Geum.ru

Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество "Южная телекоммуникационная компания" Код эмитента

Вид материалаОтчет

Содержание


Планы будущей деятельности эмитента
Подобный материал:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   44

Планы будущей деятельности эмитента


Краткое описание планов эмитента в отношении будущей деятельности и источников будущих доходов, в том числе описание планов, касающихся организации нового производства, расширения или сокращения производства, разработки новых видов продукции, модернизации и реконструкции основных средств, возможного изменения основной деятельности:

Основная задача ОАО "ЮТК" в 2008 году - укрепление позиций на рынке перспективных и высокодоходных услуг и максимально возможное увеличение доли доходов от новых услуг связи в общей структуре доходов компании в целях повышения общего уровня рентабельности.

Инвестиционная программа развития 2008 года составляет 4,9 млрд. руб. Реализация инвестиционного плана позволит Компании сохранить долю на рынке традиционной телефонии не менее 86 % и занять более 50% рынка услуг предоставления доступа в Интернет .

Основными стратегическими направлениями развития ОАО "ЮТК" в среднесрочной перспективе являются следующие:

- укрепление лидирующего положения на рынке услуг фиксированной связи;

-создать конкурентные преимущества, обеспечивающие дополнительную ценность традиционных услуг для потребителя: обеспечить достижение абонентской базы пользователей услуг широкополосного доступа (в.ч. IP-TV) до уровня не менее 200 тыс. портов;

- довести долю перспективных услуг в структуре доходов компании до уровня не менее 12,6%;

- повышение капитализации компании;

- внедрение перспективных технологий и услуг, соответствующих тенденциям развития рынка и потребностям пользователей;

- обеспечение внедрения инвестиций впроекты развития перспективных технологий и услуг со сроком окупаемости не более 3 лет;

-активизация инвестиционной и маркетинговой активности компании в приоритетных локальных регионах.


Долгосрочными стратегическими направлениями развития ОАО "ЮТК" являются:

- создание современной телекоммуникационной системы, включающей налаженную цифровую телекоммуникационную сеть, оснащенную цифровыми автоматическими коммутационными станциями, цифровыми системами передачи, волоконно-оптическими линиями связи;

- повсеместное внедрение новых технологий: ISDN, IР-телефонии, ATM, xDSL;

- интеграция инфраструктуры связи и управления с международными информационно-коммутационными системами;

- повышение качества предоставляемых услуг;

- оптимизация перечня предоставляемых услуг с целью повышения удельного веса наиболее прогрессивных их видов;

- увеличение прибыльности деятельности компании;

- оптимальная тарифная политика в свете соблюдения интересов акционеров компании и общества в целом;

- жесткий контроль за уровнем затрат;

- проведение активной маркетинговой политики;

- улучшение практики корпоративного управления.

Высокие требования к качеству услуг наряду с использованием самого современного оборудования определяют необходимый высокий профессиональный уровень специалистов ОАО «ЮТК». Доля работников Общества, имеющих высшее профессиональное образование, неуклонно увеличивается. Подбор, обучение и дальнейшее повышение квалификации персонала являются важнейшим направлением деятельности компании.

Планы по модернизации и реконструкции основных средств:

Основные технические показатели модернизации сети.

Для реализации стратегических целей Общества предусматриваются следующие мероприятия:
  • цифровизация 100% центров муниципальных районов (ВОЛП, ЦРРЛ), с построением во всех указанных центрах сети передачи данных (узлов доступа);
  • строительство ВОЛП на местных первичных сетях в городах и крупных населенных пунктах, модернизация (расширение пропускной способности) существующих медножильных сельских СЛ с применением технологии HDSL;
  • развитие и модернизацию сети фиксированной телефонной связи производить только с применением NGN-технологий с установкой на первом этапе узлов MSAN и стыковку их с ТфОП по протоколу V5.2 (PRI – при наличии технической возможности), планированием оптимального соотношения SIP-абонентов и аналоговых абонентов POTS;
  • масштабное использование оборудования SoftSwitch для развития сетей и замены аналогового оборудования ТфОП при решении проблемы стыковки программных коммутаторов различных производителей;
  • проведение работ на меджножильных линиях доступа с целью доведения их параметров до технических требований, позволяющих максимальное использование технологии xDSL в целях организации ШПД.


Возможное изменеие основной деятельности эмитента:

Изменение профиля деятельности общества не планируется. Общество будет продолжать осуществлять свою деятельность в соответствии с действующими лицензиями на оказание услуг электросвязи и утвержденным Уставом Общества.


Источники будущих доходов

Основная деятельность Эмитента.