Рабочая программа дисциплина Анализ выхода предприятий из кризиса Цикл Факультативные дисциплины
| Вид материала | Рабочая программа |
- Рабочая программа дисциплины «теория принятия решений» Направление подготовки, 158.9kb.
- Рабочая программа дисциплина Экономическая психология Цикл -дисциплины по выбору студентов, 223.13kb.
- Рабочая программа дисциплина Государственное регулирование инновационной деятельности, 254.67kb.
- Рабочая программа Дисциплина Экономический анализ Цикл, 252.46kb.
- Рабочая программа учебной дисциплины «технологические энергоносители и энергосистемы, 188.29kb.
- Рабочая программа учебной дисциплины «надежность систем энергоснабжения» Цикл, 137.12kb.
- Программа и цикл лекций по дисциплине финансовый анализ москва, 2008, 1085.39kb.
- Рабочая программа учебной дисциплины " Теплофизический эксперимент" Цикл, 122.83kb.
- Мук «цбс г. Шахты» цгб им., 268.96kb.
- Аннотация примерной программы учебной дисциплины «Антикризисное управление» Цели, 43.22kb.
Министерство образования Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Ивановская государственная текстильная академия"
(ИГТА)
Кафедра региональной экономики и управления
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
____________В.В. Любимцев
«___»______________2002 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
Дисциплина - Анализ выхода предприятий из кризиса
Цикл - Факультативные дисциплины
Специальность подготовки - 061100 «Менеджмент организации».
Специализация - 061142 «Оценка и управление госсобственностью»
Степень (квалификация) выпускника – менеджер
Факультет - экономики и управления
| Курс | Семестр | Количество часов | Количество курсовых проектов (работ) | Количество расчётно-графических, контрольных, домашних работ | Форма итогового контроля знаний (экзамен, зачёт, зачёт с оценкой) | |||||
| Аудиторных | в том числе | Самостоятельная работа | Всего | |||||||
| Лекции | Практические занятия (семинары) | Лабораторные занятия | ||||||||
| 2 3 | 4 5 | 34 34 | 19 19 | 15 15 | - - | 26 26 | 60 60 | - - | - - | зачёт зачет |
Иваново – 2002
Рабочая программа составлена на основании требований Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 061100 «Менеджмент организации», утвержденного Минобразованием России от 17.03.200 № 234 эк/сп и на основе рабочего учебного плана по специальности 061100 «Менеджмент организации», утверждённого учёным советом ИГТА от 22 марта 2001 (протокол № 7).
Рабочая программа обсуждена на заседании
кафедры региональной экономики и управления
от 28 августа 2002г.(протокол № 1)
Заведующий кафедрой ______________ Мишуров С.С.
Автор _______________ Анисимов С.В.
Рецензент ________________ Щуков В.Н.
Согласовано:
Декан факультета экономики и управления __________________ Меджибовская С.И.
Заведующий кафедрой РЭУ __________________ Мишуров С.С.
1. Цели изучения дисциплины
Целью дисциплины является формирование у студентов способности находить выход из кризисных ситуаций для предприятия при анализе состояния предприятия и анализе различных стратегий выхода предприятия из кризиса.
Требования к знаниям и умениям
Требования к знаниям: Студент должен знать основные критерии финансового состояния системы; понятие «угрозы» кризиса, методику оценки кризисного состояния, основные критерии способности предприятия выйти из кризиса, направления основных стратегий выхода из неблагоприятного состояния; содержание производственной, управленческой и организационной стратегий выхода
Требования к умению: Студент должен определять и рассчитывать основные критерии финансового состояния предприятий, уметь проводить организационный, маркетинговый, кадровый анализ состояния предприятия, проводить ситуационный анализ, анализировать и определять основные направления оздоровления финансового состояния предприятия; высказывать предложения по различным стратегиям выхода из кризиса, обосновывать предлагаемые стратегии и тактики.
2. Тематический план учебной дисциплины
| Наименование разделов и тем | Количество аудиторных часов при очной форме обучения | |||
| Всего | Лекции | Практические занятия | Самостоятельная работа | |
| 40 | 12 | 10 | 18 |
| 40 | 10 | 10 | 20 |
3.4. Принятие решений по финансированию и срокам | 20 | 8 | 6 | 6 |
4.2.Административные механизмы | 20 | 8 | 4 | 8 |
| ИТОГО: | 120 | 38 | 30 | 52 |
3. Содержание учебной дисциплины.
Введение ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ КУРСА
Антикризисное управление и его роль в экономической жизни предприятия. Предмет антикризисного управления. Объект и субъект антикризисного управления. Задачи курса и связь с другими дисциплинами. Понятие кризиса. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Виды экономических кризисов и их особенности. Функции, выполняемые кризисами: информационная, разрушительная, оздоровительная. Проблемы проявления кризиса. Потребность в антикризисном управлении. Подчёркивается, что в связи с современными условиями производства и недостаточной информированности, проблемы жизнеспособности предприятий наиболее актуальны.
Раздел 1 Анализ состояния предприятия в условиях кризиса (неплатежеспособности)
Содержание учебного материала (дидактические единицы).
Сигналы раннего финансового предупреждения. Методы диагностики банкротства. Система критериев и методика оценки неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий. Дискриминантные модели оценки вероятности угрозы банкротства, область их применения: двухфакторная модель оценки угрозы банкротства, четырехфакторная модель оценки угрозы банкротства, пятифакторная модель оценки угрозы банкротства Э. Альтмана. Методика расчета чистых активов.
- Система критериев неудовлетворительного состояния предприятия
- Методика оценки экономического состояния предприятия: анализ финансового состояния, анализ экономического и производственно-технического состояний.
- Оценка угрозы кризиса предприятия
- Организационный анализ состояния ( Маркетинговый анализ; Кадровый анализ; Организационный анализ в целом)
Раздел 2. Анализ стратегии выхода предприятия из кризиса
Содержание учебного материала (дидактические единицы).
Анализ стратегий антикризисного управления, ее связь с долгосрочной стратегией бизнес выживания, стабилизации, предупреждения. Анализ функциональных стратегий в антикризисном управлении: маркетинг, производство, персонал, организация/управление, финансы. Взаимосвязь функциональных стратегий и критерии оценки эффективности.
Анализ антикризисного управления по фазам реструктуризации бизнеса. Первоочередные меры выявления внутренних резервов и источников инвестиций, поиск «точек роста», разработка более дорогостоящих проектов. Взаимодействие с профсоюзами.
Анализ условия и предпосылки, необходимых для осуществления санации предприятия. Типовая методика плана финансового оздоровления (бизнес-плана): структура и содержание. Анализ мероприятий по финансовому оздоровлению, реструктуризации имущества, капитала и долгов. Основные критерии оценки эффективности процесса санации.
- Анализ предпосылок к выходу из кризиса
- Анализ способности предприятия выйти из кризиса, ранжирование состояния.
- Комплексный анализ стратегий выхода {Маркетинговый (изучение, оценка; разработка маркетинговой стратегии; подготовка специалистов; согласование стратегии с возможностями предприятия); Производственный : по производству (снижение издержек, сокращение задолженности, проведение инвентаризации) и по продукции (изменение ассортимента продукции; повышение качества продукции; увеличение экспортных поставок); используя принципы адаптации, развития, разработок, диверсификации; Управленческий (внедрение прогрессивных методов и форм управления; продажа дочерних фирм, незавершенного строительства, излишнего оборудования, материалов; реструктуризация долга); Кадровый; Финансовый, включая незатратные способы решения проблемы}
- Анализ ухода с рынка
Раздел 3. Этапы выхода предприятий из кризиса
Содержание учебного материала (дидактические единицы).
Тактика антикризисного управления по фазам реструктуризации бизнеса. Первоочередные меры выявления внутренних резервов и источников инвестиций, поиск «точек роста», разработка более дорогостоящих проектов. Взаимодействие с профсоюзами.
- Разработка комплекса мероприятий
- Административное согласование комплекса
- Повторная процедура ранжирования
- Принятие решений по финансированию и срокам
Раздел 4 МЕХАНИЗМЫ ПОВЫШЕНИЯ КРИЗИСНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
Содержание учебного материала (дидактические единицы). Принципы управления инновационными процессами в условиях финансового оздоровления бизнеса. Инновационная деятельность как инструмент антикризисного управления, стабилизатор переломных моментов и гаситель возмущений. Инновационные механизмы, направленные на повышение устойчивости жизнедеятельности бизнеса. Роль человеческого фактора в антикризисном управлении.
- Инновации для повышения кризисной устойчивости
- Административные механизмы повышения кризисной устойчивости
4. Перечень практических занятий (семинаров)
| № | Наименование практического занятия | Наименование темы плана | Кол-во часов | Рекомендуемая литература |
| 1 | Система критериев неудовлетворительного состояния предприятия Методика оценки неудовлетворительного состояния предприятия | Анализ состояния предприятия в условиях кризиса (неплатежеспособности) | 6 |
|
| 2 | Оценка угрозы кризиса предприятия Организационный анализ состояния | Анализ состояния предприятия в условиях кризиса (неплатежеспособности) | 4 | |
| 3 | Анализ предпосылок к выходу из кризиса Анализ способности предприятия выйти из кризиса, ранжирование состояния | Анализ стратегии выхода предприятия из кризиса | 4 | |
| 4 | Комплексный анализ стратегий выхода Маркетинговый Производственный Управленческий Кадровый Финансовый Анализ ухода с рынка | Анализ стратегии выхода предприятия из кризиса | 6 | |
| 5 | Разработка комплекса мероприятий Административное согласование комплекса Повторная процедура ранжирования Принятие решений по финансированию и срока | Этапы выхода предприятий из кризиса | 6 | |
| 6 | Инновации Административные механизмы | Механизмы кризисной устойчивости | 4 | |
| Итого: | 30 | | ||
5. Перечень тем и разделов, выносимых
на самостоятельную работу
| № п/п | Наименование темы самостоятельной работы | Количество часов | Рекомендуемая литература |
| 1 | Концепция антикризисного управления: общее и особенное в управлении; | 6 |
|
| 2 | Оценка и анализ ухода с рынка | 6 | |
| 3 | Анализ предпосылок к выходу из кризиса | 6 | |
| 4 | Разработка последовательности проектирования и согласования проекта оздоровления со специалистами и администрацией | 6 | |
| 5 | Ключевые экономические, организационно-правовые и социально-психологические проблемы антикризисного управления | 6 | |
| 6 | Структурные проблемы в антикризисном управлении: проблемы методологии, маркетинга, мотивации персонала | 6 | |
| 7 | Структурные проблемы в антикризисном управлении процесса (целеполагание, оценка кризисной ситуации, готовность к несению риска, инновациям) | 6 | |
| 8 | Модель антикризисного управляющего (информированность, способность прогнозирования и планирования деятельности предприятия, владение искусством управления и межличностными отношениями, умение обосновывать и принимать решения в экстраординарных ситуациях, способность к самооценке и квалификационному росту) | 6 | |
| 9 | Стратегия антикризисного управления: определение стратегии и факторы, влияющие на выбор стратегии (отраслевые, бизнеса, внутренней структуры организации с ее сильными и слабыми сторонами, уровень риска и исторический опыт) | 4 | |
| Итого: | 52 | | |
6. Перечень основной литературы
- Крыжановский В.Г. и др. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов.. /под ред. Минаева Э.С. – М., «Приор», 2001ю – 432 с.
- Антикризисное управление предприятиями и банками.
- Базанов Г.З. и др. Теория и практика антикризисного управления. Учебник для втузов. /Под ред. Беляева С.Г. – М., Закон и право «ЮНИТИ», 1996. – 469с.
- Антикризисное управление: Учебник/ Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2000.
- Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник. 2-е изд. –М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000
- Теория и практика антикризисного управления: Учеб. для вузов/ Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, Л.П. Белых и др.; Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.
7. Перечень дополнительной литературы
- Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. М., «ПРИОР», 1998. – 320 с.
2. Справочник кризисного управляющего. /Под ред. Уткина Э.А. – М., «ТАНДЕМ», 1999. – 432 с.
3. Кукукина И.Г. Управление финансами. – М.: Юристъ, 2001.
- Практика антикризисного управления. Части 1-4. Методические материалы/ Кукукина И.Г., Астраханцева И.А. –Иваново: МРЦ ПК и ППС, ИГЭУ, 1999.
- Метод. указания к практическим занятиям «Антикризисное управление»/ Кукукина И.Г., Астраханцева И.А., Маланчик Л.Ю. –Иваново, ИвГУ, 2001.
- Вестник ФСФО России, №12, 2000.
8. Рекомендации по использованию информационных технологий
При выполнении заданий по лабораторным работам тематического плана рабочей программы предполагается использование средств автоматизации расчетов на базе электронных таблиц и средств управления базами данных.
Перечень лабораторных работ, предполагающих использование средств автоматизации обработки информации
| № по тематич. плану | Название лабораторной работы, по тематическому плану | Содержание расчетов | Используемое программное обеспечение |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1..3 | Систематизация критериев оценки состояния предприятия. Оценка угрозы кризиса предприятия Оценка и анализ экономического состояния предприятия. | Расчет критериев состоятельности предприятий | Excel Word Access |
| 4..7 | Оценка и анализ организационного состояния предприятия Оценка и анализ производственных стратегий выхода из кризиса. Оценка и анализ управленческих стратегий выхода Оценка и анализ маркетинговых стратегий выхода из кризиса. | Вычисление оценок состояния предприятия | Excel Word Access |
| 8..12 | Оценка и анализ финансовых и кадровых стратегий Разработка мероприятий по выходу предприятия из кризиса. Ранжирование предприятия по выбранным критериям | Расчет рангов и оценок согласованности специалистов | Excel Word Access |
Выполнение курсовых работ студентам рекомендуется с использованием современных средств обработки данных для проведения анализа статистической информации и визуализации результатов анализа:
- электронные таблицы (например: Excel);
- системы управления базами данных (например: Foxpro, Access).
В качестве источников информации рекомендуются открытые ресурсы Интернета, в частности:
ссылка скрыта ссылка скрыта;
ссылка скрыта Статистические ресурсы Всемирной Торговой Организации.
Приложение 1
к РУП дисциплины
Методические рекомендации преподавателю
1. По средствам обучения преподавателям, ведущим лекции и лабораторные работы, рекомендуется использование калькуляторов. Для более эффективного усвоения рекомендуется работа студентов с использованием соответствующих формул и примеров рнасчета, обязательно на лабораторных занятиях и в процессе подготовки курсовой работы. В качестве современных средств обучения рекомендуется использование на семинарах вычислительную технику: программируемые или частично программируемые миникомпьютеры (калькуляторы) и, при возможности, персональные компьютеры.
- По методам обучения рекомендуется преподавателям взять на вооружение методы лекционного разъяснения, на лабораторных работах – методы самостоятельной работы (анализа). Метод статистической обработки показателей рентабельности предприятий на вычислительной технике рекомендуется как основа анализа и разработки предложений для эффективного анализа состояния предприятия. Репродуктивный метод при групповом обсуждении, включая обсуждение докладов студентов, позволит разъяснить соответствующий материал и выявить наиболее эффективный ход проведения лабораторных занятиях. Рекомендуются использование преподавателем исследовательский и поисковые методы с использованием соответствующей литературы.
3. Способы учебной деятельности рекомендуются по виду этой деятельности: на лекционных занятиях – проработка лекционного материала, подготовка к согласованию нового и изученного материала, изучение статистических и нормативных материалов; на лабораторных занятиях – сбор материала для доклада, изучение статистических и нормативных материалов; при самостоятельной работе – сбор соответствующего статистического материала, обработка его на вычислительной технике, консультативое разъяснение курсового материала.
Приложение 2
к РУП дисциплины
Методические указания студентам
Методические указания студентам раскрывают режим и характер учебной работы. Они содержат рекомендации по организации практических и семинарских занятий, написанию, оформлению и защите курсовых работ, выполнению самостоятельной работы, а также подготовке домашних заданий, рефератов, расчетных работ.
Даны подробные указания по современному оформлению работ, которые могут быть использованы при написании курсовых по другим дисциплинам. Приведены образцы оформления титульного листа и «Приложений», а также примерный список рекомендуемой литературы.