Программа подготовки к вступительным экзаменам в аспирантуру по специальности 08. 00. 05. экономика и управление народным хозяйством Нижний Новгород
| Вид материала | Программа |
- Программа по дисциплинам, вынесенным на вступительный экзамен в аспирантуру по специальности, 377.48kb.
- Программа вступительного экзамена по специальности 08. 00. 05 «Экономика и управление, 307.94kb.
- Программа курса «Экономика и управление народным хозяйством» для поступающих в аспирантуру, 253.89kb.
- Программа для вступительного экзамена в аспирантуру по дисциплине «Философия» по специальности, 325.86kb.
- Темы рефератов для поступающих в аспирантуру по специальности 08. 00. 05 Экономика, 27.07kb.
- Темы рефератов для поступающих в аспирантуру по специальности 08. 00. 05 Экономика, 222.46kb.
- Темы рефератов по экономике, для поступающих в аспирантуру ргиис по специальности 08., 84.1kb.
- «Экономика и управление народным хозяйством», 277.74kb.
- Вопросы к кандидатскому экзамену по специальности 08. 00. 05 Экономика и управление, 150.1kb.
- Методические указания по изучению дисциплины для аспирантов специальности 08. 00., 1145.6kb.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФГБОУ ВПО «НИЖЕГОРОДСКИЙ КОММЕРЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
УТВЕРЖДЕНО
Решением Ученого совета
ФГБОУ ВПО «НКИ»
Протокол №1 от 25.01.2012
ПРОГРАММА
подготовки к вступительным экзаменам в аспирантуру
по специальности 08. 00. 05. - экономика и управление народным хозяйством
Нижний Новгород,
2012
Программа подготовки к вступительным экзаменам в аспирантуру
по специальности 08. 00. 05. - экономика и управление народным хозяйством
Введение
Программа подготовки предназначена для лиц, желающих поступить в аспирантуру Нижегородского коммерческого института по специальности 08. 00. 05 - экономика и управление народным хозяйством.
Программа составлена в соответствии с требованиями Высшей аттестационной комиссии Министерства образования Российской Федерации.
Программа предусматривает подготовку по следующим направлениям: экономика предприятия (организации), менеджмент и маркетинг. Именно в такой последовательности мы рекомендуем готовиться к экзамену.
Мы рассчитываем на то, что на экзамене Вы будете сопровождать свои ответы примерами из практики вашего предприятия (отрасли), адаптируя общие теоретические положения к конкретной ситуации или к отраслевой нормативной базе. Поэтому у нас нет специальных отраслевых вопросов.
1. Экономика предприятия (организации)
1.1. Предприятие и его место в рыночной экономике.
Понятие предприятия и его эволюция. Основные задачи и функции предприятий.
Классификация предприятий (организаций). Структура предприятий и факторы, ее определяющие.
Проблемы российских предприятий в переходный период и пути их решения (на примере своей отрасли).
1.2. Формы предпринимательской деятельности.
Предпринимательство и его основные формы.
Хозяйственные товарищества. Хозяйственные общества с ограниченной и дополнительной ответственностью.
Акционерные общества. Виды холдинговых компаний.
Государственные и муниципальные унитарные предприятия.
Производственные кооперативы. Предпринимательские союзы и ассоциации.
1.3. Основной капитал предприятия и показатели эффективности его использования.
Структура основных фондов. Виды оценки основных фондов.
Износ основных фондов и их амортизация.
Показатели и пути повышения эффективности использования основного капитала предприятия.
1.4. Производственная мощность предприятия (организации).
Понятие производственной мощности и ее измерители. Способы расчета.
Особенности определения производственной мощности подразделений предприятия.
Оценка загрузки производственных мощностей и пути улучшения их использования.
1.5. Издержки предприятия.
Понятие издержек. Постоянные и переменные издержки, издержки в краткосрочном и долгосрочном периоде.
Определение затрат на единицу продукции. Классификация затрат, входящих в калькуляцию себестоимости.
Бухгалтерские и экономические издержки.
Издержки производства и определение объемов производства.
1.6. Показатели и пути улучшения использования оборотных средств.
Формирование оборотных средств и их структура. Показатели эффективности использования оборотных средств.
Влияние оборотных средств на конечные результаты деятельности организации.
1.7. Доходы предприятия, их формы и механизмы образования.
Выручка от реализации продукции и услуг.
Прибыль предприятия. Бухгалтерская и экономическая прибыль.
Общая характеристика налогов. Налогообложение и распределение прибыли предприятия.
1.8. Производительность и оплата труда персонала предприятия.
Понятие производительности труда. Производительность труда и конкурентоспособность предприятия. Методы оценки производительности труда.
Заработная плата как форма вознаграждения за труд. Сдельная и повременная оплата труда. Бестарифная система оплаты труда.
Кадровый потенциал предприятия. Определение потребности в персонале и планирование его потребности.
1.9. Организация и планирование деятельности предприятия.
Организация производственного процесса в пространстве и во времени, принципы организации. Структура производственного цикла.
Концентрация, специализация, комбинирование производства.
Аренда, лизинг, франчайзинг.
Функции и задачи планирования. Структура планов предприятия.
Внутрипроизводственное и оперативно-календарное планирование. Разработка производственной программы предприятия.
1.10. Эффективность инвестиционных проектов.
Выбор и обоснование направления инвестирования.
Методы оценки эффективности инвестиционных проектов предприятия.
Показатели эффективности инвестиционных проектов.
1.11. Бизнес-планирование на предприятии.
Цели разработки бизнес-плана и его функции.
Структура бизнес-плана, содержание основных его разделов и их взаимосвязь.
Оценка эффективности реализации бизнес-плана.
1.12. Сфера услуг в рыночной экономике.
Понятие сферы услуг, ее структура. Особенности услуг как товара.
Специфические черты менеджмента и маркетинга в сфере услуг.
Оценка эффективности работы предприятия (организации) в сфере услуг.
2. Менеджмент
2.1. Сущность менеджмента и его основные понятия.
Менеджмент и управление. Сферы влияния менеджмента, его глобальный характер в управлении экономическими и социальными процессами.
Понятие системы менеджмента. Составные элементы менеджмента. Менеджмент как наука и искусство. Принципы менеджмента. Соотношение науки и практики менеджмента. Менеджмент как научная дисциплина и область исследований.
2.2. Эволюция управленческой мысли.
Условия и факторы возникновения и развития менеджмента. Понятие научной школы менеджмента. Эволюция управления как научной дисциплины. Школа научного управления. Классическая или административная школа в управлении. Школа "человеческих" отношений. Количественный, системный и ситуационный подходы в управлении.
2.3. Природа и состав функций менеджмента.
Объективные основы планирования, планирование и прогнозирование. Принципы, методы и этапы планирования. Долгосрочные и среднесрочные планы организаций. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. Управление проектами. Роль менеджеров в подготовке и реализации планов.
Сущность мотивации поведения человека в организации. Теории мотивации персонала, сравнительный анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации. Роль менеджера в процессе мотивации.
Сущность и принципы контроля. Виды контрольных функций. Этапы контроля.
Виды управленческого контроля. Контроллинг - совокупность методов современного менеджмента. Организация внешнего и внутреннего контроля. Самоконтроль.
2.4. Организационные структуры управления.
Понятие "организационная структура управления". Типы оргструктур и динамика их развития. Принципы и методы проектирования организационных структур управления. Этапы организационного проектирования.
Рассмотрите особенности организации управления на предприятиях той отрасли, в которой Вы работаете или на материалах которой Вы будете проводить исследование, к примеру, на предприятиях оптовой и розничной торговли, общественного питания и т.п.
2.5. Особенности организации управления акционерными обществами.
Особенности организационного механизма управления акционерными обществами. Ассоциативные формы организации управления.
Концерны, консорциумы, ассоциации, холдинги, финансово-промышленные группы.
Соотношение централизации и децентрализации в структуре управления.
2.6. Роль и место малого бизнеса в современной экономике.
Понятие малого бизнеса. Его место и роль в современной экономике. Особенности управления малыми предприятиями. Проблемы развития российского малого бизнеса.
2.7. Коммуникации в управлении.
Понятие коммуникаций в менеджменте. Коммуникация как процесс, его структура.
Эффективность коммуникации, проблемы измерения эффективности. Барьеры на пути эффективного обмена информацией.
Управление коммуникационными процессами: границы и возможности. Организация распространения информации руководителем. Информационная "память" организации. Информационные подразделения и их место в структуре организации.
2.8. Управленческие решения.
Принятие решений. Модели и методы принятия решений. Функции решения в методологии и организации процесса управления. Нормативный и дескриптивный подходы в теории принятия управленческого решения.
Типы моделей управленческих решений, принципы их построения. Основные требования, предъявляемые к моделям управленческих решений.
Основные методы разработки управленческих решений: аналитические, статистические, математического программирования, эвристические, активизирующие, экспертные, методы сценариев и метод дерева решений. Проанализируйте особенности каждого из них.
2.9. Управление персоналом организации.
Концепции управления персоналом. Понятие и цели управления персоналом организации в современных условиях. Значение экономической, социальной и деловой эффективности.
Субъекты управления персоналом. Внешние регуляторы деятельности по управлению персоналом.
Методы управления персоналом, их классификация.
2.10. Организационная культура.
Понятие и структура организационной культуры. Содержание организационной культуры, ее характеристики.
Формирование организационной культуры, типы культур. Поддержание и изменение организационной культуры. Влияние культуры на эффективность организации. Взаимозависимость культуры и стратегии.
Управление организационной культурой.
2.11. Управление конфликтом в организации.
Понятие конфликта. Типы и уровни конфликтов в организации.
Методы управления конфликтом.
2.12. Управление качеством.
Понятие качества продукции и услуг. Различные подходы к измерению качества. Концепция "тотального качества", ее необходимость и особенности.
Различные варианты построения системы управления качеством на предприятии, и факторы, обусловливающие их выбор.
2.13. Сравнительный анализ американской, японской и европейской систем управления
Рассмотрите особенности этих систем управления, общее и особенное в них. Опишите факторы, которые обусловили формирование национальных систем управления.
Покажите тенденции развития этих систем, и в этом контексте проанализируйте особенности российского менеджмента, его сильные и слабые стороны.
3. Инновационный менеджмент
3.1. Виды инноваций в экономике.
Инновации и их функции в общественном развитии. Свойства инноваций. Классификация инноваций. Сущность рыночной ориентации инновационной деятельности организаций.
Определение понятия «инновация – товар». Стратегия коммерциализации инновации. Формы передачи инновации.
3.2. Венчурные формы инновационных организаций.
История развития венчурного бизнеса. Сущность венчурного бизнеса.
Венчурный капитал и его особенности. Структура фондов венчурного финансирования. Организационные формы инновационных организаций: «независимые», внедренческие фирмы и «внутренние» венчурные отделы корпораций.
Научно-исследовательский консорциум и его характеристика. Развитие венчурного бизнеса в России.
3.2. Программно-целевое управление инновациями.
Программно-целевое управление: сущность и основные элементы. Целевая программа и ее структура. Основные типы целевых программ. Организация программно-целевого менеджмента.
Основные подходы к организации целевой программы: функциональный, программный и матричный. Разновидности матричной структуры организации.
Методы контроля реализации целевой программы.
3.3. Типы инновационных организаций.
Организационная структура инновационной организации: сущность и принципы разработки. Основные типы организационных структур инновационных организаций:
Основные типы инновационных организаций: бизнес-инкубаторы, технополисы, научные и технологические парки, инновационные центры, венчурные фирмы.
4. Стратегический менеджмент
4.1. Сущность и характеристика стратегического управления.
Объективная необходимость стратегического управления фирмой на современном этапе. Определение понятия "стратегический менеджмент". Особенности стратегического управления фирмой и его отличие от оперативного управления.
Предпосылки осуществления стратегического управления. Этапы выработки стратегии управления фирмой.
4.2. Анализ внешней и внутренней среды организаций.
Анализ среды организаций как исходный этап разработки стратегии фирмы. Структура, цели и задачи анализа среды организации. Анализ макроокружения, непосредственного окружения (конкурентов, покупателей поставщиков и т.п.) и внутренней среды фирмы.
Основные срезы анализа внутренней среды - кадровый, организационный, производственный, маркетинговый, финансовый. Методы анализа среды организации.
4.3. Миссия и цели организации.
Миссия организации, ее назначение и содержание.
Характеристика целей организации, их классификация. Требования к целям. Технология определения целей, дерево целей.
4.3. Типы стратегий бизнеса: их краткая характеристика.
Уровни стратегического управления - корпорация, подразделения, функциональные направления деятельности.
Области выработки стратегии или родовые стратегии по М. Портеру: минимизация издержек, дифференциация и ориентация на нишу.
Базисные стратегии развития бизнеса: стратегии концентрированного роста, интегрированного роста, диверсифицированного роста, целенаправленного сокращения.
Портфельная и функциональные стратегии.
4.4. Организационные стратегии современных фирм: диверсификация, децентрализация, сетизация, глобализация.
Рассмотрите особенности каждой из этих стратегий, причины их возникновения, их достоинства и ограничения.
4.5. Характеристика функциональных стратегий развития.
Представьте себя на месте руководителей функциональных подразделений предприятия и опишите, что представляют собой функциональные стратегии, как они разрабатываются, чем они отличаются от других стратегий и как обеспечивается взаимосвязь этих стратегий.
4.6. Конкурентные стратегии.
Анализ конкурентоспособности и его роль в выработке эффективной стратегии фирмы.
Стратегия лидера рынка: расширение первоначального спроса; оборонительная стратегия; наступательная стратегия; стратегия демаркетинга.
Стратегия "бросающего вызов", фронтальная атака; фланговая атака. Стратегия "следующего за лидером". Творческая сегментация рынка; эффективное использование НИОКР; малый размер фирмы; подбор сильного руководителя.
Стратегия специалиста. Основные факторы, которые необходимо учитывать при обработке конкурентной стратегии.
4.7. Реинжинириг.
Раскройте содержание реинжиниринга как одного из подходов к управлению изменениями, основанного на реинтеграции или перепроектировании бизнес-процессов.
Этапы реинжиниринга: разработка образа будущей организации, анализ существующего бизнеса, разработка нового бизнеса и внедрение нового бизнеса.
Преимущества и ограничения реинжиниринга, ситуации его применения.
4.8. Антикризисное управление.
Здесь хотелось бы услышать анализ того, как в российских условиях предприятия осуществляли выход из глубокого экономического кризиса применительно к той сфере деятельности, которую Вы будете исследовать. В России в 90-е годы накоплен уникальный опыт антикризисного управления в разных отраслях.
4.9. Концепции и методы стратегического управления.
Здесь можно вспомнить о школах (концепциях) стратегического управления по Г.Минцбергу и рассмотреть наиболее распространенные из них, показав их достоинства и ограничения, рекомендуемые ситуации использования.
4.10. Основные этапы разработки и разделы плана стратегического развития предприятия.
Здесь рассматривается процесс планирования реализации стратегии посредством координации системы планов и бюджетов (долгосрочных, среднесрочных и текущих).
Процесс стратегического планирования включает в себя разработку стратегий, программ и проектов, их выполнение и контроль за их выполнением на всех уровнях корпоративного управления.
Возможны разные варианты организации стратегического планирования, Вы можете рассмотреть один из них, наиболее предпочтительный для Вас.
5. Маркетинг
5.1. Содержание концепции маркетинга.
Сущность, предпосылки возникновения, цели маркетинга как социально-экономического явления. Основные концепции маркетинга и их эволюция. Принцип приоритета потребителей.
Принципы и функции маркетинговой деятельности. Этапы процесса маркетинга на предприятии.
Новые типы маркетинга (сетевой, интерактивный, маркетинг взаимоотношений и т.д.). Особенности развития маркетинга в России.
5.2. Особенности использования маркетинга в различных сферах деятельности.
Маркетинг товаров производственного назначения, маркетинг потребительских товаров, маркетинг услуг. Общее и специфическое. Проанализируйте особенности маркетинга в той сфере деятельности, которая, вероятно, будет объектом вашего исследования.
5.3. Сегментация рынка.
Понятие и цели сегментации рынка. Виды сегментации, процесс сегментации. Признаки и критерии сегментации. Понятие "рыночного окна", "рыночной ниши". Выбор целевого рынка. Стратегии охвата рынка (массовый, дифференцированный, концентрированный маркетинг).
Рыночная дифференциация как способ создания конкурентных преимуществ предприятия. Сущность, процесс и способы позиционирования.
Комплексный брэндинг.
5.4. Методология маркетинговых исследований.
Понятие маркетинговых исследований. Виды и источники маркетинговой информации. Основные этапы процесса маркетингового исследования. Виды маркетинговых исследований. Методы сбора информации.
5.5. Комплексное исследование рынка.
Сущность, цели и задачи комплексного исследования рынка. Структура комплексного исследования рынка, направления комплексного исследования рынка. Оценка привлекательности рынка и конкурентных позиций предприятия.
Пути формирования конкурентных преимуществ.
5.6. Процесс маркетингового планирования и его основные этапы.
Сущность и задачи управления маркетингом. Этапы процесса маркетингового планирования. Стратегический и оперативный маркетинг.
Анализ "портфеля направлений" деятельности предприятия: SWOT – анализ, матрицы БКГ, Дженерал электрик и др.).
Методы расчета бюджета маркетинга. Виды маркетингового контроля.
5.7. Товарная политика предприятия.
Сущность, значение и направления товарной политики предприятия. Понятие ассортимента и его структуры. Параметры, характеризующие ассортимент. Направления ассортиментной политики.
"Жизненный цикл" товара и его основные стадии. Маркетинговые стратегии на различных этапах жизненного цикла. "Ассортиментный портфель" предприятия. Пути оптимизации ассортимента.
5.8. Конкурентоспособность товара.
Этапы процесса разработки новой продукции. Выход новой продукции на рынок. Организация и проведение пробного маркетинга.
Понятие конкурентоспособности продукции и управления ее качеством. Этапы расчета конкурентоспособности товара. Интегральный коэффициент конкурентоспособности.
Разработка товарных марок и упаковки продукции. Понятие "капитала" марки. Виды товарных марок и марочных стратегий.
5.9. Сбытовая политика предприятия.
Сущность, значение и направления сбытовой политики предприятия. Понятие, типы и функции каналов распределения. Основные методы и системы сбыта.
Факторы, определяющие выбор методов сбыта и структуру каналов распределения. Классификация и характеристика различных типов посредников. Оптовая и розничная торговля. Распространение вертикальных, горизонтальных и многоканальных маркетинговых систем.
Понятие и основные элементы товародвижения, логистика. Издержки товародвижения. Пути повышения эффективности товародвижения.
Принципы построения службы сбыта на предприятии. Организация сервисного обслуживания клиентов. Использование личной (персональной) продажи. Организация работы торгового персонала.
5.10. Ценовая политика предприятия.
Понятие ценовой политики и ее значение. Внутренние и внешние факторы, определяющие ценовую политику предприятия. Основные цели ценовой политики.
Этапы процесса ценообразования. Выбор метода ценообразования. Цена и качество товара. Ценообразование в рамках товарной номенклатуры. Построение ценовых линий.
Виды ценовых стратегий. Стимулирующая роль цены. Виды скидок с цены. Цена и "жизненный цикл" товара.
5.11. Политика продвижения (стратегия маркетинговых коммуникаций).
Понятие продвижения товаров (коммуникации и стимулирования). Маркетинговая коммуникационная система. Характеристика основных средств воздействия на потребителя: реклама, ПР, прямой маркетинг, стимулирование сбыта, личные продажи..
Разработка программы продвижения, методы расчета бюджета. Факторы, определяющие структуру комплекса продвижения. Понятие и значение интегрированных маркетинговых коммуникаций.
Реклама и ее роль в комплексе маркетинговых коммуникаций. Характеристика основных видов и средств рекламы. Планирование рекламы. Методы расчета эффективности рекламной программы.
Классификация и характеристика средств стимулирования сбыта, их роль в комплексе продвижения.
Значение и роль PR в комплексе маркетинговых коммуникаций.
Прямой и электронный маркетинг. Виды прямого маркетинга и особенности их применения.
5.12. Организация маркетинговой деятельности на предприятии.
Место и роль службы маркетинга в организационной структуре управления предприятием. Принципы построения маркетинговой службы (функциональная товарно-функциональная, регионально-функциональная, рыночно-функциональная, матричная структура).
Цели и этапы создания маркетинговой службы на предприятии. Распределение задач, прав и ответственности в системе управления маркетингом. Кадры в системе маркетинговых служб.
Особенности организации маркетинговой деятельности на российских предприятиях.
Вопросы к вступительному экзамену.
Экономика предприятия (организации)
- Предприятие и его место в рыночной экономике.
- Формы предпринимательской деятельности.
- Основной капитал предприятия и показатели эффективности его использования.
- Производственная мощность предприятия (организации).
- Издержки предприятия.
- Показатели и пути улучшения использования оборотных средств.
- Доходы предприятия, их формы и механизмы образования.
- Производительность и оплата труда персонала предприятия.
- Организация и планирование деятельности предприятия.
- Эффективность инвестиционных проектов.
- Бизнес-планирование на предприятии.
- Сфера услуг в рыночной экономике.
Менеджмент
- Сущность менеджмента и его основные понятия.
- Эволюция управленческой мысли.
- Природа и состав функций менеджмента.
- Организационные структуры управления.
- Особенности организации управления акционерными обществами.
- Роль и место малого бизнеса в современной экономике.
- Коммуникации в управлении.
- Управленческие решения.
- Управление персоналом организации.
- Организационная культура.
- Управление конфликтом в организации.
- Управление качеством.
- Сравнительный анализ американской, японской и европейской систем управления.
Инновационный менеджмент
- Виды инноваций в экономике.
- Венчурные формы инновационных организаций.
- Программно-целевое управление инновациями.
- Типы инновационных организаций.
Стратегический менеджмент
- Сущность и характеристика стратегического управления.
- Анализ внешней и внутренней среды организаций.
- Миссия и цели организации.
- Типы стратегий бизнеса: их краткая характеристика.
- Организационные стратегии современных фирм: диверсификация, децентрализация, сетизация, глобализация.
- Характеристика функциональных стратегий развития.
- Конкурентные стратегии.
- Реинжиниринг.
- Антикризисное управление.
- Концепции и методы стратегического управления.
- Основные этапы разработки и разделы плана стратегического развития предприятия.
Маркетинг
- Содержание концепции маркетинга.
- Особенности использования маркетинга в различных сферах деятельности.
- Сегментация рынка.
- Методология маркетинговых исследований.
- Комплексное исследование рынка.
- Процесс маркетингового планирования и его основные этапы.
- Товарная политика предприятия.
- Конкурентоспособность товара.
- Сбытовая политика предприятия.
- Ценовая политика предприятия.
- Политика продвижения (стратегия маркетинговых коммуникаций).
- Организация маркетинговой деятельности на предприятии.
.
Рекомендуемая литература
А. Экономика предприятия (организации)
Основная
- Экономика предприятия: Уч. для вузов /Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандера. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998.
- Экономика предприятия: Уч. для вузов /Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Купрякова. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1996.
- Грузинов В.П. и др. Экономика предприятия: Уч. для вузов / Под ред. В.П. Грузинова. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998.
- Берзинь И.Э. Экономика фирмы. - М.: Ин-т междун. права и экон., 1997.
Дополнительная
- Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Уч. / Пер. с дат. - М.: Высш. школа, 1994.
- Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы: Пер. с англ. - М.: Изд-во БИНОМ, 1998.
- Бусыгин А.В. Предпринимательство. Основной курс: Уч. для вузов. - М.: ИНФРА-М, 1997.
- Антикризисное управление: Уч. пос. / Под ред. Э.С. Минаева, В.П. Панагушина. - Изд-во ПРИОР, 1998.
Б. Менеджмент
Основная
- Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. – 2-е изд. – М.: Дашков и Ко, 2005. – 496 с.
- Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учеб. пособие для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 192 с
- Коротков Э.М. Исследование систем управления. - М.: ДЕКА, 2000.
- Мескон и др. Основы менеджмента /Пер. с анг. - М.: Дело, 1999.
- Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник для вузов. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 720 .
- Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Уч. пос. - М.: ЮНИТИ, 2000.
- Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия. – СПб.: Питер, 2003. – 528 с.
- Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент / Пер. с англ. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1998.
- Управление организацией: Уч. / Под ред. А.Г. Поршнева. - М.: ИНФРА-М, 1998.
Дополнительная
- Алиев В.Г. Теория организации: Учебник для вузов. – 3-е изд., стереотип. – М.: Экономика, 2005. – 431 с.
- Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контролинг: Учебник. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2005. – 280 с.
- Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 1999.
- Друкер П. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001.
- Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегии, маркетинг, интернационализация: Учеб. пособие для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 301 с.
- Кредисов А.И. История учений менеджмента. – Киев: ВИРА-Р, 2000.
- Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2004.
- Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. – Спб.: Питер, 2000.
- Панов А.И. Стратегический менеджмент. - М., 2003
- Портер М.Е. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 715 с.
- Хисрик Роберт Д., Джексон Ральф В. Торговля и менеджмент продаж / Пер. с англ. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1996. – 368 с.
В. Маркетинг
Основная
- Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегии / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 1999.
- Бернет Д., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2001.
- Голубков Е.П. Основы маркетинга. - М.: Финпресс, 1999.
- Данько Т.П. Управление маркетингом. – М.: ИНФРА-М, 2001.
- Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. – СПб.: Питер Ком, 1999.
- Котлер Ф. и др. Основы маркетинга / Пер. с анг. - 2-е европ. изд. – М.; СПб.; К.: Вильямс, 1998.
- Ламбен Ж. Стратегический маркетинг: Европейская перспектива / Пер. с фран. – СПб.: Наука, 1996.
- Черчилль Г.А. Маркетинговые исследования / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2000.
Дополнительная
- Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ. – СПб: Питер, 2002.
- Банеев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг. - М.: Экономист, 1999.
- Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. – М.: Русск. деловая литература, 1999.
- Бове К.Л., Аренс У.Ф. Современная реклама / Пер. с англ. – М.: Изд. дом "Довгань", 1995.
- Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология, практика. - М.: Финпресс, 1998.
- Дей Д. Стратегический маркетинг / Пер. с англ. – М.: ЭКСМО-Пресс, 2002.
- Дибб С., Симкин Л. Практическое руководство по сегментированию рынка. – СПб.: Изд-во "Питер", 2001.
- Диксон П. Р. Управление маркетингом / Пер. с англ. - М.: Бином, 1998.
- Дэвис С. Управление активами торговой марки. – СПб.: Изд-во "Питер", 2001.
- Катлип С., Сентер А., Брум Г. Паблик рилейшенз: Теория и практика / Пер. с англ. - М.: Вильямс, 2000.
- Классика маркетинга. – СПб.: Питер, 2001.
- Ковалев А.И. Войленко В.В. Маркетинговый анализ. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.
- Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии. - М.: Изд-во АСТ, 2000.
- 13. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. – Спб.: Питер, 2000.
- Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. /Под общ. редакцией проф. Б.А. Алексунина/. – М.: Изд. Центр «Маркетинг», 2001.
- О’Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход. Пер. с англ. – СПб: Питер, 2001. – 864 с.
- Энджел Д., Блэкуэлл Р., Минард П. Поведение потребителей. - СПб: Питер Ком, 1999. – 768 с.