вспомогательное производство по выпуску промышленной продукции.
ВЫПУСК ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ ЗА 2009 ГОД
Таблица № 5
| Наименование продукции | Фактический выпуск продукции в натуральном измерении | Стоимость продукции | ||||
| Единица измерения | 2009 | 2010 | % | 2009 | 2010 | |
| Раствор | м3 | 2200 | 1500 | 68,1 | 7124,9 | 9396,1 |
| Бетон | м3 | 322 | 472 | 146,6 | 1172,3 | 1918,1 |
| Бетонные блоки | Шт. | 719 | 918 | 127,6 | 1806,5 | 1970,4 |
| Сборный ж/б | м3 | 892 | 1000 | 112,1 | 7403,6 | 9230,3 |
| Оконные блоки | м2 | 33,78 | 28 | 82,8 | 138,5 | 130,2 |
| Дверные блоки | м2 | 17,77 | 16 | 90,0 | 57,2 | 50,2 |
| П/материал | м3 | 400 | 800 | 200 | 1605,7 | 1951,4 |
| Прочая столярная продукция | тыс.руб. | - | - | - | 789 | 853 |
| Итого: | тыс.руб. | | | | 20097,7 | 25499,7 |
Итого за 2010 год вспомогательным производством выпущено продукции на сумму- 25499,7 (Двадцать пять миллионов четыреста девяносто девять тысяч семьсот) рублей.
Продукция, изготовляемая вспомогательным производством, зависит от вида выполняемых строительно-монтажных работ, и расходуется на объекты, строительство которых ведет ОАО «Ишимагрострой», то есть на собственные нужды.
ОАО «Ишимагрострой» обеспечивает частично себя железобетонными, столярными изделиями, раствором изготовленным собственным вспомогательным производством, а строительными механизмами и автотранспортом – полностью.
ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ
Открытое акционерное общество «Ишимагрострой» (далее (ОАО «Ишимагрострой»)) расположено по адресу: Тюменская область, город Ишим, улица Республики №95, ИНН 7217000390, КПП 720501001, ОГРН 1027201238899, ГРН 2047200035870.
ОАО «Ишимагрострой» является юридическим лицом и правопреемником всех имущественных прав и обязанностей государственного предприятия «ПМК Карасульская», создано на основании приказа Комитета по управлению государственным имуществом в 1992 году и действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации.
ОАО «Ишимагрострой» имеет уставный капитал, который разделен на определенное число акций, удостоверяющий обязательственные права по отношению к обществу. Акционерами общества являются физические лица. Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Общество имеет гражданские права и несет обязанности необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенные Федеральными законами.
Основные виды экономической деятельности предприятия:
А) производство общестроительных работ по возведению зданий;
Б) производство штукатурных, малярных, плотницких, стекольных, санитарно-технических работ;
В) производство изделий из бетона;
Г) монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций;
Д) прочие виды деятельности.
ОАО «Ишимагрострой» имеет свидетельство № 0036.02-2009-7217000390-С-015 от 13 ноября 2010 года, выдано на основании решения правления, протокол № 81 от 13 ноября 2010 года. Свидетельство выдано без ограничения срок и территории его действия.
Среднегодовая численность работающих за 2010 год составляет – 223 (Двести двадцать три) человека.
Информация бухгалтерской отчетности сформирована, исходя из действующих правил бухгалтерского учета и отчетности. В связи с изменениями в налоговом кодексе произошли изменения в учетной политике ОАО «Ишимагрострой» в 2007 и 2010 гг.
Согласно Учетной политике ОАО «Ишимагрострой» на 2010 год для целей бухгалтерского и налогового учета выручка определяется по моменту отгрузки предъявленных заказчику расчетных документов. Данный принцип установлен не только на реализацию строительно-монтажных работ (товаров, работ, услуг), но и на реализацию основных средств активов, прочую реализацию.
ОАО «Ишимагрострой» - подрядная строительная организация, одним из главных взаимоотношений с заказчиком является составление договора. Таким договором является договор подряда. По договору строительного подряда ОАО «Ишимагрострой» обязуется в установленный договором срок построить по заданию заказчика определенный объект либо выполнить иные строительные работы, а заказчик обязуется создать подрядчику необходимые условия для выполнения работ, принять их результат и оплатить их обусловленную цену. Договор строительного подряда заключается на строительство, реконструкцию, на выполнение монтажных, пусконаладочных и иных неразрывно связанных со строящимся объектом работ. Заказчиком на строительство могут быть физические и юридические лица, имеющие финансовые средства.
В 2010 году ОАО «Ишимагрострой» заключило договор с основными заказчиками:
- ГБУ ТО «Управление капитального строительства» на строительство детского сада на 240 мест в г. Ишиме.
Органами управления ОАО «Ишимагрострой» - являются:
- общее собрание акционеров;
- совет директоров;
- генеральный директор;
- ликвидационная комиссия.
Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества является ревизионная комиссия.
Генеральный директор и ревизионная комиссия избираются общим собранием акционеров в порядке, предусмотренном Уставом и положениями об общем собрании акционеров.
Ликвидационная комиссия при добровольной ликвидации общества избирается общим собранием в порядке, предусмотренном Уставом и положением о ликвидационной комиссии. При принудительной ликвидации ликвидационная комиссия назначается судом (арбитражем).
Форма собственности общества «Ишимагрострой»- частная.
Вышестоящие структуры ОАО «Ишимагрострой» не имеет.
Финансовое состояние является результатом взаимодействия всех производственно- хозяйственных факторов.
Финансовое состояние предприятия проявляется в платежеспособности хозяйствующего субъекта, в способности вовремя удовлетворять платежные требования поставщиков соответствии с хозяйственными договорами, возвращать кредиты, выплачивать зарплату, вносить платежи в бюджет.
Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия эффективности использования финансовых ресурсов, которые приравниваются к кровеносной системе, обеспечивающей жизнедеятельность предприятия. Поэтому забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования. Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени.
Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от
результата его производственной деятельности, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовые планы успешно выполняются, это положительно влияет на финансовое положение предприятия. Напротив, в результате спада производства и реализации продукции происходит повышение себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие – ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Устойчивое финансовое положение, в свою очередь, положительно влияет на объемы основной деятельности, обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и земного капитала и наиболее эффективное его использование.
Главная цель финансовой деятельности предприятия сводится к одной стратегической задачи – наращиванию собственного капитала и обеспечению устойчивого положения на рынке.
Основные показатели деятельности и оценка финансового состояния ОАО «Ишимагрострой».
Аналитическая группировка статей пассива ОАО «Ишимагрострой»
Таблица № 6
| Группировка статей пассива баланса | Наличие источников | Структура источников финансирования, % | ||||
| 2010год | 2009год | изменение | 2010 год | 2009 год | Изменение в % | |
| Источники формирования имущества | 145310 | 96358 | +48952 | 100 | 100 | |
| 1.1.Собственный капитал | 57059 | 34478 | +22581 | 39,3 | 35,8 | +3,5 |
| 1.2.Заемный капитал | 88251 | 64418 | +23833 | 60,7 | 64,2 | -3,5 |
| 1.2.1.Краткосрочные пассивы | 71 | 108 | -37 | - | - | - |
| 1.2.2.Кредиторская задолженность | 88180 | 61710 | +26470 | 60,7 | 64,2 | -3,5 |
Аналитическая группировка статей актива ОАО «Ишимагрострой»
Таблица № 7
| Группировка статей актива баланса | Наличие средств | Структура имущества ,% | ||||
| 2010 год | 2009год | изменение | 2010 год | 2009 год | Изменение в % | |
| 1.Имущество | 145310 | 96358 | +48952 | 100 | 100 | |
| 1.1.Внеоборотные активы | 49083 | 18476 | +30607 | 33,8 | 19,2 | +14,6 |
| 1.2.Оборотные активы из них | 96227 | 77882 | +18345 | 66,2 | 80,8 | -20,6 |
| 1.2.1.Запасы | 7060 | 3640 | +3420 | 4,8 | 3,8 | +1 |
| 1.2.2.Дебиторская задолженность | 39310 | 29209 | +10701 | 27,2 | 30,3 | -3,1 |
| 1.2.3. Краткасрочные финансовые вложения | 32200 | | +32200 | 22,2 | - | - |
| 2.Денежные средства | 17057 | 44994 | -27937 | 12 | 46,7 | -34,7 |
Данные таблиц №6 и№7 показывают, что оборот хозяйственных средств (валюта баланса) в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился в 1,51 раз. Увеличение источников формирование имущества произошло за счет увеличения собственного капитала на 3,5 % .
Изменилась структура источников пополнения активов. Увеличилась доля собственных средств с 35,8% до 39,3 %, доля заемных средств уменьшилась на 3,5 %, и кредиторская задолженность уменьшилась с 64,2 % до 60,7 %.
Таким образом, при пополнении своих активов ОАО «Ишимагрострой» обходится собственными и заемными средствами.
При рассмотрении структуры активов обратим внимание на то, что доля оборотных средств в составе имущества уменьшилась с 80,8% до 66,2 %, а доля внеоборотных активов увеличилась с 19,2 % до 33,8 %.
Анализ состава структуры оборотных средств показывает, что их уменьшение произошло за счет уменьшения денежных средств в структуре баланса, так как часть денежных средств была направлена на инвестиционную деятельность. Привлечение заемных средств в 2010 году содействовало временному улучшению финансового состояния общества. Средства направляются на приобретение строительных материалов и досрочно возвращаются.
Итак, в 2010 году ОАО «Ишимагрострой» направил часть собственного капитала (прибыль оставшаяся в распоряжении предприятия) на приобретение основных средств, заемные средства, направленные на приобретение строительных материалов, если бы имеющаяся просроченная дебиторская задолженность в сумме 23349116 рублей была погашена, то и кредиторская задолженность была бы частично погашена. Разумные размеры заемного капитала способны временно улучшить финансовое состояние общества. В условиях экономической обособленности и самостоятельности предприятие обязано в любое время иметь возможность срочно погашать свои обязательства, то есть быть платежеспособным, или краткосрочные обязательства, то есть быть ликвидным.
ОАО «Ишимагрострой» - строительное предприятие, у которого удельный вес денежных средств зависит от своевременной оплаты заказчиком выполненных работ.
Основные заказчики с 2010 года не перечислили авансы на приобретение строительных материалов, тем не менее, по выше указанным объектам было выполнено строительно-монтажных работ за 2010 год –277 566 (Двести семьдесят семь миллионов пятьсот шестьдесят шесть тысяч) рублей в том числе НДС 43 341 рублей.
ОАО «Ишимагрострой» строит объекты соцкультбыта и передает основным заказчикам поэтапно. Основными заказчиками у ОАО «Ишимагрострой» являются предприятие областного бюджета – ГБУ ТО «Управление капитального строительства» и МУ «Управление архитектуры и градостроительства».
В первом квартале 2010 года финансовое положение организации было тяжелым, строительство велось за счет средств ОАО «Ишимагрострой» и заемных средств. Денежные средства поступали после сдачи необходимой документации. Первые денежные средства за выполненные работы поступили в 30 марта 2010г. Начиная с 2 квартала 2010 года финансовое положение организации стабильное, вовремя выплачивается заработная плата, оплачиваются налоги и сборы, кредиторская задолженность.
АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ИШИМАГРОСТРОЙ» за 2008-2009 годы
Таблица № 8
| Наименование | Единица измерения | Годы | |
| 2010 | 2009 | ||
| Выполнено СМР | тыс. руб. | 235225 | 169705 |
| Себестоимость выполненных работ | тыс. руб. | 203060 | 155634 |
| Прибыль по СМР | тыс. руб. | 32165 | 14071 |
| Прочие доходы от реализации ТМЦ и услуг | тыс. руб. | 2141 | 3371 |
| Прочие расходы | тыс. руб. | -4540 | 4880 |
| Прибыль (убыток) от прочих доходов | тыс. руб. | -2399 | 1509 |
| Налог на прибыль | тыс. руб. | (6411) | (6637) |
| Прибыль остающаяся в распоряжении организации | тыс. руб. | 23355 | 9659 |
Конечным финансовым результатом является прибыль. Планирование прибыли для строительных организаций в коэффициент на строительство меняется ежеквартально. Стоимость строительных материалов и ГСМ может изменятся в течении месяца. За 2010 год ОАО «Ишимагрострой» прибыль составила 10% от выполненных строительно-монтажных работ.
Так как ОАО «Ишимагрострой» строительная организация, а строительство имеет ряд особенностей, связанных с характером его продукции. В выручке от строительно-монтажных работ процент товарно-материальных ценностей по Югу Тюменской области в среднем составляет от 55- до 66%.
Оборотные средства являются одной из составных частей имущества предприятия.
Состояние и эффективность их использования – одно из главных условий успешной деятельности предприятия. Развития рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.
Одна из важных особенностей строительства заключается в весьма высоком удельном весе оборотных средств в общей стоимости капитала предприятий. Если в промышленности доля оборотных средств в производственном капитале составляет примерно 20% , то в строительстве она в 4 раза выше. В 2010 году удельный вес
оборотных средств в общей стоимости выполненных строительно-монтажных работ составляет – 56 %, фонд оплаты труда – 22,5 %.
Размер оборотных средств подрядных организаций зависит от стоимости строительной продукции, ее назначения, длительности производственного цикла и предусмотренного договором подряда расчетов за выполнение работы.
Источниками оборотных средств строительных предприятий могут быть:
- собственные средства;
- кредиты банков или других институтациональных инвесторов.
С точки зрения эффективности строительства наиболее предпочтительно формирование оборотных средств подрядчика за счет его собственных ресурсов. В этом случае он дополнительно берет на себя функции заказчика и, реализуя готовую продукцию, извлекает одновременно прибыль подрядчика и инвестора. Это существенно расширяет диапазон его рыночного маневра, стимулирует сокращение сроков строительства, выбор экономических и организационно-технических решений. При этом подрядчик-инвестор несет всю полноту имущественной ответственности за результат проекта.
Использование заемных средств снижает финансовый риск, но соответственно уменьшает его прибыль при нынешнем уровне процентных ставок, вызывая удорожание конечной строительной продукции. Поэтому эта форма не получила широкого распространения в России.
В настоящее время самой распространенной формой финансирования оборотных средств строительных организаций является их авансирование за счет временно свободных инвестиций заказчика. Она сочетается с системой поэтапных расчетов за фактически выполненные работы. Для заказчиков такой порядок имеет некоторую привлекательность, так как позволяет контролировать рублем ход строительства и фактические затраты подрядчиков.
Процент товарно-материальных ценностей зависит от производственного цикла, т.е. какие работы и на каком объекте выполняются – земляные, каменные, отделочные или другие строительно-монтажные работы. В 2010 году ОАО «Ишимагрострой» производил земляные и кладочные работы, но со второго, третьего квартала 2010 года предприятие выполняло отделочные работы, поэтому в 2010 году у предприятия при выполнении строительно-монтажных работ на сумму 235225 (Двести тридцать пять миллионов двести двадцать пять тысяч) рублей. Прибыль составила 32165 (Тридцать два миллиона сто шестьдесят пять тысяч) рублей. Основные средства – один из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия. Рациональное использование основных фондов и производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех технико-экономических показателей, в том числе увеличения выпуска продукции, снижению ее себестоимости, трудоемкости изготовления.
Основным источником приобретения основных средств у ОАО «Ишимагрострой» является прибыль предприятия и амортизационных отчисления от используемых основных средств и нематериальных активов. Источник финансирования основных средств в 2010 году – прибыль.
Амортизация на основные производственные фонды производится по нормам линейным способом, согласно Постановления «О единых нормативах амортизационных отчислений» от 20.10.1990года №1072, Постановления Правительства от 01.01.2000 года № 1 «Классификация основных средств, включаемых в амортизационные группы», и в соответствии со статьей №258 Налогового Кодекса Российской Федерации. ОАО «Ишимагрострой» имеет основные производственные фонды на сумму 3503,7 тысяч рублей амортизация, на которые уже не начисляется.
Наличие основных средств на 01.01.2011 г. составляет 36046,9 (Тридцать шесть миллионов сорок шесть тысяч рублей). Износ основных средств на 01.01.2011 составляет 19441,3 (Девятнадцать миллионов четыреста сорок одна тысяча рублей) Коэффициент износа основных средств составляет 53,9 %.
В течение 2010 года у ОАО «Ишимагрострой» за счет прибыли, оставшиеся в распоряжении предприятия и амортизационных отчислений приобрел следующие основные средства (стоимость основных средств без НДС):
1. Виброплита 80 VH Grost 47118,64
2. Вибротрамбовка бензиновая TN SRV-660 83983,05
3. Гильотина 50000,00
4. Кран башенный КБ-309 720338,98
5. Пазовальный станок КФУ 40171,19
6. Прицеп самосвальный НЕФАЗ-8560-8202 480436,55
7. Растворонасос СО 50 АМ 73305,08
8. Самосвал КАМАЗ 6250-006 1847457,63
9. Станок трехвалковый 50000,00
10. Станок художественной ковки 221186,44
11. Установка приема и выдачи раствора У-342М 199152,54
Итого на сумму: 3813150,10
В 2009 году ОАО «Ишимагрострой» согласно Устава общества создало резервный фонд в сумме 318,5 тысяч рублей, предназначенный для покрытия убытков общества и выкупа акций общества в случае отсутствия иных средств, остатки неиспользованных средств этого фонда переходят на следующий год. Резервный фонд не может быть использован для иных целей, так как 2010 год сработан с прибылью, сумма резервного фонда не изменилась
Исходя, из выше изложенного можно сказать, что если платежи за выполненные строительно-монтажные работы, услуги производятся своевременно, то предприятие имеет возможность пользоваться собственными и заемными средствами и своевременно производить оплату по налогам и сборам, а так же улучшать свое финансовое положение.
С января 2006 года ОАО «Ишимагрострой» работает по отгрузке.
Генеральный директор
ОАО «Ишимагрострой»__________________________________/А.В.Месенев/
Главный бухгалтер
ОАО «Ишимагрострой»__________________________________/И.А.Макаревич/
09 марта 2011 года